小学春季学期学校工作计划
加强德育工作领导。建立校长(书记)、分管德育校长、德育处主任、少先队大队辅导员、班主任组成的德育领导小组,具体负责统筹学校德育工作,保证德育渠道和德育计划的实施。下面是小学春季学期学校工作计划,欢迎阅读。
小学春季学期学校工作计划指导思想:
认真贯彻落实党的***、十八届六中全会和省市区重要会议精神,按照区局教育行政会议的部署,践行创新、协调、绿色、开放和共享五大理念,围绕“学校文化建设提升年”这一主题,提高学校管理水平,提高教育教学质量,提高教育满意度。
具体工作:
一、强化师德考核,队伍建设上再提高。
按照“四有”要求,努力建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理和充满活力的教师队伍。
1、强化师德建设。深入推进新一轮师德师能“百千万”工程,认真学习贯彻教育部《中小学教师违反职业道德行为处理办法》、市局《关于重申严禁中小学教师从事有偿家教等规定的通知》等文件精神,开展以“感恩、敬业、责任和争当学习型职工”为主题的教职工读书征文活动,积极推荐评选乡村最美教师、青年岗位能手、“百优十佳”班主任等,选树典型,弘扬师德正能量。进一步加强师德教育和规范办学的制度管理,落实师德表现与年度考核、职称评聘、干部提拔等挂钩的长效激励和“一票否决”监管机制。加强常态的师德师风监督,严查在职教师有偿补课,促进其廉洁从教。
2、强化师能建设。有效落实《乡村教师支持计划》,打好教师专业发展“组合拳”。做好青年教师教育教学能力达标考核工作,强化学校的检查、考核和评比,促进新教师教育教学能力的提升。开展新一轮青年教师读书会活动,通过读书沙龙、校际交流、教学竞赛、公开展示等多种形式,提升青年教师的理念,开阔青年教师的眼界,淬炼青年教师教学基本功。采取在岗研修、校本教研、跟岗学习和远程培训等形式,提升全体教师的专业素养。积极选拔教师参加首届“班主任魅力奖”竞赛和第八届青年教师“三字一话”和信息技术能力大赛,争取获得良好的成绩。
3、强化团队建设。一所学校的长远发展,必须靠一支结构合理并能协同合作的教师团队。团队的合作程度、协同工作水平,往往就决定了整所学校的教育教学质量。加强备课组的建设,发挥备课组长的协调和组织作用,做到教学进度一致,作业设计相同,单元检测同步。加强教研组的作用,转变教学观念,更新教育理念,总结成功的经验和做法,诊断学科教学的薄弱环节,促进学科教学水平的整体提高。发挥班主任的协调作用,促进各学科的均衡发展,学生素质的整体提高。发挥年级组的协同作用,开展小型多样的学科竞赛活动,让学生享受学习的乐趣,享受成功的喜悦。班主任、备课组长、教研组长、年级组长和分管领导要积极有为,班级教师团队、备课组、年级组、教研组要形成命运共同体,激发集体荣誉感和工作责任感,汇聚成员智慧,形成工作合力。
二、强化文化建设,内涵特色上再发展。
20_年是江都教育的“学校文化建设提升年”,我校要深入贯彻落实教育部《关于大力加强中小学校园文化建设的通知》要求,在内涵上创特色、出精品,推动学校管理、师生追求走向更高层次的文化自觉。
1.加强校园文化建设,优化学校德育环境。
一是强化德育课程教学。要通过教学研讨、活动观摩等措施,进一步提高品德与生活(品德与社会)、晨会课、班队活动等的质量,增强对学生进行常规教育的实效。在抓实“显性德育”课程管理的同时,充分发挥课堂教学主阵地作用,着力加强“隐性德育”渗透,在多学科教学中强调德育。实现课堂教学“教书”与“育人”有机统一。二是挖掘、提炼并有效利用教育教学资源,从更高层面上构造、诠释校园文化景点,让学校旧建筑有故事,新场所有品位,赋予花草树木、教学场所、标志性建筑以校本化的文化印记和内涵。努力挖掘乡土教育资源,开展革命传统教育,形成学校文化的拳头产品。三是充分利用黑板报、橱窗、红领巾广播站对学生进行各种德育教育,并结合班级学生的特点,创建有益学生身心发展,且富有特色的教室文化、走廊文化,共同营造和谐、优美、舒适的德育氛围,积极参加“三个美丽”的创建。三是加强对红领巾文明岗成员的教育与培训,监督岗的每位成员要对环境卫生、两操活动、课间秩序、放学路队检查量化标准熟知,确保检查评比客观公正。同时,加大管理力度,充分发挥其监督和示范作用,进一步完善督查工作,促使学生养成规范、有序、守纪的基础素质。
2.加大常规评比力度,扎实推进养成教育。
做好常规管理工作首先是教育到位。加大行为规范的学习力度,要引导学生不断学习《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》等规范,提高学生的道德认知,要告诉孩子们“应该怎样做”和“不能这样做”,对像课间奔跑、做危险游戏、损害公物等现象做到“谁发现谁教育谁矫正”。其次是责任到人,要结合《绩效考核方案》和《班主任考核方案》,细化科任老师和班主任职责,管理不留空白。第三,要检查落实。认真组织开展一日常规评比检查工作,值日队员及时到岗到点,检查要做到公正公平,周赛月评,真正发挥出红领巾文明岗在学生行为习惯养成教育中积极作用。
3.开展主题教育活动,促进学生健康成长。
优化德育路径和方法,善于以小故事讲述大道理,实现德育具体化;善于以道德实践陶冶学生情操,实现德育自主化;善于将日常生活中的事件变成一个个德育案例,引导学生开展道德点评,让学生学会评事理、明是非、纠邪错,实现德育生活化。一是严格执行每周的升降旗制度,认真准备好国旗下讲话的主题,以此陶冶学生的道德情操。二是加强心理咨询室建设,结合后进生转化,完善心理辅导和咨询体制,及时了解学生在家的表现,扭转其不良的学习、生活作风,并提醒家长采取科学的方法教育子女,形成教师和家长齐抓共管的良好局面。三是以重大节日为契机,深入挖掘传统教育的时代内涵,组织丰富多彩的教育活动,让学生在活动中接受教育,增强爱国、爱家乡的热情。进一步打造“蒋鹤林英雄中队”,开展创建“孙蔚民中队”活动,使英雄中队成为学习上的排头兵、行为习惯上的领头雁、综合素质发展上的先行者。四是深化社会主义核心价值观教育,强化以“八礼四仪”教育为抓手的学生日常行为规范养成教育,积极开展以“爱学习、爱劳动、爱祖国”为核心、以“我的中国梦”为主题的班团队及社会实践活动,组织参加全国青少年爱国主义读书竞赛活动。
4.完善德育管理,构建“三结合”育人网络。
一是加强德育队伍建设,发挥团队组织、关工委、家长学校委员会和班主任的育人功能。进一步完善与学生家长的联系制度,促进学生家长更加关心子女的健康成长。学校将定期召开内容丰富、形式多样的家长会,向学生家长汇报学校的教育情况,倾听家长对学校教育学生的建议。通过家校通平台,及时沟通交流教育教学情况,构建横向到边、纵向到底的德育责任体系。二是建立留守儿童和后进生、特殊儿童教育档案,及时召开留守儿童恳谈会,定期进行学困生的家访,适时召开特殊儿童教育研讨会,使之逐步、有效地得到转化、提高、发展。三是定期召开班主任经验交流会,充分发挥优秀班主任的榜样示范作用。要通过多种形式大力宣传优秀班主任事迹,通过榜样激励和典型示范,形成教师人人争做班主任,并做好班主任的良好氛围,同时要加强培训,提高班主任在班级常规管理、处理突发事件、班队活动设计等方面的能力,努力培养一支素质优良、作风精干、开拓进取的班主任队伍。
三、强化教学管理,教学质量上再提高。
没有质量无以立校,没有特色无以强校。只有保持高质量的运行质态,保持高品位的办学追求,才能赢得更多家长的认同,才能确保学校健康持续的发展。
1.严格执行教学规范。一是严格依法治教,认真贯彻执行《江苏省中小学管理规范》,严格执行“五严”规定,严格执行课程计划,不得随意增减课程和课时,不得随意调整课程难度和教学进度,不得组织学生参加未经教育主管部门批准的竞赛。本学期将组织年级视导活动并加强随机督查,确保教学行为规范。二是扎实推进“减负增效”工作,要坚决纠正拼时间和题海战术的高耗低效行为和陈旧模式,杜绝无效教学行为,努力做到有效备课、有效上课、有效练习、有效辅导、有效测试,切实减轻学生过重学业负担。
2.精致教学常规管理。一是要认真贯彻严格执行“四精四必”、“七认真”等教学常规管理制度,通过随机检查、教学成果检测等形式,引导教师精心备课、精心上课、精心批改作业,杜绝无准备进课堂、上课效率不高、作业批改不及时等现象。二是要坚持集体备课制度,加强课堂教学质量检查,校长室、教导处成员要坚持深入课堂,到学生中去,到教师中去,到教学一线去,促进教师进一步增强时间意识和效益意识。三是精选学生作业内容,力推教师“下水作业”,强化学生书写规范的训练,提高学生解题的正确率和速度。四是要以创建“校本教研星级学校”作为契机,推动教学由“教会学生”向“教慧学生”转型,引导教师更新教育理念,改进课堂模式,着力培养学生良好的学习习惯,让学生在主动参与、合作探究过程中激发和保持学习兴趣,。
3.加强质量监测年级教学研究。区教育局一年一度的调研测试随机性强,偶然性大,对我们本学期质量检测工作带来了新的挑战。学校将高度重视检测年级质量,加强质量监控,加强命题研究,促进学科平衡。检测年级所有教师要树立明确的质量追求意识,要按照“上好每一堂课,教好每一位学生”的要求,加强研究、奋勇争先、群策群力、团结奉献,功夫花在平时,确保我校质量检测各项指标达区局标准。
4.强化教育科研工作。认真做好“十三五”规划课题的立项、申报、研究工作,力求出精品、提实效。要强化校本教研,引导教师以小课题研究、问题研究为抓手,及时研究、及时解决教学中遇到的现实问题。积极开展课堂教学模式研究。通过“走出去、请进来”等方式,学习先进地区先进教学模式,并加以内化和运用。拥有骨干称号的老师要提高教科研水平,提高示范引领水平,提高指导培养的能力,既要实现自我价值,也要为青年教师发展、同事发展和学校发展做贡献。
5.抓好体艺卫工作。坚持开展阳光体育运动,确保学生每天锻炼一小时。抓好“两操”质量,大力实施体育与艺术“2+1”项目工程。大课间活动要在形式和内容上花功夫。体育课组织要有序,训练要有效,在课堂安全上要有保证,在技能技巧训练上要规范、有强度,杜绝放羊式。要认真贯彻《学校卫生工作条例》,加强传染病防控和食品卫生安全工作,积极开展心理健康咨询活动,上好健康课,全面提高师生的健康知识知晓率。
四、强化后勤管理,和谐校园上再着力。
认真贯彻《江苏省中小学管理规范》对“校园管理”、“后勤管理”等提出的新要求,多投入、多沟通,主动、周到地为师生家长、为教育教学提供更多的、更优质高效的服务。
1.打造平安校园。
全体教工要牢固树立“安全第一”、“责任重于泰山”的思想,切实重视和强化安全教育与管理,确保万无一失。一是要求教师狠抓安全。要利用晨会、板报、班队活动等途径,加强对学生进行交通安全、活动安全、饮食安全等方面的教育;发挥值日护导老师和学生红领巾文明岗的作用,引导学生课间和午间开展安全、有益的活动;各任课教师以及班主任要切实履行职责,坚决杜绝因教育不力、管理疏漏而出现教学、活动等安全事故。二是加强重点部门、重点项目的管理。门卫要增强责任感和危机感,为师生生命安全和学校正常的教育教学秩序把好第一道关。加强卫生管理,培养学生良好的卫生习惯和健康意识,做好常见传染病防治工作。严格落实家长接送的有关规定,通过告家长书、家校通平台等形式,保证校园周边交通安全。三是加强校车安全管理。认真贯彻落实《校车安全管理条例》,加强接送学生车辆的管理和学生乘车安全管理,定期开展交通安全技能教育,做到随车护送规范,乘车秩序井然。
2.提供优质服务。
本学期,我们将进一步规范食堂管理,引导员工进一步树立服务意识、安全意识、规范意识、集体意识,研究菜肴的合理搭配,确保饭菜卫生、可口。加强电脑、电子白板等装备的使用、保管和维护,提高使用的实效,为提升教学质量提供技术支持。要加强电脑教室、科学实验室、音乐教室和图书室的管理和使用,提高学生的综合素质,拓宽学生的知识视野,培养学生实践、探索能力。要加强校园网建设,丰富网站的内容,共享教育资源,成为家校沟通、展示形象的重要载体。认真落实中央“八项规定”和省市相关文件精神,坚持按规章制度办事,落实“公务卡”制度,以规范节俭为导向,优化学校财务管理,控制运行成本,发挥资金的最大效益。争取上级支持,在本学期完成塑胶跑道修筑。
3.营造和谐氛围。
积极推进学校教代会规范化、制度化建设,倡导教师主动参与学校民主管理和文化提升,推进校务公开,做好服务师生、发展师生的工作。积极推进教师普惠式体检;组织开展丰富多彩的文体活动,丰富教职工文化生活,不断提高教师的修养、涵养和修养,助力学校文化提升,为教师悦身心,为学校存正气,为社会弘美德,提高教师幸福指数和职业自豪感。
******说:“大家撸起袖子加油干,我们就一定能够走好我们这一代人的长征路。”只要我们郭村小学的教职员工以更加饱满的精神、昂扬的斗志和充沛的活力,撸起袖子加油干,我们就一定能够开好局,起好步,谋好篇,创造出新年的新业绩。
郭村中心小学20_年春学期工作项目书
常规工作:
一、队伍建设:
1、积极参加师德师能“百千万”工程建设,严格执行师德“八不准”。
2、加强教师团队建设,凝聚教学合力,弥补师资老化和师资不足的缺陷。
3、继续组织好“青年教师读书会”活动,开展好“青年教师综合素质提升”活动,组织参加首届“班主任魅力奖”、第八届青年教师“三字一话”和信息技术能力大赛,加强青年教师培养和骨干教师培育。
4、修改完善《绩效工资方案》和《教科研奖励办法》。
二、德育工作
1、深化养成教育,特别是行为习惯培养。
2、结合重大节日,开展丰富多彩的体验活动。组织好清明节祭扫。
3、强化少先队阵地建设,开展“美丽教室”评选。
4、开展岗位体验活动,强化“红领巾文明岗”的管理,改进“文明班级”评选办法。
5、推进学生社团建设,积极创建“蒋鹤林英雄中队”和“孙蔚民中队”。
三、教学工作
1、精致教学流程管理,积极创建“扬州市校本教研星级学校”。
2、加强校本教学研究,完善“一人一课”教研课教学流程,提高教研效果。
3、加强综合学科的教学管理,提高综合学科教学质量。
4、组织好江苏省教育学会“十三五”课题的开题和研究工作,提高课题研究的层次和水平。
5、严格执行“五严”规定,开启上足较好所有课程,广泛开展“阳光体育”和体艺“2+1”活动。
6、积极组织教师参加优质课竞赛。
四、后勤管理
1、加强安全常规管理,特别是校车管理。
2、进一步完善学校财务管理,严格执行财务管理制度。
4、强化食堂管理、电教设备管理和专用教室管理,发挥服务育的作用,发挥设备的使用效益。
重点工作:
1、强化教师队伍建设,争取骨干教师队伍建设有提高。
2、抓好教学常规管理,争取创建“扬州市校本教研星级学校”。
3、结合重大节日,开展丰富多彩的体验活动。
4、推进学生社团建设,积极创建“蒋鹤林英雄中队”和“孙蔚民中队”。
创新工作:
强化备课组、教研组、年级组及班集体的团队力量,汇聚成员智慧,形成工作合力。
小学春季学期学校工作计划一、指导思想:
以党的***和十八届六中全会精神为指导,认真贯彻落实区教育局工作要求,以“全面实施素质教育,全力提升教学质量”为目标追求,秉承“让绿色校园充盈着生命的快乐”的办学理念,坚持立德树人,不断深化“绿色”课程建设,把队伍建设作为重点内容,把转变作风作为重要保障,凝心聚力,求真务实,埋头苦干,在管理上求突破,在质量上求攀升,逐步提高办学满意度,努力创建“绿色、和谐、乐学、优质”的现代化校园,推动我校办学水平更上新台阶。
二、工作目标:
1.加强德育工作,提高德育工作实效性。进一步突出学生的养成教育和自主管理意识,依托“绿色贝贝”的创建,抓好班级轮流值周工作、“十好贝贝”管理和“八礼四仪”教育。以家长学校建设为阵地,建立学校、家庭、社会三结合教育体系。创建“困难学生之家”,关爱学困和家贫儿童。
2.加强少年宫建设,提升社团活动有效性。继续大力推进“绿色贝贝”乡村少年宫的建设,加大设备设施的投入,重点以继承传统文化为抓手,将戏曲(锡剧)引进课堂,着力打造“绿色贝贝”戏曲社团和器乐演奏两个社团,增强活动的有效性和拓展性。
3.加强课程建设,全面提升学校品质。继续做好学校课程建设,特别是“绿色”课程,加强学校课程的推广力度,重视课程的评价与反馈,并抓好课程实施的队伍建设、课程基地建设和课程氛围建设,依托课程提升学校的品质。
4.加强“五生”研究,提升课堂教学效益。继续开展“五生”课堂研究和校本培训,重视理论的学习和骨干团队的引领,学校主动发展计划和教师的专业发展相结合,切实引导教师制订好教育发展要求下的个人主动发展规划,完善个人成长档案。
5.加强常规管理,促进学校管理精细化。进一步重视学校的常规管理,关注学校的各个方面,做到“四有”即有计划、有布置、有落实、有评价,从大处着眼,小处着手,促进管理的精细化发展。
6.加强档案管理,创建合格档案室。围绕学校各项中心工作,按照学校发展和档案室自身发展的需求,做好学校档案工作,加强档案建设,使档案管理逐步完善,做到档案工作科学化、规范化,使学校的档案资源能更好地为学校的教育教学服务,努力创建合格档案室。
7.加强教育现代化工作,提升信息化管理水平。重视学校信息化办公、学习、培训水平,利用青果在线、研训摩灯等各类平台,实现人机交互,促进学校教育现代化水平的提升。
8.加强后勤服务,为教育教学保驾护航。
9.加强平安创建,力求安全稳定。进一步加强安全教育,细化分工,强化责任,严格督查,对安全重点环节要严防死守。真心实意关心帮助教师,密切关注教师的诉求,积极帮助教师合理维权,力争实现“零上访、零投诉、零举报”。
三、工作措施
(一)加强队伍建设,全面提高综合素质。
教师是教育事业的第一资源,是提高教育质量的根本依靠,推动学校发展,教师是关键。
1.强化师德师风建设。
一是组织学习,抓好落实。结合《中小学教师职业道德规范》和市、区教育局下发的相关文件,进一步完善学校师德师风建设制度,建立师德师风管理机制。二是开展活动,榜样引领。以“做最美的自我”为主题,学校将组织学习“最美教师”先进事迹和各类师德征文、演讲比赛等活动,引导广大教师学先进、赶先进、争先进。三是奖惩结合,考核促进。继续评选第九届“十佳教师”、先进教育工作者、优秀班主任,成立师德师风建设领导小组,扎实抓好师德师风评议工作,对家长、学生、社会反映的问题,认真核查,对影响学校声誉的教师要依情节进行相应的处理。坚决把师德师风评议结果与教师绩效工资发放、职称评审、评优晋级等挂钩,对违反师德搞有偿家教、体罚或变相体罚学生等行为,实行“一票否决”制。
2.加强管理队伍建设。一是加强校级领导班子建设。校级领导班子成员要以身作则、率先垂范,凡是学校管理的各项规定,都不折不扣地做到,提高执行力和公信力;勤于学习、勇于创新,积极参与学校的科研工作,拥有一份教改试验田,密切把握教育改革发展的动态,掌握教育教学主动权;二是加强中层干部队伍建设。学校将建立健全中层干部岗位目标责任管理,提高管理干部的规范意识、创新能力和落实之功。三是加强班主任队伍建设。学校将按照《中小学班主任工作规定》和学校《班主任工作考核方案》对班主任工作进行考核考评,加强班主任的理论学习,增强班主任工作中的责任感、使命感和幸福感,充分发挥班主任在推进有效教学中的促进作用,积极探索班级管理的有效途径,开展先进班主任事迹交流会、班主任例会、班主任工作论坛等活动,提高班级管理工作的针对性和实效性,着力打造一支品行优秀、能力较强、工作踏实、乐于奉献的班主任队伍。
3.重视教师专业成长。要建设学习型学校,促进教师自觉终身学习;以“五生”研究为抓手,切实实施校本培训;以区教师发展中心课题组和相关名师工作室为依托,从大力培育骨干教师群体等方面入手,大力加强教师教育工作。积极鼓励教师,特别是年轻教师和五级梯队教师参加各类培训,进一步提升全校教师的理论修养。继续开展“青蓝工程”结对帮扶活动,积极组织参加各级教学优质课评比活动,促进青年教师快速成长。本学期将举行第五届“五四杯”青年教师基本功竞赛,从粉笔字展示、朗诵、课件制作、课堂教学等方面,全方位的展示我校青年教师的风采。
(二)加强德育工作,提高德育工作实效性。
党的***报告提出,教育的根本任务是立德树人。坚持立德树人、提高质量的基本导向是学校工作的聚焦点、着力点和落脚点。
1.加强德育工作领导。建立校长(书记)、分管德育校长、德育处主任、少先队大队辅导员、班主任组成的德育领导小组,具体负责统筹学校德育工作,保证德育渠道和德育计划的实施。
2.班主任培训常做常新。贯彻落实教育部印发的《中小学班主任工作规定》,关注班主任的教育工作,定期召开班主任工作研讨会议,为班主任工作排忧解难;进行中队观摩研讨活动,为年轻的班主任(辅导员)老师指点方法,提供平台;根据班主任工作状况,实施切实有效的班主任工作培训与班主任工作绩效考核。
3.常规工作扎扎实实。开学初做好一学期集体晨会的安排计划,认真准备讲话稿;加强晨会、班队活动课的管理,定期组织主题班队会研讨课,形成合力,共同创造研究班队会、重视班队会的良好氛围;加强班主任工作计划和三簿一册的管理,期初发放到位,工作计划定期检查,期末统一归档管理;注重黑板报、学习园地、队角等的建设,定期进行不同内容的手抄报展示,为学生的思想道德、文化学习创设氛围。坚持养成教育,继续推进“三别、四带、五无”教育,使其成为“十好”的新内涵。
4.加强“绿色贝贝”品牌建设。近年来,在大家的共同努力与支持下,我校的“绿色生命”教育有了自己的模式,逐渐形成学校德育工作的特色。本学期学校将继续推荐“绿色贝贝”的建设,充分发挥学生的自主管理,运用好大队委和刚创建的“四星级队室”,通过“绿色贝贝爱心基金会”“绿色贝贝广播电视台”“绿色贝贝回收站”“绿色贝贝种植园”“绿色贝贝监督岗”等五大机构的建设,深化“绿色贝贝”的内涵。利用植树节、世界水日、世界环境日等开展环境教育主题活动,让“绿色贝贝”从环保开始,走向更广阔的天地和领域,逐步打造“绿色贝贝”品牌。
5.精心设计和组织开展内容鲜活、形式新颖、吸引力强的道德实践活动。如利用各种法定节日、传统节日、革命领袖、民族英雄等历史人物的诞辰和逝世纪念日等重大历史事件纪念日等有特殊意义的重要日子,举行各种纪念、庆祝活动和必要的仪式,引导学生弘扬民族精神,增进爱国情感,提高道德素养。组织学生参加社会实践基地活动和校外实践活动,提高学生能力。
6.不断加强社会、家庭、学校三者之间的联系和沟通,为学校发展构建良好的社会环境氛围。学校定期,各班不定期的召开家长会,继续开展“爱心家访”活动,让社会和家长了解我们的学校、我们的教育,形成教育的合力,同时我们在工作中要针对农村学校的教育现状,研究留守儿童,外来务工人员子女等问题,采取多种措施,切实提高德育工作的有效性和针对性。同时,本学期将创建“困难学生之家”,集中学校、社区、社会上的各种优质资源,关爱学困和家贫儿童。
(三)重视课程改革,全面提升教育教学质量。
1.加大课程管理与改革力度。一是学校领导班子每个成员或结合一个学科,或结合一个年级,或结合一个薄弱班级推门听课、现场评议,抓课堂教学有效性。规定中层以上干部每周随机听课不得少于1节,并和授课人及时交流,促课堂常规精细化。每月由教导处牵头,组织教研组长对教师的教学工作手册检查,及时通报,发现问题,限时纠正。二是深化课改抓突破。有序推进学校“微变革、微创新”行动方案实施,积极组织教师参加各级各类“微变革、微创新”交流研讨活动,不断激发全校教师深化课改的动力和智慧,深入推进课堂教学改革向“深水区”迈进。
2.以教学常规达标为抓手,全面提升教育教学质量。一是继续落实教师教学常规达标工作考核细则,坚持电子备课和传统备课相结合的模式落实教师的备课工作,抓好备课、上课、作业批改和辅导工作,突出教师在备课、上课方面的个性体现和创新实力,确保课堂教学效率的提高;二是制定系统的、科学的、周密合理的教学计划,建立学生档案,并做好跟踪调查,既要抓优秀率,同时也要严格控制低分率。三是加强教学质量的检测和监控,结合教学实际,适时组织对学科的教学质量调研,认真做好质量分析,每次调研教导处将反馈调研情况,与学科教师共同探讨教学中存在的一些问题,通过不断总结、反思,提高教学质量。继续推进“一日督导”工作,让骨干教师组成的“草根专家”组走进相关年级,零距离接触常规管理、课堂教学、作业批改等方面,参与学校的管理,及时发现问题、解决问题,起到教育与反教育的目的。
3.加强“五生”课堂研究,拓展主题教研思路。主题教研是我们推进“五生”课堂建设的重要方式,教研的主题来自于各学科教学研究中的问题以及实践中衍生的新问题。各教研组要字学期初进行规划,围绕一个研究主题展开,其基本的形式是各教研组围绕“五生”研究,然后进行总结提升达成共识。研究的过程强调团队个体成员“自主参与”的意识和成员间的“集体协作”精神,从而促进个体与集体的共同成长,不断丰富“五生”内涵,使学生真正得到发展。本学期,学校将继续进行“五生”课堂研讨展示活动,请学校五级梯队的教师上展示课,同时请青年骨干教师上研讨课,大家在相互学习中提升。
4.强化队伍建设,提升科研队伍素质。一是抓理论学习,提高教师理论素养。采用集中学习与个人自学相结合方式,组织教师学习课题研究方法、课改前沿理念,促进教师把握课改内涵,做到“三化”,即读书活动常态化、学习效果实用化、学习方式多样化。二是抓教师培训,提高教师科研能力。采取“走出去”、“请进来”、校际交流的三级培训,提升教师素养。三是抓骨干培养,发挥名师引领作用。学校将继续重视骨干教师培养,认真制定教师培训计划,创设良好的外部条件,搭建骨干教师成长平台,让广大骨干教师尽快成熟起来,向成为有一定知名度的教师而努力,充分发挥骨干教师的示范引领作用。四是抓全员参与,提高整体攻关能力。树立人人都是科研工作者的意识,积极投身教改攻关实践。号召全体教师都来参加教育科研,都来争当科研型教师。学校根据课题分解、化整为零的原则,让每一位教师根据自己的教育教学实际,围绕主课题,确定好自己的研究专题,做到期初有个人研究方案,期末写好个人总结。各青年教师都要通过实践课、论文、案例等形式体现自己的研究成果。五是规范课题管理,提升课题研究实效。以课题研究为抓手,进行“总体规划,分级管理”,认真落实教科研常规,深化教育教学改革。
5.打造办学特色,促进学生个性化发展。本学期,将继续推进规范化建设,科学制定大课间和课外活动计划,结合教师特长,开设以田径、篮球、足球、戏曲、刻纸、心理健康等社团,满足不同特长、不同兴趣、不同层次学生的发展需要。通过丰富社团,依托乡村少年宫,多措并举、协调发展,以特色发展驱动科学发展、内涵发展、和谐发展。积极参加各类比赛,组织开展校园艺术节、春季田径运动会等课余文体比赛和各类实践活动,展示学生特色特长,培育学校办学特色。
6.加强学校信息化建设。进一步改善校园信息化环境,采用适用的网络管理软硬件,提高学校网络安全和管理效率,改善内网运行速度。在教学楼、办公室构建无线网接入设备,逐步提升校园信息化环境,力争实现无线网络的全覆盖。完善学校的教育资源平台,把现有的教育教学、教研资源重建整理,逐步充实教学资源,形成师生共建。利用青果在线、研训摩灯等,搭建师生学习平台的同时,再建设几个主题学习网站和班级主页。为保障学校网站建成后信息更新慢的状况,尝试在年级和学科中培养一批年轻教师在信息教师的统一协调指导下,对网站相关模块的信息更新,加快更新频率。加强对现代教育技术手段进行教育教学的研究,探索信息技术与学科课程的有效整合,创建学习环境和能充分体现学生主体作用的学习方式。
(四)加强档案管理,创建合格档案室。
1.做好档案业务培训工作。邀请区档案局、区教育局办公室和人事科档案室相关领导、专家到校进行业务指导,明确档案工作流程和相关要求,为创建合格档案室打下坚实的基础。
2.完成档案室的搬迁工作。认真制定档案材料移迁计划,确保搬迁中不遗失、损坏任何一份档案材料。按照新档案室的实际,认真规划档案的分类、存放。
3.落实文书档案信息化相关要求,认真做好档案的收集、鉴别、整理、分类、信息输入、入库等工作,严格规范各类个人材料的归档要求,认真甄别入档材料的真伪,不属归档范围的材料坚决不予入档。
4.做好档案保管、保密工作;做好档案库房的防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温工作,确保档案的绝对安全。
(五)细化安全环节,力求安全稳定
1.规范学校安全管理。坚持一岗双责,强化责任落实。抓好安全教育与培训,不断强化师生安全意识和安全防范能力、自护自救能力。抓好安全工作巡查与监管,重点检查重点部位安全隐患排查、管理制度落实情况,形成长效机制。加强人防、物防、技防工作,切实做到有人防、有器材、有监控,并正常运行。与公安、安监、交通运输部门一同加强安全督查,配合公安、工商等部门,加强对学校周边治安秩序整治,为学校广大师生创造良好的学习和生活环境。配合校车公司,做好学生的接送工作。
2.强化学校卫生工作。切实做好健康教育和季节性传染病防控工作,完善疾病预防工作机制,采取得力措施,确保师生身体健康。加强学校公共卫生安全事件预警机制建设,确保不发生大的卫生安全事件。
3.做好信访维稳工作。严肃信访纪律,坚决按信访条例依法办事。加强信息排查、搜集和研判工作,了解掌握带有倾向性和苗头性的问题。按照“发现在早,预防在先,处置在小”的要求,周密部署,超前防范,过细工作,及时发现和化解各类矛盾纠纷,避免越级上访和群体上访事件发生。
(六)树立服务意识,提高后勤服务质量。
1.牢固树立后勤为教学第一线服务的思想,全面改进后勤服务工作,提高后勤服务质量。树立科学管理和超前服务意识,为教育教学工作服务。工作中积极肯干,吃苦耐劳,灵活、高效、创新,保质保量地完成突出性任务。
2.完善、实施三年总体发展规划,加强校园环境建设,使校园中每一个景点、每一堵墙、每一幅画都体现出教育功能,推动“三风”建设和良好校园文化的形成。认真做好校园内绿化景点的改造和养护工作,培养学生良好的环境意识和劳动习惯。
3.建立健全校产登记、使用和维护制度,对全校校产进一步做好各室财产登记分类、造册、归档、存放工作。对现有教育教学设备设施要定期进行检查维修,确保使用。在以现有教学教育设备的使用为突破口,用足用好现有设备的基础上,有计划有质量的添置教学设备。
4.进一步加强财务管理。落实各项措施,严格执行物价政策,规范学校收费行为,合理安排学校经费。一要严格执行财务制度,规范物品采购申报审批制度,票据规范,帐目清楚;二要实行校务公开,加大对财务收支、大宗教育用品采购等方面的科学管理,提倡艰苦创业,厉行节约。
新学期,新目标,新奋斗,新发展。水小人将凝心聚力抓课改,真心实意谋发展,积极推进精致管理,全面提高教育质量,为办好“让绿色校园充盈着生命的快乐”的教育做出新的更大的贡献!