2023年公司总经理述职述廉报告
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更新时间：2023-02-21 20:49:13 发布时间：24小时内
述职报告是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本站为大家整理的相关的20_年公司总经理述职述廉报告，供大家参考选择。
一、加强学习，解放思想，与时俱进
作为供水公司的主要负责人，我深深认识到加强学习，解放思想，增强素质，与时俱进是**的要求。因此，我始终把加强学习摆在重要位置，提高对学习重要性和紧迫性的认识，特别是对党的理论知识和企业生产经营管理的思考，不断提高自身的政治觉悟和实践活动。
我先后深入学习了党的十九大、十九届四中全会精神和习***的重要讲话及企业管理等知识，不断增强觉悟，提高党的理论修养和业务水平，进一步提升自身的领导能力和理论实践能力。
二、认真履行岗位职责，尽心尽力完成各项工作
作为企业的负责人，我深知肩上担负责任之重大，自身工作的优劣，关系到供区8.5万用户20余万人口的用水安全。因此，我以一丝不苟的工作态度和开拓进取的精神认真作好本职工作。
(一)强化安全供水，满足用水需求
作为供水企业，安全生产和保障供水始终是工作的重中之重。为此，我高度重视，狠抓落实，主要抓好三项工作：一是公司上下戮力齐心，供水水厂融合运行;二是多个部门联动合力，**供水互联互通;三是水质检测常态跟进，切实保障用水安全。
20_年截至10月底共完成供水量1103万吨，完成年度目标任务(1315万吨)的84%;售水量441万吨，比去年同期增加了22万吨，完成年度计划(535万吨)的 82%;售水收入1225万元，比去年同期增加38万元，增长率3%，完成年度计划(1450万元)的84%。我们完全有信心完成年度目标任务。
(二)配合市政建设，推进管网改造
20_年，公司积极做好城市供水管网改造的规划、设计、实施工作。着力解决城市供水与日益增长的用水需求不相适应的问题。实施**小区地平管网改造累计1061米、**路DN315铸铁管改造63米、**路DN600原水管改造387米、**路DN200铸铁管改造130米、**路DN160铸铁管改造65米。
(三)围绕提升服务，改进工作方式
今年3.15，公司在**广场举办了用水安全知识及用水法律法规、微信、银行代扣缴费等宣传活动，与用户零距离，力求服务质量与社会需求同步提高，树立公司良好形象。11月11日，组织召开供水服务座谈会，邀请经开区、**镇、**镇人大代表、社区干部，大口径水表用户代表40余人，就如何提高服务水平、保障安全优质供水进行面对面的沟通交流，认真听取和收集用户对供水水质、供水服务方面的意见和建议，回应用户代表关切，切实解决服务群众最后一公里。。
三、认真落实党风廉政建设责任制，促进自身廉洁奉公
今年以来，我认真学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党问责条例》等党风廉政建设有关内容，积极参加“不忘初心、牢记使命”主题教育集中学习，积极落实党风廉政建设责任制。以身作则做好勤政廉政的榜样，坚持做到正人先正已，注意自身党性锻炼，注意改进工作作风，努力用党风廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行，坚决反对腐败，做到廉洁从政。
四、存在的问题和不足
一是偏重业务管理，放松政治学习;二是水价调整工作推进缓慢;三是**水厂大修面临严重资金缺口。
五、今后努力方向
一是加强学习，克服“船到码头车到站”等消极无为思想，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，认真学习和领会十九大的精神，不断提高政治素养，加强企业管理知识学习，提高城市供水管理水平和创新工作能力。
二是加强管理，节能降耗，减少水损，提高供水效益。加快管网改造步伐和超年限水表的更换工作，加大管网巡查和测漏治漏力度，严厉打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水、人情表等现象发生。
三是尽快完成水价调整工作，争取更多财政补贴。水价调整直接关系着企业的经济效益，我们要继续加大攻坚力度，成立专门的水价调整攻坚小组，尽早完成水价调整工作，同时积极争取管网改造、消火栓建设、设施设备改造资金，为公司的发展注入活力。
四是强化职工教育，提升服务意识。继续深入推进创先争优“月计月清”考核评比工作，强化公司内部管理，促进城市供水事业的可持续发展，为建设美丽**提供有力保障。
五是加强廉洁自律意识、防微杜渐。按照党风亷政建设责任制要求和规范，把班子建设成特别能战斗的领导集体，认真带领广大职工全面贯彻落实***新时代中国特色社会主义思想，真抓实干、高效廉洁。
以上述职述廉报告妥否，请予审议。
20_年11月9日-20_年4月30日
市广电局局长、市广播电视台台长、市广电局党组书记(副书记)、广西广电网络桂平分公司总经理
20_年5月1日至今
广西广电网络桂平分公司总经理
二、工作述职要点
(一)创建学习型企业，把握公司发展方向。
1、提升学习力，转换新角色，适应现代企业管理要求。我深深懂得，作为一名身份转型的分公司负责人，从事业单位转到企业，学习充电十分紧迫与重要，因此，自己利用公司培训及空余时间静心钻研企业管理，学习《现代企业管理》、《掌控财务》等书籍，为提升自己综合素质打下坚实基础。
2、带领班子成员及员工学习，与中层领导及员工分享《中层决胜》、《拒绝借口》等培训教材，提升分公司队伍整体素质。
3、学以致用，明确工作思路与工作重点，促进桂平分公司各项工作步入良性发展轨道。20_年完成数字电视整体转换后，我带领分公司领导班子，调整发展思路，确定了以数字电视为主体，以城乡联网为主线的发展方向。
目前，城网建设速度加快，城区拥有数字电视用户3.1万多户，城网收入超千万元。而且每年都以高于10%的速度增长。增值业务有了快速发展，去年增值业务收入达到近200万元。
城乡联网工程加快，全市24个乡镇已有20个乡镇完成了城乡联网，余下的4个乡镇有望今年实施联网。目前，农网总户数已达到3.3万多户，且每年以3000户以上的发展速度增长，农网年经营收入已超550万元，逐渐成为桂平分公司业务的半壁江山。
(二)求真务实，科学发展 ，促进分公司综合指标考核评定排名走在全区县级分公司前列。
1、经营收入成为全区第一批突破千万元的县级分公司。
2、增值业务拓展走上快车道。高清电视推广虽然起步慢(20_年底启动)，但发展后劲足，目前高清机销售已超6000台，总销售量排全区县级分公司第一，今年专网、付费节目、互动业务均提前一个季度完成区公司下达任务。
3、客服质量不断提升，用户保有率98%以上，综合指标在全区靠前，今年初在全区经理会议上作经验介绍。
4、安全播出考核指标年年达标。
5、配合当地党委政府工作得到充分肯定，与当地广电部门关系和谐协调，广电网络发展态势良好。
(三)突出企业绩效管理，提升分公司管理水平。
1、强化绩效管理，调动员工的工作积极性。实施绩效层级管理，员工绩效工资与岗位贡献、业绩挂钩，体现员工对分公司的贡献率。
2、实施全员竞聘上岗，建立规范的企业用人体系。中层领导、服务站经理两年一聘，员工每年一竞岗，新招聘员工要过三关(跟班学习、试用、短期聘用考核)才正式聘用。
3、创新企业文化建设，提升分公司管理水平。
(1)坚持每周晨会制，每周一句励言警语激励员工。
(2)坚持每周三晚的业务培训制度，由管理层领导、中层领导轮流主讲。
(3)开展“我向经理进一言，我为公司添光彩”活动，表彰分公司突出贡献者。
(4)开展“责任、感恩、执行力”等主题户外拓展活动。
(5)组织员工开展国学《弟子规》等学习内训。
(6)注重组织文体活动、体育比赛，活跃气氛，营造团队精神。
(7)每月编辑一期分公司工作简报，及时沟通信息，交流工作体会。
通过创新企业文化建设，增强了员工的凝聚力和向心力，现在桂平分公司已经形成一支人心稳定、专心专业专注的、特别能战斗的团队。
4、协助行政执法部门开展广播电视社会管理，净化广播电视传输市场，为分公司发展扩展空间。
(四)廉洁自律，接受监督，促进党风廉政建设。
能根据区公司《党风廉政建设责任书》的各项要求，加强分公司党风廉政建设，将党风廉政建设与“双效”目标管理相结合，落实到日常的各项工作中。平时较注重思想政治学习，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，坚持民主集中制，重大决策集体讨论，始终按照工作权限和工作程序履行职责，自觉接受群众监督，确保个人和领导班子做到清正廉洁，经得起上级组织和员工的考验。
20_已经过去，回顾一年的工作，作为*******主任在**公司领导的正确指导下，坚定理想信念，为员工服务，勇于担当，严格要求，认真学习贯彻党的十九大精神和决定，将20_年工作高质量、高标准完成。现将20_年主要工作汇报如下：
1、财务工作：**公司20_完成主营业务预计收入*万元，完成计划的*。全年上划*公司营收资金归集及时率达*。加强了成本核算，将成本支出减少到最低限度。强化了资金安全管理，做到了明确责任，规范管理。
2、基础管理：完成了日常***公司和***相关部门的检查接待工作，同时巩固了同**公司相关部室和区相关部门的横向联系工作，确保了公司对外工作的顺利开展，塑造了公司良好的企业形象。按时对单位绩效考评工作进行督促指导，提高内部员工满意度，完成了分公司基础管理工作及绩效考评汇总工作。按时组织人员参加市公司各项培训，有效的提高了员工专业技能。
3、消防培训及实战演练工作：按照**公司综合部安全工作要求，每月按时组织消防培训工作20_全年消防培训共计12次;应急演练3次;签订各层级安全责任书共计62份，严格遵守省市公司的巡检要求，制定两小时巡查制度，日巡检制度等多项安全巡检制度，多种手段并进，提高了员工安全生产意识和逃生自救能力。
4、党建工作：20_年全年 ***党支部按时召开“三会一课”，共召开支委会三十一次、党员大会三十三次，开展主题党日活动十二次，其中支部书记讲党课五次、专题研讨六次，厉害了我的国座谈会一次、个人整改情况汇报三次，支部整改汇报一次，通过落实“三会一课”制度，使***党支部党员的理论水平有了明显提高。积极学习和贯彻落实党的十九大会议精神和***新时代中国特色社会主义思想。20_年**支部认真学习和贯彻党的十九大会议精神和***新时代中国特色社会主义思想，20_年共学习相关内容六篇，开展集中学习两次，支部书记讲党课两次，专题研讨两次，主题党日五次，自行组织十九大测试一次。通过各种手段，加强了全体党员对十九大的了解。
5、纪检工作：在1月份***党支部全体党员学习了纠正“四风”不能止步，作风建设永远在路上文件，为纠正“四风”和落实八项规定打下了理论基础。4月份召开反腐倡廉工作和嵌入式风险防控工作启动会，会上组织员工开展反腐倡廉教育月学习，并**分公司嵌入式风险防控工作做了部署，全体正式员工均完成网上大学反腐倡廉学习内容，党员同志集中观看《褪色的人生》，并撰写心得体会十份。多种手段推进嵌入式廉洁风险防控和反腐倡廉工作在****公司落地执行。
二、个人主要履职情况
1、加强学习，不断提高自身素质
20_年我不断加强自身理论学习，学习党的“十九大”精神，做到紧跟党的步伐与时俱进，通过学习进一步提高自身党性观念，增强了工作中的预见性和创造性，今年我光荣的成为一名预备党员，我会更加严格要求自己，努力提高自身驾驭综合工作的能力。
2、廉洁自律，树立个人良好形象
我始终把“八项规定”和反对“四风”牢记心中，做到自律、自警、自醒，牢固树立正确的价值观和全心全意为江源移动服务的宗旨，认真履行重要岗位廉洁准则，带头遵纪守法，带头遵守公司的各项规章制度，将嵌入式风险防控的防控点反复传达落实，努力成为廉洁表率。
3、关爱员工，积极组织各项活动
20_年多次组织员工参加****工会的各类活动，积极推进”五小一家“暖心工程建设，20_年建设“妈咪小屋”、完善休息室设备，为员工购买雪糕等防暑用品，举行“慰问困难员工”活动、举行********等各项文体活动，积极带动了员工的工作热情和工作积极性。
三、个人优劣势分析
过去的一年里，我认认真真、扎扎实实带领综合部员工尽心尽责地做好领导布置的每一项工作，同时也存在一些不足之处，主要是:
1、理论与工作实际联系不够紧密,在实际工作中还没有将十九大精神融入到每件工作中，总觉得工作忙，没时间，缺乏学习的自觉性，实际工作未达到理论高度。
2、工作方法不够细致,面对工作压力和出现的问题，还不能做到冷静思考，沉着应对.。
四、对于今后工作的思考
在20_年，我将思考和寻找解决问题的方法和措施：
1、将十九大文件的相关精神学透，认真结合十九大报告履行本职工作。
2、多征求其他部门的意见和建议，根据意见修正今后工作方向，我将在工作职务上把自己看低，工作标准上把自己看高，工作作风上把自己看紧，工作心态上把自己看正。
3、加强自身廉洁自律培训，对照规定进行自我对照、自我反省、自我剖析多种手段加强自身廉洁教育，树立服务意识，抵制精神腐蚀防线。
对于20_年带给我的工作经验我记忆犹新，对20_年的期望我踌躇满志，面对新的任务，新的机遇，新的挑战，我将以更新的高度，更大的力度，推进自己分管的各项工作扎实有序开展，努力为******的发展做出更大的贡献。
20_年公司总经理述职述廉报告
20_年，我认真作好本职工作，坚持廉洁奉公，勤政自律，严格按照资产公司党委、集团公司党委的工作指示和供水公司党委的工作要求，认真履行工作职责，较好地完成各项工作任务，现将一年来的主要工作述职述廉如下：一、加强学习，解放思想，与时俱进
作为供水公司的主要负责人，我深深认识到加强学习，解放思想，增强素质，与时俱进是**的要求。因此，我始终把加强学习摆在重要位置，提高对学习重要性和紧迫性的认识，特别是对党的理论知识和企业生产经营管理的思考，不断提高自身的政治觉悟和实践活动。
我先后深入学习了党的十九大、十九届四中全会精神和习***的重要讲话及企业管理等知识，不断增强觉悟，提高党的理论修养和业务水平，进一步提升自身的领导能力和理论实践能力。
二、认真履行岗位职责，尽心尽力完成各项工作
作为企业的负责人，我深知肩上担负责任之重大，自身工作的优劣，关系到供区8.5万用户20余万人口的用水安全。因此，我以一丝不苟的工作态度和开拓进取的精神认真作好本职工作。
(一)强化安全供水，满足用水需求
作为供水企业，安全生产和保障供水始终是工作的重中之重。为此，我高度重视，狠抓落实，主要抓好三项工作：一是公司上下戮力齐心，供水水厂融合运行;二是多个部门联动合力，**供水互联互通;三是水质检测常态跟进，切实保障用水安全。
20_年截至10月底共完成供水量1103万吨，完成年度目标任务(1315万吨)的84%;售水量441万吨，比去年同期增加了22万吨，完成年度计划(535万吨)的 82%;售水收入1225万元，比去年同期增加38万元，增长率3%，完成年度计划(1450万元)的84%。我们完全有信心完成年度目标任务。
(二)配合市政建设，推进管网改造
20_年，公司积极做好城市供水管网改造的规划、设计、实施工作。着力解决城市供水与日益增长的用水需求不相适应的问题。实施**小区地平管网改造累计1061米、**路DN315铸铁管改造63米、**路DN600原水管改造387米、**路DN200铸铁管改造130米、**路DN160铸铁管改造65米。
(三)围绕提升服务，改进工作方式
今年3.15，公司在**广场举办了用水安全知识及用水法律法规、微信、银行代扣缴费等宣传活动，与用户零距离，力求服务质量与社会需求同步提高，树立公司良好形象。11月11日，组织召开供水服务座谈会，邀请经开区、**镇、**镇人大代表、社区干部，大口径水表用户代表40余人，就如何提高服务水平、保障安全优质供水进行面对面的沟通交流，认真听取和收集用户对供水水质、供水服务方面的意见和建议，回应用户代表关切，切实解决服务群众最后一公里。。
三、认真落实党风廉政建设责任制，促进自身廉洁奉公
今年以来，我认真学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党问责条例》等党风廉政建设有关内容，积极参加“不忘初心、牢记使命”主题教育集中学习，积极落实党风廉政建设责任制。以身作则做好勤政廉政的榜样，坚持做到正人先正已，注意自身党性锻炼，注意改进工作作风，努力用党风廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行，坚决反对腐败，做到廉洁从政。
四、存在的问题和不足
一是偏重业务管理，放松政治学习;二是水价调整工作推进缓慢;三是**水厂大修面临严重资金缺口。
五、今后努力方向
一是加强学习，克服“船到码头车到站”等消极无为思想，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，认真学习和领会十九大的精神，不断提高政治素养，加强企业管理知识学习，提高城市供水管理水平和创新工作能力。
二是加强管理，节能降耗，减少水损，提高供水效益。加快管网改造步伐和超年限水表的更换工作，加大管网巡查和测漏治漏力度，严厉打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水、人情表等现象发生。
三是尽快完成水价调整工作，争取更多财政补贴。水价调整直接关系着企业的经济效益，我们要继续加大攻坚力度，成立专门的水价调整攻坚小组，尽早完成水价调整工作，同时积极争取管网改造、消火栓建设、设施设备改造资金，为公司的发展注入活力。
四是强化职工教育，提升服务意识。继续深入推进创先争优“月计月清”考核评比工作，强化公司内部管理，促进城市供水事业的可持续发展，为建设美丽**提供有力保障。
五是加强廉洁自律意识、防微杜渐。按照党风亷政建设责任制要求和规范，把班子建设成特别能战斗的领导集体，认真带领广大职工全面贯彻落实***新时代中国特色社会主义思想，真抓实干、高效廉洁。
以上述职述廉报告妥否，请予审议。
20_年公司总经理述职述廉报告
一、广电系统工作简历与任职情况20_年11月9日-20_年4月30日
市广电局局长、市广播电视台台长、市广电局党组书记(副书记)、广西广电网络桂平分公司总经理
20_年5月1日至今
广西广电网络桂平分公司总经理
二、工作述职要点
(一)创建学习型企业，把握公司发展方向。
1、提升学习力，转换新角色，适应现代企业管理要求。我深深懂得，作为一名身份转型的分公司负责人，从事业单位转到企业，学习充电十分紧迫与重要，因此，自己利用公司培训及空余时间静心钻研企业管理，学习《现代企业管理》、《掌控财务》等书籍，为提升自己综合素质打下坚实基础。
2、带领班子成员及员工学习，与中层领导及员工分享《中层决胜》、《拒绝借口》等培训教材，提升分公司队伍整体素质。
3、学以致用，明确工作思路与工作重点，促进桂平分公司各项工作步入良性发展轨道。20_年完成数字电视整体转换后，我带领分公司领导班子，调整发展思路，确定了以数字电视为主体，以城乡联网为主线的发展方向。
目前，城网建设速度加快，城区拥有数字电视用户3.1万多户，城网收入超千万元。而且每年都以高于10%的速度增长。增值业务有了快速发展，去年增值业务收入达到近200万元。
城乡联网工程加快，全市24个乡镇已有20个乡镇完成了城乡联网，余下的4个乡镇有望今年实施联网。目前，农网总户数已达到3.3万多户，且每年以3000户以上的发展速度增长，农网年经营收入已超550万元，逐渐成为桂平分公司业务的半壁江山。
(二)求真务实，科学发展 ，促进分公司综合指标考核评定排名走在全区县级分公司前列。
1、经营收入成为全区第一批突破千万元的县级分公司。
2、增值业务拓展走上快车道。高清电视推广虽然起步慢(20_年底启动)，但发展后劲足，目前高清机销售已超6000台，总销售量排全区县级分公司第一，今年专网、付费节目、互动业务均提前一个季度完成区公司下达任务。
3、客服质量不断提升，用户保有率98%以上，综合指标在全区靠前，今年初在全区经理会议上作经验介绍。
4、安全播出考核指标年年达标。
5、配合当地党委政府工作得到充分肯定，与当地广电部门关系和谐协调，广电网络发展态势良好。
(三)突出企业绩效管理，提升分公司管理水平。
1、强化绩效管理，调动员工的工作积极性。实施绩效层级管理，员工绩效工资与岗位贡献、业绩挂钩，体现员工对分公司的贡献率。
2、实施全员竞聘上岗，建立规范的企业用人体系。中层领导、服务站经理两年一聘，员工每年一竞岗，新招聘员工要过三关(跟班学习、试用、短期聘用考核)才正式聘用。
3、创新企业文化建设，提升分公司管理水平。
(1)坚持每周晨会制，每周一句励言警语激励员工。
(2)坚持每周三晚的业务培训制度，由管理层领导、中层领导轮流主讲。
(3)开展“我向经理进一言，我为公司添光彩”活动，表彰分公司突出贡献者。
(4)开展“责任、感恩、执行力”等主题户外拓展活动。
(5)组织员工开展国学《弟子规》等学习内训。
(6)注重组织文体活动、体育比赛，活跃气氛，营造团队精神。
(7)每月编辑一期分公司工作简报，及时沟通信息，交流工作体会。
通过创新企业文化建设，增强了员工的凝聚力和向心力，现在桂平分公司已经形成一支人心稳定、专心专业专注的、特别能战斗的团队。
4、协助行政执法部门开展广播电视社会管理，净化广播电视传输市场，为分公司发展扩展空间。
(四)廉洁自律，接受监督，促进党风廉政建设。
能根据区公司《党风廉政建设责任书》的各项要求，加强分公司党风廉政建设，将党风廉政建设与“双效”目标管理相结合，落实到日常的各项工作中。平时较注重思想政治学习，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，坚持民主集中制，重大决策集体讨论，始终按照工作权限和工作程序履行职责，自觉接受群众监督，确保个人和领导班子做到清正廉洁，经得起上级组织和员工的考验。
20_年公司总经理述职述廉报告
一、工作业绩情况20_已经过去，回顾一年的工作，作为*******主任在**公司领导的正确指导下，坚定理想信念，为员工服务，勇于担当，严格要求，认真学习贯彻党的十九大精神和决定，将20_年工作高质量、高标准完成。现将20_年主要工作汇报如下：
1、财务工作：**公司20_完成主营业务预计收入*万元，完成计划的*。全年上划*公司营收资金归集及时率达*。加强了成本核算，将成本支出减少到最低限度。强化了资金安全管理，做到了明确责任，规范管理。
2、基础管理：完成了日常***公司和***相关部门的检查接待工作，同时巩固了同**公司相关部室和区相关部门的横向联系工作，确保了公司对外工作的顺利开展，塑造了公司良好的企业形象。按时对单位绩效考评工作进行督促指导，提高内部员工满意度，完成了分公司基础管理工作及绩效考评汇总工作。按时组织人员参加市公司各项培训，有效的提高了员工专业技能。
3、消防培训及实战演练工作：按照**公司综合部安全工作要求，每月按时组织消防培训工作20_全年消防培训共计12次;应急演练3次;签订各层级安全责任书共计62份，严格遵守省市公司的巡检要求，制定两小时巡查制度，日巡检制度等多项安全巡检制度，多种手段并进，提高了员工安全生产意识和逃生自救能力。
4、党建工作：20_年全年 ***党支部按时召开“三会一课”，共召开支委会三十一次、党员大会三十三次，开展主题党日活动十二次，其中支部书记讲党课五次、专题研讨六次，厉害了我的国座谈会一次、个人整改情况汇报三次，支部整改汇报一次，通过落实“三会一课”制度，使***党支部党员的理论水平有了明显提高。积极学习和贯彻落实党的十九大会议精神和***新时代中国特色社会主义思想。20_年**支部认真学习和贯彻党的十九大会议精神和***新时代中国特色社会主义思想，20_年共学习相关内容六篇，开展集中学习两次，支部书记讲党课两次，专题研讨两次，主题党日五次，自行组织十九大测试一次。通过各种手段，加强了全体党员对十九大的了解。
5、纪检工作：在1月份***党支部全体党员学习了纠正“四风”不能止步，作风建设永远在路上文件，为纠正“四风”和落实八项规定打下了理论基础。4月份召开反腐倡廉工作和嵌入式风险防控工作启动会，会上组织员工开展反腐倡廉教育月学习，并**分公司嵌入式风险防控工作做了部署，全体正式员工均完成网上大学反腐倡廉学习内容，党员同志集中观看《褪色的人生》，并撰写心得体会十份。多种手段推进嵌入式廉洁风险防控和反腐倡廉工作在****公司落地执行。
二、个人主要履职情况
1、加强学习，不断提高自身素质
20_年我不断加强自身理论学习，学习党的“十九大”精神，做到紧跟党的步伐与时俱进，通过学习进一步提高自身党性观念，增强了工作中的预见性和创造性，今年我光荣的成为一名预备党员，我会更加严格要求自己，努力提高自身驾驭综合工作的能力。
2、廉洁自律，树立个人良好形象
我始终把“八项规定”和反对“四风”牢记心中，做到自律、自警、自醒，牢固树立正确的价值观和全心全意为江源移动服务的宗旨，认真履行重要岗位廉洁准则，带头遵纪守法，带头遵守公司的各项规章制度，将嵌入式风险防控的防控点反复传达落实，努力成为廉洁表率。
3、关爱员工，积极组织各项活动
20_年多次组织员工参加****工会的各类活动，积极推进”五小一家“暖心工程建设，20_年建设“妈咪小屋”、完善休息室设备，为员工购买雪糕等防暑用品，举行“慰问困难员工”活动、举行********等各项文体活动，积极带动了员工的工作热情和工作积极性。
三、个人优劣势分析
过去的一年里，我认认真真、扎扎实实带领综合部员工尽心尽责地做好领导布置的每一项工作，同时也存在一些不足之处，主要是:
1、理论与工作实际联系不够紧密,在实际工作中还没有将十九大精神融入到每件工作中，总觉得工作忙，没时间，缺乏学习的自觉性，实际工作未达到理论高度。
2、工作方法不够细致,面对工作压力和出现的问题，还不能做到冷静思考，沉着应对.。
四、对于今后工作的思考
在20_年，我将思考和寻找解决问题的方法和措施：
1、将十九大文件的相关精神学透，认真结合十九大报告履行本职工作。
2、多征求其他部门的意见和建议，根据意见修正今后工作方向，我将在工作职务上把自己看低，工作标准上把自己看高，工作作风上把自己看紧，工作心态上把自己看正。
3、加强自身廉洁自律培训，对照规定进行自我对照、自我反省、自我剖析多种手段加强自身廉洁教育，树立服务意识，抵制精神腐蚀防线。
对于20_年带给我的工作经验我记忆犹新，对20_年的期望我踌躇满志，面对新的任务，新的机遇，新的挑战，我将以更新的高度，更大的力度，推进自己分管的各项工作扎实有序开展，努力为******的发展做出更大的贡献。
