2023乡镇下半年工作计划三篇
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更新时间：2023-01-07 12:54:34 发布时间：24小时内
20_乡镇下半年工作计划
x年我局纪检监察工作将按照上级主管部门的安排部署，结合自身实际，围绕构建保障科学发展新机制这个中心工作，坚持抓好教育，推进政风行风建设常态化，健全权力运行监督制度机制，力争再创反腐倡廉新成绩，推进我县国土资源管理事业迈上新的台阶。着重抓好以下工作：
一、勤抓教育，构筑思想防线
坚持以警示教育为重要形式，积极创新方式方法。一是重点开展警示教育。结合“两整治一改革”廉政风险排查工作，组织重点业务部门开展廉政风险排查，进行情景案例设计和编排，将风险点、表现形式以及防范措施制表上墙，促使党员干部熟知个人岗位权责，了解岗位风险点及其表现形式与防范措施，将“红灯”亮在“越轨”之前，做到对廉政风险早发现、早预警、早遏制。二是积极开展专题学习活动。认真开展党风廉政“学习日”和“廉政读书月”等活动，确定每季度的第一个星期五下午为“廉政学习日”活动时间，组织全系统党员干部开展学文件、谈体会、听报告、看警示片等多种形式的廉政教育。三是开展“一把手”党课活动。从正确认识当前反腐倡廉形势、党员干部如何提高宗旨意识，践行“以人为本、执政为民”等角度，为全局干部职工上生动的主题党课。
二、优化服务，推进作风建设
今年是县委、县政府确定的优化经济发展环境和机关效能建设年，我们将以此为契机，内抓规范管理，外推规范服务，狠抓政风行风建设。一是规范执法。进一步落实行政执法责任制，推进依法行政和执法规范。二是规范征地拆迁。将征地工作重心由过去直接组织变为指导和监督。三是整肃风气。针对部分干部职工存在慵懒散平问题，从管理机制上下功夫，建立健全干部能上能下、能进能出、充满活力的管理机制，大力开展治庸工作，着力提能、增效、正气、活力，有效地解决“没本事作为”、“不积极作为、“不合力作为”和“不敢作为”等问题，进一步提高干部素质和机关效能，提升队伍形象。四是优化服务。积极开展“上门送服务”活动，由局领导带队深入企事业单位，了解企业发展有关用地、融资等方面存在的问题，帮助重点项目、重点企业解决实际困难，听取有关企业代表对国土工作的意见和建议。年内组织开展 “马上办、主动办、想法办、认真办”活动，全面落实《岗位责任制度》、《服务承诺制度》、《限时办结制度》等规章制度，进一步提高服务水平，优化政务环境。要通过大力加强政风行风建设，促进形成规范行为、规范办事、规范管人的有效机制，在全系统确立“执法与服务并举，以服务为基本行政取向”的理念，改善系统形象，提高群众满意度，实现民主评议成绩上升。
三、建章立制，监督权力运行
围绕国土资源管理职能和廉政风险防控机制建设，抓住容易滋生腐败的重点领域、重要岗位和关键环节，以规范和制约权力运行为核心，着力建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。
(一）强化责任，建立健全领导体制与工作机制。
一是坚持党组统一领导。坚持做到全局党风廉政建设由局党组统一领导，统一组织规划、统一规章制定、统一目标管理、统一教育安排、统一年度考核，把党风廉政建设责任制融入全局中心工作和目标管理之中。局党组定期听取党风廉政建设工作汇报，研究、协调、指导、解决工作中出现的困难和问题，坚持召开民主生活会和党支部会议，广泛征求党员干部对党组和党组成员思想作风、廉政建设方面的意见和建议，带头自觉地接受群众监督。党组统一领导保证党风廉政建设工作的协调运转。二是坚持党政齐抓共管，层层落实责任。健全完善班子廉政责任制度体系，逐级签订《廉政责任书》与《廉政承诺书》，明确党组书记、局长对本局党风廉政建设负总责，对党组成员的廉洁自律负领导责任；其他班子成员切实执行“一岗双责”目标责任制，对分管范围内的业务和党风廉政建设负直接领导责任，党风廉政建设与业务工作齐抓共管，互促互进；各部门主要负责人不仅要自身带头廉洁奉公，落实好各项制度，而且要担负起对下属严格要求、严格管理、严格监督的职责；坚持每年分层逐级签订廉政责任书，以责任书的形式固化分解任务和承诺责任，做到主管抓、抓主管，明责任、严追究。三是坚持抓好党风廉政建设责任制监督考核。实行分类定责、明确任务的办法，与领导干部述职述廉相结合，以狠抓班子和队伍建设为落脚点，将党风廉政建设年度任务分解细化，列入年度工作目标，与绩效考评结合，与责任股室和责任人的考核和奖罚挂钩，重点考核领导班子集体和成员以及部门负责人履行党风廉政建设责任制的情况。
(二）内外结合，进一步完善管理监督机制建设。
一是建立廉政风险预警机制。结合“两整治一改革”专项行动，从权力运行入手，全面梳理岗位职责和工作内容，编制权力运行流程图，从干部职工、股室、单位三个层面深入查找在思想道德、工作环节、业务流程、制度机制和外部环境等方面存在的廉政风险点。二是实施财务管理改革。增设财务人员，健全财务管理制度，严格实行财务会审制度，强化对局机关和下属、大额资金、重大专项资金运行的监管，优化财务收支结构与管理，推进财务管理依法依规。三是推进行政审批制度改革。以土地和矿业权审批为重点，进一步清理、精简行政审批，明确部门的职责、权限，做到主体明确、责权一致。四是加大政务公开力度。不断拓宽政务公开的领域，创新政务公开方式方法，将行政审批事项、土地供应计划、招拍挂以及工作程序、工作时限、收费依据和标准等内容，通过门户网站和政务平台公开，增强行政透明度，自觉接受社会各界监督。五是进一步完善土地整治的管理机制。与工程建设领域专项治理工作结合，重点加强对从业人员违规违法行为规制。
（三）拓展创新，打造权力监督精品项目。
一是完善网上交易平台。不断升级改造，丰富功能，健全机制，力求将网上交易系统打造为一项实现挂牌出让及其管理全面信息化的亮点工程。二是大力推进综合监管平台建设。以第二次土地调查数据成果为基础，汇集国土资源业务管理、区域发展、数字城市和政务公开等信息化成果，大力开展“一张图”及核心数据库、国土资源综合监管平台建设，力求通过统筹、规范和整合，打造一个立体、多维的信息化管理平台。
四、统筹兼顾，做好其他基础性工作
一是认真做好信访举报工作。对各种来信来访及时组织调查核实，及时调解、答复。二是加强自身队伍建设。要按照政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的要求，加强自身队伍建设。
20_乡镇下半年工作计划
20_年，在县委、县政府的坚强领导下，镇党委团结带领全镇广大党员和干部群众，认真贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神，以贯彻“五大发展理念”和******系列重要讲话精神为统揽，围绕党的建设、脱贫攻坚、产业发展、人居环境、安全稳定等方面，勠力同心、攻坚克难、开拓创新，掀起苦干实干的工作热潮，“科技立镇、产业兴镇、旅游美镇”执政理念效果明显，镇域经济社会各项事业呈现良好的发展态势。农民人均纯收入达到19000元。
一、工作开展情况
（一）持续加快设施产业提升。持续按照“党委引领、支部示范、党员带头、群众参与”党建促产业发展模式，形成以“联合党委+”西甜瓜和香菇产业基地为统领，以“一省两市”等24个示范园为支撑的西甜瓜产业发展支撑和扶贫带动体系，实现了联合党委管支部，扶贫基地管园区的产业发展和产业助推脱贫的机制。建成的基地带6村的香菇和金银花产业投入运营，集西甜瓜文化产品博览、电商服务平台建设、西甜瓜院士工作站为一体的西瓜小镇项目主体基本建成，今年新引进西甜瓜品种460个，今年的西甜瓜价格首次卖出了全国西甜瓜最高价，10万元以上收入户达到65%以上。
（二）持续巩固乡村振兴开局。今年以来,在县委、县政府的正确领导下，在县级部门的大力支持下，我镇聚焦脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，抓早动快，扎实部署，促进全镇乡村振兴工作提早平稳开局。健全乡村振兴新队伍，以“两不愁，三保障”为发力点，全面落实“四个不摘”要求，农户基本生活、住房安全、健康医疗、义务教育和饮水安全均得到有力保障。以重泉村群众生产生活为背景，全国首部聚焦乡村振兴战略系列纪录片《瓜熟蒂落》杀青，脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。
（三）持续推进美丽乡村建设。一是提升治理队伍水平，落实网格化管理。结合16个村保洁队伍实际，根据保洁员在岗、责任状态，按照保洁区域要求，调整充实了保洁员队伍，为94名保洁员划定了保洁区域，落实了清扫保洁网格化管理。各村网格化管理区域图也将全部更新上墙。二是落实日常保洁，形成清洁常态。坚持落实每周一清扫，一三五拉运的常态化清洁拉运制，实行包村组长每周一清扫拉运督促负责制，镇环卫办每天督促检查，对发现的问题下发督查整改通知单，限期整改落实，切实巩固保洁成果。三是分批压茬整治，促进全面提升。年初，制定了分批压茬整治计划，每村每两周集中整治不少于1000米的巷道，重点对门前三堆、巷道卫生、路边杂草等进行彻底整治。每轮结束后，组织镇村干部逐村观摩打分评比，压茬推进整治。四是对违规建设占用基本农田拆除完成3处，对拆除的18家“散乱污“企业定期排查，五是全民签订秸秆禁烧承诺书，秸秆禁烧巡查常抓不懈，确保秸秆禁烧“零火点”。
（四）持续推进村级集体产权改革。以“四改”（改农民、改资金、改土地、改产业）为抓手，实施棚体变革。积极实施“由一般小拱棚向十四米转变、十四米向无支柱转变、无支架向日光温室转变”的产业升级模式，对棚体进行升级改造，园区示范引领，突破传统种植发展模式，转变发展思路，按照“党委引领、支部示范、党员带头、群众参与”党建促产业发展模式，加强园区流转。加快土地使用效果，提高土地利用率，发展现代园区流转土地千余亩，实现16个村现代农业示范园规模化、集约化，进一步发挥园区示范带动作用，促进农民增收。坚持“科技立镇、瓜菜兴镇、畜牧富镇”发展战略，把财政资金的下拨变为对集体经济的投资，牢固树立村级组织核心地位，立足镇情实际，选优配强了16个村级党组织书记，定期组织村级带头外出学习培训，16个支部书记个个都是排头兵和致富能人，村级班子队伍管理规范，夯实战斗堡垒作用。
（五）齐抓共管，保持社会大局和谐稳定。围绕食品、生产等安全领域，持续开展安全生产大排查活动，消除安全隐患10起，确保镇域群众生命和财产安全；加大信访稳定和矛盾排查调处力度，切实做到“小事不出村、大事不出镇”。今年来共处理各类纠纷70余起,上级批办案件结案率达到100%。全镇群众对社会治安满意率、平安创建知晓率达到95%以上，保持了社会大局稳定。
二、存在问题
（一）农业产业化水平还需提高，农业产业结构调整的压力巨大。虽然24个园区产业的支撑带动作用明显，但农产品加工企业的引进方面做的还不够，农业带头人的培养工作做得还不够好。目前，棚体抗自然灾害的能力较弱，农民的作物水平还需进一步提升，农民专业合作组织的示范引领作用还需进一步规范和提高等，农民收入增长不够快。
（二）城镇化发展进程还不快，基础设施发展还不均衡。受村情村貌和负债等因素影响，16个村基础设施情况不一，村与村基础设施参差不齐，各村书记素质和能力不一，跑项目争资金的力度也不一，加之没有发展规划，村村路现在基本都完成硬化，但排水工程不完善，造成路面损毁严重，污水横流现象。
（三）农村环境卫生整治和美丽乡村建设工作还需提升。面对龙池这个设施农业大镇，每年到春秋两季，龙池环境卫生整治工作压力巨大，虽然机制制度相对完善，但在整治中仍然需要做大量工作。
三、下半年工作计划
（一）加快产业转型升级，促进农民增收。着力发展原钤路、龙蔡路、原钤路三个产业集聚示范带，持续以“联合党委+”西甜瓜和香菇产业基地为统领，以“一省两市”等24个示范园为支撑的西甜瓜产业发展支撑和扶贫带动体系为依托，争取20_年底西甜瓜文化产品博览、电商服务平台、会务培训中心、西甜瓜院士工作站为一体的西瓜小镇项目全面开通，做大做强支柱产业，做优做精产业品牌，切实提升农民收入。
（二）巩固脱贫成果同乡村振兴有效衔接。持续在县委、县政府的领导下，紧盯巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作，持续聚焦产业扶贫、贴息贷款、技能培训、劳动力转移、社会保障等方面，做好全镇防返贫预警监测、人口增减等工作。同时加大基础设施建设力度，发挥“党委+”项目、苏陕项目分红带动。按照县乡村振兴工作安排，统筹推进全镇乡村振兴工作平稳开局。
（三）强化党建基础，提升堡垒战斗力。强化思想政治建设。扎实持续推进“党史教育”学习教育不断深化，紧抓学习型党组织建设不放松，创新工作思路和方法，着力提高广大党员特别是党员领导干部的思想政治水平，增强政治敏锐性和政治鉴别力。强化基层班子建设。注重村级班子培训，特别是充分发挥支部书记领头羊作用，建立健全干部考核奖惩机制，能者上、平者让、庸者下，给干事者以舞台。实行干部动态科学管理，进一步激发基层班子和党员干部活力，加强后备干部的培养和党员的纳新工作。以过硬的作风，锻造队伍推动发展。强化作风建设。全镇上下要认真落实“两个责任”的追究办法，努力倡导求真务实，廉洁高效的工作作风，做到“说一句，算一句，句句算数，干一件，成一件，件件落实”。以扎实的作风，凝聚民心推动发展。
（四）加快推进美丽乡村示范村建设，打造宜居家园。持续抓好示范村创建目标。严格按照县委下发的创建标准，高标准完成示范村创建工作任务。严格按照关于扎实开展村庄清洁行动春季战役的通知》通知要求，开展户貌改造提升、清洁村庄环境、治理道路沿线环境三项工程，进一步对村容村貌、户容户貌进行提升改造，改善群众生产生活环境。三是继续坚持落实工作机制。严格落实常态化清洁拉运制、分区域评比推进制、督查反馈制、考核通报制、奖惩激励制等五个制度，确保环境卫生政治工作有力推进。
（五）强化社会事业管理，促进社会大局和谐稳定。持续抓好信访维稳工作，认真开展信访事项四大攻坚战，加强对周稳住、孙振乾等县镇重点信访人的稳控，做到无越级现象发生。抓好安全生产和社会治安治理工作。继续坚持安全生产月安排、季检查制度，健全完善农村基层群防群控体系，严厉打击违法犯罪活动，切实提高平安创建知晓率，维护社会安全稳定。
20_乡镇下半年工作计划
xxxx年下半年，xx镇要在县委、县政府的正确领导下，全面贯彻落实县十三次党代会精神，明确目标，突出重点，自我加压，克难攻坚，砥砺奋进，奋力开创“十三五”的良好开局。
一、统一思想，凝聚发展合力。县“一创双优”总结表彰大会和政府办扩大会后，xx镇迅速召开党委会、班子会，传达会议精神，并组织机关干部认真学习县长的讲话。进一步统一思想，坚定发展信心，形成发展共识，凝聚发展合力，不折不扣的落实县委、县政府要求。进一步明确了发展定位、发展思路和发展目标。
发展定位：依托申新泰富国际商贸城，打造商贸流通中心镇；依托x国际医疗养老中心，打造休闲养老示范镇；依托濮清快车道生态屏障、xxx省道景观林带、濮范高速生态廊道与辖区内的滨河公园、街心公园、中心公园和即将开工建设的南园等，打造生态宜居新市镇。
发展思路：认真落实我县“六区并进”战略，突出融合示范区发展重点，积极对接、主动融入x新区，以城镇建设为平台，以项目建设和招商引资为重点，着力改善民生，着力维护社会稳定，实现科学发展，赶超发展，和谐发展。
工作目标：年内创建x省美丽乡村示范镇，xxxx年创建x省百强乡镇。
二、立足实际，突出工作重点
（一）做靓城镇，确保融合示范区出形象。一是突出规划引领，编制总规控规。结合市县总体规划和土地利用总体规划，编制xx镇总体规划和道路、绿化、消防、污水处理、地埋管网等专项规划，以及控制性详细规划。同时，强化规划监管，确保规划有效实施。二是完善基础设施，实施“一园一道四路”工程。x月xx日前启动南园拆迁工作，xx月底完成主体工程；x月底前开工建设马颊河自行车道，xx月底竣工投用；x月底完成顺河路主路面铺设，xx月份完成同兴路、永昌路修建，年内完成长安路提升工作，重新铺设人行道地面砖、安装路灯。同时，新建垃圾中转站x座、改造垃圾中转站x座。三是推进项目建设，实施项目xx个。申新泰富国际商贸城x月xx日前启动后续工程，年底一起完工；清华天河湾xx月xx日前完成项目一期配套设施建设；金豫花园xx月份完成外墙粉刷；金水湾小区x月xx日前复工，开始建设；海容花园年内完成x栋楼建设；南永固棚户区改造年内搬迁入住xx%以上；马颊河综合治理xx月底完成全部拆迁任务；x国际医疗养老中心xx月xx日前完成土地挂牌；骨伤病医院x月份开工建设；孙旧寨棚户区改造xx月份开工建设；年内完成南永固游园项目；x月底完成中石钢构和精成彩钢至x界的拆迁工作。同时，积极协调配合南水北调供水配套工程建设，抓好顺河沟、孙旧寨沟提升工作。
（二）强力招商，增强发展后劲。一是明确专人，靠前服务在建项目，争取早开工、早建设、早见效；二是跟踪推进派亚尼尔大型电子仪表、油田采油撬装设备、三水科技、规模化厂房、丽男服饰x个亿元在谈项目，明确专人对接，争取早签约、早落地；三是落实“二分之一”工作法，围绕县产业集聚区食品、家具、环保三大主导产业，盯住国内外大型企业，主动走出去招大引强，力争年内招商引资突破xx亿元。
（三）做实民生，确保社会和谐。一是着力推进张村、南永固等美丽乡村示范村建设；二是持续加大民生投入，完善提升农村道路、文化教育、医疗卫生等民生项目，切实改善民生，和谐干群关系；三是打好脱贫攻坚战，实施精准扶贫工程，确保完成脱贫目标，让全镇人民享受发展成果，促进社会和谐稳定。
三、强化措施，确保工作落实
一是倾斜人力财力抓项目。成立xx街区建设指挥部，抽调精干力量，组成专项工作组，分包各个重点项目，一线工作，吃大锅饭，全力以赴推进重点项目建设。
二是健全机制抓项目。建立“草帽会”项目推进机制，每周召开两次草帽会，雷打不动。坚持和改进重点项目建设早餐会、午餐会、现场调度和周例会、月评比等项目推进机制，形成推进工作的强大态势。
三是细化台账抓项目。细化重点项目、重点工作台账，一个项目、一个班子、一套人马、一部台账、一抓到底。每周通过电子屏公示进度，实行动态管理，接受社会监督。
四是优化环境抓项目。对于敲诈勒索、强装强卸、封门堵路等干扰项目建设的行为，依法打击，狠抓反面典型，树正气，压邪气，营造宽松良好的发展环境。
五是强化督导抓项目。由镇纪委牵头每天督查机关干部作风，查各项制度落实情况，查工作人员在岗情况，查工作人员工作状态，查工作人员工作绩效；查办各部门不作为、慢作为、乱作为及违法乱纪行为；严格按台账节点督查重点项目、重点工作进展情况。对督查结果，该表彰的表彰，该通报的通报，督正气，督干劲。
