行政经理职位的工作职责
行政经理职位的工作职责范文
大概很多人都听说过经理这个职位,工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任,包括完成效果等,工作职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。下面是小编为大家整理的行政经理职位的工作职责,希望能帮助到大家!
行政经理职位的工作职责篇1
1、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。
2、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
3、负责公司项目工程人员的培训和管理。
4、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。
5、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
6、负责项目竣工报验移交及档案管理。
行政经理职位的工作职责篇2
1、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、协调解决处理好与监理、分包商的关系,确保工程项目正常进行;
6、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
行政经理职位的工作职责篇3
1、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付;
2、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定,参与系统技术架构、功能需求的评审;
3、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;
4、组织系统上线前的技术准备和资源准备,协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广;
5、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;
6、管理并激励项目团队成员,并对团队成本的个人职业发展进行辅导。
行政经理职位的工作职责篇4
1、履行公司与业主签订的工程承包合同,接受公司职能部门的监督,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;
2、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;
3、办理政府部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续;
4、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施;
5、组织各分包召开项目协调会议,制定赶工计划,达到有效的进度控制和质量保证;
6、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;
7、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作;
8、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;
9、其他项目管理相关沟通协调工作。
行政经理职位的工作职责篇5
1、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。
2、指导、审核项目总体技术方案,组织制定和实施重大技术决策和技术方案。
3、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
4、收集和分析产品市场信息,为公司产品立项、设计提供意见方案。
5、跟踪项目,及时发现项目风险并正确处理。