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乡镇卫生院优秀院长事迹材料

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更新时间:2023-03-21 19:44:40 发布时间:24小时内

  院长,这一称呼泛指以院为名称的单位的主管人员,一般是某种单位的法定责任人,例如,法院的“院长”,医院的“院长”,敬老院的“院长”等。下面是范文网为大家带来的乡镇卫生院优秀院长事迹材料,希望能帮助到大家!

  乡镇卫生院优秀院长事迹材料

  “燃烧自己,照亮别人”。这是我院刘爱霞院长的座右铭。“吃苦在先、冲锋在前,为他人、为事业、为社会。这就是生命的价值。”作为一个管理型人才,刘爱霞院长并没有放松自身的提高与进步,而是与时俱进,不断探索现代医院管理的更高境界。   

  成功的甘霖,是由艰苦奋斗的汗水酿成的。没有人能够计算出刘院长为医院的发展付出了多少心血和汗水。她几乎没有什么个人爱好,工作就是她生活的全部,多少个深夜,刘院长伏在办公桌前,思考着医院的发展。无论是出差途中、病榻前,只要有同事在身边,她谈话的主题就离不开工作,只要是一个人,她就离不开书。她秉持公心,严于律己,把自己的心血、精力、智慧,毫无保留地投入到医院的发展之中,她耐心倾听职工们的意见,细心、周到地关心职工们的生活和思想情况,积极解除职工们的后顾之忧。

  除此之外,刘院长不定期带领医院的职工下村为老百姓进行免费体检,包括量血压,测血糖,听诊,耐心讲解疾病防治知识等项目,还免费给老百姓发放各种疾病防治宣传册,受到老百姓的一致好评。

    刘院长不忘农民苦,心系贫困户。在脱贫攻坚工作中,勤劳踏实,任劳任怨,无私奉献,务实高效,积极深入农户,了解他们致贫原因,掌握所思所盼,量体裁衣定措施,真正达到因户施策,实现精准脱贫。下村入户宣传扶贫政策,同时还给贫困户送去大米、面粉、食用油等用品。

     刘院长总是用实际行动温暖着老百姓的心。在繁忙的工作中,对计划生育特殊家庭,刘院长也不忘送去关怀,一户一户亲自送去毛毯,拖鞋,筷子,毛巾等生活用品。 

  在事业面前,她敢于负责,求真务实;在苦乐面前,她以苦为荣,无私奉献;在金钱面前,他两袖清风,廉洁自律。她热爱自己所从事的医院管理事业,积极探索医疗卫生管理的新理论、新方法,严格的管理使医院在近几年实现了跨越式发展,全院职工的素质得到了极大提高,以病人为中心,爱岗敬业已在广大职工中蔚然成风;廉洁行医,提供优质服务已成为每一位医务人员的自觉行动。刘院长以其坦荡的胸怀、以一个共产党员的优秀品质和实实在在为职工、为广大患者办实事的作风,赢得了职工的信赖和社会的认可。

   “成就和荣誉只是一个新的起点。”谈到医院未来的发展,刘院长清醒地分析形势,她说,作为一个乡镇卫生院,我们需要面对的是如何办人民群众放心满意的医院,如何与时俱进,如何实现医院科学健康可持续发展。加快发展,只有转变发展方式,更加重视学科建设,更加重视人才培养和引进人才综合素质的提高,更加重视医疗质量,更加重视科技创新,更加重视服务流程和细节,只有这样,才能推进医院整体实力提升,树立医院崇高的形象、信誉和品牌。

  乡镇卫生院优秀院长事迹材料

  xxx,一个山区百姓十分熟悉的名字,一位将青春奉献给山区卫生事业的医务工作者,他把平凡的岗位作为创业的舞台,在艰苦奋斗中升华人生的价值,用辛勤的汗水谱写出华彩乐章。

  毕业于青岛医学院临床医学专业的xxx,1997年响应党的卫生下乡扶贫号召,毅然放弃了优越的生活环境和工作条件,主动请缨

  到地处偏远山区、面临倒闭的乡镇卫生院担任院长至今。缺医少药、缺电少煤……基层医院的艰苦不是一两句话就能形容的,但xxx从没有退缩过、放弃过,而是把全部的精力都投入到医院的发展建设上。

  随着基层医药卫生体制改革的大步推进,陈旧的病房、简单老化的医疗设备,与人民日益增长的医疗卫生需求之间的矛盾渐显突出,尽快解决老百姓“看病难、看病贵”的难题始终是xxx发展农村卫生事业的方向和目标。经过长期细致的调查研究,xxx实施了“人无我有、人有我优、人优我强”、“院有优势、科有特色、人有专长”、“争创四个一流”、“名医带动、专科建设”等一系列治院方略,先后筹集资金千万元用于医院的基本发展建设、医疗设备的更新及医疗人才的培养。近年来,新建、改扩建医疗用房面积达10000余平方米,开放床位200余张,年业务收入达1700余万元,净资产增值500余万元。源泉医院发生了质的改变,高标准的软硬件设施基本满足了老百姓就近就医的需求,山区百姓在家门口就可以享受到质优价廉的卫生医疗服务。

  “医院质量建设的核心是医术医德,必须两手抓、两手都要硬。”院长xxx说。

  xxx在自己钟爱的岗位上数十年如一日无私奉献、潜心钻研,先后开展新技术30余项,发表和交流医学论文30余篇,获国家、省、市级科研成果多项,荣获“山东省优秀乡镇卫生院院长”、“山东省十佳卫生院院长”、“xxx市首届名医”、“xxx市劳动模范”、“xxx市高层次人才”等称号。xxx长年坚持专家坐诊、业务查房、主刀手术,精通普外科疾病的诊疗,特别是对胃肠道癌的治疗有丰富的临床经验,总是以高度的责任心对待每一位病人、每一台手术,创造了两万例手术无事故的纪录,挽救了无数危重患者的生命,却从不收受“红包”,从不吃请,表现了极高的道德风范。因为常年从事外科手术,在手术台上一站就是几小时,xxx患上了严重的颈椎病,常常因压迫手臂神经引起剧烈疼痛,但只要一上手术台,“病人的利益高于一切”的思想,使他忘记了自己也是位病人。

  医乃仁术,无德不立。行医四十载,年近60的xxx,把一个人最好的时光留在了山区,用几十年的无悔付出践行了自己最初的承诺——扎根山区,行医为民。

  乡镇卫生院优秀院长事迹材料

  医疗卫生制度的改革大潮造就了一批批优秀的医务工作者,塑造了一个个锐意改革进取的优秀院长,他们默默无闻地工作在自己领域里,鞠躬尽瘁,通过自己看似平凡的工作,创造出辉煌的业绩。

  xx卫生院长xx就是这其中的佼佼者,十五年来,他由一名普通医生成为一名优秀院长,始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,满腔热情地为病人服务,为患者排忧解难,以实际行动忠实地实践着“三个代表”重要思想,每时每刻谱写着救死扶伤的感人篇章,赢得了卫生行政部门、广大医务工作者和患者的信任、爱戴和尊敬。他先后多次被县委、县政府评为先进工作者,XX年度被县卫生局评为先进工作管理者,同年被xx镇委、镇政府评为优秀主职干部。

  xx,男,汉族,中共党员,大专学历,出生于xxx年x月,xxx年x月毕业于xx卫生学校xx专业,同年分配至xx卫生院工作,工作兢兢业业,积极学习各种业务知识和实践操作能力,虚心向老同志学习,把理论知识和具体操作相结合,热情为广大病患服务,深受广大患者和领导的肯定。XX年被职工民主选为医疗组组长,XX年被选为xx镇卫生院业务副院长。XX年底调至xx县xx卫生所任所长,XX年元月,调回xx镇卫生院任院长至今。

  一、勤奋好学,精益求精,文明行医

  xx同志出生农村,他知道农村远没有摆脱贫困,缺医少药是经常发生的事情,“小病不去医,大病没钱医”的现象,在他身边经常发生着,因此,他决心当好一名医生,为提高农民群众的健康水平做一些有益的工作。他不但技术精益求精,还视病人如亲人,想患者之所想,急患者之所急,总是设身处地为患者考虑,每次诊治患者,他都根据患者的实际情况设计最佳治疗方案,能够通过口服药治愈的,绝不让患者打挂针,能够在门诊治愈,绝不要求患者住院治疗,尽可能减少患者的痛苦,减轻患者的负担。如新丰村村民廖善星,因不慎摔伤,至左肱骨骨折,因患者家庭贫困,经了解患者厨房、卧室、猪舍同在一室,他主动提出只要患者付600元就完成了对患者左肱骨骨折钢板内固定术,减免医药费1000余元,并多次上门免费注射、换药至拆线,因看其家庭贫困后还对其捐了一些衣物。有些患者看病一时无钱拿药时,他还时常掏钱垫上,患者治愈病后,为感谢他,送红包时,他一律不收,还耐心地说服病人要注意身体,钱要用在治病上。

  他工作过的万家,是个地广人稀、经济发展落后的地方,加之工作环境艰苦,他在万家工作期间,跑遍了该地区的每个村落,因为群众离医院偏远,有些老人不能前往医院就诊,他就常常上门服务,在万家卫生所工作三年,累计出诊了300余次,不管什么恶劣天气,只要患者一个电话,就毫不犹豫的骑车上门服务。XX年的冬天,一个患者家属打电话来说家中母亲70多岁,病卧在床已经几天了,情况危急,要求出诊。当时外面下着大雪,xx二话没说,披上雨衣就出了门。经过连续几天的出诊治疗,直到患者病情好转,受到当地群众的好评。

  二、深入改革,促进事业发展

  xx镇卫生院是当时全县乡镇医院唯一没有改建的老医院,软、硬件设施落后,群众就医环境差,科室布局不合理。调回xx任院长后,多方争取上级部门拨款了30万元,勤俭节约自筹了60万元,重新建设了一个高标准的新医院,工程建设之时,困难重重,他和卫生院一班人同舟共济,终于在XX年7月将一个建筑面积1500平方米新门诊大楼落成了,极大地改善了医院就医条件,为群众创造了一个良好的就医环境。

  自国家实施新型农村合作医疗惠民政策以来,医院遵照上级部门的政策,积极稳妥地为群众办理门诊、住院报销结算手续,因原门诊楼布局不合理,患者报销经常往返一、三楼极为不便,新门诊楼完工后,实行了一站式报销,为方便群众积极创造条件。

  为抓好医院工作,xx同志带领院管会一班人先后出台了医院政治工作“四结合”和保医疗质量“四个关键”。“四结合”即医院思想政治工作与医院医疗业务工作相结合,与医院解决职工实际问题相结合,与医院职业道德建设相结合,与医院文化建设相结合,“四个关键”即抓好医疗行为规范,病历质量、优质服务,依法维护医患权等关键。使职工对医院面临的形势有了更深入的了解,增加了职工的危机感和紧迫感,激发了职工的爱岗、爱院热情,陶冶职工情操,增加职工主人翁意识,从而形成一种强大的凝聚力。xx卫生院取得了较好的社会效益,门诊人次、医疗收入及各项主要医疗质量指标,均比过去明显上升。xx担任院长期间,全院未发生过一起医疗事故,医院各项业务进一步拓展,新增了理疗康复等专科,保证在职和离退休人员工资按时发放。在医疗业务上,通过他15年的学习和临床实践积累,业务技能已能够满足乡镇卫生院开展的医疗业务,他坚持做到率先垂范,搞好传、帮、带,带领和指导年轻医生完成手术几百余例,使许多患者能够就近减轻痛苦,有效地促进了xx卫生事业的全面发展。

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