2023年设计院年终总结及2023年工作计划
新的一年即将到来,我们要回顾过去,展望未来。下面是小编整理的20_年设计院年终总结及20_年工作计划范文,欢迎阅读参考!
20_年设计院年终总结及20_年工作计划一
日月如梭、时光飞逝,转眼间一年的时间马上就要过去了,回顾这一年的工作历程,我院在全体员工的鼎力协助和配合下,以创优质工程为己任,圆满地完成了各项工作任务,取得了较好的经济效益和社会效益。
在辞旧迎新之际,现将我院20_年工作成果总结如下:
一、审时度势,运筹帷幄,圆满完成设计任务
近年来,房地产调控带来了整个房地产行业成交量的萎缩。在这种严峻的形势下,我院以一业为主、多元经营的模式,承前启后,团结带领全院工作人员齐心协力,共同协作,顺利地完成了各项工作任务。至今年12月份,我院共完成建筑工程30项,规划设计5项,市政道路设计10项,累计设计工程项目45项。为了拓宽服务领域和发展空间,我院今年增办了工程项目管理咨询资质。在发展规划、建筑、市政设计的同时,进一步拓展各领域的技术咨询、设计、房屋安全鉴定等业务。另外,我院工程师张荣顺利拿到注册设备(暖通空调)工程师注册证书及印章。
二、用心沟通,不断学习
随着设计行业技术水平的提高,对设计单位的专业技术人员的学习培训工作提出了更高的要求。对此,我院积极安排专业技术人员参加各专业主管部门或协会组织的培训,并鼓励参加培训的人员帮扶、指导未参加培训的人员。今年“三八”妇女节,组织茶话会,为平日忙于工作的员工创造轻松氛围,促进交流,增进职工之间感情。我院技术人员在工作业余时间抓紧学习,多名技术人员报考了今年省厅组织的注册师考试。十二月初,我院组织建筑、结构、暖通空调专业的技术骨干参加继续教育学习。
为了使设计人员的设计理念与时俱进,不断丰富提高知识储备和层次,今年我院多次组织工程技术人员外出学习。
1、在“五一”期间,组织全院职工到山西平遥、绵山、王家大院参观旅游。
2、组织技术骨干去美国考察学习,带回了新思想、新理念。
3、下半年,组织人员分批去新马泰、福建、海南参观学习。这些行之有效的措施,不仅保证了设计任务的及时完成,也有利于我院的设计水平和设计质量的提高,同时又有利于保持设计院的活力。
三、抓生产的同时注重党建工作
院党支部在局党委的领导下,紧紧围绕“学习实践科学发展观、构建和谐设计院”的主题,顺利完成了局党委交办的各项工作。
我院党支部本着“以人为本”的理念,把关心职工生活作为一项重要的工作来抓,在如下方面做出了努力:
1、改进职工食堂用餐制度,对我院职工食堂多次征集大家意见,不断完善了食堂饭菜质量,为职工提供了稳定的后勤保障,从而提高了大家的工作激情和工作效率。
2、组织全院职工进行体检,从健康问题着手让职工切身感受到温暖。
3、为改善市政室工作人员的工作环境,将市政室从城市会四楼搬至建设局三楼。这样以来既方便了工作,也有利于工作人员的融合。
这一年来我院党支部有着翻天覆地的变化。一是我院党支部书记陈湘当选石嘴山市第11次党代会代表。二是我院党支部被评为“先进基层党组织”。三是我院党员芦宁同志被评为“先进党员”。
四、推进副业发展
12月9日,“小食界餐厅平罗店”顺利开张,“小食界餐厅长庆街店”正在装修中,这些变化使得设计院的发展历史又添一彩。
对城市会进行二次改造。随着时代的发展,城市会的装修风格已经不能满足顾客的审美。在这种情况下,本院利用自身优势,对城市会进行二次装修,别致的装修风格不仅使宾馆提升档次,在同规模的宾馆中脱颖而出,而且有利于提升设计院自身形象。
五、顺利完成年检及工程报优工作
为进一步规范我区勘察设计市场秩序,确保勘察设计质量,促进我区工程勘察设计市场健康发展,应区建设厅要求,我院设计的“平罗县第六中学女生宿舍楼、多功能教室”被抽为20_年度设计质量年检项目。对此,我院领导高度重视,安排人员积极准备年检材料。
另外,我院积极参与由区建设厅组织的20_年度区工程评优的申报。经院领导商议,决定选取“锦绣华城住宅小区”、“石嘴山市工业园区中小企业创业基地综合楼”、“西北外事图书馆教学办公综合楼”作为我院申报的优秀工程。
六、回顾总结
回顾这一年来的工作,我们取得了历年来最可喜的成绩,但在肯定成绩的同时,也看到了我们存在的不足:
一、随着设计院的不断发展,管理模式和组织架构需要不断适应设计院的发展需要,适时作出调整和优化。
二、设计院的人才管理机制存在新的挑战,包括:采取什么样的激励体系来调动、激发员工尤其是优秀员工的工作积极性、如何着力营造栓心留人的生活环境?这些都是我们需要努力的地方。
三、在技术能力方面,深感目前我们所掌握的知识离城市建设发展的要求还有一定距离,尤其是对逐渐增多的高层建筑以及复杂建筑的设计上需进一步加强。
在新的一年里,我们将抓住机遇,团结一心,开拓进取,在工作中充分体现自我价值,创造更加辉煌的业绩,也希望大家对公司的发展献计献策,多提宝贵意见,努力把设计院发展成一个更加团结、和谐、战斗的优秀企业。
20_年设计院年终总结及20_年工作计划二
首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导及部门领导带领下,在各位同事的大力协助下,作为我院集体中的新的一员,能够很快融入并投入工作中去,这个工作上取得一些得成果。
我从去年三月份来设计院,来我院已快一年时间,对过去的一年工作进行回顾,总结以往的经验教训,以在新的一年中有所改进,提高设计质量,更加注重服务意思,以院里“质量第一、顾客至上”的社会责任和服务原则严格要求自己,我以前主要从事桥梁设计,来我院大半年时间里从事一些道路、停车场、景观桥梁、驳岸设计工作,过去的这段时间里,主要完成以下项目:
道路设计工作,由于我以前一直从事桥梁设计工作,道路设计经验比较少,来我院在杨工的指导下,积极学校道路规范及以往道路设计图纸,完成一些小区的道路和停车场的设计,目前道路设计主要以住宅小区、商业区的道路以及一些景观道路设计为主,小区的道路设计和一般的市政道路有所区别,需要结合建筑总体布局考虑,建筑结构物多且复杂,设计上牵扯的部门比较多,设计中和各个部门沟通协调工作尤为重要,做到局部设计与总体设计协调一致。
桥梁设计工作,在过去的一年中,设计的桥梁及变更以及复核的桥梁一共6座,目前正在设计的桥梁5座,桥梁设计总数不多,我院的大部分为景观桥梁,设计上需要考虑美观因素,增加桥梁设计难度,在过去一年中,虽然设计的桥梁比较少,但未放下桥梁专业方便学习,在空余时间里,收集一些国内外的一些优美的景观桥梁,学习经验,希望能将这些学习的经验运用到以后的实际工作中去。
工作中任务大小不一,处理时间长短不同,我都是认认真真保质保量,按时完成,尽我最大的努力做好每一份工作。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作,为本部门的工作做出了应有的贡献。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!新的一年里期望设计院将具有市政乙级资质,作为结构部市政组一员将期待在这一年里市政专业能有更大的发展,积极配合院里的发展市政专业,将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
20_年设计院年终总结及20_年工作计划三
今年,我院在市局的正确领导下,在市、县相关兄弟单位的大力支持下,坚持以“XXXXXX”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实年初召开的市局职代会和我院职工大会精神,按交通行业“三个服务于”的要求,凝聚全院发展动力,艰苦创业,真抓实干,团结奋进,取得了较好的工作成绩。总结20XX年的工作,我们做到了统一思想,把握机遇,团结协作,重点地做好了以下七大方面工作:
一、以第二、三个“八路一桥”和国省道、地方公路建设计划为机遇,务求实效地大力发展业务,提高勘察设计综合服务水平,争先创优,壮大单位的经济实力,加快发展。胡**同志曾深刻指出:“无论是从中国的发展历程看,还是从世界上其他国家的发展历程看,能不能抓住机遇,加快发展,是一个国家能不能赢得主动、赢得优势、赢得胜利的关键所在,历史一再表明,机遇极为宝贵,稍纵而逝。在历史发展的关键时期,把握了机遇,落后的国家和民族先有可能实现超越或发展,成为时代发展的弄潮儿;而丧失了机遇,原本旺盛的国家和民族也会不进则退,成为时代发展的落伍者。”总书记的讲话精神使我们深刻地理解了紧抓机遇的重要性。因此,今年我们紧紧把握住第二、三个“八路一桥”和国省道、地方公路建设计划的重大机遇,在抓好G323线连山吉田至鹰扬关路段、清远大道二期、清新大道、G106线佛冈县城路段重点项目勘察设计的同时,把勘察设计业务发展延伸到国省道及地方公路、农村公路的测设工作,按照“存在即拥有”的观点,在任务重时间紧的情况下,我们仍然积极地承接小型项目和低附加值的项目测设任务,力求做到一个不漏,努力使我院的业务范围遍及全市各地,以此牢牢守住设计市场,不错过任何一个提升业务产值的机遇,有效地促进了我院生产经营业务的迅猛发展,提前完成了年初制订的全年生产目标任务。我院全年完成勘察设计项目共有110多个,实现产值1300多万元,比年初制订的目标任务(1000万元)增长30%;比去年产值(700万元)增长85%。
二、以落实科学发展观、提高经济效益为目标,加强单位综合管理,提高产能产值,降低能耗和成本,实现又好又快地发展……
七、继续做好提高职工福利待遇和合理分配收入的工作,关心职工生活,切切实实地为职工办实事、办好事,努力创建和谐单位、活力单位。只有职工的收入待遇和单位的经济发展同步提升,这样才能更好地激发广大干部职员工干事创业的热情和共同建设美好未来的积极性,为业务工作的顺利开展提供前进动力。因此,我们把为职工办实事、办好事,努力创建和谐单位、活力单位作为一项民心工程来抓落实。今年,我们首先是根据上级人事劳资部门调整事业
单位职工工资的文件精神,进行了职工工资调整,全体职工工资水平得到进一步提升;其次是进一步完善了我院《设计任务绩效管理激励实施办法》和《劳动竞赛实施方案》,既体现了职员工收入真正能够按责任和贡献大小分配,又增进了职工福利的提高,从而促进了全体职员工的创业热情和生产积极性。再次是通过工会开展“送温暖工程”活动,把党和集体的温暖送到每一个职工,从而增强了集体的凝聚力和向心力。
八、存在的问题有待进一步改善。过去的一年,我们为推进我市公路建设事业的发展做了大量工作,取得了较好成效,但我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足:
(一)专业高级职称技术人员仍较紧缺,有待进一步培养和充实;职工队伍综合素质建设仍要进一步加强。
(二)自主创新能力、市场竞争能力还很弱,还需要我们自身的不懈努力和上级、相关单位的继续关心支持。
(三)随着业务的发展、我院测设队伍日益壮大,现有办公场所不够用。
九、明年工作设想。面对机遇和挑战并存的20XX年,我们深感重担在肩又充满信心。我院将认真贯彻落实党的“十七大”会议精神,密切按照市局工作要求,真抓实干,务求实效,为实现1300万元产值的目标而努力奋斗。经充分调查研究论证,我院拟将20XX年定位为“质量管理年、队伍建设年、品牌营销年”,突出重点抓好质量、队伍、营销三个方面的工作,又好又快地推动我院公路勘察设计事业向前发展。