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推荐领导干部党内法规执行工作情况报告如何写(三篇)

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更新时间:2024-05-03 17:04:15 发布时间:24小时内

推荐领导干部党内法规执行工作情况报告如何写一

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附件11

***同志考察材料

一、自然情况

***,男,汉族,***年09月出生,***人,1988年7月加入中国共产党,******参加工作,***省行政学院经济管理专业函授本科毕业,现任省******监区长、党支部书记。

二、简历情况

*****中国人民解放军***分队战士

********劳改支队三大队管教员

********武装看守队队长

********武装看守队队长

********武装看守队队长

********看守大队教导员

********看守大队大队长

***********监区长

三、政治历史表现

经审查,***同志在“六四”及与“法轮功” 邪教组织斗争中,立场坚定,与党中央保持一致,没有发现问题。

四、现实工作表现

注重政治理论学习,思想上与时俱进。该同志比较注重理论学习和调查研究,努力提高自身的政治理论素养和业务知识水平。一方面加强政治理论学习。积极投身十七大主题教育活 1

动、学习实践科学发展观等主题教育活动。认真参加监狱组织的关于马列主义、毛泽东思想和邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大精神、科学发展观等一系列文件精神的学习,加深对党的路线、方针、政策的理解和贯彻;注重对中央、省有关文件精神及监狱理论的学习,具备了一定的政治和业务理论基础。

适应局面能力强,工作稳健能力突出。该同志担任***监区长、党支部书记以来,能够适应角色的转变,尽快打开工作局面,坚持把监管安全和对罪犯的教育改造放到首位,能够团结和带领监区全体民警,以提高监区整体工作水平,团结拼搏,迎难而上,一手抓规范化管理,一手抓民警队伍建设,大力推进劳务创收工作,完善监管改造工作的各项规章制度和运行机制,确保了狱内秩序稳定和改造质量的提高,使***的各项工作稳步发展。

经营管理能力强,生产经营业绩突出。该同志担任***监区长之初,监区劳务项目运营困难,由于种种原因生产效益多年完不成指标,同时监区由原本的四个分监区合并为二个分监区,监区罪犯普遍为老犯人,反难改罪犯相对较多。对此,他能够积极面对和正视监区所面临的困境,能够静下心来潜心调研,想了很多办法和措施,经过努力,引进了一批经济效益好、有利于犯人习艺改造的生产项目,几年来监区先后引进纸品加工、坐垫编织、服装加工等项目;狠抓生产秩序的管理,积极化

解遗留问题,使监区生产运转进入正常轨道。监区劳务生产三年迈进三大步,第一年还清历年欠账38万,第二年完成创收指标60万元,***年预计实现创收利润100万元。监区监管改造三年来完成“四无”目标,所在单位多次被监狱评为先进单位,个人先后于*****年荣立 “个人三等功”;****年****月获局“优秀党务工作者”;****年获局“优秀共产党员”等荣誉。

工作作风务实深入,发扬民主,凝聚力突出。该同志不但自己努力工作,还善于带动班子及全监区民警共同前进。无论是政治学习、业务考核、警务技能培训,该同志走在前,行在前,向全监区民警要求“向我看齐,向班子看齐”。该同志注重带头执行民主集中制,发扬民主,虚心听取不同意见,充分发扬民主,保证了决策的科学性、合理性,建立了以狱内安全稳定为中心,以提高民警执法能力和罪犯改造质量为基本点的良好工作格局。

廉洁自律,群众基础扎实。该同志能够按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》来严格要求自己,牢固树立反腐倡廉的思想防线,办事公道,坚持原则,在各种经济往来中能够严格按规章制度办事,在工作、学习和生活中廉洁自律,自觉遵守党纪国法和警纪禁令,没有以权谋私等违规违纪问题发生,作为监区领导该同志能够以身作责,从自身做起,要求别人做到的,自己先做到;禁止别人做的事,自己坚决不做。同时,经常召开支部班子会,要求班子成员带头遵守组织纪律,为全体民警做出表

率。树立了清正廉洁、干事创业的良好形象。为人比较低调朴实,没有官架子,平易近人,团结和关心同志,有较高的群众威信,较好地维护了党员领导干部公正、廉洁的形象。

五、存在不足

工作有时不够大胆;党性修养和政治理论学习仍需进一步加强。

六、民主推荐和考察谈话情况

参加大会投票推荐**人,有效票**张,该同志获得推荐票*张,推荐率71.19%;参加个别谈话推荐**人,有**人推荐该同志,推荐率90.20%。参加考察谈话**人,有**人同意该同志作为正处级后备干部,同意率100%。

七、考察意见

根据民主推荐和考察谈话情况,结合工作需要和本人表现,经考察组集体研究,建议该同志作为正处级后备干部人选,培养意见为近期成熟政委。

第*考察组:******

****年*月**日

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推荐领导干部党内法规执行工作情况报告如何写二

尊敬的领导:

您好!

我是xx,在这一阶段的工作当中,我认真的维持好自己的本职工作,对于自身的情况也是有所了解的,现在回想起来这让我感觉非常的有意义,在这个过程当中我是做好了很多准备,对于自己在这方面的情况还是应该要做出调整的,也感激周围同事对我的帮助,在这方面我确实应该要维持好足够好的状态的,对于这一阶段的工作做好述职:

在这个过程当中,我需要落实好自己的本职工作,在这一点上面我也一直在端正好自己的心态,这让我感觉也是很充实的,对于这一点我始终都是非常认真的,这让我也是深有感触,只有认真的规划好个人工作,才可以做的更好一点,在这个过程当中我确实也是很充实的,在业务能力上面,我始终都是能够对此有所体会的,我现在也是深刻的感受到了自己的个人能力,在这样的环境下面,我还是应该对自己个人能力更加有信心一点的,在这一点上面还是应该要调整好心态,坚持去做好更多的工作,我按时的完成好自己的工作,接触到这些细节之后还是可以做的更好一点的。

现在回想起来的时候,我还是调整好了自己各方面的能力,这给我的感觉也是很不错的,在这个过程当中我会让自己接触到更多的业务知识,在这个过程当中我也是感触深刻的,在述职之际我应该要调整好足够多的准备,对此我也是深有体会的,接下来的工作我也是很有信心的,在此之际我也应该要去好这一点,在这方面我确实是做好了很多准备,我也会让自己接触到更多事情,提高自己的业务能力,在这个过程当中我不断的提高自己个人能力,对于接下来的工作,我也应该要对自己更加有信心一点,接触更多的业务知识,这让我感觉还是很充实的。

在今后的工作当中,我一定会进一步的去调整好心态,完善好自己的工作,这是重要的的,也是应该要做好准备,感激周围同事对我的帮助,在今后的工作当中我一定会认真做的更好一点,我也一定会树立好正确的人生观,价值观,学习更加先进的业务技巧,把自己的工作认真完成好,我也知道现阶段的自己离优秀的员工还是有一段距离的,在这一点上面,我也是应该要做好准备,我在这个过程当中,也会提高自身,做出好的成绩来。

推荐领导干部党内法规执行工作情况报告如何写三

对领导干部来说,述职是一项经常性的工作,是领导干部接受群众监督、进行自我教育的有效手段,也是领导干部展示自己能力水平和政绩的重要渠道。述职的好坏,直接影响到领导干部的威信和形象,对以后开展工作有非常大的影响。笔者从多年来从事干部工作的实践中体会到,领导干部要述好职,必须做到五忌。

述职报告有固定的格式、严格的要求。一般情况下,开头是开门见山,主体部分应以事实说话,结尾应简单明了。实践中,有的领导干部对述职报告的谋篇布局重视不够,在结构安排上轻重不分、主次不清。最近,笔者参加了一个考核领导干部的述职报告会,会议规定每个述职的同志发言不能超过10分钟。

10分钟一般只能读5页纸,但有的干部仅开头就写了1页多,就像俗话说的,哭了半天,还不知道谁死了。有的即使进入了主题,也是谈认识多,讲工作少,肯定成绩多、讲问题少,群众听了,还以为干部是在作自我鉴定。像这样头重脚轻腹中空、结构不合理的述职报告,领导干部口才再好,也说不到点子上,也没有用。有的领导干部之所以述职失败,原因就在这里。

准备述职报告时要选好调门,就同唱歌一样,要根据自身的条件来定调子。不然,起调太高,会唱不上去;起调太低,又发挥不了水平。领导干部述职,具体操作中,在定调门时应坚持宁低勿高的原则,不然,调子定得太高,言过其实,搞人为的拔高,讲成绩太满,讲问题太轻,讲目标不具体,不仅群众不喜欢,而且会影响述职效果。

领导干部在一个岗位上干了一年半载,甚至更长时间,对单位或部门建设作出了贡献,有成绩是不言而喻的,也是应该肯定的。在述职时,回顾履行岗位职责的情况,将取得的成绩向群众汇报一下,便于接受群众监督,这是述职的要求,也是无可厚非的。

但有的领导干部述职讲成绩时把握不好度,总喜欢面面俱到,夸夸其谈,对自己的成绩讲得太多、太过,有的把前任的成绩说成自己的,有的把过去的成绩说成现在的,有的把上级的成绩说成自己的,有的把集体的成绩说成自己的,有的把班子成员的成绩说成自己的,有的把下级的成绩说成自己的。领导干部生活在群众中,干了什么工作,干得怎么样,群众眼睛最亮,心里最有数。有的领导干部讲到的工作、夸耀的成绩,恰恰有不少是群众做的,自己只是挂了个名,可述职时却将成绩据为己有,这不仅伤害了群众的感情,而且也影响了自身的形象。

找问题避重就轻是多数领导干部述职的通病,也是群众最为反感的问题。领导干部不管是负责一个单位的工作,还是负责一个部门的工作,有成绩,群众是有目共睹的;有问题,群众心理也是清清楚楚的。但我们有的领导干部认识不到这一点,总认为问题找得太准、写得太多,会影响自己的形象,对自己以后开展工作不利。于是就采取避重就轻的办法,有的以提希望代替问题,有的讲问题轻描淡写、不触要害,有的大事化小、小事化了,有的干脆不讲问题和不足。长此以往,就会失去群众的信任,就会成为孤家寡人。因此,领导干部述职时,对问题不能遮遮掩掩,搞掩耳盗铃的把戏,而一定要勇敢地讲出问题,正确地对待问题,这是对事业的负责,对群众的负责,也是对自己的负责。只有这样,才能得到群众的谅解和信任,才能树立良好的形象。很难想象连问题都不敢承认的领导干部,能带领群众把单位建设搞上去。

领导干部述职,在对自己前一段时间的工作情况进行回顾的同时,还要有针对性地根据存在的问题绘制下一步工作的蓝图,明确自己努力的方向,好好把工作思路理一理,这可以让群众看到希望,调动群众的积极性,也便于群众的监督。述职中群众最担心、最害怕、最不愿看到的领导干部有两类:

一类是干工作没有明确的目标,不知从何处干起,脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里。

一类是不从实际出发,目标太高,思路不清,故弄玄虚,使群众看不到希望和前途。因此,领导干部在述职报告中描绘宏伟蓝图时,一定要按照岗位职责的要求,结合本单位的实际,有明确的方向,有既定的目标,有清晰的思路,一步一个脚印,切忌高谈阔论。

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