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例会工作总结三篇

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更新时间:2023-11-24 12:22:37 发布时间:24小时内

工作周报,简称周报,是每周一次的工作报告。相关概念有工作日报、工作月报、周例会、工作总结、工作计划等。工作周报的内容包括工作计划、工作总结、上级回复等,适用于公司、部门、团队、社会团体、项目组等各种组织,是最常见的组织管理基本方法之一。下面是小编为大家整理的例会工作总结三篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

例会工作总结1

  一

  要通过我们的工作,使广大群众熟悉我们是代表他们利益的,是同他们呼吸相通的,郑板桥讲过“些小吾曹州县吏,一枝一叶总关情”要关心群众的疾苦,切实帮助群众解决实际困难,为政者不能因为事大而怕为,不能因为事小而不为,既要统揽全局,有大局意识,谋划长远,又要关心琐碎,把握当前,凡是涉及群众利益的事。都要倾心全力去对待。都要满腔热情的去做好。从事物发展的规律来看。小事发展下去,也可能成为大事,百姓的小事多了也会变成大事。现在广大群众维护自身合法权益的意识更强了,如何与时俱进地适应新形势、新变化,我们村干部都要引导他们,我们村干部无论在思想熟悉上,还是在具体工作中我村的村干部都还缺乏敏感性、自觉性,我们对群众的疾苦不能视而不见,不关心其痛痒。这是我们的工作失误呀!我们不能为追求政绩,把对上负责,与对下负责对立起来,不能什么事都替政府着想。忽略了群众的利益。甚至于民争利,这也背离了党的宗旨!

  二

  工作作风上我讲要有四个真---真放胆:放开胆子、甩开膀子的干,干事不能前怕狼,后怕虎。真爬坡:我们各项工作在镇里都落后,真爬坡,就是要自我加压,各项工作要走在前面,要上台阶。真流汗:干任何事都不能敷衍了事,真干就得流汗,就得多动脑筋想办法,把村里的各项工作搞上去。真破难:干工作要有拔钉子的精神,任何工作、任何事在我眼里已经是一个个钉子,不拔已不行了,从辩证的方面看,任何事最终的结果就两个,不是好,就是坏。我们沉下身子干,就有好的结果,我相信。只要我们用了心干任何工作都会有起色的。

  

  强调为民办事:我们为民办一件好事,群众对政府就多了一次赞扬,为群众办成一件好事,更是政府形象就在群众心目地位的一次升华。只要把为民服务工作做好,做扎实,就是群众对我们政府组织和领导的满意。干工作要舍得动脑筋,,要干一行,爱一行,钻一行,千方百计的精一行,要舍得花时间专心工作,把时间用在集体事业上,用在为群众谋利益上,不要用于赌博上,吃喝上。要舍得苦干、巧干,农民相信的是实干。工作中讲究主动,讲究细致,讲究方法和实效。巧干很重要,要借力打力,讲究四两拨千金的道理,例如我们拖防汛石子,汛期过后,又能帮百姓铺路,多拖没错。目前农民自我发展的能力非常脆弱,要靠我们党总支,要靠我们村干部来引导和教育。要想教育和引导,必定要树立威信,我们一定要树立亲民、爱民,保持对人民群众的深厚感情,一定要经常察民情知民意,切实把准农民群众的思想脉搏,一定要坚持富民、安民。不能扰民,切实实现好、发展好本村群众的根本利益。我们村干部一定要把本村百姓的呼声作工作的第一信号,把本村群众的需要作为第一选择,把本村群众的满意作为唯一标准。

  

  在任何情况下都要规范自己的言行,一言一行都很重要,工作中遇到困难,要多听群众意见,我们解决问题的.本领不是很大,但我们要耐心听群众诉苦,耐心听群众诉苦的能力都没有,我们就不是一名好干部,我们坐下来静静的听,也是对他们的一种安慰和对生活的一种鼓励。通过自己的一言一行,树立村支两委的良好形象。我下来当书记,党委第一书记给我三盆水:洗头水,头洗干净,头始终要清醒,但心中要有一股热火,为民办事的火;洗手水,手要洗干净,手不能脏,不能长,不该拿的坚决不拿;洗脚水,脚洗干净,不该去的地方不去,才能站的稳走的正,所谓“己不正何以正人”。要求群众做到的,我们首先做到,要求群众不做的自己首先不做。我们村干部要堂堂正正做人,清清白白做官。乐于清贫。固守节操,造福黎明,心要明,虚怀若谷,强调多听群众意见,同时淡薄名利。

  

  当干部图啥,干什么?不同的人有不同的回答。

  不图地位的高低,只图事业有成,这是我们党的干部应有的人生价值追求,我们村干部不是封建观念官吏,而是我村村民的公仆。要立志做大事,不能立志做大官,不是看一个地方出了多大的官,而是看他为家乡,为群众做了多少好事,实事,任何事业是干出来的,基层是干事创业最好的舞台,只要有为民干事之心,再小的岗位也是大舞台,也能有大作为。村干部的职位不高,但为人民服务是最直接的,只要认真干。就能干出令人赞誉的事业。就能走出精彩的人生之路,事业重如山,名利淡如水,我们每个村干部要有这样的胸襟和情怀,从某种意义上讲,不图地位高低,才能事业有成,计较地位高低,往往事业无成,在基层广阔的天地中,干事创业,造福xx人民是我们毕生的追求。

例会工作总结2

  一、上月(半月)工作中取得的成绩:

  1、销量完成情况:任务数、实际完成数量、完成比例、与上月(半月)同期比上升(下降)百分比。

  2、销量完成情况分析,找出上升(下降)的原因。

  3、本月在销售过程中我们采取了哪些措施、取得了哪些成绩。

  4、门店管理过程中,有哪些好的方法;员工思想动态如何,发现(解决)了哪些问题。

  5、员工培训工作采取了哪些措施、取得了哪些效果。

  6、工作中还有哪些误区、哪些不足。

  7、还有哪些问题门店不能解决需提交公司解决的。

  8、对公司运营中存在的问题提出自己的意见(合理化建议)

  A、公司各个环节中不完善的地方。

  B、公司哪些不合理的.现象需改进。

  C、建议。

  二、下月(半月)工作计划

  1、在销售上将采取哪些措施,将达到什么样的效果。

  2、怎样去培训员工,怎样增加团队凝聚力。

  3、如何实施门店管理工作。

例会工作总结3

  为了及时总结学生工作,沟通情况,研究问题,使工作更有成效,特建立班主任例会制度。

  一、会议召开时间

  例会原则上每周进行,于周二晚7:00召开。如有需要根据学校实际情况加开会议。

  二、会议主要任务

  提高班主任队伍的整体素质。学习上级有关文件的精神和相关的教育理论。研讨交流学生思想教育中共同关注的问题,提升班主任德育工作水平。

  三、会议主要内容

  1、对学校近阶段的工作(班主任工作)进行回顾、小结。

  2、布置学校在不同阶段的班主任工作任务。

  3、交流各班在养成教育、班级管理、班级活动等各方面的情况。

  4、分析、了解学生思想状况,研究解决学生在养成教育与纪律管理方面的问题,提出建议,形成措施。

  5、学习班主任工作的.理论,努力探索提高班主任工作能力和效率的方法。

  6、学习上级下发的有关文件精神;学习其他学校、地区的老师在班主任工作方面的先进经验和体会。

  四、会议主持人

  办公室主任、政教处主任等。

  五、会议参加人员:一般例会由各班班主任准时参加,并认真做好会议记录。

  六、会议地点:校长办公室

  七、备注:

  1、班主任无特殊情况,应按时参加班主任例会。例会定为每周一晚7:00进行。

  2、校领导要参加例会,及时向班主任传达学校的有关精神和工作安排,并通报近期的学生工作情况。

  3、班主任要将所负责班级的情况和需要解决的问题,在例会上作以简明的汇报,并提出处理意见,与会同志要共商解决的办法。

  4、在与会同志认真研究的基础上,校领导要对有关工作和问题,提出具体意见和处理办法,最后形成会议决议。班主任要按会议精神,完成好各项工作。

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