劳务输出工作计划 劳务工作计划
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更新时间：2023-01-09 19:16:14 发布时间：24小时内
劳务输出工作计划 劳务工作计划
20_年新华街道认真贯彻落实市区就业局关于劳务输出工作的各项会议精神，紧紧围绕促进就业这一中心，做好离岗、失业职工的分散就业工作。以搞好劳务输出为核心，以加强培训和落实异地就业岗位为突破，从关注离岗失业职工就业后的各项保障为切入点，积极组织离岗失业职工开展劳务输出工作，努力拓宽就业渠道，加快服务阵地建设，使广大离岗失业职工拓宽就业门路，找到自己合适的就业岗位。以下就是对我们街道本年度劳务输出工作的简要计划：
一、提高对劳务输出重要性、必要性的认识，切实加强领导，强化劳务输出工作。
为切实加强街道的劳务输出工作，街道党、工委将进一步从政策上、体制上为劳务输出创造有利的环境，街道将成立以工委书记为组长，分管主任为副组长的劳务输出工作领导小组，街道所辖各社区也要成立由社区一把手负责的相应的劳务输出组织机构。并切实加强组织领导，实现层层落实、层层负责、层层关注的新局面，把我街道的劳务输出工作从基础上提升到一个新的水平。
二、加强培训，以提高劳务输出人员的技术技能水平。
开展特色培训和对口培训，把用工需求与技能培训衔接起来，通过就业指导、技能培训、考核发证、推荐上岗等方式，实行先培训后输出。充分利用现有的培训渠道，按照“定点培训，定性培养，定向输出”的要求，做到先培训，后就业，提高我街道外出务工人员的综合素质，以适应就业岗位的需要，从而突破行业、岗位的条件限制，进而实现质的飞跃和量的突破。这样既提高了劳动者的综合素质，同时又保障了劳务输出的稳定性，为劳务输出工作奠定良好的基础。
三、规范管理，完善服务，抓好典型，搞好示范。
为保证外出劳务输出人员的合法利益得到充分保障，我们将严格规范劳务输出秩序，做好用工单位考察，合理引导劳动力输送，杜绝盲目输出现象的发生，积极探索政府引导、企业订单、人员培训三位结合的新形式，千方百计扩大输出的地域和规模。加大对外出劳务输出人员致富典型的宣传力度，用看得见、摸得着的现实典型进行现身说教，来告诉那些持等待观望甚至怀疑态度的人，使他们尽快加入劳务输出的行列，早日实现脱贫致富的梦想。
四、加快实施“异地转移”战略，拓宽劳动力跨区流动渠道。
充分利用原有多年的北京、河南等省市劳务输出基础，积极开拓新的输出基地，加快本地劳动力向大中城市和经济发达的地区输送速度。加强与外地劳动力市场的信息沟通，为外出务工提供及时、准确的信息。做好输出人员的跟踪服务工作，切忌一锤子买卖，对用工单位和劳务输出人员不了了之的做法是最不可取的。实维护用工单位和劳务输出人员双方的权益，提高劳务输出效率。
五、认真加强思想政治工作，努力提高劳务输出干部队伍的素质。
强有力的思想政治工作是我们做好一切工作的重要保障和政治优势，在劳动力资源转移工作中，加强思想政治工作尤为重要，我们要充分认识加快劳动力资源开发的重要性和必要性，认真贯彻落实科学发展观，认真学习中央、省、市、区关于劳动力资源开发的文件精神，以促进街道劳动力就业，实现居民增收为出发点，与时俱进，团结协作，扎实工作，努力开创我街劳务输出工作的新局面。
劳务输出工作计划 劳务工作计划
一、工作思路及目标
紧紧围绕“积极引导，加强技能培训，强化服务”的总体思路，立足合理调配农村富余劳动力资源，切实把劳务输转工作作为一项实现农民增收的富民之路，把劳务输转同掌握科学技术结合起来，实现劳务输转同农民素质同步提高，与本乡经济社会同步发展。20_年力争就业技能培训100人，劳务输转人数达到2000人，其中组织输出1000人，自谋输出1000人，劳务创收4060万元，劳务培训130人，其中引导性培训900人，职业技能培训400人，登记回乡创业10人，境外就业5人，完成就业劳务创建及农民工作信息4条。
二、工作重点及措施
(一)加强组织领导。为切实加强对农村剩余劳动力培训及转移工作的领导，确保农村剩余劳动力培训及转移工作的顺利进行。成立了由乡政府乡长任组长，副乡长为副组长，劳务干事为成员的乡农村剩余劳动第培训及输转工作领导小组，全面负责本乡农村剩余劳动力培训及转移工作，为劳务输转工作的落实提供组织保障。
(二)积极宣传发动。加大宣传力度，组织乡村干部深入村组，利用各种形式宣传劳务输出的重大意义和有关的方针、政策，及时总结宣传外出务工人员致富发展的典型经验。提高外出务工人员的思想素质和适应能力，使农村富余劳动力真正走得出、稳得住、有钱赚。
(三)加强劳动技能培训。提高外出务工人员综合素质，让用工单位满意，让外出务工人员掌握相应技能，尽快适应输入地生产生活。对于初高中毕业未升学返乡的青年及农村富余劳动力，坚持“合理引导、统筹规划、分步实施、完善管理”的原则，聪事项观念和提高就业技能、扩展就业渠道徒手，突出转移就业前的引导性培训和技能培训，最大限度的调动农村富余劳动力的就业积极性
(四)完善服务体系。建立“输前认真考察，输中周密组织，输后跟踪服务”的服务体系。及时掌握外出务工者的情况，发现问题及时处理，切实维护好其合法权益。
三、工作要求
各村委要把劳务输出工作作为重要工作来抓，定期开展摸、排、查工作，对外出务工人员应做到底数清、情况明、至少每季度要开展一次摸排工作，在此基础上建立系统的台账：劳务输出台账，富余劳动力台账等，按照县乡要求及时上报相关数据，对完不成目标任务的给予通报批评。
为确保我乡就业培训及劳务输转工作顺利开展，按照县人力资源与社会保障目标任务，将任务分解到各村，请认真落实，按期完成各项目标任务。
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为认真贯彻落实陈全国书记讲话精神，坚持民生优先、就业惠民，扎实推进打赢脱贫攻坚战，我场有序做好富余劳动力、“80、90后”等人群转移就业工作，现就第一季度劳务输出工作情况如下：
一、基本情况
**乡下辖4个村队，主要由维吾尔、哈萨克、蒙古、汉、回等14个民族组成。全乡共有**户**人。
二、完成情况
20_年我乡计划转移城乡富余劳动力**人(次)，截至目前累计转移人294(次);一产150人;二产54人;三产90人;其中稳定就业70人，就近就地转移就业174人(次)，政府、经纪人有组织转移就业20人(次)，州直转移就业54人(次)，疆内其它地州转移就业6人(次)，疆外转移就业1人(次)，实现劳务创收320万元，人均劳务增收340元。
三、主要措施
(一)加强组织领导，落实工作责任。一是成立了由党委书记为组长，分管领导为副组长的劳动力转移工作领导小组，统筹协调劳务输出各项工作，每月定期组织召开2次促富余劳动力专题部署会议，并针对存在的问题提出指导、整改及建议性意见;二是主管领导亲自抓，分管领导具体抓，指定专人负责，强抓落实制度，强化人员管理，并及时将年度任务分解到各连队，分别签订目标责任书，纳入年度考核内容之一，实行绩效管理，形成了层层负责，齐抓共管，协调一致的劳动力转移工作格局，有力地推动了劳务输出产业的快速发展。
(二)摸清底数，夯实实名制台账。充分发挥乡政府、队干部(协管员)、驻村工作组作用，按照“准确、清楚、动态”的要求，对辖区内登记建档立卡的贫困、富余劳动力逐一进行再摸底再排查，详细摸清劳动力基本情况，确保不漏一户、不漏一人，分类建立台账，并采取不定期电话抽查，了解被转移富余劳动力的就业情况、生活情况，做动态跟踪服务。截至目前，我乡建立了城乡富余劳动力转移就业实名制台帐320人。
(三)加强宣传力度，引导就业观念转变促劳动力转移。一是入村入户，做到不漏一户、不漏一人，传达学习以***同志为核心的党中央确定的治疆方略及自治区第九次党代会、州党委工作会议、县委十三届二次全委会议精神，以宣传教育发动群众、争取民心凝聚人心为主线，深入扎实做好惠民利民政策宣传，便民服务技能培训，促进各类群体就业创业，切实维护社会稳定和长治久安。二是乡劳动就业社会保障服务所牵头，由队社保站主管每周对辖区内各类企业、个体工商户进行空岗登记和信息采集达1000余个，通过入户宣传、微信(QQ)群平台、信息栏上张贴、播放广播大力宣传，逐步改变了广大农牧民恋土守家的传统观念，激发了广大群众外出务工的热情。三是利用每周一升国旗仪式，组织就业创业典型、脱贫致富能手现身说法，将脱贫致富思路、技术、就业创业信息讲给身边群众，用真实的人和事，教育群众、引导群众、激励群众，让各族群众“感党恩、跟党走”。
(四)抓培训，增强劳务就业竞争力。一是开展特色培训和对口培训，把用工需求与技能培训衔接起来，加大订单合同、定向培训、定期输出力度。二是充分利用现有的培训渠道，结合就业指导、技能培训、考核发证、推荐上岗等方式，实行先培训，后就业，提高我乡外出务工人员的综合素质，以适应就业岗位的需要，从而突破行业、岗位的条件限制，实现劳务输转由数量型向质量型转变、提高培训的针对性、实用性和有效性。三是探索和完善后续跟踪管理和服务工作，提升劳务输出质量，实现体力输出向智力输出，劳力输出向技能输出的转变，确保“走得出、稳得住、能致富”。
(五)加强劳务对接，促转移就业。我场与用工需求量较多的南方矿业、宝马铜矿、嘉可思食品有限公司、新疆天汇蜂业股份有限公司、新安大酒店、广场超市、呼兹尔巴格(餐饮)等达成长期的劳务合作协议，制定用工计划，以定点培训、定性培养、定向输出等劳务对接的方式实行有组织转移。
(六)加大政府、经纪人有组织转移力度。加强政府组织动员力度，发挥劳务经纪人领头引路外出搞劳务的作用，坚持以“就地输转一批、季节性输出一批、能人带动输转一批、政府有组织输出一批”作为输出主要形式开展带动式输出，推动我乡劳动力转移就业有序化、组织化、规模化发展，帮助农牧民持续增收。截至目前，政府、经纪人累计转移100人(次)。
四、存在的问题
(一)就业服务、宣传引导、政策落实未能全覆盖，农牧民就业择业观念还未彻底改变。竞争意识不强，存在依赖政府、恋土恋乡、安于现状、小富即安的思想，导致政府、经纪人带动困难。
(二)劳动力中少数民族居多，文化水平、双语能力、风俗习惯、年龄结构等大多不符合用工单位招工要求。
(三)培训的针对性、实用性和有效性不足，城乡富余劳动力学习和掌握技能的能力较弱，未经专业技能培训的城乡劳动力，就业竞争力普遍较差。
(四)外出务工人员受民族、饮食、风俗习惯、环境不适等影响，输出人员返乡率高。
(五)村队协管员配备不到位，平凡换岗换人，出现工作脱节无人管现象。
(六)经费短缺。由于乡财政困难，解决外出人员培训、护送、基地考察、跟踪回访等各方面的时效性不够。
五、下一步工作计划
(一)积极开拓有组织转移就业渠道，有计划地选择一批劳务输出基地，以劳务输出基地的进一步拓展，保证劳务输出的持续发展。同时，加快实施“异地转移”战略，加强与劳动力市场的信息沟通，为外出务工提供及时、准确的信息，拓宽富余劳动力跨县、市、区流动，提高劳务输出效率。
(二)充分利用我乡劳动力资源丰富的优势，与一些有培训资质及能力的培训机构达成连盟，根据劳务市场的需求，有计划、多渠道、全方位地做好储备培训。
(三)明确产业方向，精准转移。对年龄较大的劳动力转移至一产季节性农业生产;对双语能力较强，初中以上文化的劳动力转移二产工业方向;对从事三产服务业，有创业意愿的就业人员，重点推荐至交通运输业、仓储和邮政、通讯、批发零售业、住宿、餐饮、居民服务和其他服务业。
(四)走访慰问务工企业职工，掌握务工人员的生产生活、工资待遇，对存在的问题及时与企业沟通妥善解决，主动了解帮助解决外出务工者家庭生产生活中存在的困难，消除其后顾之忧，让其在外安心务工。
今后，我乡将继续围绕总目标，通过思想引、能人带、政府帮、基地促等措施做好劳动力转移就业工作，形成转移就业新格局。
