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最新基层车间工会工作汇报材料 车间工会工作报告(4篇)

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更新时间:2024-08-03 20:48:25 发布时间:24小时内

基层车间工会工作汇报材料 车间工会工作报告一

吉昌镇联合工会委员会于 年 月成立,在创建星级基层工会的工作中,坚持党支部统一领导,行政热情支持,工会具体实施,职工积极参与的原则,积极探索创建的新思路,新方法,常抓不懈、上下联动、整体推进,创造性地开展工作,不断探索新形势下工会工作的运行机制,切实加强和规范了工会组织自身建设,取得了显著的成效。目前按照上级总工会的要求和《山西五星级乡镇工会考核验收标准》的通知,对创建工作进行自检自查,现将工作情况报告如下:

一、健全的机构设置

目前,吉昌镇共设有基层工会委员会13个,其中党政机关工会组织1个,企业工会组织12个,村级工会组织14个,社区工会6个,覆盖法人单位数112个,组建率达到100%,职工数1532人,工会会员数1532人,入会率100%。广泛开展宣传发动,通过广播、悬挂横幅、张贴标语、刊登板报、墙报,赠送《工会法》、《劳动法》和《工会章程》资料等,进行全方位、多层次的宣传发动,争取全社会的支持。同时,组成工作小组,到企业一家一家地抓落实,做到哪里有企业、哪里有职工,哪里就要组建工会。企业工会组建工作稳扎稳打、步步为营,取得了良好的成效。

在创建工作中,我们从基础工作入手,不断健全和完善软硬件设施,迄今为止,已实现了“六有”,即有印章、有牌子、有工作台账、有民主选举产生的工会主席、有办公地点和必要的用品设备、有活动记录。并建立了工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会,组织健全,机构完善。

二、完善的民主管理

1、完善企业民主管理制度,调动职工参与企业管理的积极性。通过厂务公开,职代会制度等形式,动员职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督,参与和支持企业改革。设立了馆务公开栏、民主管理意见箱,建立了职工与工会领导沟通接待制度等,通过这些形式,职工可以直接参与企业民主监督和民主管理。对实际工作中存在的设备、安全隐患及企业日常管理工作的弊端提出自己的建议;也可以针对自己关心的热点话题,如:职务晋升、年度考核、入党、评优、爱心捐赠等。广泛征求意见,保证实施效果。通过企务公开全面调动了广大员工的积极性,增强了广大员工参与管理的意识,加强了企业民主建设和廉政建设。

2、注重强化工会工作机制,推进工会工作规范化、制度化。一是组织制度。针对企业工会干部流动性大特点,及时督促和指导企业做好工会改选配备工作,按民主程序选配新的工会干部。二是目标责任制度。根据县工会的要求,镇工会提出具体的工作目标、任务和要求,做到年初有计划、年终有检查总结。三是会议制度。年初召开了镇工会工作总结部署会议,总结工作,布置任务。每年召开一次职代会,了解企业员工需求,解决群众困难。在职代会召开期间,我们建立了劳动争议调解组织机构,为职工及时办理养老、医疗、失业等相关保

险,确保了职工的切身利益。每季度召开一次例会汇报工作,互通信息,相互学习。四是培训制度。采用各种形式,培训工会干部,提高工会干部的素质。五是上墙制度。工会班子概况、工会目标任务、会员权利、义务、工会四项社会职能等制度全部上墙公布,使工会工作有方向、有目标。六是档案台帐制度。建立了各种台帐和会员手册,使工会工作底子清、进度明,有据可查。

三、合理的日常管理

1、抓“维权”,发挥工会作用。维权是工会重中之重的工作。必须维护好职工的合法权益,才能把职工的积极性引导好、保护好、发挥好,这是非常关键的。我们始终把这种理念贯穿到工会日常工作中去。维护职工的合法权益,调动职工的积极性。为了抓好这项工作,我们加强了培训工作,对职工进行《劳动法》及集体合同等方面知识的培训,到企业开展面对面指导,推行集体合同制度,确保不发生重大劳动争议和拖欠工资现象,从而使职工的劳动报酬、工作时间、安全卫生得到较好的较好,企业劳动关系较稳定,企业和职工利益实现了双赢。

2、加强了工会干部的培训,组织工会主席、工会副主席按期参加了上级工会组织的举办的工会干部培训班。

3、按照吉昌镇党政的统一安排和部署,开展员工技能比赛,调动广大企业员工努力工作、主动学习、争先创优的积极性,充分展示了员工“个个是精品,样样争第一”的实力和风采。

4、加强安全教育工作,工会积极配合行政开展了相关工作,实行安全教育目标责任制和事故责任追究制。积极开展了“安康杯”竞赛活动。制定了《“安康杯”竞赛活动方案》,发动员工积极参与,以“安康杯”竞赛活动为主线,深入推进群众安全监督三级网络建设,强化以“群防、监督、基础”为主要内容的劳动保护监督管理体系,夯实企业安全管理基础,使工会劳动保护工作有了新进展。

5、积极开展生活互助活动,建立了困难职工和特困职工档案,对企业员工家庭重大事项进行走访,对员工重病给予补助办法等,在走访形式上,工会组成了“送温暖”慰问小组,在重大节日期间对特困职工进行统一走访。在进行统一走访的基础上,工会还对患重病及有实际情况的职工进行了救助。同时组织员工参加社会公益活动,积极参加镇政府开展的“博爱一日捐”活动,积极组织开展助学活动,通过多种渠道筹集“金秋助学”专项资金,共资助困难学生,帮助他们解决了燃眉之急。

6、以劳动竞赛为载体,调动职工积极性。各单位工会组织根据单位自身的特点,开展形式多样,各具特色的职工经济技术创新活动,并取得了一定的效果。7月份镇工会在全镇开展了“安康杯”安全生产知识竞赛,120多名职工参加了竞赛。

7、开展文娱活动,丰富职工文化生活。异彩纷呈的职工文体活动是搞好文化建设的一大亮点。我工会采用厂内“抓声势”,厂外“抓优势”的文体活动工作理念,使文体活动的整体工作在稳步发展中提高。工会定时举办各种热火朝天的拔河、跳绳、乒乓球赛、文艺节目

汇演、歌咏比赛、联谊会等活动,每逢“春节、五

一、七

一、国庆”等重大节日,都要组织较大型有影响的活动,先后开展了迎新春文艺汇演、庆“七一”歌咏比赛、“庆国庆、迎中秋”文艺汇演,“爱岗敬业演讲比赛”等等,员工自编自演文艺节目达200多个。活动开展的有声有色,别开生面。每年都要组织员工进行郊游,各项活动使员工的身心得到了放松,同时增长了知识,开拓了视野。一项项活动、一份份关爱,创造了和谐的人文环境,凝聚了企业兴旺的人气。通过举办职工文体活动,丰富了职工的文化生活,并发现和培养了一批文艺、体育骨干,创作了一批文艺精品。

六、完备的基础设施

工会加强了职工文化娱乐设施的建设和管理工作,为丰富职工的业余文化生活提供便利条件。为了使职工文化建设更加具体化、实际化,多方面筹集资金,建立“员工之家”。在各级领导的关怀下,建有“职工书屋”,图书室装饰一新,并增设了新的阅览桌椅。图书数量类别日益完善,涵盖了文学,历史,科技,人物传记在内的9个类别。另外,每年图书室都为职工订阅人民日报、工人日报、晚报、工人报等报刊,订阅各种杂志38种,极大的丰富了职工的文化生活。随着环境的改善,藏书量的增加,品位的提高,到图书室借阅图书的职工日渐增多。有时图书室不仅为职工提供舒适、愉悦的学习环境,同时也成为了职工的良师益友。

七、创新的工作方法

1、对工会干部进行了日常“走动式”管理。在进行“走动式”管理过程中,工会管理人员都会针对各分会搜集整理上来的问题、意见和建议,对各分会工会干部在实际工作中遇到的不懂或难以理解的问题进行及时的讲解,以期达到释疑解惑的目的。通过面对面的培训、讲解,使工会干部很细致的掌握自己所要了解的问题,进一步明确了工会干部的工作程序和工作任务,有效保障了工会工作的全面开展。从而达到了创新开展工作的目的。

2、建立了工会会员档案、活动工作档案,利用数码相机、摄影机,将日常开展的工作、会议以及活动拍摄记录下来,回来后配以文字材料整,后进行专门的归类,以备今后开展工作借鉴。在重大会议或活动前向职工播放。

3、工会积极开展新世纪职工素质工程教育,建设学习型组织。摄入开展“咱们工人有力量,咱们工会有作为”主题教育,发挥工会“大学校”作用,加强职工政治思想、职业道德和文化技术业务素质教育,提高了广大职工思想道德和文化技术素质,培养了一批素质高,技能强、作风正的员工队伍。

总之,我们做了大量工作,并取得了一定成绩,但距离上级要求还有一定差距,我们将努力工作,弥补不足,以昂扬向上的工作精神,尽职尽责的工作态度,团结动员广大职工为经济发展作出新的更大的贡献。

基层车间工会工作汇报材料 车间工会工作报告二

煤矿车间工会汇报材料

各位代表、同志们:

大家好!

按照会议安排,现在我代表车间工会向大会作工会工作报告,请予审议!

在过去的20_年,我们综采二区车间工会在矿两委、矿工会以及区党政的正确领导下,以党的十七届四中全会和我矿八届三次职代会精神,深入贯彻落实科学发展观为指导,坚持以人为本的指导思想,认真学习工会章程,认真贯彻落实集团公司、矿各种文件精神,积极开展安全自主管理和员工岗位自主培训,本着服务于安全生产这个中心工作的思路,加强班组建设,搞好民主管理,维护职工合法权益,关心、爱护员工的生活,充分了车间群众组织作用,实现矿井和谐发展做出了积极贡献。具体表现在:

一、强化员工岗位自主培训,提高安全素质,增强安全保障力

安全生产的成败员工是关键,而决定员工安全保障的关键还是员工素质的提升。所以我区车间工会把提高员工素质和员工的现场操作技能当做与安全工作头等任务来抓。积极想党政之所想,不断在职工安全培训进行推陈出新,协助区党政积极开展员工岗位自主培训,做到培训“四个相结合”即:岗位性质与员工特点相结合。就是干什么学什么,缺什么补什么,对口培训;同时兼顾员工特点,针对部分岗位员工年龄偏大、理论知识不易掌握的实际,进行手把手口对口的现场培训。效果与考核相结合.就是细化量化培训目标,利用经济杠杆加大考核力度,把培训效果与班组、个人工资同考核,对培训不达标的班组和人员层层落实责任,提高员工学习安全知识、掌握操作技能的自觉性和积极性。理论学习与实际操作相结合.就是把枯燥乏味的理论知识与趣味性较强的实际操作结合起来,提高员工学习的兴趣。与技能鉴定相结合.就是以集团公司职业技能鉴定为契机,重奖技术能手,增强员工的荣誉感,激励员工努力学习业务知识,职工的素质和现场操作水平得到了大幅提升。

二、深化民主管理,激发职工工作的主动性和积极性

基层科区、班组是企业民主管理的基础环节和落脚点,我们综采二区车间工会全面推进借鉴iso9000标准化企务公开,有效提升了公开工作的质量和水平,同时我们规范职代会建设,进一步发挥了职代会在民主管理中的作用,广泛开展“对标”、“评标”活动,健全了我区的的职代会、区务公开、民主管理制度,推动了我区各项工作又好又快的发展。

第一,积极推行区务公开,使区务公开的范围与深度更加贴近实际,更加标准化、制度化、规范化。按照矿工会关于民主管理的相关文件的要求,我们认真制定本单位的民主管理工作实施意见,成立了以车间工会主席为组长的领导小组,明确了各自的工作职责。可以说;一年来我区的区务公开是十分透明的,是全区干群所公认的,效果良好,深受职工的欢迎。但是我们并没有满足于现状,在成立科区务公开小组及区务公开监督自查小组的基础上,及时更换了设计合理,标准规范的公开栏,及时公布员工的工资、公分、分值、奖罚、救济、会费、捐款、民主评议领导干部等内容。实际证明在09年我区的工资公分配是合理的,这一点得到了上级领导的肯定,更是得到了全区职工的首肯。

第二,认真贯彻落实《集团公司合理化建议和技术改进长效机制实施办法》,推动合理化建议活动深入开展。合理化建议活动不仅是推进企业进步、完善管理的有效手段,更是职工直接参与民主管理的重要途径。20_年我们车间工会共提合理化建议85条,其中涉及安全生产的51条,经营管理的16条,其他11条,有效的促进我区的安全生产和和谐区队建设。

第三,坚持民主评议制度。民主评议党员、干部制度是新时期,党员、干部功过是非的直接体现,对进一步激发干部转变工作作风的转变,改正工作中的一些不足具有重要作用。因此,我们每年都组织职工代表对单位党员及副科以上干部,从党风廉政建设、工作作风、工作能力等方面的表现实事求是地进行民主评议。民主评议制度的实施,促进了干群和谐关系。

三、紧紧围绕中心工作,发挥桥梁纽带作用

20_年,对我们综采二区来讲是非常具有意义的一年,由炮采向综采转型过度的第一年,员工素质相对不高,2463工作面条件特别差,663工作面俯采达30°之多,在集团公司综采工作面俯采度数之大还是首次。我们综采二区车间工会紧紧围绕安全生产这个工作中心,在实际工作中坚持稳步深入推行精细化管理,不断深化安全质量标准化、操作行为标准化、管理流程标准化,可以说,这些成绩的取得确实来之不易。在2463工作面巷道压力大、煤层变薄、顶板差等困难,我们车间工会摆正安全与生产、安全与效益的关系,自觉把安全质量标准化放在首位,无论生产条件怎么样,在实际生产过程中始终一如既往的坚持操作行为标准化。同时我们车间工会还充分发挥桥梁纽带的作用,09年元月份我区回采得663工作面俯采度数大,不但两巷收作安全威胁大、而且运输机装煤效果差、支架容易下滑,给工作面的正常回采带来了一定难度,我们车间工会委员和骨干深入井下,盯现场、把关键,通过不断摸索、进行总结,不仅实现了安全生产,而且还实现了稳产、高产。

四、积极关心职工,爱护职工,为职工办好事,解难事

年初,我们车间工会及时成立帮困机构,同时区每位领导干部还于困难职工结成了帮扶对子,车间工会成为困难职工谈心人,使困难职工感到“家”的温暖。一年来,我们车间工会平均帮困11人,约合1180元,群众安全检查36次,职工民主监督区公开12次、安全知识竞赛6次等,并组织职工开展了安康杯、标杆区队建设、车间工会建家等一系列活动,使干群之间的关系更加融洽。

五、加强自身建设,提高车间工会整体工作水平

加强工会基层组织建设和自身建设是工会建设基本保证。一是深入开展建设职工之家活动,要坚持那里有职工,哪里就有工会小组在工作的原则。二是加强工会组织建设和自身建设,要注重工会会员素质教育。三是做好会员发展和会费收缴工作。本着自愿的原则,最大限度的把职工吸收到我们工会这个组织上来,按照规定收好会费,20_年我们车间工会的入会率、会费收缴率均达到100%。四是加强工会组织建设的同时要严格考核。采取不定期限的原则进行抽查,考核结果与岗位工资挂钩,奖优罚劣,严格兑现,激发工会会员和工会小组参与建家的积极性、创造性,从而大大加强了车间工会的自我建设。

同志们:09年工作已经结束,虽然我们在工作上取得了一些成绩,但是还存在着许多不足的地方,下一步我们车间工会在矿工会的领导下,在区党政的支持下,加大工作改进力度,争取把我们车间工会建设成为职工群众满意的“先进职工之家”,为构建和谐社会奠定坚实的基础。

20_年的工作思路及打算

各位代表、同志们:09我们在工作还存在一些不近人意的地方,为此我们将认真总结,查找差距,弥补不足,以集团公司六届三次职代会为契机,具体认真抓好以下几项工作:

一、深入学习贯彻集团公司六届三次职代会精神,根据20_两委工作部署,围绕中心工作,认真贯彻安全生产的方针和政策,为争创集团公司百万吨采煤队而努力。

二、化员工岗位自主培训,提高职工安全素质和操作水平,积极开展学习型个人、学习型班组、学习区队活动。

三、大车间工会工作的探索创新力度,不断运用新思路、新方法解决工作中各种问题。突出工会的维护职能,创新民主管理方法,为员工群众办实事,切实为职工办好事、解难事,努力打造和谐型区队。

各位代表:20_任重而道远,我们决心在矿两委及矿工会的正确领导下,认真贯彻集团公司职代会精神,以精细化管理为主线,凝心聚力、攻坚克难,为倾力打造和谐刘一而努力奋斗。

基层车间工会工作汇报材料 车间工会工作报告三

基层工会工作调研情况汇报

一、作为基层工会工作者,要随时关心职工身体状况和心理健康,多一份心关怀职工家庭,有和睦家庭更有利于工作,使职工感到幸福工作、快乐生活。

二、对当前公司和分公司工会工作没有需要改进的方面。

三、发挥工会组织作用、进-步提高职工思想素质和业务水平。要“构建终身教育体系”“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”。要想在激烈的市场竞争中求得生存,实现持续、健康、快速发展,就必须培养造就一支与中铁快运发展相适应的高素质和职业素质,增强我们的核心竟争力。

1、要着力提高职工思想道德水平,作为基层支工会要加强宣传始终把社会主义核心价值体系建设作为主线,贯穿于职工思想道德建设和精神文明建设的全过程。要积极开展“当代员工核心价值观”教育活动,大力弘扬新时期火车头精神;在宣传过程中要采用职工易学,易懂,易接受的形式,引导职工恪守职业道德,遵守岗位规范,更好地服务货主,在各自的岗位上实现自行价值。

2、要着力提高职工专业技术水平。在职工中开展以学习新技术、新知识为主要内容的“争做学习型职工,提高岗位技能”主题活动。发挥工会组织优势,以建设适应高铁时代要求的高素质职工队伍为目标,广泛宣传率先实现现代化对职工技术业务素质的要求,引导职工充分认清自身不足,激发职工争当学习型,知识型职工,主动学技练功的内在动力。通过技能pk赛、擂台赛、等形式提高职工技能,培养一批掌握新知识,新技能,新本领的知识型职工。

3、着力加强职工文化建设,在政策允许的情况争取最大化活动经费。工会组织要挖掘新形势下职工文体活动应具有的精神内涵,定期举办职工技能竞赛,职工体育活动,职工兴趣小组。反映出和谐铁路建设、体现职工奉献精神、展示现场火热生活的文化精品。形成-批具有特色文化,努力塑造体现特征的职工新形象。

基层车间工会工作汇报材料 车间工会工作报告四

20_年工会工作计划

车间开展工会工作、与职工群众最贴近。做好基层工会工作,必须要建设一支高素质的车间队伍。在建精品、创一流工作中,我们按照以公司经营为中心,以“双爱”活动为轴线,以工会四大职能为基本点,创新工作机制,借助集团开展文化艺术节的契机,竭力推动企业和谐和持续发展,全面建设职工之家。结合自身工作实际,全面加强和改进车间工会队伍建设,着力提升素质、创新管理、激发活力、发挥优势,进而为提升车间工会工作整体水平,推动车间科学发展提供了有力支撑。

一、把职工的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上。

1、通过职代会等多种民主管理形式聚集加快发展的共识和动力,使车间的各项目标和任务成为现实。

2、把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强车间管理,提高服务质量,促进企业发展的重要措施。

3、及时总结、完善安全生产、劳动保护竞赛的经验。

4、积极开展群众性的技术创新和提合理化活动。

5、实施职工素质工程,全面提高职工队伍整体素质。

二、把企业民主管理和企务公开工作不断引向深入。

民主座谈会等各项制度,打造以人为本的和谐企业。盐田车间每个月举行一次民主生活座谈会,对员工代表提出来的问题及时整改。坚持把民主座谈、职代会、作为民主管理的基本制度,切实保障员工在企业发展中的知情权、参与权、表达权和监督权。

三、深入宣传,强化企业文化。

通过节日庆祝活动,抓好工会文化阵地建设。积极开展如球类、棋类、歌舞、拔河、比赛等健康向上、丰富多彩的各种文体活动,丰富员工业余文化生活。

四、引导员工爱岗敬业,扎实工作,打造创造经济效益的核心团队。职工是单位的主人,如何较好的增强主人翁意识,尽主人翁的责任。为此工会积极引导员工牢固树立爱岗敬业、热爱集体的思想,使每个员工都有集体荣誉感和危机感,并且为充分调动职工的积极性,发挥员工主观能动性和聪明才智。工会通过技改技措的正向激励,促使员工提出了各种合理化建议,为公司的发展献计献策。通过对一些合理化建议的试行,取得了不错的效果,为单位节约了一定的费用,创造了良好的经济效益和社会效益。

五、切实关心职工生活

每月至少组织开展一次以上情感互动交流活动,将员工反映的情感问题记录在案。为员工解决生活工作上遇到的问题。

六、加强对卓越班组的建设。

提升员工业务技能,加强自主创新,通过规范作业,技改技革和采纳合理化建议,降低机务保修成本和提高维保质量,提高维修服务水平,提高车辆机械可靠性。形成人人争先的良性竞争和团队氛围,争创公司五星级模范车间,力争打造全集团的一流生产车间。

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