2024员工年度考核表个人总结7篇
20_员工年度考核表个人总结报告7篇
员工年度考核表个人总结你知道怎么写吗?不知不觉又到年度了,一年的工作就这样过去了。让我们对今年工作的简单总结吧!下面是小编为大家整理的关于20_员工年度考核表个人总结,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
20_员工年度考核表个人总结【篇1】
时光如水,岁月如梭,时间过得真快,自从大学毕业到这个公司已经两年得时间了,在这两年中,我感受到了温暖与感动,但也有挫折和困苦,在这两年得时间里,我努力工作,积极学习,得到了领导和同事得一致认可,但是不得不说得是,由于自己工作得疏忽以及没有经验,给公司领导和同时还是带来了一些不必要得麻烦,我深感愧疚,对于即将到来得20__年我还是信心满满,下面对20__年得工作总结如下:
一、对公司得初步认识
在20__年12月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到得第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月得亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解。公司得理念被杜总通俗得解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。
公司发展不忘回报社会得壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才得思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大得重要原因。在十一年时间实现跨越发展得确很不容易,争做全球第一是大发得雄心壮志,也是凝聚人才得核心动力。现在__在涤纶短纤行业起到了举足轻重得地位,今后还将更加辉煌。
二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业得职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功得保障。在这三个月得时间里,我能遵守公司得各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己得团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达得心态、一种良好得习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个得人成败。这本书让我对自己得人生有了进一步得认识,渴望有所突破得我,将会在以后得工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后得人生道路越走越精彩。
三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定得提高。
根据目前工作分工,我得主要工作任务是:
(1)负责公司培训工作;
(2)负责工伤保险工作;
(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职得管理人员应当具有良好得语言表达能力、流畅得文字写作能力、较强得组织领导能力、灵活得处理问题能力、有效得对外联系能力、大型活动得策划及筹备能力。在原来得公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单得工作,其实里面还有很多技巧。
四、不足和需改进方面。
虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工得工作还没有形成系统得计划和长远规划。
随着对公司和工作得进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己得人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后得工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断得提高自己得各项业务技能。学无止境,时代得发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导得参谋助手,把自己得工作创造性做好做扎实,为得发展贡献自己得力量。
五、几点建议。
公司正处于企业转型期,是一个非常关键得时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理得好坏,会决定企业转型得成败。首先,要加强思想观念得转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好得制度可以改变人得行为,好得制度可以激励员工,好得制度可以强化管理。
第三,要做好后继人才得培养工作。成立十一年了,当年创业得壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志得传帮带工作,把他们得好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才得作用。
六、未来展望
对于公司我已有了更多得情感,对于自己我也有了更高得要求,在即将到来得20__年,我会更加认真仔细得做好自己本职工作,不断得向其他同事进行学习,积极改正自己工作中得错误,相信在大家得共同努力之下,我们公司一定会越来越好,朝着国际化得大方向发展与迈进。
20_员工年度考核表个人总结【篇2】
今年初,自召开全市环境卫生工作动员大会以后,后勤绿化队就把环境卫生管理作为重点工作来抓,6年,全矿又专题召开了环境卫生整治工作会议,再次强调了环境卫生工作的重要性,为全面贯彻落实会议精神,将环境整治工作进一步推向深入,同时为工人创造一个整洁优美的生活环境,我环卫队采取多种措施,使环境卫生工作取得了一定的成绩,现将工作总结如下:
一、健全组织。
为确保环境卫生工作的顺利开展,环卫队建立了环境卫生管理领导小组,由环卫队队长任组长亲自抓,成立了由全矿各单位负责人和工人组成的环境卫生监督员队伍和环境卫生联络员队伍,形成了全矿、各矿属单位、工人管理网络,并组织志愿者成立了环境卫生义务巡逻队,对日常卫生进行巡逻,及时发现问题,及时督促整改,根据要求配足保洁员,目前我环卫队共有工人40名。
二、落实制度。
建立健全环境卫生管理制度,建立不定期检查制度及重大活动保障机制,每周组织开展一次自查打分,及时向有关部门汇报,每年召开环保监督员例会,协调有关事项,落实具体任务,并建立环境卫生专项管理经费,实行专款专用制度,对每项开支记录在册。
三、宣传发动。
通过矿电视台、宣传窗、版面等形式加大宣传力度,积极引导广大居民参与到国家卫生城市创建工作中来,不断提高居民的卫生意识,努力形成居民积极参与,相互监督,共同提高的良好氛围。
四、整治有力。
1、做好日常环卫工作。认真开好每天的班前会,对工人每天的工作任务进行安排部署,责任落实到人。值班人员并要做好当天的值班记录。加强对员工园、__园、文化走廊的日常工作的督促,通过卫生监督员、联络员、义务巡逻队发现问题及时指出,督促其迅速改变面貌。做好了“十一”期间的国庆花展工作。
2、搞好基础设施。矿区内部分基础设施因年久失修,损坏严重,尤其是员工园内,因原开发时各项基础设施较为薄弱,绿化不足,路面破损、排污管道不畅,严重影响了居民的生活质量,环卫队想方设法筹集资金,浇筑水泥路、改造排污管道、铺种草坪、种植绿篱、铺侧石、增设垃圾筒,完成了该区域的基础设施改造。矿区还投入资金对区域的铁栏杆上了漆,在大成小区绿化带种树200株,对部分围墙铁丝网进行了修补。
3、开展专项整治活动。今年共开展专项整治活动5次,针对乱搭建、乱堆放现象较为严重的特点,先后三次在公安、城管的协助下开展了专项整治,对乱搭乱建、乱堆乱放、占道经营、绿地种菜及卫生死角、楼道内的杂物进行了清理,共清理杂物200多吨;针对楼道、墙面乱涂写现象较多的情况,环卫队于8年、10年两次组织力量开展乱涂写专项整治,对水表箱、电表箱、配电板、砖外墙的乱涂写进行覆盖、化学处理,共清除乱涂写1000多处。
今年,我矿的环境卫生管理工作在上级领导的指导下,在全体环卫工人的努力下,紧紧依靠全矿工人,虽然取得了一定的成绩,在一定程度上改变了矿区面貌,但还有很多地方需要我们进一步努力,今后,我们将再接再厉,为居民创造一个环境优美的生活空间而不断努力。
20_员工年度考核表个人总结【篇3】
开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结
一、2__-x年销售情况
2__-x年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的__牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。去年老板给销售部定下__万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额__万元,产销率95%,货款回收率98%。
二、加强业务培训,提高综合素质。
产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。"工欲善其事,必先利其器",本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。
今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在__市__-__科技有限公司的培训下学习成长的',所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习的专业知识,提升技术职能和自我增值。去年年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。
三、构建营销网络,培育销售典型。
麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌著名度带动产品销售,建成了以__本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。
四、关注行业动态,把握市场信息。
随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。
五、再接再厉,迎接新的挑战。
回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在2__-x年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好20__年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。
20_员工年度考核表个人总结【篇4】
一,刚到营业部时,对店面情况大致做了了解,对每个店员的工作和心理也有了认识。总的来讲,当时店面的状况主要突出一个乱字。各个部门之间缺乏沟通,致使阻碍了工作的进程。为了能尽快解决问题,我们和各部门之间进行了多次切实有效的沟通,详细听取了公司各部门的有效意见和建议,并对提出的问题进行切实的安排和布署,通过大家一年的不懈努力,营业部门也有了大的改观。
二,为了提高店员的积极性和增强团队精神,我们曾组织了几次聚会,虽然次数不多,但是充分发挥和利用了聚会所带来的良好作用,提高了店员之间的良好合作和协调配合能力,增强了团队的精神。最重要的是,使整个团队始终保持了高涨的士气和充分理解了工作的最大回报是工作!
三,在对员工重新培训时,重点培养了几个后备的店面销售人才。为公司的可持续发展奠定了坚实地基础,同时也正在努力使公司的内装产品像外装一样具有模块化和更好的可操作性。
四,利用公司在部门职权调整中重新对各岗位的工作方式进行了新的定位,使大家对自己的工作有了清晰的认识,使每个人知道自己该做什么,什么时间做,做到什么程度等等,都有了相应的标准。
对于这一年的工作成绩,我不想过多的说明,我只是做了应该做的!展望新的一年,我提出了一些工作中的建议和不足,以供领导为了使公司尽快发展做参考之用。
一,我们公司的领导都是实干型的,但是领导的这种亲力亲为的做法也是阻碍公司发展的瓶颈,毕竟几个人的力量是有限的,希望公司领导把更多的精力放在大方向的把握上,具体的事情尽量让部门经理和员工去完善!
二,公司多年来始终存在一个很不好的现象,就是每当有问题出现时,每个人都在为自己进行无罪的辩护,也就是每个人极力的在说明问题的出现不是自己的原因,而不是以积极的方法去解决问题。我认为如果问题已经出现了,首先要做的就是大家团结一致去解决问题,至于是谁的责任,应该放到问题解决完了再做讨论。
三,公司各部门之间的沟通协调能力还是很不好,很多事情都是问题出现了才知道,而这些问题呢,本来通过及时有效的沟通和协调本来可以避免的。还有很多事情都要找经理,再有经理去协调,这样不仅每个人的工作效率都会降低,还会让公司的领导层分心去进行协调。试想一下,如果公司内部各部门之间都能及时有效的沟通协调,会是一种什么样的工作环境和效率呢?
四,有些部门至今还不知自己的职责范围,自己的事情还为做好,就去搞别的部门事情,结果自己的事也没做好,也给别的部门平添乱。希望以后各个部门做好自己的工作并能清楚立即直属上级工作指令。
其实以上问题也不是什么大问题,但解决了相信会更好。
最后,我会继续为公司的发展尽自己的努力,使公司20__年能更上一个新的台阶,希望公司领导能够相信我的能力!
20_员工年度考核表个人总结【篇5】
20__年码安镇的环境卫生工作在区政府、镇政府的正确领导下,我镇一手抓经济建设,一手抓环境优化,加强领导、健全组织,完善基础设施,优化收集措施,建立健全各项环境卫生管理。工作机制,强化检查临督力度,大力推进农村环境卫生常态化管理及城乡环境卫生一体化工作,完成好了区镇政府下达的各项任务。
一、具体工作如下:
(一)加强领导,环卫工作水平有了新提高。
镇委、镇政府高度重视环卫保洁工作,认真贯彻落实惠城区推进城乡卫生管理一体化实施方案,将农村爱嘲卫生工作纳入我镇经济社会发展总体规划,列入政府工作目标,成立健全以镇长为组长,分管领导为副镇长,各驻村领导,各村(居)委会主任为成员的农村环境综合保沽卫生工作领导小组,下设办公室,负责日常工作。
(二)健全组织环卫队伍建设有了新加强。
依托环卫所这载体,研究制定仝镇推进农村环境保浩工作方案,垃圾处理实施方案,拟定相关工件制度,使工作开展起来有根可依,有章可循。逐步完善队伍建设,健全卫生管理组织,以镇、村小组为单位,逐级配备专职保沽员,每个行政村配备2名以上保洁员,每个材小组配备1名以上保洁员,基本形成环境卫生管理拟任和环境卫生保洁队伍,为农村环境卫生常态化管理提供了力量保障。
(三)完善基础设施城乡环境卫生一体化T作步伐加快。
一、是扎实推进东郊中转站建设。为了加快东郊垃圾中转站设箭安装和配套设施进度,先后投入300多万元完成了马安垃圾中转站,办公楼、周边道路及排水设施。7年份中转站正式启动,日处理垃圾量达60吨,使马安垃圾日产日清。
二、是扎实推进村组中转点建设。为改善各村垃圾收集运输条件和提高中转效率,每个行政村完成1至2个封闭式垃圾中转点建设,每个村民小组完成1-2个垃圾池(屋)建设。
(四)化收集垃圾清运处弹更加健全。
各村(居)委会负责垃圾清扫、收集,镇负责把垃圾运到市垃圾处理现场委托无害化处理,垃圾及时清运,日产日清无积存。
(五)建立机制环卫工作氏效管理更加到位。
一.是强化管理力度,提高环境卫生依法管理水平,采取“门前三包”,划分责任区等方式,加强源头管理,对各村建立具体的考核,检查体系和分层次,分类别的激励奖惩机制。
二,是强化宣传力度。深入宣传教育,以卫生城市复评为契机,在“环境卫生保护日”,“爱国卫牛活动日”,“环境卫生整治日”,等活动采取发放宣传资料,摆股宣传展板,召开环境卫生知识讲座等形式,提高了群众白觉维护环境卫生的意识。
二、存在问题。
总体上我镇20__年环境卫乍管理工作取得了一定成效,但仍然在某部分存在问题,主要体现在:
一、是群众环境卫生意识仍然有待提高。
二、是乡镇环境卫生管理与经济社会发展矛盾日益凸显。
三、是镇城清扫保沽任务递增,保沽力量配备不足,容易出现卫生死角。
四、是配套经费紧张环卫工作很难可以正常运作。
二、下一步工作计划。
(一)进一步统思想抓认识,把对于部群众的环卫保洁宣传教育作为项日常性,长期性的工作来抓,进一步统思想,提高认识,有序推进环境治理上作。
(二)进一步统筹安排抓推进。正确处理好环境治理与经济建殴的关系,实现环境治理与经济建设齐头并进。
(三)进步突小重点抓整治,突出抓好农村垃圾分类处理,家禽养殖污染处理等重点难点问题,彻底根治脏、乱、差现象。重点抓好圩镇,新乐开发区,新湖工业区,村庄整治点,小集市外来人员集聚地,主要公路两侧以及城郊结合部的环境卫生保洁。并通过集中整治,逐步实施现以点带面,扩面提开甘日实现保洁艮效管理全面覆盖。
(四)进步承视改进抓管理,要注重完善农村环卫保洁有效管理机制,重视投入,配足环卫保洁作业和管理力量,加强环卫保沽队伍建设,创新管环体制,积极探索农村环卫保洁市场化运作机制,提升农村环卫保沽水平。
20_员工年度考核表个人总结【篇6】
风风雨雨又是一年,20__年就这样快接近了尾声,新的20__年又在向我们招手,经过这一年忙碌的工作,使我有了太多的感触。
首先我想总结一下我今年的工作情况,具体表现有以下三个方面:
一、我的激光下料情况严格按照李经理所给的计划下料,养成了有多少订单就下多少料的习惯。对生产上出现的问题,及时得以解决,有必要时会跟部门领导及时反映,并形成生产质量会议纪要,按会议要求快速落实生产计划任务。安全生产得到高度重视,防范措施得力,本年度我组无员工发生工伤事故,并做到每天做好班前会记录,做到班前提醒、班中巡查、班后总结。
二、加强了车间安全及文明生产现场管理,现场管理基本上按照“5S”标准规定操作。改进工作作风,与上司和职工同舟共济、努力工作,并提高自身素质。
三、废物利用,充分利用企业里现有的边角料钢板、报废品进行合理地整顿、使用,为企业节省成本,增加效益。本年度我无质量扣款,唯一的一次是:做562-4H时有3块后板方孔全部偏位9mm,此三块板不好反攻,为全部报废,原因是机床压脚松动导致,属于机械故障,而当班操作工也及时发现了这情况,并及时将报废的'板材挑出而没有直接留到下一道工序,最后我用这报废的三块板做小零件用了,从而使损失减小。
根据今年的总结,我想为公司提出一个建议,那就是:机加工部门的机床操作工都应该有一个的合格的上岗证,比如激光组有的操作工的水平老是不能提高,有的做了操作工一年多的时间,但还不能自己处理机床上的一些问题,一些机床参数不太会调试,即使是一些小问题有时候都不能自己解决,所以我觉得公司应该经常有些专业知识考试,对考试合格的员工发上岗证,这样能提高员工的整体素质和水平。
20__年我的目标是:努力做好自己的本质工作并配合各部门所需的工装,模板和新品试制的激光下料,并继续保持无质量扣款。最后提前祝公司里所有的员工及董事长新年快乐,身体健康,谢谢!
20_员工年度考核表个人总结【篇7】
光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考公司新员工个人工作总结验和磨练。
常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,
较好的完成各项工作任务。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要建材公司新员工培训总结求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,要充分发挥自己的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
20_员工年度考核表个人总结【篇8】
__商场从创业至今已有四年了,一个广为传诵、受人爱戴的名字,一个经过千锤百炼、经历了风风雨雨的企业,它是我心中的首选。
进入__商场的那一天,我就鼓励自己:没有做不好的事情,只有做不好事情的人。我虽然不是最棒的,但只要我努力了就问心无愧。当然,这么长的时间,也经历了许多坎坷磨练。比如:要干些自己不愿意干的事或比较难做的事,心里多少有些不愉快,但咬咬牙关都挺过来了。有些人会觉得__商场的工作最累、最脏、最忙,都想找份轻松、干净的工作,以至于从开业到现在中间有好多员工走走留留。走了许多人才,都是为__商场出力不少的人才,这是__商场的损失,也是我们的遗憾。我们有过叹息,但留下的也都是精英和骨干,将继续为__商场贡献着自己的青春和心血!我们不由得为他们骄傲,他们永远是我们心中的模范和榜样。
说起来,__商场的规矩也确实比其他商场严,但是“严师出高徒”嘛。这样也未尝不是一件好事,既可以锻炼我们,使我们走向成熟、走向社会、走向人生,也可以教我们学许多社会上、学校里学不到的东西,这是最难能可贵的。这点我们都深有体会,在此也发自内心地感谢__商场对我们的培养。
__商场是由一个商场逐渐发展成九个门店的大型连锁性企业,其规模大、设备齐全、设施先进等许多优势都是其他小型商场不具备的,还有服务理念、企业文化等方面都是比较正规化的。__商场一直把对社会的贡献、对顾客的利益作为企业理念,创新、落实、敬业、团队作为口号,为员工也创造了就业、锻炼、提升的机会,在社会上赢得了群众的良好口碑。
作为__商场一名普通的营业员,我为__商场的辉煌而骄傲,我为自己是一个__商场人而自豪。我真心祝福__商场走向希望的明天!走向美好的未来!