公司庆典活动总结5篇
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更新时间：2024-03-03 20:50:34 发布时间：24小时内
公司庆典活动总结范文5篇
活动已经告一段落了，相信你会有不少的收获吧，需要好好地写一份活动总结总结一下了。一起来学习活动总结是如何写的吧，下面是小编为大家精心整理的公司庆典活动总结5篇，希望对大家有所帮助。
公司庆典活动总结篇1
中铝华大科技股份有限公司开业庆典圆满结束。总体而言，公司开业庆典的活动意义非常重大，向外界传递了我公司正式开业的信息，展示了我公司的形象、风貌，获得了外界和行业的进一步认可和支持，推动了企业的发展。同时庆典活动的整体效果也不错，虽然在活动过程及活动细节中存在一些旁枝末节的问题，但是这些问题所反馈出的宝贵经验对于以后在大型活动的举办方面更是给予了值得借鉴的重要依据。
一、领导重视是前提，组织严密是保证，团结协作是关键
公司领导高度重视本次开业庆典活动，罗隆福总经理亲自挂帅任开业庆典筹备组组长，刘奇平副总经理任副组长。策划庆典方案、会场布置、就餐地点安排等罗总和刘总都亲临一线给我们做会务指导工作，充分体现了公司领导对本次庆典的重视。
根据领导的指示，我们完成了细致周密、科学严谨的庆典方案，包括庆典时间、地点、落实与会人员名单、庆典日程安排、庆典文件和材料准备、其他有关事项(报到、住宿、接机、车辆调度、会场布置、会议工作人员组成等)。并将这些细节上的内容安排到任、负责到人。并且把整个庆典活动日程安排以书面形式知会每一位筹备工作人员，让大家明白自己该干什么。在庆典过程中，庆典现场工作人员发挥主观能动性，从小处入手，细心观察，善于把握细节，把握好与
会人员的服务需求。庆典活动结束后，总经办及时安排对庆典资料进行整理，此举有利于对庆典活动精髓的吸收，又便于以后查找和翻阅。
庆典接待工作是一项复杂而繁琐的工作，需要大家精诚合作将团队目标一步步落到实处。每个人把服从指挥作为自己的行动准则，作为筹备组主要负责人之一的曾进辉把筹备工作放在第一位，连续工作到午夜;负责车辆安排的覃翔的工作态度也感动了筹备组的每一个人，深夜还在关心着车辆的落实情况;筹备组的每一个人都任劳任怨的把每一项工作落到实处，服从组织安排，应对突发情况。筹备组的成员之间达成了一种默契，展现了团队精神和求实、团结的企业文化，给与会领导、特约专家留下了深刻的印象。
二、就开业庆典的意义而言，我们总结出以下几点意见：
1、 本次活动是我公司第一次如此全面深入地与行业协会、商会等组织交流的大型商业活动，本次活动的举办最为重要的意义在于，有效地承接了市场招商所获得的成果，并对外予以展示;极大地促进了绿色节能电站市场招商工作的展开，并为该市场后续运营铺平道路。
2、 为我公司在筹备、组织、主办大型商业活动方面提供了非常宝贵的经验。
三、就市场开业的整体效果而言，我们总结出以下几点意见：
1、 就本次活动的影响力而言，通过与电解铝、锰业协会、低碳领域的深入交流，在开业期间不间断地组织了一系列的论坛、研讨会、行业会议、会务活动，实现了绿色节能直流电站项目在行业内快速提升知名度，扩大影响力的目的，给予了市场后期运营一个良好的开端。
2、 就本次活动公司内部各部门人员调动及组织协调方面所取得的成果而言，明晰了各部门各人员的职责，调动了全体员工的工作积极性，并充分发挥了各员工在参与活动组织筹备工作中的主观能动性，在这一点上是公司的一次实践与突破。
公司庆典活动总结篇2
江苏__酒业有限公司于20__年x月x日，在昆山市__路__号__昆山旗舰店举行开业庆典活动。
此次活动以“__ 酒中经典”为主题，增强市场对“__”品牌的认知度，增强企业员工的向心力，增强总公司与分公司之间的多部门协作能力，彰显__酒业直接面对市场的良好开端。
一、活动自我评估
总体来说，我们这次开业庆典活动，各个阶段都较为成功，成功的原因我们总结为以下几点：
1、准备较充分
我们联合多个部门协调相关工作计划和人员配置，以有周全的计划和充分的准备，这就成了本
次活动成功的前提。
2、密切配合
多部门的积极协助和努力，是活动得以顺利完成的保证。所有参与活动的工作人员和配合本次活动的职能部门都极积主动配合工作，使活动更容易进行。
在成功的背后，我们思考了我们的不足。
1、__现有资料欠缺。由于__酒业现存档的相关__的资料极少，造成活动的物料准备未能还到最佳姿态。对于“__”资料的收集将作为__酒业后期工作的重点。
2、预见性的不足。在活动准备过程中未能对各个环节可能会出现的特殊状况做好充分的预案，造成活动行进过程中稍显匆忙。
3、__与__企划间对接工作。虽然在极力配合但由于产品本质区别和新进公司员工对产品的了解不足，造成前期准备时对资料稀缺没有足够的心理准备。
4、时间控制。前期准备工作中，部分时间对应的工作事项未如期达成。
三、活动的意义和结果
1、小投入大效果，虽然此次活动的场地及资金投入量有限，但到场的众多尊贵嘉宾将活动提升到了更高的层次，充分体现了集团公司的实力与资源。
2、这次活动可视为__酒业进军白酒市场的一个良好开端，从昆山作为起点向周边城市覆盖，由点到面让受众了解__酒业，认知__。
3、这次活动整个流程经过前期多次分析演练使得活动进行过程中各个环节得以顺利进行，取得了圆满的成功，也达到了预期的目的。
4、这次活动也充分锻炼了__酒业全体同仁的协作能力，以及与集团公司各部门的互相配合。
这次活动我们以低费用高质量完成了具有重要意义的开业盛典。
公司庆典活动总结篇3
为喜迎新春，营造祥和氛围，加强公司各部门之间的沟通，增强员工的凝聚力。公司于20__年1月24日下午在____饭店举办了一场迎新春联欢会，这次晚会得到了总经理的全力支持，以及相关部门的良好配合，取得了员工的普遍认可，为公司员工提供了展示才华空间和的舞台，但其间也暴露出一些问题，现将晚会策划与筹备、演出情况总结如下。
一、晚会的宗旨和意义
这次春节联欢会，以服务员工、沟通感情、增进交流、增强公司凝聚力和丰富文化生活为宗旨和目的。
二、晚会策划和筹备进程
本次晚会由行政部统一策划，历时近一个月，从晚会筹备、节目甄选、场地的选择、礼品选购、宴会安排等等都由人事行政部一一操办。为了给大家带来一场精彩的演出，行政部主管、员工齐上阵，在做好自己本职工作的同时，还要抽时间，加班加点的忙晚会，同时他们还放弃了坐在台前欣赏节目的机会，在台前幕后忙来忙去，确保了晚会的正常进行。
本次晚会创意较新颖，节目安排形式多样化，有歌曲联唱、独唱、合唱、相声、舞蹈、自编自演小品等，同时现场还采用电脑幻灯配合公司图片，增强了舞台效果;节目还创意邀请员工家人的参与，为晚会的成功举办添光加彩。晚会还将元月份员工生日一齐考虑到晚会节目中，增加创意环节，同时也体现了公司对员工的关怀，使在座员工都非常感动。
节目确定后，各位演员利用业务时间进行了多次紧张的排练，大家更是群策群力，发现不足，及时修改，力图使节目更加完美。同时，为保证节目的数量和质量，筹备组根据晚会的实际需要又不断地对节目进行了必要的调整。
为节约费用，大家更是集思广益，演员更是精心准备服装、道具。为找到主持人、演员的合适服装，找熟人、托关系，晚会的服装及化妆未花任何费用。当天主持人为化好妆连饭都没顾上吃，空腹主持了3个多小时的晚会。礼品、道具都是利用节假日去市场询合适的物品。
三、不足之处：
这次春节联欢会虽然结束了，回顾这一历程，它却给了我们诸多的启示，既有经验又有教训。
彩排是检验节目效果的重要指标，也是激发演员创造力和积极性的重要手段。同时，节目的搭配、包装和出场顺序是增强晚会效果的重要保证。但由于本次晚会节目确定较晚，演员也较分散，酒店场地紧张不能进行整场晚会的彩排，致使晚会现场暴露出一些问题：
1、今年虽然业务服务部也报了很多节目，但由于业务服务员差旅费采取以日包干的形式，因为怕影响个人利益，所以很多业务员都不愿回公司参加彩排，从而导致本场晚会节目确定较晚，业务服务部的参与性也不强。
2、晚会中各环节其实都已准备妥当，领导进场欢迎辞、主持人台词都是经过深思熟虑后确定的。为增加晚会新意，请另一个副主持人来致领导进场欢迎辞，提前确定好的副主持人(业务服务员)未在规定的时间内到场(晚会前才到)，仓促上阵，导致领导进场这一环节相当失败与遗憾，晚会开场气氛大打折扣!
3、办好一台晚会，需要很多配套的硬件设备，诸如舞台、灯光、音响等;为此，筹备组特地安排在____饭店金色大厅举办。因酒店场地年底租用频繁，各种设备的仓促调试，一定程度上影响了晚会的质量。
4、因未事先安排整场彩排，心里没底，所以大家都将关注焦点集中到舞台上，忽视了现场纪律和划分指定区域入座，导致座位不集中，出现空席，台下人气不够。
5、晚会时间安排紧张，晚会定在24日下午开始，有的业务员24日中午才刚刚回差，身体疲惫，而业务人员是参加晚会人员的主要组成部分，晚会现场明显感到他们的参与性与士气不足。
四、改进方向：
1、 组成专门筹备委员会。具体分工，明确职责，由总经理组织召开动员大会，各部门组织专人参加，并将会议精神传达下去，每个部门安排专人负责现场秩序的协调。
2、 安排至少一次的彩排(今年晚会因____酒店场地紧张未安排整场彩排)。在彩排中，及时发现问题，及时完善处理。这对晚会现场来说，实际的演练比纸上谈兵更有效果，也更有效率。
3、 考虑周全，注重细节。领导席制作专门座签，请领导按指定位置入座。现场活动区域按部门划分，设专人引导入座。
五、建议：
1、 以后晚会可以采用循环制责任制，可以让其他部门参与或牵头组织，各部门都充分体验一下组织整场晚会的困难与不易，增强团队的支持与协作。
推陈出新，联欢活动可以每年换个花样，不一定都以晚会形式，可以转变为岗位竞赛、集体游戏、燃放烟花等其他形式，既新颖，全员参与性也强。
公司庆典活动总结篇4
今天从6点起床到现在一点都没闲过.现在脑袋还异常清醒.公司活动是以"周年庆"为主题,但是效果并不如人意.也真的意识到一些问题,混社会还是得靠真本事的啊.努力是必须的,但是必须以结果为导向.现分析情况如下:
1、到场客户数:
前期邀约截止4月20预计到场(五组):62人4月21活动当天实际到场:20人
客流量明显比预计少太多,估计只完成了目标业绩的一小半.公司导购员在说词上面也准备严重不足,针对新老客户都是统一说词,其实这是完全不可取的.应当事前进行演习,后经常练习,以达到预期效果
结论:前期邀约对象邀约缘由必须明确.邀约的说词必须说动对方为目的,达到人人一致.在过程中必须步步进确认客户是否能到场,到场人数进一步明确.在活动前,要有专门的确认人员以公司名义再次确认到场.并友情提醒到场时间和地点以及细节.
2、活动策划:
明确知道活动因什么而做,怎么做邀约对象活动的流程.人员分工,并且考虑突发事件解决等
活动从计划到活动当天因为营销策划方面的不足,直到活动现场还是显得混乱而没有条理性.针对突发事情,所有人都不知如何处理.这个可以多关注一下同行业的,比如苏宁,国美的活动.多汲取一些经验.
结论:活动策划人员做活动前,最好公司主管和管理层开会探讨.主负责人要理出程序.并安排任务执行.
3、活动现场和活动主题:
活动的目的是什么是销售还是新品发布,说明还是总结活动现场氛围营造,人员分工
因为公司所有部门都以销售为主,但是整个量上并没有明显的提升.其实在活动当天应当除了必备的人员外,其它后勤部门应当各就各位.该送货还得送货,也可显示出本司的效率.
结论:针对活动目的采取不同的方式促进目的达成.如做销售,要能说明客户为什么要购买我们的产品我们的优势,给的资源.(现场的促进).现场人员的分工明确,各司其职,能协助,不能抢出风头.随时维护公司形象和活动主题.
4、活动总结
活动结束后,召集所有参与者,总结并分析问题.提出好的建议,策划人详细记录以备下次活动参考.认识到下一次永远比这一次好的道理.
5、管理的问题总结
从老板到管理策划人.要站在一起分析公司活动投入,盈收状况总结.问题分析及解决方案等.培养活动策划和管理人营销式管理的理念.和作为老板投资和回报比的概念.
公司庆典活动总结篇5
周年庆典活动圆满结束了，我们还沉浸在欢快之中久久回味。在此，感谢领导的支持和同事的配合。因为有你们，这次活动才会如此的成功!感谢公司为我们提供交流的平台，增强了大家的凝聚力和集体荣誉感，谢谢!
本次周年庆典活动的得到了公司领导的大力支持。措施有力，准备和各种协调会推进着活动工作不断进展!为确保活动的顺利进行，及相应后勤保障。行政部多次研究讨论，根据各阶段最新情况安排任务。
周年庆活动是一次综合性活动，员工大会、聚餐、KTV.
当庆典的热浪慢慢褪去的时候，我们用冷静的头绪去思考，去总结，发现成功的背后，还隐藏着许多不足之处需要我们不断的改进，认真克服和纠正错误，把这些宝贵的经验运用到以后的工作中，继续积极开拓公司的企业文化建设，把庆典期间的敬业精神延续到工作中去，为工作的发展做出应尽的贡献。
通过这次活动，我们看到了公司发展的潜力，凝聚的力量就是公司明天的希望。这次庆典活动增强了凝聚力、向心力，进一步激发了广大员工热爱公司、关心公司、建设公司、发展公司的热情。总结过去，为的是展望未来，我们要走的路还很长，我们深感肩负重担，我们仍须耕耘不息。成绩只能代表过去，更好的成绩等待着我们去获得。明天一定会更加美好!
