乡镇2024年度目标任务自查报告|乡镇2024年度目标任务自查总结
一是农村经济发展目标基本完成。在抓经济发展上,高度重视"三农"问题,全面贯彻落实农村经济工作政策,做到与农村发展实际相结合,不断探索、不断创新,创造性地开展工作,实现了政策指导与实践创新的结合。同时,体现阶段性工作特点,突出工作重点,加大工作力度,促进各项经济工作任务整体推进。
二是加强了党风廉政建设教育。对上级下发的有关党风廉政建设文件以及各级领导的讲话加强学习,利用近几年发生的各类案件和正反两方面的典型,剖析原因,吸取教训,要把党风廉政教育作为党员干部尤其是领导干部提高素质,增强自身免疫力的重要途径。
三是加强了班子和队伍建设。根据基层党组织班子和干部队伍的实际情况,廉政建设要突出班子和队伍,要坚持民主集中制的原则,根据"八个坚持、八个反对"的要求深入对照检查,定期开展民主生活并形成一项制度固定下来。要落实"五项制度",按照要求规定做好每项工作。
四是做好了群众的工作。要不断拓宽反映社情民意的渠道,解决问题的途径,增强针对性和实效性。对群众反映的问题,本着优先抓紧解决的原则,不拖不推,在指定的时间内予以答复和解决。对群众的来信来访,要认真接待,专门建立各个领导干部接待日制度,以对人民负责的态度予以快速解决,做到答复快、解决快,无越级上访事件的发生。搞好各种公开,增强工作的透明度,做到月、季度、全年公开,并及时更换公开的内容。使所有应该公开的项目和内容,真正使群众满意放心。
五是重视党的建设。党的十六大报告指出要以改革的精神开创党的建设新局面,以与时俱进的态度推进党的建设,把党的建设融入到各项工作任务和目标之中,为各项事业的发展提供强有力的领导,全年以创建"五好"村党支部、"六好"乡镇党委为有效的载体,使六个村达到"五好"村党支部标准,努力实现创"六好"乡镇党委目标,突出抓好党建带团建、妇建工作,使群团工作朝着正确的方向发展。做好发展党员工作,注重提高党员的素质,向年轻化发展,向基层一线倾斜。
六是继续加大打击力度,努力维护社会稳定。建立健全群防群治网络,正确处理好人民内部矛盾,避免越级上访事件的发生;搞好"创安"工作,以"创安"的实际成效促进社会的稳定;重点做好流动人口、重点人口的工作;加强各种教育,营造良好的宣传氛围。使人人从思想上、行动上重视维护社会稳定工作。成立信访领导小组,建立领导阅信和接待日制度,值班接待群众不少于6次;建立乡、村、组三级信访网络,全年无越级上访事件;认真处理群众来访,群众来访立案率应达到100%以上;加大宣传力度,深入广泛宣传《信访条例》。
七是精神文明建设逐步得到加强。
(一)思想宣传教育工作主要做好了:1、学习做到"四落实",确保学习效果。2、党委班子成员对干部群众进行形势教育不少于2次
(二)计划生育和卫生工作上:1、抓好农村健康教育,推进农民健康教育活动。2、广泛开展各种宣传活动,宣传活动不少于3次,宣传品入户率100%,群众知晓率90%以上;3、无大案要案发生,坚持"七个 不准",亮证执法,落实"一票否决"制;4、做好流动人口的计划生育工作;
八取得的经验和存在的问题
一是不断加强领导,落实责任。要加强对各项工作的领导,成立相应的工作领导小组,由分管专项工作的领导主管,形成全乡一盘棋的思想,乡党政领导一把手抓全局,各领导配合协同,既突出重点工作,又抓好其它工作。全面落实工作责任制,对照目标管理考核,按照下达的目标任务,依照分工情况,划分责任人和责任项目,保证半年工作正常开展和取得好成绩。
二是完善制度,强化监督。乡机关效能督查领导小组要经常深入到基层一线,看各种工作任务的落实完成情况,发现不足,立即责令其纠正。要建立定期工作检查制度、工作情况通报制度、工作完成情况回访制度、同负责人谈话制度等,以制度促进各项工作的落实。
三是结合实际,不断创新。在抓工作落实的过程中,会遇到各种新的情况和问题,这些问题按照原来的解决办法已不能凑效,要根据新的情况,及时进行调查研究,采取各种有利于解决问题的措施方法,创新工作思路,使工作在创新中不断进步,保证上半年的各项工作目标任务的完成。
四是提高认识,形成合力。经常召集单位(部门)负责人参加考核工作会议,及时传达上级考核会议精神,并安排好乡的考核工作。同时,定期对各单位(部门)的工作进展、任务完成情况进行检查,发现存在的问题,立即进行纠正,使工作顺利进行。派出工作组,深入到各办公室,听取工作意见和建议,根据要求调整工作思路、转变工作作风、改进工作方法,以适应工作的稳步推进和发展。
就上半年的各项目标任务完成情况来看,取得了较好的成绩,达到了预期的目标,但是,经过对半年工作的自查总结,我们也发现了存在的一些问题。
一是部分任务没有完成。诸如在财政税收、招商引资、商业经济、美丽乡村建设等没按规定的标准完成。
二是部门配合意识差。各部门只抓自身业务工作,而忽视其它方面的工作,缺乏协同配合,致使业务工作较强而其它工作比较弱的抓一手的现象。
三是工作发展不平衡。严格按照标准,对照项目,一项一项进行检查。就督查的结果看,各部门的任务完成总体上达到了预期的目标,领导重视,落实措施有力。但也有一些问题,季度经济指标的完成略低于下达的指标,统筹不够,工作发展不协调,使单位对自身存在的问题进一步明确,并能及时进行改正。