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行政经理的基本岗位职责

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更新时间:2024-05-13 13:59:46 发布时间:24小时内

行政经理的基本岗位职责范文7篇

大概很多小伙伴都听说过经理这个职位,岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置,有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象,提高内部竞争活力和更好地发现和使用人才,下面是小编为大家整理的行政经理的基本岗位职责7篇,希望能帮助到大家!

行政经理的基本岗位职责篇1

1、统筹管理公司行政工作;

2、各职能部门关系的协调和服务;

3、组织制定、监督、执行公司规章制度;

4、管理公司固定资产;

5、负责外联工作,管理及协调公司各办事处相关事宜;

6、负责企业内部刊物;

7、统筹安排员工各项福利:例如组织筹办公司的年度会议及娱乐活动、统筹管理员工节日福利;

8、其他相关工作。

行政经理的基本岗位职责篇2

1、主持本部门的全面工作,组织并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务;密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作。

2、负责公司综合性、专项性文字材料撰写、对外联络与宣传以及简报、信息周报等文字材料复核等工作。

3、制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解,起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

4、安排各项会议的日程与议程,协调各种资源,确保会议的顺利召开,检查督促各项计划、办公会决议结合公司领导布置的主要工作任务的执行情况。

5、负责主持制订和修订综合部系统的规章制度、流程,收集公司经营管理信息,对管理制度和相关工作流程提出优化建议。

6、接待公司重要来访客人,处理管理方面的重要函件。

7、完成上级领导交办的其它各项任务。

行政经理的基本岗位职责篇3

1、全面负责公司的日常经营管理工作;

2、负责编制公司年度预算计划,并实施;

3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的.远景目标;

4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;

5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;

6、审定、批准公司管理制度或相关规定;

7、审核、签发以公司名义发出的各类文件;

8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;

9、参与社会活动,处理各种事件或对外关系;

10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案;

11、提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度。

行政经理的基本岗位职责篇4

1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示,努力经营好物业公司。

2、负责物业管理评审,对招标书、重大的协议、合同进行评审,签订公司所有以公司名义签订的合同,签发以公司名义发放的文件。

3、制定公司经营管理目标,包括一系列规章制度、操作规程等,规定各级人员的岗位责任并监督妻施,保证各项管理服务工作质量。

4、建立健全公司的.组织机构,使之合理、精简,富于效率,主持公司侧会,及时解决管理中出现的问题。

5、健全各项财务管理制度,定期阅读和分析财务报表,督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。

6、定期或不定期地听取员工的意见和建议,不断完善企业的经营管理。

7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系,树立良好的企业形象。

8、以身作则,关心员工,设法提高公司的凝聚力,使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。

行政经理的基本岗位职责篇5

1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。

2、制订行政人事系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

3、主持制订、修订本部门的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实情况。

4、掌握行政人事工作情况和运作情况,适时向总经理汇报。

5、负责公司重要会议、重大活动的组织筹备工作,参加总经理办公例会以及其它重要会议。及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

6、负责公司行政人事制度执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。

7、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。接待公司重要来访客人,处理行政人事方面的重要函件。

8、领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。

9、组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司工作的执行情况。

10、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题,定期组织做好办公职能检查。

11、按程序做好与相关系统的横向联系,积极接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。

12、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,视情况填写过失单或奖励单,按程序办理。

13、定期向总经理述职,及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

14、向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。

行政经理的基本岗位职责篇6

1、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持。确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划,达成分公司业绩指标。

2、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练。

3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息,为公司提供决策的信息支持。

4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持。

5、全权负责分公司整体团队建设,并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。

行政经理的基本岗位职责篇7

1、制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式

2、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长

3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

4、向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况,资金运用情况和盈亏情况

5、建立公司与上级主管部门,政府机构金融机构,媒体等部门间的沟通渠道;领导开展公司的涉立公共关系活动,树立良好的企业形象

6、对重大事项进行决策,代表公司参加重大外事或重要活动,、审核签发以公司名义发出的文件,负责处理公司重大突发事件

7、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度

8、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标

9、对企业资产保值、增值负责,监督执行财务政策,在授权范围内行使开支审批权。

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