季度工作总结ppt模板：2季度工作总结PPT
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更新时间：2022-12-19 10:37:14 发布时间：24小时内
第2季度工作汇报
二O一四年六月三十一日
1 7月 2季度工作总结 2 3 4
现场施工主要工作推进情况 第3季度工作的思路和计划 现场施工形象照片
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1 7月 2季度工作总结
1、主要指标完成情况 （1）工程质量安全指标 长隆企鹅酒店项目开工至今，无质量安全事故。 （2）工程进度指标 截止目前，正负零以下结构基本完成；正负零 以上结构完成50% （3）队伍稳定方面 目前职工队伍稳定，未发生任何不稳定事件。
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2、第2季度取得的成绩 （1）生产进度情况 塔1：主体结构封顶。 塔2：主体结构完成至六层 塔3：主体结构已封顶；砌筑进行收尾工作阶段，四层已 开始抹灰。 塔4：主体结构完成至四层 塔5：主体结构完成至六层 塔6：主体结构完成至五层 塔7：主体结构完成至六层 裙1：首层高支模施工 裙2：首层高支模施工；地下室砌筑完成90%，顶棚双飞 粉已完成。 裙3：大堂主体结构完成；地下室砌筑完成90%，顶棚双 飞粉已完成。
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（2）现场安全文明施工情况 积极推进安全文明施工工作，加强管理，落实安 全责任。开展各种安全教育活动，提高全民安全生 产意识。
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现场施工主要工作推进情况
1、生产进度工作
目前属于主体结构与二次结构交叉作业阶段：主体结构施工仍 划分三个区，各区各塔楼按流水平行施工。各区配备整建制施工 班组保证施工进度依计划进行。加强班组之间的穿插作业施工管 理，提高施工效率，部分工期滞后的区段实行24小时作业制。
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2、安全质量管理 增加安全文明施工的投入，落实对大型机械的安全 一 生产管理制度。提高现场安全生产综合管理。
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3、工作中主要存在的问题和不足的地方 （1）根据现场实际施工情况，甲指分包单位已陆续 进场作业施工，交叉作业数量多、流动量大，因此现 场综合安全管理需要参建各方建立循环的管理机制， 作为本工程总承包方，我方将加快速度出台一些综合 管理制度，保障企鹅酒店工程施工顺利进行。
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浙江海天建设集团企鹅酒店项目部
（2）当前和2季度属于本工程重点施工周期，项目 部将加强现场的进度、质量、安全管理工作，强化工作 措施。
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第2季度工作的思路和计划
1、工作思路 以多元化、各个击破的施工部署为指导思想，以 高效益、高标准为基准点，结合项目实际情况，以 区段之间开展平行施工方式打响企鹅酒店装饰装修 施工阶段攻坚战，提交给业主一份满意的答卷！
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2、第2季度的施工计划
（1）塔1：主体结构屋面施工，二次
