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2023年通用上半年工作总结

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更新时间:2023-04-19 14:52:33 发布时间:24小时内

2023年通用上半年工作总结(精选26篇)

2023年通用上半年工作总结1

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际,才猛然间意识到日子的匆匆。今年因为工作需要我调到了新岗位,新的岗位让我感到自己的担子重了,压力大了,在领导正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我扎扎实实地开展完成了各项工作,履行了出纳岗位职责。回顾这半年来的工作,在领导和同事的帮助下,我在业务素质和工作能力得到进一步的提高,现工作总结如下:

  首先,回顾上半年,主要负责办理货币资金和各种票据的收入,保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整,如何填制和录入凭证,以及如何进行帐务处理,装订和打印凭证等问题。通过在实践中指导,业务技能得到了很快的提升和锻炼,工作水平得以迅速的提高。

  其次,由于财务中心岗位变动,下半年主要负责报销和付款单的审核,材料出入库的审核以及编制材料凭证和领导交代的其他一些事情。虽然在这之前没有接触过,报销审核的又很繁琐,一开始处理的时候,真是担心自己做的不好,但在同事的帮助下,渐渐的上手了,我相信我会更加努力在每一日的工作中严格按照财务制度的要求,办理费用报销。而相对于审核材料的出入库,最重要的就是细心,严谨。

  最后,做好出纳工作首先要热爱出纳工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德。出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保安措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。对一切报销都按照制度来处理。

  在这一系列的工作中,我深知:作为一名合格的财务工作者,不仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到最好,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。

  我知道自己仍有不少不足之处,在新的一年里我必须在工作中学习和努力提高业务技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,做好自己的本职工作,为公司和全体职工服务,和公司和全体员工一起共同发展!在此,我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢!

2023年通用上半年工作总结2

  一、进一步落实安全生产责任。

  安全生产责任是安全生产的灵魂,落实各级安全生产责任是抓好全县安全生产的关键,下半年的工作重点是检查各级安全生产责任的落实情况,加强对各乡(镇)、各单位安全目标责任的考核,抓好生产经营单位安全责任的落实,使生产经营单位进一步明确安全生产的主体责任,认真履行安全生产的法定责任,确保在生产经营过程中从业人员生命和财产安全,防止各类事故的发生,营造全县良好健康的经济发展环境。

  二、加大安全监管执法力度。

  运用法律武器对全县安全生产实施监管,对那些在生产经营过程中无视国家法律、法规,无视从业人员身体健康的安全生产违法行为,加大处罚力度。加强对重点区域的监控和监督检查。

  三、加强生产经营单位安全质量标准化工作。

  对全县生产经营单位生产工艺落后、设备陈旧老化,逐渐进行淘汰、更新。加大安全投入,改变生产作业条件,提高从业人员的劳保待遇,按法律、法规的规定和行业标准要求,规范生产经营活动行为,不断改善生产经营单位的自身安全生产条件。

  四、以交通安全为重点,深入开展安全生产专项整治。

  1、交通安全整治。针对交通安全事故频繁发生的态势,今年下半年我局将联合交通、交警、公路等部门,深入抓好交通安全整治工作,最大限度地预防和减少,努力遏制当前多发的局面。

  2、危险化学品整治。针对当前危险化学品经营单位负责人法律意识不强,不依法申办《危险化学品经营许可证》的现象,我局将加大有关法律法规的宣传力度,加大行政处罚力度。

  3、制砖企业和河道采沙企业整治。严厉打击无证生产经营,规范其生产经营行为,督促其申办相关安全生产许可证。

  二〇__年六月十一日

2023年通用上半年工作总结3

  时间过得真快,我到_这个大家庭也快半年了,回顾这期间的工作情况,还是收获颇丰。作为单位出纳,现将本人上半年以来的工作及学习情况汇报如下:

  一、具体工作

  1、严格按照财务人员的相关制度和条例,遵循“现金支付”制度,实现现金管理。

  2、对现金收付凭证复核有效后准确收、付款。

  3、坚持财务手续,严格审核,对不符手续的凭证,拒绝支付现金。

  4、付款时,做到领款人先签字后付款。

  5、及时备款,按时发放职工工资、报销费用及其他经费

  6、做到人离柜锁,款存于柜,超限必须存行,现金不得私借。

  7、每日逐笔登记现金日记帐,做到日清月结。凭证及时入账,账实核对,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

  银行业务

  1、日常与银行相关部门联系紧密,出现问题能够与银行及时沟通。

  2、单位根据需要正确填开支票(转账支票和进账单)。

  3、多余现金及时存入银行,现金备用时填开现金支票。

  4、审核货款付出凭证手续齐全时网银及时划款。

  5、银行承兑汇票到期提前托收及汇票贴现。

  6、逐笔序时认真登记所有帐户的银行存款日记帐,月底到银行及时打印明细对账单,做到银账准确,如遇不准,编写银行存款余额调节表。

  银行承兑汇票

  1。收到承兑汇票时根据汇票要求及时核对承兑汇票票面信息(票号、出票人、收款人、汇票到期日、付款行、出票日期、付款金额)是否齐全、准确,单位财务印签章和骑缝章是否清晰正确,背书人书写是否规范准确,核对无误后及时开出收据并登记汇票明细簿。

  2。付出承兑汇票时,审核付款凭证无误后,承兑汇票填写正确被背书人及加盖我单位财务印签章,及时收回对方出具的收据。

  3。承兑贴现及托收时,认真书写,仔细再仔细。帐务处理业务每天收到的现金、银行票据、承兑票据,发票等原始单据审核误入后要及时登入财务软件中,核对自己的各种日记账,余额表并将填写余额表及明细发送给老板和领导。

  二、工作不足和下年度工作计划

  在公司领导的培养和同事们的帮助支持下,无论是思想认识,还是工作能力都有了进步,但差距和不足大有存在的。一方面我在专业领域学习不够,凭证录入还不是很专业,单据审核、汇票书写还不够认真仔细,工作方法等尚存在一定的欠缺;另一方面是遇到困难强调客观原因较多,没有充分发挥主观能动性。

  下半年努力的方向是:通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事,增强分析问题、解决问题的能力,进一步提高工作效率。要立足公司发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,为领导出谋划策,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参与和决策能力。

  三、小结

  回顾这半年来的点点滴滴,每当完成一项工作任务,即使忙一点,心里还是感到很欣慰很踏实的。出纳是财务工作中最基础的工作,责任也很重大。作为一名普通的员工,我的工作是再普通不过了,象我这样能做好自己本职工作的同事还有很多,我只是和所有我们公司的其他员工一样,尽自己的最大努力希望对公司能有所贡献。我想,普通的工作也并非意味着追求的终结,我处在一个比较平凡的工作岗位上,所以我更应该去实现我的理想和追求,无论结果如何,即使平凡也不能平庸。更何况追求过程的本身就是一种成长,一种进步。

  在下半年中,我一定更加严格地要求自己,积级参加公司的各项活动和学习,从上半年的工作中认真吸取经验,缩小在业务上的差距,让自己今后的工作更加严谨有序,让自己以更踏实的态度为公司的发展作出自己的努力,决不辜负大家对我的期望!

2023年通用上半年工作总结4

  半年来,在__管理局的指导下,在接待中心_主任的具体领导下,围绕工作中心,切实履行服务职责,创造性地开展接待工作,得到了多数客人和同事以及各位领导的一致好评,圆满的完成了领导交办的各项任务。同时,个人也在不同方面取得了一定的成绩,主要体现在以下几个方面:

  一、提高认识

  __行业作为一项服务工作,本质就是为来宾提供优质舒适的餐饮、休息环境。而前台接待工作则为工作的首要环节,也代表着酒店的第一印象。前台服务人员必须高度认识工作的重要性,始终牢记“宾客至上,服务第一”和“让客人完全满意”的服务宗旨,始终面带微笑,认真谦和地接待各方来客。只有从思想上不断提高对前台工作的重要性认识,才能做好前台工作,只有立足本职工作,注重每个服务环节,才能保证各项工作的有序健康开展。

  二、扎实工作

  半年来,本人对待工作勤恳扎实,严格按照关于前台工作的各项规定和要求,认真履行前台服务职责,积极主动开展各项工作。在工作期间,本人按时值班,从无迟到早退,保证了接待中心的正常营业秩序。对待客人能够礼貌热情,友善微笑,对提出问题和建议能够耐心解答和虚心接受,并及时与相关单位积极协调和解决,妥善处理大大小小的客人投诉,得到了广大客人的好评。在对待同事方面,能够做到团结互助,友善和谐,妥善处理好个人生活上的各种问题。

  三、加强学习

  扎实工作的同时,本人坚持对各项文化知识的学习,主要在酒店管理、法律、会计等方面的进行了系统深入的学习。一个人学习能力多大,就能决定走多远。只有不断的学习各方面的只是,才能在工作主动性、创新性上有所提高,才能适应不断变化发展的酒店行业。

  当然,在总结成绩的同时,本人也存在一些缺点,如全局意识和积极主动行还不够强,有待下一步重点提高。

  总之,我在领导和同事的关心和帮助下,取得了一些成绩,但面对新情况新问题,还需站在新的起点上,迎接新的困难和挑战,再接再厉,继续认真履行工作职责,不断提高业务水平,创造性地开展工作,为接待中心的全面发展贡献自己的光和热。

2023年通用上半年工作总结5

  时光飞逝,转眼间20_年上半年即将过去。在这半年里,_酒店管理部在公司的正确经营指导下,以“高效、创新、服务”的理念落实好部门管理工作,圆满完成了公司交给的各项任务,多次获得客人的好评。现将今年来的工作情况汇报如下:

  一、加强业务培训,提高服务水平

  酒店的每个员工就是酒店的窗口、形象。一个员工的工作态度和服务质量能真实反映出一个酒店的服务水准和管理水平。作为_酒店,我们把员工的素质培养作为工作的重点。包括接待礼仪、推销技巧、接听电话语言技巧等。要想客户之所想,急客户之所急。通过培训,员工的业务知识和服务水平都有了明显的提高。

  二、加强员工的销售意识和销售技巧

  管理部负责的两楼层里,主要是客户的休闲活动区域。因此,根据市场情况,酒店推出了一系列的促销方案。接待员根据客户的需要,为客户细心讲解客房、健身房、自助餐厅等优惠活动。这样,不仅锻炼了员工的销售技能,前台的散客也明显增加,入住率有所提高。其它休闲娱乐设施的使用率也有所增加。

  三、狠抓卫生质量,为客户营造整洁、美观、舒适的环境

  一个酒店的形象除了优质的服务,更体现在细微之处。我们只有把酒店的各个地方打扫干净,保持整洁、卫生,才能让客户住的放心、住的舒适。因此,我们在卫生管理方面更出台了相关的措施,把工作细化,从客房、大厅、餐厅、健身房、网吧抓起,不留一个死角、不留一个污迹,保证客人所到之处都干干净净。

  四、工作中的不足和今后的打算

  虽然今年酒店管理工作取得了不错的成绩,但我们也深刻体会到自身的不足之处,具体表现在:在服务方面还缺乏一定的灵活性和主动性;个别新员工工作还不够熟练;在销售、卫生等方面的工作还需进一步加强。

  今后,我管理部会团结一致,在_酒店的正确带领下,围绕酒店的年度任务目标,以饱满的精神和昂扬的斗志去为每位客户提供质、效的服务。具体措施有以下几点:继续加强员工培训,从服务礼仪、接待技巧、销售技巧等方面进行强化,配合营业部门做好明年的销售任务。继续落实责任制,抓好卫生配套服务,以客户满意为宗旨,加强管理人员对现场的督导和质量检测,逐步完善各部门员工的服务方式方法,提升服务水准。综合协调,配合各部门更好地完成工作。管理部要把组织协调酒店各部门的工作抓好、抓落实。让它们充分发挥出应有的部门职能作用,这样,才能强化部门的协作能力,为客户提供优质、满意的服务。

  我希望自己可以在工作上有所增益,发挥优势,规避劣势,在工作中学习更多的经验。更希望部门工作在现有基础上能得到更大的提升。我和我的部门会深入贯彻“宾客至上、服务第一”的宗旨,更好地做好管理工作,积极树立酒店的品牌形象。

2023年通用上半年工作总结6

  过去的_年,在公司上级部门领导下,做为物业公司保安部一员,以小区人、财、物安全防范为己任,以业主至上、服务第一为导向,认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好,现就_年工作体会总结如下:

  1、遵章守纪,注重礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并付诸实际行动,互相监督遵守。服务行业,礼貌礼节做得怎样是服务水平的体现。工作中做到勤问好、多敬礼、态度热情、行为规范。

  2、服从上级领导。做为公司一员,服从领导、顾全大局,才能使集体团队发挥能量。

  3、迎接挑战、履行职责。自年初,在上级部门信任与支持下,安排本人在保安部,这对于我来说是新的挑战。为适应新的工作要求,在熟悉掌握工作职责、要求的同时,虚心向部门及领班请教,并在实践中不断领会。工作方法从严肃、说教向灵活、谈心、关爱转变,对工作中出现的问题和差错,不隐瞒、及时上报、及时处理、有错必纠、有错必改、分析原因、改进工作。

  同时贯彻上级部门的各项工作指示。如停车场管理应及时检查车辆存在车身刮痕的问题,特别是新痕,车窗未关等,及时通报车主或__等处理方式,让车主感受到小区保安员工作负责、到位。在上级部门督导下,各领班及班员的帮助、支持下,工作顺利进行,较好地履行了工作职责。

  4、正确树立服务意识。目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,保安员只有正确树立为业主提供安全、优质、高效、服务的服务意识,为小区安全防范尽己之责,才能将本职工作做好。

  本人工作中还存在不少不足之处,如沟通、协调能力还有所欠缺,执行力还有待加强等。

2023年通用上半年工作总结7

  上半年工作情况

  今年以来,我们按照局年度工作会议精神,紧紧围绕安全和稳定两个重点,以打造本质安全型矿井为目标,立足科学发展观,大力推进管理创新和技术创新,求真务实,励精图治,扎实工作,狠抓落实,全矿安全生产经营等工作有力长足发展,矿容矿貌发生了显著变化,职工生活水平有力明显提高,矿区形势稳定和谐,迈出了建设安全高效、文明和谐明星矿井坚实的第一步,

  煤矿上半年工作总结

  1、狠抓事故预防,确保安全生产

  今年以来,我们始终把安全生产作为头等大事来抓。严格执行各级安全生产责任,牢固树立了“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,坚持以“一通三防”为重点狠抓生产各个环节的安全管理。

  一是制定下发了《煤矿关于搞好20__年安全工作的决定》、《安全质量奖罚实施细则》;制定完善了《煤矿__防治水规划》及《20__年度防治水计划》;制定了《防倒钩管理规定》、《坑木管理规定》,有效地遏制了顶板事故的发生。

  二是强化“一通三防”管理。坚持在全矿范围开展“一通三防”各项管理规定和业务知识的学习及“一通三防”安全知识竞赛活动,并举办了三期特殊工种及瓦检员安全培训班,使广大干部职工进一步增强了“一通三防”安全业务知识,提高了对“一通三防”工作重要性的认识,切实把“一通三防”工作的责任落到了实处,认真开展瓦斯、煤尘、火灾专项治理。按局矿井风量计算细则计算,并根据测定矿井风量结果,合理分配用风量,达到了以风定产;完善监测监控系统。完善甲烷传感器15台,风门开关传感器11台,设备开停传感器5台,风速、温度传感器各3台、2台。同时购置了传感器配件,保证了监测系统连续正常监测,同时对监测人员进行了全面培训,提高了工作能力;加强瓦斯异常区域安全管理。根据东二下山采区回采工作面及回风隅角瓦斯时有增大,超限现象,及时召开专题会议,分析研究瓦斯涌出变化规律,制定了相应的方案及安全措施,明确规定当工作面回风流中瓦斯浓度超过0.5%时必须停产的强硬措施,确保了安全生产;加强综合防尘专项治理。更换防尘设施17处,各部转载点配齐了洒水软管,东西大巷配备洒水车一辆,完善选煤楼防尘系统和喷雾洒水设施。严格定期冲尘制度,共累计冲洗巷道62740千米,消除了煤尘堆积现象。深入开展“一通三防”会战。加强巷道维修,累计完成巷道大修387米,东二总回锚喷490米,巷道失修率控制在1.02%左右,严重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制设施,封闭临时通风系统,使矿井风量增加160m3/min,矿井负压下降了10mmH2O,确保了矿井通风系统合理稳定、安全可靠。

  三是坚持每周召开矿长安全办公会和安全例会,及时研究解决安全生产中存在的重大问题。上半年共召开安全办公会24次、安全例会24次,及时形成会议纪要,并贯彻落实到基层。

  四是加大安全监督检查力度。坚持每周一小查,每旬一大查的制度,每周一和每旬末对井下各头面、系统进行一次全面检查,并对查出的问题进行全面整改;各级管理干部、各业务科室和安全专职人员对井下各环节各头面严格检查,对查出的隐患立即处理,对威胁人身安全的重大隐患盯住不放,该停产的必须停产处理,做到了不安全不生产,隐患不排除不生产。加大反“三违”力度,对查出“三违”人员除对本人进行经济处罚外还在井口喊号、区队巡回检查、上铜川矿工报等多种形式的安全教育,起到了以点带面效果。

  五是深入开展“安全生产月”活动。精心组织了“安全生产月”安全咨询日活动、“井口安全茶水站和送安全慰问信”活动、女工家属协管员对一线职工专访活动,并在井口、区队进行了送安全鞋垫等活动(共计为职工送安全鞋垫380余双)、受伤职工到区队进行现身说教活动、事故案例安全图片展、安全知识竞赛等活动,通过“安全生产月”活动,使全矿安全综合管理和井下安全现场管理方面都有了很大进步,安全质量有了明显提高。

2023年通用上半年工作总结8

  工作总结范文:20__年上半年,在县直相关部门的支持帮助下,镇党委领导的指引带动下,在同事们的热情协助下,我立足本职工作岗位职责,紧紧围绕服务领导的中心工作,较好地完成了各项工作任务。

  一、加强学习,努力提高理论素养。半年来,我坚持把政治和理论学习,提高思想理论素质当作一种责任、一种追求。尽管平时工作繁忙,但我坚持挤时间与时俱进,积极组织、参加理论中心组的学习活动,结合开展“三创”工作、“三优文明城”创建等活动,认真学习党的精神、理论素养和业务水平不断提高。

  二、强化职能,做好服务工作。我坚持从小事做起,从大事着眼,努力提高服务水平。一是围绕中心,为领导服务提供超前性。牢固树立为领导服务的超前意识,全面把握领导的思想脉搏,正确贯彻领导意图,当好参谋和助手。二是与各相关单位搞好配合。在工作开展中,积极争取相关职能部门的积极配合,共同围绕中心工作,搞好服务,变部门行为为整体行为,形成合力,提高整体工作水平,切实做好自己所分管的各项工作。

  1、计划生育工作:在县计生局的大力支持下,通过“惠家工程”等系列活动的有效开展,人口与计划生育工作逐步走上健康、稳定的良性轨道。定期与党、政领导沟通,召开专题会议,全面客观地分析了全镇计生工作的现状,重视存在的薄弱环节,把计生工作摆上了与经济建设同等重要的位置,及时调整计生工作领导小组,在今年的农村工作会议中与各村、各有关单位签订人口目标责任状,对违反计划生育的党员、干部进行严肃查处,保证计生工作镇、村党政一把手负总责得到落实。全镇现在有总人口5847人,育龄妇女1645人,已婚育龄妇女1315人。截止10—4月份,计生第二季度半年工作报表,全镇新婚出生孩子27人,其中男孩11人,女孩16人,生育政策符合率85、2%,女性初婚16对,落实各种手术19例,避孕措施落实率及时率达100%。实现了计生工作新突破。

  在计生依法行政工作中,努力提高依法管理、文明执法水平。加强对社会抚养费的征收管理,执行“收支两条线”制度,按期上缴社会抚养费,逊河镇当年社会抚养费征收面达75%,(当年出生名单)对违反计划生育政策拒不缴纳社会抚养费的,除增收滞纳金外,依法申请人民法院强制执行。

  加强打击“两非”力度,针对当前出生人口性别比偏高的现象,认真贯彻《禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠条例》,遏制出生人口性别比升高势头。加大打击“两非”的宣传力度,利用计生工作人员进村入户,广泛宣传《禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠条例》,并把镇党委书记、镇长、计生分管领导电话做为举报电话,形成打击“两非”的浓厚舆论氛围。

  广泛宣传,营造浓厚的舆论氛围。坚持以宣传教育为先导,以入户调查等多种形式,向群众宣传计划生育政策、服务内容、服务项目,了解群众在生产、生活、生育和避孕节育方面的需求,利用节假日等机会,发放折页及宣传资料。请县计生站专业人员义诊等多种方式向育龄群众传授避孕节育知识,并做好了宣传记录,让育龄群众在充分“知情”的情况下,自主地选择适合自己的避孕节育方法。避孕节育知情率达100%,群众满意率达100%。

  利用人口与计划生育宣传月和“惠家工程”活动,周密制定并顺利开展龙江幸福宝贝,开展优生优育全程指导,帮助已婚夫妇编制《优生优育计划书》、提供“龙江幸福宝贝直通卡”和优生优育指导方案。

  生殖健康促进开展青春健康行动。在中心小学进行国情国策、青春期卫生、生殖健康和预防艾滋病教育。为已婚育龄妇女免费提供计生基本项目服务。

  优质技术服务:20__年4月,邀请县技术服务站人员进村入户为全镇育龄妇女健康体检“三查”服务,786人次,政务公开:督促计划生育家庭的法定社会经济政策,领取《独生子女父母光荣证》的农村家庭人数976人,户数530户,享受独生子女奖励费共56425元。

2023年通用上半年工作总结9

  财务部在全会工作方针指导下,严格加强财务内部管理制度,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,为领导决策及时提供财务信息,为全会各项工作的开展提供资金保障,认真履行了管理、监督和服务的职能。

  一、严格遵守财务会计制度和税收法规。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、我会财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。滤布从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到国库集中的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  二、认真处理日常帐务工作。每月按时编制月度用款计划,登现金日记帐、银行日记帐,编制会计凭证、会计报表、劳动统计报表,编制预算指标使用情况表,财务支出分类汇总表,现金支出情况表,国库指标使用情况表,基本户、基建户收支情况表,门面收入情况表,各部室电话费情况表,太阳宫艺术学校、活动中心资金使用状况分析表,专项基金使用情况表等各类报表。

  三、严格控制成本费用。财务部严格执行部室预算管理办法,年初通过对部室办公费、电话费、文印费进行核算,今年追加了各部室的预算指标。加强了大额支出预算呈报制度的执行,严格控制费用支出。为购置电脑等现代化办公设施,财务部与多家电脑公司接洽、商谈,了解电脑配置行情,到市场摸底调查、核价,最后减少费用3040元左右。

  四、积极与市财政局等多家单位协调,争取各项经费的到位。因金融危机的影响,太子奶集团资助的春蕾班发生学费短缺的问题,我们积极与市慈善总会、益阳商会等单位联系,落实了25万元爱心款,帮助春蕾学子完成学业。

  五、热情服务,积极办理工资异动等关系到职工切身利益的事宜。快速、仔细、保质、保量的处理日常工资晋升、审核、普调等一系列业务。在遇到职工询问工资增减或其他情况时我们能细致地为其解释,做到了热情礼貌,耐心听取,详细介绍,不厌其烦。

  六、配合有关部门完成了国有土地调查、国有资产过户等任务。完成非税收入票据年检工作,并被评为市先进单位。

  回顾半年来,我市妇女工作取得了一些成绩,但离上级妇联的要求和广大妇女的期望还有必须的差距,决心在新一年有新的提高。

2023年通用上半年工作总结10

  近年来,--救援队在--市--区红十字会的亲切关怀、正确领导、科学引导和大力帮助下,从凭借一腔热血走进公益,到理智、科学地做好公益,探索出了一条行之有效的救援队可持续发展之路。把救援队伍的日常训练融入“走进学校、社区和企事业单位开展公共安全教育培训”中来,既锻炼了队伍,提高了救援能力,又收到了很好的社会效益,同时还获得了一定的经济效益。真可谓是一次付出,多点收获,多方受益。

  一、狠抓师资质量,提高培训效率

  大家都知道名师出高徒的道理。培训效率高低、质量好坏很大程度上是由授课老师的水平决定的。因此,--救援队非常重视师资的选拔和培养。要求我们的救援队队员,对自己所从事的专业不仅要做得好,还要具备讲得好的能力。在人人都必须能够做得出来、讲得出来的要求下,自然形成了人人争当优秀讲师的氛围。

  在日常训练管理中,要求在对授课对象充分了解的基础上,有针对性地开展集体备课、试讲,评选出每门课程的优秀讲师,并按照首席讲师、优秀讲师、讲师的等级考评排序。未达到讲师级别的救援队队员,只能充当培训的助教角色。

  --救援队结合自身的优势,积极配合区红十字会落实“平安校园”、“平安社区”工程,根据任务时间表,只要任务不是太集中,时间排的开,原则上由优秀级别以上的讲师承担相应的授课任务。

  二、教具保障到位,严格培训标准

  为了确保教具、学员训练用器材和耗材保障到位,我们设立了专门的教学保障部门。我们的培训主要以外派教官,到培训对象所在地实施就近培训的方式,对--区内的学校、青年汇、社区进行安全培训。对企事业单位则是外派教官和基地培训相结合的方式实施。

  无论采用哪一种培训方式,在培训前期我们都要安排专门负责外联的人员与培训对象单位主管培训的负责人取得联系,双方对培训的对象及数量、内容、时间、地点等内容进行充分沟通。对有特殊要求的,还要会同专门的教官一同上门沟通,并编制出双方共同认可的培训方案。

  对培训中涉及到的教具,学员用的培训器材和耗材数量都要准确计算。对需要学员掌握的技能还要保证学员在培训期间有足够的练习时间。如心肺复苏这门课的模拟人,我们就采购了全身、半身,成人、儿童等规格型号齐全的共10具模拟人,可满足100人同时练习的需要。对外派教官组织的培训来说,虽然对器材保障带来一定的困难,我们也不会减少所需器材的数量,降低培训的标准。培训所需要的教具、器材必须保障到位。助教配备也要按要求落实到位。

  三、多管齐下,确保培训不走过场

  培训前的沟通交流是搞好培训的基础,教官、保障部门和外联部门共同参与培训前期的沟通交流,更有利于教学培训效率的提高。这一举措受到培训对象的一致好评。

  在培训开始前,我们制作了培训学员签到表。教官授课质量评价表则是在培训结束时,由培训保障部门的人员或办公室跟进检查的人员发给参加培训的学员,由学员不记名评价后,再收回交救援队办公室汇总存档。收集到的相关信息分头反馈。

  培训前有调查、摸底,培训中有严密的组织实施,培训后还有调查反馈。前者是由外联部的人负责,中间是由培训部的人负责,后期是由办公室的人负责。在组织培训时还有我们救援队的杭宗梁总队长的随机抽查,以及办公室人员的跟踪检查。各路人马,各施其职,多管齐下,保证了--救援队的培训标准高、要求严、效果好。让容易走过场的社区培训,也变成了我们锻炼队伍、传播救援常识的主战场。也保证了--救援队的培训持续改进。

  四、专人负责,专款专用

  成立专门的组织,对每一个项目都设置专人负责是--救援队的传统。由项目负责人牵头组建项目团队,从相应的部门抽调人员负责相应的工作。项目负责人整体协调、调度,编制开支计划,对项目进行实时评估。办公室人员一般会被抽调到项目组负责宣传报道、考核评估等。后勤负责人是由教学保障部门派出,负责培训过程中物料的准备、申购、申领、收发和临时保管。活动流程,均由纸制及电子版双份备份,并发至相关宣传网站。并报团委及红十字会备案。

  专款专用是--救援队一直坚持的底线。严格把控资金的使用情况,政府购买服务的钱必须做到专款专用,任何环节不得提留挪用。严格遵守物品发放制度。

  五、26期培训,近万人受益

  项目开始以来,全队上下高度重视,杭--总队长在自身企业生产任务重,又面临“新三板挂牌”辅导期的双重压力下,仍然抽出时间亲自参与项目的实施。截止7月底共组织实施了校园、青年汇、社区、企事业单位和紧急救援师及aha培训共计26期,直接参加培训的人数接近1万人。

  六、努力方向及工作计划

  (一)因为时间关系,个别培训班的电教设施未能达到培训的要求,今后在沟通上还需要进一步落实,在区域范围内搜寻尽量好的培训场地,确保培训效果不打折扣。

  (二)计划参加培训的人员也会因为各种各样的活动冲突而不能亲自参加。今后除了在时间安排上更加灵活机动外,还要进一步丰富培训的内容和方式,增强安全培训的吸引力,即使发生时间上的冲突,放弃的也是其他活动,而不是我们--救援队组织的培训。

  (三)建立向区红会的日常工作汇报机制,自觉接受区红会的指导,进一步加强自身业务素质的提高,第一时间全面、系统地响应区红会的最新指示精神,高标准完成区红会下达的各项任务。

2023年通用上半年工作总结11

  xx年上半年,在县委、县政府及卫生局的正确领导下,我院以“三个代表”重要思想为指导,以深化医疗卫生体制改革为动力,以创建二级甲等妇幼保健院为契机,以规范各项妇幼保健常规业务管理工作及医院质量建设管理等为抓手,以保障生殖健康、提高出生人口素质为重点,以为妇女儿童健康服务为宗旨。通过狠抓医疗服务质量,强化全方位管理,优化服务模式,拓宽服务领域,增强医院内涵建设,各项工作取得了显著成绩,较好的完成了上级部门下达的各项工作任务,现总结如下:

  一、院内主要运行指标情况:

  现有职工379人,其中在编人员225人,聘用人员254人,专业技术人员265人(副高级职称73人、中级职称136人、初级职称64人)。开放病床550张。

  xx年上半年门急诊人次156681人,同比增长1.12%;住院人次19685人,同比增长1.38%;床位使用率97%,较xx年提高2%。上半年未发生重大医疗事故和生产事故。

  上半年我县妇幼卫生监测显示:一是全县产妇15521人,住院分娩15273人,住院分娩率95.50%,孕产妇建卡15071人,建卡率91.84 %,孕产妇系统管理14851人,孕产妇系统管理率 87.99% ,产后随访 14962人,产后随访率90%,高危孕产妇1316人,高危孕产妇住院分娩率达99.36%。

  二是6岁以下儿童147339人,系统管理133140人,系统管理率70%,其中,建立《0-6岁儿童系统管理手册》33140册,上半年活产数5513人,建手册率91.98%。婴儿死亡21人,死亡率3.81‰,新生儿死亡15例,死亡率2.72‰。新生儿破伤风发生0例。

  三是婚前医学检查人数120xx人,婚检率79.19%,大部分工作指标和控制指标都达到市县的要求。

  二、主要工作完成情况:

  (一)加强领导,健全制度,科学管理。

  妇幼卫生工作是公共卫生服务体系的重要组成部分,妇女儿童健康是民族兴盛的基础。首先,为加强对医院职工的教育和管理、规范职工文明行医,进一步提高员工的自身素质和整体形象。院班子领导在广泛征求各科室意见的基础上,结合医院实际情况,修定了《x20xx年管理方案》,特别是在收入分配制度与绩效考核制度上的创新,充分调动了全院职工的工作积极性与主人翁意识,完善了《院务公开制度》、《医德医风管理制度》、《医德投诉管理办法》等,保证制度执行规范化,切实将各项制度落到实处。

  其次,院班子领导围绕xx年医药卫生体制改革的重点工作目标与创建“二甲“妇幼保健院这一重心,结合我院

  xx年工作计划,对上半年的重点工作进行细化、量化,逐条分解工作任务,细化工作安排,明确责任人,确保落到实处。

  3月起,院班子领导对各科室负责人所分管的工作进行经常性检查、督导,发现问题及时解决,院办公室对各医务人员的在岗情况和服务态度进行不定期抽查,发现问题及时提醒和上报。始终把管理摆在突出位置,加强对全体职工医德医风教育和责任教育,引导广大职工夯实工作责任。

  (二)、加强医疗质量管理,巩固和提升“一级甲等妇幼”成果和打造“爱婴医院”特色品牌效应的同时,全面启动“二甲“创建工作。

  医疗质量和医疗安全是医院赖以生存和发展的生命线,“特色品牌”是医院核心竞争力的根本,也是医院生命力的重要标志。一是着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实,确保安全行医。二是我院继续按照“院有重点、科有特色、人有专长”的发展思路,突出以规范制度管理,规范质量管理、规范服务管理着手,进一步完善医疗质量、安全、管理、监督保障系统,加强基本技能与技术提高的培训,抓好核心制度的落实。三是组织全院医务人员认真学习《病历书写基本规范》,加强医疗文书质量控制。在强化病历书写的基础上,重视对基础质量、环节质量和终末质量的全面管理,并成立了专门的质控领导小组,加大制度落实的督查力度,继续实行质量追究制度,通过质量考核和监管,使医疗质量和技术水平再上新的台阶,提高医院的核心竞争力。

  为做好“二甲”创建工作,一是二月底组织了院领导班子及中层干部外出考察学习“二甲”达标经验及标准;二是成立了达标领导小组与创建专业组,制定计划、步骤、奖惩细则,解读“新标准”,分解目标任务,层层落实责任并在

  三月召开了创建动员大会,正式启动达标创建工作;三是二甲办每月制定出创建“二甲”进度安排,严格考核逗硬。如第三类指标内容细分量化到人,形成实施方案,书面上报二甲办,各专业组要各自明确具体要建立哪些组织、机构;要建立健全哪些制度、岗位职责、常规、流程、预案、计划、总结等。有哪些工作因我院目前的规模、管理模式、基建格局等因素不能完成或达不到要求的项目等要做到心中有数并及时上报并解决。

  (三)、加强人才队伍发展战略建设,为医院发展提供了专业技术保障。

  一是在xx年上半年我院通过到高校双选聘用部分优秀毕业生5人。二是通过县人事局、卫生局公开考调38名各乡镇优秀专业技术人才。三是通过双方自愿,聘用了部分卫生专业技术人员。四是在xx年5月中旬,我院对财务科、保健科、临床医技科室等4人进行岗位竞聘考核。五是加强医护人才培训,上半年共安排8名同志分别到上级医院进修学习。六是与知名医院协商聘请特殊专业人才余加林教授为我院儿科客座教授事宜。

  (四)、抓硬件建设,增强了服务能力,为医院又好又快发展提供了物质保障。

  一是;二是拟规划投资4950万元新建14140㎡业务用房工程完成了可行性研究报告,并将规划申报材料交于上级部门审批中;三是在四月底完成了新生儿诊疗中心主体建设并正在进行装修工程;四是xx年上半年公开招标采购了新生儿(小儿)呼吸机、婴儿培养箱、经皮黄疸测定仪、多参数监护仪、双道微量注射泵、黄疸治疗仪、婴儿辐射保暖台等先进设备,其中万元以上特色诊疗设备56台(件),高端的硬件设备,必将大幅提升妇幼疾病诊治水平,为妇幼健康保驾护航。

  (五)、以开展“三好一满意”活动为切入点,继续坚定不移地开展优质服务,文明廉洁行医行为。

  根据卫生部、市县卫生局的统一部署和要求,我院正在扎实开展“服务好,质量好,医德好,群众满意”的“三好一满意”活动。我院正在扎实“三好一满意”活动。成立了领导组,制定了xx年实施方案,并根据我院客观实际进一步完善了各种医疗服务工作。

  一是进一步优化门急诊服务,继续坚持开展双休日,节假日门诊,更新设置了门诊导医标志等;二是继续推行整体化系统护理服务制度,病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士,加强对病人的心理护理和健康教育,让病人了解自己的病情,主动配合治疗。对出院病人实行回访制度,即患者出院十日内主治医生或责任护士须电话回访一次,了解治疗效果及病人对医院的意见。三是在检查、用药方面,规定各科室都要严格按照病情合理实施检查,必要的检查一项不能缺,不合理的检查一项也不能查,既要保证检查质量、又要减轻病人负担。四是用药要求贯彻有效、质优、价廉,先国产、后进口,先一线、后二线三线的原则,合理用药,切实为病人减轻负担。五是由分管副院长牵头的检查小组定期或不定期对各科室检查、用药情况进行检查,对违反规定的予以重罚。发现医药代表到临床作“促销”的,除处理相关责任人外,还要停止该药品在医院的销售。六是加强外部监督。继续公开医院各项收费、检查及药品价格,真正让老百姓放心看病、明明白白花钱。xx年继续由院办公室定期向病人及家属开展问卷调查,采纳病人提出的各种合理化建议,对病人提出的各种问题给予解决或答复。七是实行院办公室节假日值班制度,病人或家属随时都可以办理相关出院手续和咨询、反映各种问题。八是是继续落实社会服务承诺制,保证产儿科急救通道畅通无阻。九是在5月了开展医药

  卫生服务价格自查自纠活动,进一步规范各科室的收费行为。

  (六)、抓党、群、工、团、妇工作,为医院健康和谐,发展提供了政治思想保障。

  一是医院党支部完成了换届选举工作,并以党建工作为抓手,认真开展了职工的思想政治教育,以规范诊疗行为、提高医疗质量、改善服务态度为主要内容,经常性地组织全体党员学习党的政策、理论,学习了陈科书记在全县机关干部作风整顿建设动员会上的讲话精神、卫生局关于进一步加强卫生系统劳动纪律的通知、《某种“做人”之风不可长》、《医院年度目标执行与科室管理》等内容,坚持“三会一课”制度,加强了党支部的领导核心作用。二是加强党风廉政建设,与中层干部签订廉政行风建设目标责任书,从根本上杜绝了回扣、红包、开单提成、乱收费等不良现象。三是积极开展工、青、妇工作,参加医院的民主管理,充分发挥工会的监督职能,维护了我院的安定团结,促进了医院的业务发展,在“三八”妇女节、五一劳动节、“5.12”国际护士节等节日里,组织全院医护职工开展了拔河、歌咏、舞蹈等喜闻乐见、利于团结、陶冶情操的活动,成功组织了一次院训、院歌有奖征集活动,凝练了医院精神。四是积极开展党员的考核吸收工作,在四月底的党员大会中,经全体党员讨论表决8名同志被吸收为中共预备党员,6名同志正式转为中共党员。五是认真贯彻落实“挂、帮、包”精神,强化帮扶措施,深入推进我院扶贫工作力度。在xx年的帮扶基础上,继续关注葵家村养殖业发展进度,为9户帮扶户送去帮扶资金32700元。同时继续对胡丽华同学的生活、学习困难给予帮扶。对残疾人送去发展基金1500元。

  (七)、抓安全,促生产,为医院稳步发展提供了安全保障。

  一是在xx年初召开安全生产工作会,把安全作为医院的一项重要工作来做,完善安全生产制度,积极贯彻贯彻“预防为主、保障安全、综合治理确保安全”的十六方针。二是以服务临床一线为宗旨,认真做好了医院内部的安全生产,治安安全,消防安全,在xx年上半年无重大安全事故和火灾发生,保障了医院的正常医疗秩序,构建了和谐医院、平安医院。三是不定期开展安全突袭检查,发现问题及时整改。四是开展安全生产月活动,针对重点科室和部门进行自查和整改,对院内易燃、易爆、麻醉药品、药库进行重点监控,加强安全知识宣传力度,做好安全防范工作。选派消防监督员到成都消防总队进行为期一月的消防技能培训,邀请南充市知名专家对全体医护职工进行消防安全知识讲座。五是年初对上下院区安装电子眼监控系统,并于5月初经过验收并正式投入使用。

  三、xx年下半年工作安排

  (一)继续加强安全工作力度,狠抓医疗质量安全管理,确保医疗质量安全科学管理,注重医院内涵建设,进一步营造安全舒适的就医环境。

  (二)按照“二甲”创建计划完善达标相关硬件。确保建立新生儿诊疗中心于年底正式投入使用,采购可视人流仪、全自动尿沉渣计数仪、数字化影像诊断仪等医疗设备;按感染管理要求完成产房、手术室、治疗室等规范化建设,聘请省级专家来院指导,并按专家指导意见与要求进行整改。

  (三)继续加强医院硬件、人才、技术建设,增强“县级产儿科急救中心”和“妇女儿童医院”服务能力及建设。

  (四)加大目标管理与绩效分配方案的改革力度,完善

  自我激励机制。严格贯彻执行以临床、医技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作质量、技术水平、服务态度、社会效益作为本年度的考核目标。按“全面核算、按劳分配、多劳多得、优劳优酬、质量与医德考核并重”的原则制定出的方案进行考核逗硬。

  (五)、加快信息化建设进程,逐步完善现有医院信息系统和医院网站,建设数字化医院,主动适应新一轮医改政策;建立医院信息网络管理系统,各科室合理配置电脑,进一步完善电子病历系统,全面落实抗生素使用管理体系、电子病历书写管理体系、合理用药管理体系、临床路径管理体系、院感管理体系等;开通医院网站,进一步扩大医院业务宣传的覆盖面,搭建一个医患沟通的平台。

  (六)进一步加强医德医风建设,优化服务模式,改变服务态度,营造和谐温馨的就医环境;加大人才的培养与引进力度,确保我院专业技术人员能满足广大群众对妇幼保健的需求。完善院务公开,抓党建,做好“挂帮包”工作,发挥工会和职代会民主管理作用,加强审计、监察和监督;加强医保和新农合管理。

  (七)加大国家公共卫生服务、农村孕产妇住院分娩补助及增补叶酸预防神经管缺陷与免费婚检项目工作力度,促进妇幼保健工作大发展。

  展望未来,任重而道远,我们相信在上级领导的关心支持下,在我院全体职工的共同努力下,我们将以积极创新、开拓进取、与时俱进的精神,不断创新思维、创新机制、创造性地开展工作,为二甲攻坚战的胜利和卫生事业的发展而努力奋斗。

2023年通用上半年工作总结12

  20__年,是公司“夯实基础、稳步发展”的起步之年,也是向“专业化、精细化”管理迈进的关键一年。年初以来,围绕公司制定的“半年打基础,一年上水平”工作方针,以“源头回溯机制”为抓手,以创建规范化、专业化管理模式为目标,锐意进取、攻坚克难,设备管理工作取得了较好的成绩。

  上半年设备运行情况良好,共计完成作业量5万吨,完好率为5%,利用率为5%,台时产量为5吨,有力地保障了港口生产。

  一、主要工作完成情况

  1、立足规范管理,夯实运行基础。

  紧紧围绕“保持设备完好,保障安全生产”的目标任务,进一步强化了设备运行管理工作。

  一是加强组织调度,通过调整每日调度会时间,紧密衔接生产实际,进一步增强设备了设备统筹调度能力;

  二是加强基层管理,通过充实机械队设备技术管理人员,并结合实际合理划分职责分工,进一步规范了基层的技术管理工作。

  三是加强运行管理,通过强化沟通协调,严格落实规章制度要求,保证了设备出勤保障机制高效运转。

  安调室积极沟通联系生产调度部门,协调设备检修、维护保养时间,保证了计划顺利实施;机械队认真落实“一班三检”和日常维护保养工作,坚持规范操作,保证了设备正常运行;维修队克服天气和场地的不利影响,加强维修组织,及时地修复了VOLVO装载机的车架铰接松旷、臂架系统松旷及1#龙门吊小车啃轨、25#叉车变速箱磨损、7#龙门吊小车行走联轴节断裂等设备故障,有力地保障了设备完好。

  2、创新管理手段,提升专业品质。

  参照TnPM(全面规范化生产维护)体系标准要求,创新管理举措,努力打造专业化品质。

  一是建立起油品检测机制,通过与安智化工签订合作协议,制定并组织实施《油品检测管理办法》,进行了四个批次42个油样的专业检测,根据分析报告,准确地诊断了25#叉车变速箱的故障趋势,及时安排了检修,避免了设备故障扩大,并重新调整了叉车、轮胎吊的油品更换周期,设备状态监测工作的顺利开展,为实施设备状态维修提供了更加可靠的专业技术支持。

  二是建立起源头回溯机制,通过制定并持续完善制度规定,组建了全员参与的公司、室队、班组三级工作组,回溯分析设备管理工作中存在问题的事件和故障,完成了10余项公司级立项及80余份分析工作单,全面系统地回溯了技术原因、人为影响因素、管理问题,确定了导致事件发生的根源,明确了根除措施,避免了事件的重复发生,促进了设备管理专业化水平的快速提升。

  三是开展了以“6S”管理为核心的“设备管理季”活动,通过培训交流、实例讲解、影像展示,充分调动起广大员工建设安全、高效、舒适工作环境的积极性。机械队以“使用、检查、保养”为核心任务,在整理基础上,实施以“定置、定容、定法”为标准的目视化管理,构建了生产设备自主维保模式,机容机貌焕然一新;维修队结合工作实际,按功能重新规划了维修区域,统一标识、涂饰,展示了公司朝气蓬勃的良好形象。

  3、推行全员培训,提高专业素养。

  在教育培训方面:

  一是根据总公司对TnPM体系推广的相关要求,组织了7次TnPM知识专题培训,结合源头回溯、状态维修等实际工作的推进,加深了广大员工对全面规范化生产维护体系的认识。

  二是制定并下发了设备《操作手册》培训计划,并建议上级部门在职业资格等级鉴定考核中增添了相关内容,充分调动起设备操作、维修人员的学习积极性,切实提高了员工的“三好”、“四会”能力,稳步提升了员工的专业素质。

  三是多次组织生产技术人员召开源头回溯、油品检测、6S管理等专题研讨会,学习交流工作体会,共同探讨,增进认识,营造了思想统一、责任明确、齐心协力、专业规范的良好氛围。

  在科技创新方面,一是修订了《科技创新管理办法》,鼓励员工在经济技术创新、管理机制创新方面建言献策,为广大员工搭建起科技创新的平台;二是组织开展了“知识产权宣传周”、“科技活动周”等活动,积极营造创新驱动发展的浓厚氛围;三是科技创新能力进一步提升,共征集上报小改小革和合理化建议75项,“VOLVO装载机变速箱二档过油管路改造”项目获得集团公司“青年创意汇”活动二等奖,“7#、8#龙门吊防钢丝绳出槽装置”“VOLVO装载机轮胎快速充气接头”等6项获得“实用新型”专利授权。

  4、倡导节能降耗,降低生产成本。

  一是根据总公司下达的成本控制、物资定额、节能减排等相关指标,制定下发了能耗定额、物资定额,建立健全了室队班组、单台设备的责任制考核指标,有效地降低了生产成本。

  二是建立了修旧利废实验室,分类梳理废旧物资,确定了再利用旧零部件20多个类别,节约了维修材料费用。

  三是规范物资管理,强化申报、核对、验收、领用环节控制,逐步消除了物资浪费。

  二、存在的问题

  1、专业技术管理人员匮乏,制度标准不细致、可操作性差、教育培训缺乏专业针对性等基础管理方面存在诸多薄弱环节,与专业化、精细化管理要求尚有较大差距。

  2、设备管理工作的激励机制尚不健全,制约了管理水平的进一步提升。

  三、下半年重点工作

  下半年,我们将在总结上半年工作经验的基础上,继续提高生产保障能力,进一步深化管理创新,稳步推进设备管理规范化、专业化建设。

  1、继续深入开展源头回溯工作,持续改进基础管理,奠定公司发展根基。

  2、借鉴TnPM体系模式,健全设备管理工作的激励机制,进一步提高管理水平。

  3、继续开展6S管理活动,在整理、整顿、清扫的形式化基础上,持续改进,实现习惯化、品格化转变,全面提升员工的素养。

  4、做好15台新装载机的接收、辅助设施配套、磨合期维护保养等工作,确保新设备顺利投产。

  5、做好成本控制工作,重点加强水电油管理和修旧利废工作。

  6、继续做好科技创新相关工作。

  7、做好“标准化仓库”和“设备管理源头回溯”两个单项管理样板培育工作。

  8、做好员工专业技能培训工作,持续完善立体化培训机制。

2023年通用上半年工作总结13

  一、上半年活动总结

  (一)确定了20--年的活动项目及其执行小组,启动了有关工作

  在征求意见的基础上,安徽家园确定今年.中精力开展安徽农业经济研究、安徽企业劳动保险调查、教育烛光行动和人文奥运促进四个活动项目,并在全体成员中产生了四个活动项目的执行小组。王欣(省财政厅金融处)、刘治华(省劳动和社会保障厅劳动争议仲裁院)、董辉(省粮食局监督检查处)、程文江(省劳动和社会保障厅工伤保险处)分别担任四个项目执行小组的联系人。

  目前,四个项目的相关工作已经启动。一是参照课题研究的做法,考虑了安徽农业经济研究项目的研究目标、研究方法、研究进度、成果形式、主要内容和经费预算等基本问题,为分阶段深入推进研究工作打下了基础。二是根据安徽企业劳动保险调查的目的和要求,参考劳动法的有关规定,拟订了《安徽企业劳动保险状况调查问卷》的初稿,待进一步修改完善后实施。三是从教育烛光行动的宗旨出发,立足合肥本地,发起了为贫困家庭中小学生捐助图书、作励志报告、开展座谈等活动。四是与中安论坛等媒体进行了初步的.沟通联系,达成了合作开展“我为人文奥运献一策”的征文活动的意向,并草拟了征文启事。

  (二)发出了抗击冰雪灾害的倡议书,开展了抗震救灾的实际行动

  年初,在南方多个省份遭受严重冰雪灾害侵袭的情况的下,安徽家园发出了抗击冰雪灾害的倡议书,提出了铲除道路上的积雪、为受困的人们送去温暖、继续做好本职工作、为完善我国应急管理体制建言献策等六条实际措施。汶川大地震发生后不久,安徽家园成员、省劳动保障厅程文江作为我省选拔的第一批青年志愿者,奔赴四川灾区开展抗震救灾服务。考虑到灾区的实际需要,我们.体(参加人员有李增辉、祖玲、李环、葛慧敏、王欣、王凯、刘治华、李霄音、董辉、颜龄、姚顺)捐助了200盒蚊香(价值600多元)发往四川民政厅,并通过中国扶贫基金会开展了地震灾区孤儿结对助养活动(已捐助1500元)。

  (三)研究了成立社团的若干问题,确定了社团章程起草的基本构架

  对照《社会团体登记管理条例》的规定,我们初步研究了成立社团的有关实体和程序问题,明确了需要进一步努力的方向.的..。在此前提下,我们与团省委沟通了业务主管单位问题,向民政厅咨询了社团登记管理问题。目前,我们正在参照国家《社会团体章程示.本》、学习借鉴其他相关社团章程的基础上,抓紧起草安徽家园章程的初稿。

  (四)拓展宣传平台,加强了安徽家园临时网站、安徽家园专题博客和安徽家园博客圈等的管理和维护,丰富了有关宣传栏目,及时追踪社会热点,扩大了安徽家园建设计划的宣传。

  二、下半年活动安排

  (一)继续推进安徽农业经济研究项目、安徽企业劳动保险调查项目、教育烛光行动项目和人文奥运促进项目,扎实开展相关活动,力争取得一些实质性进展。

  (二)继续发挥公民社会作用,为抗击自然灾害(包括洪涝灾害)、促进社会和谐作出自己的努力。关注地震灾区的重建,做好地震灾区孤儿结对助养的有关工作。

  (三)拟订好安徽家园章程的初稿,经过征求意见和广泛讨论后形成定稿,报送业务主管单位和登记管理机关,并做好与业务主管单位和登记管理机关的沟通协调工作。

  (四)继续争取社会各界尤其是大学生群体对安徽家园建设计划的关注和支持,.思广益,共同为安徽经济、政治、文化等各方面的发展做一些力所能及的工作。

2023年通用上半年工作总结14

  为了总结经验,寻找差距,促进本部门各项工作再上一个台阶,现将20__年上半年工作总结如下:

  一、制度建设

  1.20__年_月为充分发挥薪酬的激励作用,人事部制定并下发了“薪酬福利管理制度”,科学进行公司薪酬规范化管理。

  2.20__年_月为建立科学规范的人才选拔、任用制度,建立员工职业发展通道,人事部拟定了“储备人才管理办法”待通过公司领导审核后下发执行。

  二、招聘与配置

  公司的人才招聘与配置,是为了保证各部门正常运行及人员合理流动的需求。为此,人事部在人才招聘过程中,严格按照公司各部门岗位编制及用人需求开展招聘工作,尽可能的节约人力成本,做到人尽其才。

  20__年上半年共收到简历_份,筛选通过简历_份,安排面试_人次,复试_人次,招聘入职_人次。

  除了常规的网络招聘之外,人事部还主动走出去进行现场招聘,拓宽招聘渠道,20__年上半年人事部积极参加各类社会招聘会及校园招聘会共计5场。

  三、公司人力资源分析

  员工是企业的宝贵财富,稳定员工队伍是企业人力资源管理的关键性工作。为提高员工稳定性,人事部采取了一系列措施,具体如下:

  1.调整试用期期限及待遇:去年12月初,经公司批准人事部对试用期的期限及相关待遇进行了调整:由原来的2个月调整为1个月,工资由每月_元调整为每月_元。

  2.制定合理的薪酬福利制度:20__年2月,人事部制定并下发了《薪酬福利管理制度》。强调岗位差异、能力差异、同岗不同薪的宽带薪酬体系为不同岗位的员工建立了薪酬上升通道。

  3.开辟职务晋升通道:20__年人事部通过组织“班长及副经理”等基层、中层管理岗位的竞聘,为普通员工开辟了“公平、公开、公正”的职务晋升通道。

  三个措施的出台,得到了明显的成效:截止到20__年6月30日,在职员工416人,比去年同期增加了53人。编制总满足率达86.75%,基层岗位合计缺编11人,满编率达96.5%。20__年上半年离职总人数为90人,比去年同期降低8.16%。

  通过统计汇总分析相关数据可知,公司现有在职员工中,在公司工作已满2年但不足3年的人员比例偏小,仅为8%。20__年上半年离职人员中,在公司工作满1年不足2年就离职的人员占总离职人数的25%。具体如下:

  通过与离职人员沟通交流发现:工作不满一月离职的,原因主要是实际工作内容与心理预期差距较大;入职半年离职的多半与直接或间接领导的管理方式有关;入职1-2年后离职的,大多是因为晋升空间所限导致的。

  针对以上情况,人事部在接下来的工作中需要注意一下几点:在招聘过程中要认真向求职者描述工作环境、工作内容,不夸大,不隐瞒;加强对公司中基层管理者的培训,进一步提高中基层管理者的管理水平;尽快下发并执行储备人才管理办法。

  四、培训与开发

  20__年上半年,人事主要培训工作统计:

  1.员工在职培训:共计4次,8个课时,497人次

  2.新员工入职培训及转正:共计3次,3个课时,172人次

  3.薪酬政策专题讲解:共计1次,3个课时,58人次

  4.人才储备方案研讨:共计1次,3个课时,57人次

  五、绩效管理

  20__年人事部的重要工作之一就是全面推进公司绩效管理。经过半年的运行,各部门对于绩效管理流程已经比较熟悉,制定的考核指标合理性把握较好,相比刚实行时,评价标准也更量化,更明确了。

  人事部针对每个月的绩效管理情况进行了分析,分析报告均于每月12号提交至公司审阅。1-4月主要侧重于各部门目前存在的问题以及改进建议,5月侧重于公司整体绩效考核相关数据的,6月份主要说明公司高管绩效管理存在的问题以及改进建议。

  六、员工社保管理

  20__年上半年人事部按照国家有关政策规定,按时完成了公司、个人社会保险保费的办理,办理新增122人,转移10人,暂停87人,变更4人。办理差错率为0。

  20__年人事部办理一名员工工伤申报,现已进入到工伤赔付阶段。

  七、工作存在的不足及整改措施

  (一)缺乏系统的、长期的培训体系规划:培训工作虽然在长期进行,但培训的深度、广度需要进一步加强。

  (二)团队建设:人事部成员较少,专业力量不足,专业水平还不足,需要加强人事部人员招聘,加强内部员工专业知识学习。

  (三)对公司急需的高端人才招聘力度不够,不能有效的招到合适的人员,需要加强公司中高层管理岗位及高端专业人才的招聘,满足公司用人需求。

  (四)公司高管人员的绩效管理工作有效性不高,部分高管人员的绩效考核指标并不符合“有导向性的、有时间限制的、有质量要求的、可量化的、可达到的”这五个基本特点。

  八、下半年工作计划

  (一)开展多种形式的员工培训工作,调动员工想学习、爱学习的热情;

  (二)加强与员工的沟通,经常到各部门进行走访、调研了解员工的真实想法,尽力为员工解决问题;

  (三)加强人事部员工专业知识的学习;

  (四)加大公司急需高端人才的招聘力度;

  (五)强化对管理层的“绩效管理”培训,进一步加强公司中高管绩效管理能力。

2023年通用上半年工作总结15

  200x年某某县公路管理段路政法规科根据年初段与市处签订的《200x年公路管理重点工作目标责任书中(路政部分)》的任务,在上级主管部门的正确领导下,坚持稳定的工作路线,以“三个代表”重要思想为指导,依法治路,科学施策,按时完成了上级下达的各项任务指标,取得了一定的成绩,先将上半年的工作作如下汇报:

  一、整改工作方面

  今年二月份,省公路局下发了《全省组织开展行风纪律整顿的实施方案》,我们在接到通知后,立即将文件精神贯彻到每个人,同时根据我县的实际情况制定了整改实施方案,根据《全省路政执法人员五条禁令》结合实际,对我们在实际工作中出现的问题进行认真细致的梳理,并认真做好总结,

  路政上半年工作总结

  。通过此次整顿工作,我们路政执法队伍的整体素质有了显著提高。我们具体从以下几个方面做起:

  1、在思想政治方面。能够做到政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正,不断提高为人民服务的本领,牢固树立“公平、公正、公开”统一文明的执法理念,确保办案质量、法律效果与社会效果相统一;

  2、在执法作风方面,工作态度认真,对路政案件当事人或群众提出的问题,能够细致、耐心地给予解答;

  3、在工作作风方面,不断提高工作质量和效率,以廉洁、公正、高效的作风推动各项工作的有序落实;

  4、在办案纪律方面,纪律严明、廉洁奉公、执法公正、文明办案。

  二、宣传工作方面

  在县政府举办的“创建平安某某,构建社会”法制宣传一条街活动中,我们积极参与了此项活动,利用板报、宣传单等多种宣传方式,向广大人民群众宣传讲解《公路法》、《某某省公路管理条例》、《交通部路政管理规定》的内容,从而使公路法规家喻户晓,提高人民群众爱路、护路的自觉性和主动性。

  在平时的路巡过程中,我们对沿线各个乡镇张贴公告,发放宣传单二千余份,营造浓烈的氛围,让全社会都了解到公路在国民经济中的重要作用,即“公路通,百业兴”。

  三、注重实效,保护路产路权

  为了更好地维护路产路权不受侵害,路政执法人员每天坚持实行路巡制度,严格执法,对违反公路法律法规的行为坚决取缔,按章办事、秉公执法,不徇私情。截至目前,共处理违章道口5处(其中1处已拆除,4处正在处理中),清理违章板房1处,清除路障50余处。对损坏公路设施和对公路造成破坏的违法行为及时追究向光人员的责任,令其赔偿损失,并协调当地这政府出台了公路确权文件。

  为了进一步加强路政管理工作,保证公路的安全畅通和公路美化,促进乡镇经济发展,我们还与各乡镇人民政府签署协议,联合执法进一步加强对公路用地和公路建筑控制区控制,以达到更好地治理整顿公路环境和秩序的目的。

  二〇〇x年上半年,在全体路政人员的努力工作下,保质保量地完成了上级分派的路政管理工作,确保了辖区内公路畅通,保护了路产,维护了路权,为公路的畅通、清洁、美化、绿化作出了应有的义务和贡献。

2023年通用上半年工作总结16

  依靠职工群众办工会,是工会活力的源泉。充分发挥会员的积极性和创造性,按照职工的意愿开展活动是我们始终坚持工会工作的重中之重,20__年上半年,厂工会在上级工会组织和厂党委的正确领导下,在各部门党政领导的重视和支持下,我们认真落实工会工作目标,围绕企业实际,积极开展各项民主管理活动。现就上半年我厂工会工作简要汇报如下:

  一、20__年上半年厂工会工作简要回顾

  (一)落实职代会制度,加大民主管理力度。职工代表大会制度是具有中国特色的国有企业加强民主管理、民主监督的有效制度,也是企业职工行使民主管理和监督的主要途径。在六届六次职代会、六届五次工代会上代表们认真听取和审议了厂长工作报告、工会工作报告、20__年度福利基金使用情况报告、听取和审议提案工作报告;听取了富国有限公司工作报告、20__年业务招待费使用情况报告、20__年度审计工作报告;听取20__年集体合同监督检查情况报告、关于平等协商第三轮集体合同工作的说明;签订了第三轮集体合同、20__年三项目标责任书;表彰了20__年度“十佳”职工。会议期间广泛听取了职工代表的意见和建议,保证职代会决策的民主性和科学性,今年职代会通过的六项提案已全部落实到各职能部门,部分提案已落实完成,对六项提案以外的其它建议和意见也全部提交有关部门处理答复。

  (二)加强厂务公开工作,履行工会监督职责。厂务公开制度是企业和职工群众的创造,是当前推进社会主义民主政治的有效手段。在这方面,我们定期利用公开栏、文件等形式开展活动,加强监督。如经济责任制考核情况、全厂主要指标完成情况、各项制度情况、评先争优等进行公开。在二级部门公开工作上要求对所辖部门的各项管理指标、安全、奖金考核等情况向部门职工公示,以接受职工监督,同时对公示的内容每月报厂务公开办公室(厂工会)备案。在班务公开工作方面,由分会监督,班组按时公开班组管理、考核等情况。同时对一些厂里的重大决策,特别是关系到职工群众切身利益的大事、热点问题,都必须经过职代会或职代会联席会讨论通过后方可执行。如:《福利区105套住房分配方案》、《企业年金实施细则》等,都一一上职代会联席会议讨论审议通过后得以执行。截至六月底,在厂级厂务公开栏内共公开事项七项,二级公司公开栏内公开事项二十四项。保证了厂务公开制度的落实,维护了职工的知情权和监督权。

  (三)做好劳动竞赛、劳动保护和企业安全生产的协助工作。厂工会根据企业实际,通过开展各种形式的劳动竞赛、技术练兵、技术比武活动,激发职工学技术,练硬功,岗位成才的积极性,各分会还根据本分会的特点举办了各种技术比武、岗位练兵活动。如:班组小指标竞赛活动,配合职能部门有针对性的开展安全检查和技术比武、岗位练兵活动、合理化建议征集活动;在劳动保护工作上,厂工会专职人员坚持现场劳动环境经常化检查监督,发现问题及时向有关部门反映,同时为了提高劳动保护监督检查工作水平,参加了工伤保险学习班。我们还根据近几年疗养工作中存在的问题调整计划,积极争取厂党委和厂行政支持,使职工疗养工作更趋合理,维护了职工的合法权益。在六月份“安全月”活动期间,厂工会根据上级集团公司要求,发动各分会组织职工举办各种形式的安全活动,积极营造全员“关爱生命、关注安全”的良好氛围。组织各职能科室、职工代表对全厂主要职能科室、分会就《安全生产法》、工会劳动保护三个条例等法律法规的宣传教育和落实情况、职工劳动保护用品、器具配置的发放情况、劳动保护经费提取和使用情况、粉尘、噪音等各种有害情况的治理,进行了检查。对在检查过程中所存在的问题,现场由职能部门检查人员反馈部门,及时处理。举办了“反违章从我做起”主题演讲活动,演讲人员19人,观众近300人;组织发放了安全警示资料1262份;征集安全漫画近40幅。

  (四)积极开展文体活动,丰富职工业余文化生活。20__年厂工会根据工会目标责任制的要求,结合企业实际情况,大力开展全厂职工文体活动,丰富职工业余生活。在确保安全生产的前提下,组织开展了形式多样的活动,元月份举办了迎“十五”烟花礼炮观赏活动;3月份组织了庆“三·八”女职工大众趣味活动;4月份举办了职工篮球比赛;参加了上级工会举办的安全漫画展和连海地区国有企业职工卡拉OK比赛等。我们还举办专场舞会8场;组织钓鱼协会活动2次。同时在厂各级领导的大力支持下,针对我厂地处偏僻、职工业余生活单调的情况,将利用率不高的工会俱乐部、福利区活动室进行了改造,添置了部分室内、室外体育活动器材,更加丰富了职工业余文化生活,为企业营造了良好的文化氛围,博得了广大职工的好评。

  (五)帮贫解困,关心职工生活。关心职工生活特别是困难职工是工会义不容辞的责任。也是维护企业安全。

2023年通用上半年工作总结17

  20__年初,根据区委、区政府总体部署,质监系统由垂直管理调整为区政府直接管理。调整以来,在区委、区政府正确领导下,按照上级有关党风廉政建设工作的总体部署,紧紧围绕区委、区政府中心工作,结合正在深入开展的党的群众路线教育实践活动,认真贯彻落实党的、__届三中全会和系列重要讲话精神,按照中纪委__届三次全会及省、市、区纪委全会的部署,围绕推动质监事业健康稳定发展为目标,认真落实党风廉政建设责任制,严格落实中央“八项规定、六个严禁”,积极推进和深化廉情分析预警、廉政风险防控机制建设等各项工作,为质监履职尽责提供坚强的政治和纪律保证。

  一、加强组织建设,完善工作制度保障。

  局党组领导班子高度重视党风廉政建设,讲政治、讲大局,切实把组织建设、思想建设、作风建设贯穿于各项工作之中,严格落实惩防体系和廉政防线防控机制建设,既在“大节”上清清白白,也在“小处”上干干净净,树立了党员干部队伍的良好形象。

  一是加强理论学习。认真学习党的、__届三中全会精神和同志在中纪委二次会议上的重要讲话精神,要求纪检监察干部严格履行纪检监察职责,防止队伍出现“四风”问题。二是狠抓制度落实。制定了《20__年党风廉政建设和反腐败工作要点及责任分解》,将党风廉政责任进行有效分解,严格落实“一岗双责”,签订了党风廉政建设责任书,明确单位(部门)主要领导是党风廉政建设和反腐工作的第一责任人。三是推进体系建设。建立和完善纪检监察工作内部管理制度,包括相关的工作职责、工作制度、管理制度、执行制度等,明确工作权力和义务,坚持教育、制度、监督并重,以制度创新为重点,深入推进惩防体系建设。四是开展勤廉管理。认真收集勤廉信息,通过定期召开行风监督员会议、开展民主评议、走亲调研、征求意见以及述职述廉、问廉问效谈话等,并实施定期通报、集中通报。科级以上干部全部纳入信息库管理,并指定专人对《江北区领导干部勤廉档案库》进行定期维护和更新。

  二、加强作风建设,落实廉政风险防控

  局纪检组通过加强岗位廉政风险督查,对防控措施落实情况开展监督检查,对存在或者潜在的廉政风险进行预警,对发现制度不落实、防控措施不到位的及时指出,及时纠错,运用督导纠错、提醒谈话、会议通报等处置措施,纠正工作中的失误和偏差,化解廉政风险,避免廉政风险演化发展为违纪违法问题。

  一是严格相关规定。认真开展会员卡清退,按照上级有关要求,首先纪检监察干部做到零持有、零报告,然后逐步推广;严格因公、因私出入境管理,个人持有护照和出入证由单位统一保管;按规定做好配偶及子女移居国(境)外调查统计。二是从严公务接待。严格按照中央“八项规定”、省“十项规定”和区纪委的有关要求,从严从紧抓好公务活动,杜绝公车私用、公款吃喝等现象的发生。三是规范窗口建设。加强对行政服务中心窗口人员风险防控意识教育,严格办证审批流程,树立良好质监形象,防止各类问题发生。今年,我们还将在行政审批“零出户”上进行探索和试点,进一步推出行政审批便民措施,拉近与群众的距离。四是借力媒介推动。利用官方网站、政务微博等,广泛宣传岗位廉政风险防控机制工作的重要意义,教育引导干部职工充分认识到岗位廉政风险的客观存在性和现实危险性。让干部职工真正掌握查找岗位廉政风险点的原则和方法,自觉参与到岗位廉政风险防范机制建设工作中来。五是创新活动载体。扎实开展群众路线教育实践活动,严格落实改进机关工作作风的相关要求,对照“四风”问题进行了相互查找,开展了“寻找那个一”、“时间去哪儿了”和“三问三观”讨论活动。在完成规定动作的同时,还选准自选动作。开展了公务员集体宣誓活动,进一步凝心聚力;走进广厦社区开展学雷锋志愿活动,免费开展血压计检定、黄金珠宝鉴定、擦洗眼镜、量血压等活动;结合群众关切的民生热点问题,开展食品安全和产品质量大讲坛进社区活动;组织参加区纪委纪检干部演讲比赛,赖雨颖获得二等奖;结合“五水共治”专项行动,组织蓝剑服务队分二次走进勤丰村和太平桥,清理河道,保洁路面,受到欢迎。

  三、加强廉政建设,发挥纪检监察作用

  局纪检组坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,以落实责任制为龙头,以强化教育为基础,以规范权力运行为核心,以加强制度建设为重点,以严格考核奖惩为保障,以“岗位”为主要对象和基本单元,有效针对质监权力点多面广、小而分散的特点和实际,查找和有效识别工作中各个环节的岗位廉政风险,着力加强党风党纪建设。

  一是加强廉政文化。制作统一去向牌和廉政标语上墙,保持警钟长鸣、防微杜渐;开展微笑服务岗、党员示范岗、最美质监人评选,做到形象上墙、承诺公开、宣传到位。二是严格依法行政。上半年

  年,共立案查处各类案件26起,其中大要案11起,目前结案21起,罚没款总额45万余元,未发生行政复议、行政诉讼案件。共受理各类投诉、举报30起,均按相关程序及时办理和反馈。案件办理过程中,未发现存在吃、拿、卡、要等违法违规现象。三是开展回访活动。由局领导分别带队对20__年办理的案件和行政许可企业共12家进行了回访,重点关注行政处罚后企业的整改、企业对有关人员行政执法和服务工作的评价以及对我局服务工作的要求,未收到反映执法过程中存在违法违纪现象,收到对服务工作的要求2条。四是开展勤廉督查。局纪检组定期、不定期对全局办公秩序和勤廉情况进行督查。今年以来,共督查9次,共发现问题9人次。局纪检组通过局内网和短信对督查情况进行了点名通报,对个别工作纪律散漫的同志,由纪检组长进行了提醒谈话。五是严格纪律执行。根据群众和职工反映,对1名存在违纪情况的同志,进行调查核实,并报区纪委同意,进行党纪立案处理。目前,案件正在办理中。

  下一步,我局将严格落实区委、区政府和上级有关党风廉政建设工作的相关要求,进一步规范和改进机关工作作风,继续认真扎实开展党的群众路线教育第二阶段相关活动,努力加强自身建设,增强风险防控意识,严格履职,抓好“四个安全”,树立勤政、务实、为民、清廉良好形象,确保党风廉政建设各项工作落到实处,努力为美丽品质新江北建设做出质监部门应有贡献。

2023年通用上半年工作总结18

  20__已经过半,散装事业部物资科严格按照公司年初会议提出的控制好物资集中采购和降低成本的要求和思路,积极推动ERP软件升级工作,认真落实利库事宜。在各位领导的大力支持下,在朋友们的通力协作中,我们按照公司高起点、高水平、高标准的要求,今年上半年基本完成生产任务。

  现简要总结如下:

  一、工作成绩

  (一)在公司物资管理上,我们严格按照生产计划,以公司质量管理体系为标准,不断规范物资管理程序;有效控制物资储备定额,建立自上而下的责任制;从物资验收入库、登记上帐、储存管理到发放使用、盘存报表等都程序化,圆满完成了生产计划赋于我们的物资收发任务。

  20__年1-6月完成收发任务。其中钢材入出库5350.3吨,配套件入库1961121.29元、出库57979087.88元,为生产下料1391.2吨,利库322142.46元。

  (二)在学习、落实公司ERP软件的升级,我们有意识的进行了部门岗位职责、仓库管理、规范物资帐目和统计报表等进行培训学习,从而进一步增强了部门员工的业务能力,提高了工作质量。

  (三)对机加工、结构、装配三个重点生产车间库房物资的分类、存放、堆码、标识,货物的进出库以及盘存、库房安全等作了系统的管理。为加强仓储工作的各项职能管理,明确职责,使物资贮存管理能够切实到位,以提高仓储管理水平和工作效率。

  我们依据公司《工作绩效考核办法》,制订了《仓储管理考核办法》,对岗位职责、劳动纪律、质量信息等作了进一步的规范。

  (四)安全保卫是我们完成目标任务第一保障。配套和成品的储存安全是公司实现经济效益的生命,我们始终把安全置于第一位,防范为主,警钟长鸣,建立健全安全保卫制度,24小时安排人员值守,定职定责,发现隐患,及时处理,积极配合公司全保科的管理工作,实抓狠抓,坚决杜绝了安全事故的发生。

  (五)总结经验,发现问题,及时改进。上半年我们实现了工作任务有请示安排,执行过程有规范记录,完成任务有总结检查,针对岗位分散的特殊情况,物资科管理人员经常召开工作分析会。

  二、存在的问题

  半年来,物资科全体员工在学习工作中逐步成长,但我们清楚自身还有很多不足,感受到业务能力、工作经验、组织管理能力等都有待加强,与工作岗位的需要、领导的要求还存在一定的差距,是今后需要强化和努力的方向。我们将力争做到以下几点,希望领导和同事们对我科进行指导。

  (一)自觉加强学习,逐步提高员工的科技理论水平和业务能力。加强员工整体业务素质和专业技术水平,认真学习,确保公司ERP软件有序实施。

  (二)加强员工的责任心,不推托工作,不推卸责任,困难面前勇于承担,在不断磨砺中成长。坚持完成各项工作,做到脚踏实地,提高工作主动性,点滴实践中完善自己。

  三、20__年下半年工作思想

  1、在公司领导班子的带领下,认真贯彻落实公司制定的年度目标任务,进一步增强服务于生产一线的意识,更好的为各车间服务。

  2、按照公司质量管理方针及ERP管理的标准,进一步规范落实本部门的岗位职责、物资管理、劳动纪律及利库等目标任务。加强梯队建设,建立一支清正廉洁、敬业高效的物资管理队伍。

  3、加大对备品备件采购供应管理力度,把牢进货计划关和质量关,杜绝无计划不审批进货、超计划和重复进货,严格控制物资储备定额。

  4、加强部门人员业务知识和专业技能的培训工作。

  5、强化部门内部岗位责任、劳动纪律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保卫防患意识,始终把安全置于第一位,坚决杜绝安全事故的发生。

  6、20__下半年,我们将一如既往,继续认真工作,刻苦学习,完善管理制度,做好为生产一线的服务工作。积极探讨物资供应路子,不断完善公司物资供应的规范管理。努力降低生产成本,充分利用物资管理软件,形成新的库管体系。

  相信在各位领导的带领下,我们一定会振奋精神、坚定信心、锐意进取、团结互助

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