放管服工作计划三篇
会员上传 分享
更新时间：2024-01-02 10:40:56 发布时间：24小时内
报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。下面是小编为大家整理的放管服工作计划三篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
【篇1】放管服工作计划
为更好做好20__年车队工会组织工作，通过成立“职工之家”的方式，积极参与企业文化的建设;发挥工会基层组织作用，维护员工的合法权益，充分发挥团队协作精神，调动员工的积极性、主动性、参与性，全面提升员工的思想素质，为了更加有效推动车队工会组织工作的顺利展开，现特制定20__年度车队工会工作计划如下：
一、成立工会民主管理机构，发挥工会组织的民主功能。
为了更好地发挥工会基层力量，由车队长担任工会组长，将车队工会组织设立工会小组;各负其责，落实到人。车队不定期组织小组长的培训学习，认真贯彻执行工会法、劳动法、安全法和职业道德;了解车队工会组织在实际工作中所起作用以及特困员工的情况;做到员工有困难能及时解决，积极宣传工会组织在车队的功能和意义，提高法制意识，维护员工的合法权益，充分发挥工会组织的民主作用。
二、积极配合工会组织的各项文体活动;完善“职工之家”管理;增强企业的凝聚力。
积极参加和支持公司工会组织的各项活动是车队工会组织主要工作，主要参加明年的“百日安全”劳动竞赛活动、车组制活动、岗位练兵活动、“优质服务文明示范岗”活动、职业道德教育等活动。车队向公司建议建立会议室、阅览室、台球桌等等文体设施，有计划举办各项文体有奖比赛活动;完善“职工之家”管理，参与企业文化建设;让员工休息日有去处，学习“充电”。让员工感觉到“家”的温暖，推动企业文化的发展。通过这些活动，让员工成为有理想、有文化、有道德、有纪律的“四有”新人，发挥会员工的先进骨干作用，发挥团队协作精神，增强企业的凝聚力与向心力。
三、20__年车队工会组织主要活动计划。
1.第一季度，发挥“职工之家”的作用，举办春节联欢晚会;举办转变员工思想观念座谈会;开展学习企业的规章制度，特别是对新的违章违纪尺度表的学习。
2.第二季度，举办片区或车队之间的文体联谊活动，初步计划开展篮球、乒乓球、桌球、卡拉0k的比赛;开展职业道德学习。
3.第三季度，举办党、工、团先进骨干的座谈会;举办一场以车组为单位的文体有奖比赛活动。
4.第四季度，举办中秋、国庆联谊会;开展各项年终表彰会议。
四、支持公司工会成立“解困基金”，解决“特困”员工生活。
为更好地解决“特困”员工的特殊事件问题，向公司工会建议成立工会解困基金组织。由员工_______解困基金会;由公司统一解释解困基金会的主要用途和作用，形成“一方有难，八方支援”的高尚品德。关心员工生活是工会组织重要工作，经常深入员工宿舍与员工家庭了解员工生活情况，解决实际上困难。当好困难员工的“第一知情人，第一报告人，第一帮助人”。虚心吸取更多的合理化建议，推动车队民主管理，让员工感受到车队的关心，激励员工更加热爱车队与企业。
五、加强安全思想教育，弘扬好人好事。
根据公司工会组织情况，开展转变员工思想工作的座谈会，提高员工的责任心与归属感;保护员工享受所规定的合法权益与身体健康是工会组织的重要组成部分。车队定期做好安全防范工作，对宿舍、场站、车辆等消防设施进行自检自纠工作;宣传消防、治安、交通事故对个人与企业的影响，做好轮休安排，保证每位员工的正常休息;保证准时发放奖金与工资;杜绝各类事故的发生。采取多种形式开展职业道德活动和岗位练兵活动;全面规范员工服务标准，树立“人人为我，我为人人”的良好职业品格;树立岗位危机感;增强忧患意识，提高员工的驾驶技能与服务水平;弘扬好人好事，倡导有社会主义特色精神文明。
【篇2】放管服工作计划
为了加强道路交通安全宣传教育工作，增强全园教工、幼儿道路交通法制观念和交通安全意识，预防和减少道路交通事故的发生，在幼儿园内积极开展交通安全宣传教育工作，以交通安全为目的，以交通法规和交通安全知识为主要内容，通过各种形式和方法，向教职工和幼儿进行广泛的宣传与教育，确保教职工和幼儿生命安全。
计划如下：
一、每学期开学第一周，各班分别开展交通等方面的安全教育。
二、各班教师每月一次以小舞台等形式向幼儿宣传交通安全知识：
内容：A、教师进行遵守交通规则的情景表演，并让幼儿在班级的角色游戏中模仿表演。
B、教幼儿学习有关交通安全知识的儿歌。
C、组织幼儿观看交通安全教育宣传片。
三、聘请交警来园从专业方面进行教育培训。
四、设置一个交通安全宣传橱窗，宣传交通安全的重要性。
措施：
一、检查督促各班开展交通安全教育宣传情况，对幼儿上下楼梯、上下学情况进行排查，发现问题及时纠正。
二、将各班交通安全宣传教育工作纳入班级管理考核，每月一奖罚。
【篇3】放管服工作计划
1.主抓重点推进标准化建设，实现办事更加依法依规。一是事项清单梳理更加标准。按照事项同要素管理、同标准办理要求，梳理标准化事项清单，将871项事项拆分为1653项办事情形，对15万余个信息要素进行标准化配置;完成市、县行政许可事项清单编制、公布和认领;进一步梳理核定涉企经营许可事项清单142项;调整开发区赋权清单，上饶经开区承接赋予市级经济管理权限事项77项，承接赋予省级经济管理权限事项43项;二是“四减一优化”行动扎实开展。出台方案，对行政许可事项按照“四减一优化”要求逐项梳理。其中，市本级“减环节”事项87项共减少环节142个，“减材料”事项55项共减少材料129个，“减时限”事项150项共减少时限981个工作日，“减收费”事项2项共取消收费1项、降低收费标准1项;三是政务服务管理体制不断健全。市县乡村四级政务服务机构全覆盖，集中统一高效的政务服务体制不断完善，各县区已全部成立政务服务和大数据管理局并挂牌，彻底解决困扰基层政务服务管理体制“小马拉大车”“职能不匹配”等问题。
4.主打亮点推进品牌创新，实现办事更加暖心爽心。我局聚焦“作示范、勇争先”目标定位，主动打造改革亮点，发挥品牌引领作用，有以下“六大亮点”值得推荐及时奖励或以市政府名义进行表扬：
政务服务指标连续两个季度位居全省第一。我局高度重视推进“一号改革工程”，结合打造模范型机关，形成“比学赶超”的浓厚氛围，建立主要领导亲自抓，分管领导具体抓，全局干部共同抓的强力推进机制，通过局党组扩大会、局长办公会等形式，统筹调度政务服务指标提升工作，今年二季度和三季度政务服务指标排名连续排名全省第一方阵，实现历史性突破，为我市营商环境整体性提升奠定坚实基础，获得市委市政府的肯定;
率先推行“无差别综合受理”改革。我市在20_年全省率先开创“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”的受审分离审批模式，近年来，不断做深做实，实行无差别综合受理+不动产登记、市场准入、投资项目审批、公安集成、税务集成和人社医保集成等分类综合受理的“1+N”的综合受理模式，市县均设立综合窗口，并向乡镇延伸;市本级22个单位516项纳入无差别综合受理事项清单。该做法获得省领导批示肯定并在《省职转办简报》《江西政务服务》等媒体刊登。
创新12345热线远程坐席分中心。按照“统一服务、统一督办、统一考核”原则，在未建设热线中心的县(市、区)创新开通运营分中心远程坐席，该做法获得省政务服务中心肯定，在《江西12345政务服务便民热线第3期季报》中列为典型案例;常务副省长梁桂同志批示要求省政务服务中心拟对该经验做法总结推广。
当然，我局在20_年各项工作取得显著成效的同时，也面临基层政务服务标准还不够统一，事项梳理还不够精准;法人全生命周期“一件事”集成改革进度有待加快;12345热线建设管理还需加强等问题。
