三述报告范文

更新时间：2023-02-06 19:44:36 发布时间：24小时内

　　三述报告范文

　　本人在综合办公室任副主任职务，主要负责办公室对内对外的公文分发传阅、整理归档处理，文件通知的上传下达，公司证照印章的使用管理，协助办公室主任做好会议事项的督促落实以及其他一些为公司领导、各职能部门、基层单位的服务协调工作。一年来，在公司党委的正确领导下，在公司领导和同事们的关怀帮助下，在工作上本人能够实事求是、坚持原则、敢于担当，在纪律作风方面能够严守党纪法规，谦虚谨慎、正直廉洁做人，认真热情对待他人，基本完成了岗位工作任务，能够对照年初确定的岗位目标责任内容尽职履职。

　　一、遵守纪律情况

　　一是注重学习，努力在提高自身素质上下功夫。自己能认真学习贯彻党的十九大精神、***中国特色社会主义思想、《中国共产党章程》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、中央“八项规定”等党和国家法律法规，严格遵守政治纪律和政治规矩，坚持党的基本理论和基本路线不动摇，坚决响应和执行党的方针决策。二是在思想上牢固树立“四个意识”，政治上、行动上始终以***同志为核心的党中央保持高度一致，时刻将自己融入到组织中，自觉以一名合格共产党员的标准要求自己，任何时候保持政治信仰不变、政治方向不偏。三是工作上服从公司党委的安排部署，尊重领导、友善待人，能坚持遵守公司工作纪律，按时完成工作任务，外出坚持请销假制度，重大事项按规定向公司报备说明，在办公室能够热情耐心的接待来访职工群众，为他们提供力所能及的服务和帮助，生活上不参与赌博、酗酒等低俗不正当活动。

　　二、廉洁从业情况

　　一是加强学习，筑牢思想堤坝，在个人自学中把《中国共产党廉洁自律准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党内监督条例》以及公司党委下发的党风廉政建设文件，作为重要的学习内容，筑牢思想上廉洁防线。二是坚持公私分明、清白做人，工作中崇尚节俭节约，能重复利用的纸张等办公用品重复利用，厉行勤俭节约，坚决抵制各种铺张浪费。三是制度上底线约束。年初根据公司纪委安排部署，建立了岗位廉洁风险防控责任书，对照工作内容，认真分析评估风险点，在印章使用管理、文件证照借阅复印、对外报送材料等关键点，进一步规范工作程序，严以律己、以人为鉴，自我敲警钟，坚持原则，不讲人情，把握红线、守住底线。

　　三、作风建设情况

　　能够经常对照中央“八项规定”和公司党委、纪委相关要求，持续端正自身作风。一是结合“两学一做”学习教育活动及“三比一看”作风建设年活动，坚持学习，书写学习笔记，端正思想作风。从原来的被动完成工作到主动超前筹备工作，工作态度上有了一定的转变，思想观念进一步解放，责任担当意识进一步提升，牢固树立反对“四风”思想，自觉同消极颓废思想作斗争，努力要求进步，工作追求精益求精。二是端正生活作风。坚持做到八小时内和八小时外一个样，始终管好自己的一言一行，兢兢业业做事，清清白白做人，慎独慎行，不断提高个人思想修养境界。三是端正工作作风。在工作中严格要求自己，学习公司里的优秀工作者的工作精神，发扬务实、肯干、奉献的精神，始终以“案无积卷事不过夜”为工作要求，不断提高办事效率和工作质量。

　　四、履职尽责情况

　　一年来，本人基本能够履职尽责，完成好本职工作。一是恪尽职守完成好办公室日常性业务工作：在文件的收发方面因为出问题较多，今年重点完善了相关内控台账和公文处理流程制度，从文件的起草、校对、印发、存档等环节明确了责任，规范了程序;办公用品管理方面，能够坚持节俭节约、重复利用的原则，年初集中预算采购，分批分次领用，对于消耗较大的回形针、订书针、打印纸等物品由办公室统一管理领用。电脑、打印机等高价值的物品严格履行报批程序、审查程序和出库领用手续。二是集团公司纪委抽调工作期间，能够提高认识，遵守工作纪律，认真负责的完成既定的工作任务，虚心向接触到的其他单位的领导、同事学习，提高个人综合能力。

　　五、存在问题及下一步努力方向

　　回顾一年来的工作，虽然取得了一点成绩，基本完成了本职工作任务，在遵守纪律、廉洁从业、端正作风方面没有出现问题，但是对照新时代、新环境、新要求，对照好干部的20字要求，对照“四讲四有”合格党员标准，一是在了解党的历史，加强党的基本理论学深悟透方面学习不够，理论掌握较为零散，政治素养还不高。二是在讲规矩方面做得不够好，向领导和同事学习不够谦虚，待人接物不够热情大方。三是在学习作风方面有所放松，专业方面的系统钻研较少，心态浮躁，浅尝辄止。四是在思想和工作作风方面有懈怠情绪和畏难思想，不敢迎难而上，挑起重担。在以后的工作生活中我会努力完善自我，纠正偏差，培养坚毅柔韧、百折不挠的心态，勇于突破自我的勇气，通过深入系统学习党的理论成果，坚定思想信念，补足精神之钙，做一个政治上的“合格人”。通过严守纪律、认识规矩，提高自身的“免疫力”，不断提高自身思想修养，做一个思想上的“成熟人”。通过学习到实践的不断锻打，在处理业务工作、协调内外关系、树立良好家风等方面，做一个“优秀人”。

　　以上是本人今年的述纪述廉述作风报告，请各位领导、同志们评议。如有不妥之处，敬请批评指正。

　　三述报告范文

　　过去的一年，对我而言，是非常特殊而有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我做出我人生的重要选择由部队转业回到地方投入地方建设，这一年感谢各级领导的关心、爱护、支持，让我顺利的投入发改大家庭，投入到新的工作当中;新的岗位，新的环境，新的工作，我以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，争取上更高一个台阶，以下是我的开展工作简要汇报，不妥之处请批评、指正。

　　一、注重学习，提高政策业务理论水平。

　　一是学习习***系列讲话、党的十九大精神，正确理解党在新时期的路线、方针和政策，坚持马克思主义信仰，牢固树立共产主义理想、，解决好在新形势下，使自己的理想更加符合实际，符合时代发展要求，与时俱进，发挥好共产党员的先锋模范作用。二是从实际工作出发，积极学习20_年和20_年度发改局工作要点，不断丰富业务知识，不会的多接触、多请教、多学习、多总结，不断提高工作能力。三是坚持学习法律法规，不断提高办事能力，进一步端正工作态度，加强自身的党性修养，思想认识得到了显著提高。

　　二、踏实肯干、积极开展并完成本职工作

　　一是今年以来，面对“新型冠状病毒”肺炎的疫情情况下，能够勇于担当，迎难而上，在条件和天气的恶劣环境下主动加入社区志愿团队当中参加抗击疫情工作，并圆满完成疫情卡点工作。

　　二是开展政工及财务工作中能够尽职尽责，本着对发改大家庭负责、对个人负责，涉及个人调整、调动、晋升等工资调整，能够认真负责，严格要求自己，业务不熟就积极跟老同志及对应的相关单位、科室请教、学习，保证到每名同志的正当利益。

　　三、恪尽职守，不断加强自身建设。

　　切实注重加强自身建设，增强驾驭工作的能力，一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性;二是坚持实事求是的工作作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中能够跟其他同志多学习，互相帮助解决实际问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动自身各项工作的开展;

　　回顾一年来的时间，在平凡中回归，虽然曾经付出过许多的艰辛和努力，有了一些收获与喜悦，但那都已成为过去;曾经的辉煌也都是曾经，现在我在发改大家庭中算是我人生中的更高起点，自己也看到了自身的不足，仍需在今后的工作中不断的加以完善，面对日益变幻的新形势下，成绩永远属于过去，在今年后的工作中我将进一步加强学习，发扬能吃苦耐闹的优良作风，提高自己的业务技能，不断学习新知识，解决新情况，新问题的能力，使自己迈上新的台阶，做好20_年的个人工作计划，争取高标准完成好各项工作。

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　　20**年是公司实施“十三五”规划承上启下的重要一年，又是漕泾炼化项目前期工作从热火朝天到停止不前、没有方向之年。根据公司20**年方针目标和公司“两会”精神，在公司党政领导统一指挥下，在项目部领导带领以及项目部团队的紧密配合下，围绕今年一体化项目工作目标，积极推进漕泾炼油项目方案优化等各项前期工作，全力以赴做好“一体化”、“优化”、“深度融合”三篇文章，积极参与公司组织的各项主题活动，发挥好一名中层干部应有的模范带头作用，现回顾小结如下：

　　(一)、积极组织推进漕泾炼油项目前期工作

　　从今年初开始，在项目部主任的领导下，围绕“第三方案”、与赛科高度融合方案、智能化工厂建设等开展一系列方案优化、以及调研工作，为项目重新启动做好技术储备工作。

　　1、开展“第三方案”研究，明确高桥炼油项目建在漕泾：去年11月26日，玉普董事长在驻沪企业座谈会上，提出了“研究上海炼化基地第三方案”的指示。在高桥石化和上海石化两家企业沟通交流基础上，12月9日，江正洪率总部有关部门在高桥石化召开“第三方案”工作启动会，布置落实工作开展的要求。随后，我们会同上海石化全力配合SEI，开展“第三方案”分析研究工作，并于12月29日，完成“第三方案”第一稿，在20**年1月份发展计划部两次组织讨论基础上对方案又进行了补充完善，分别于1月11日和2月24日完成“第三方案”第二稿和第三稿。

　　2、做好漕泾炼油与赛科乙烯高度融合方案工作：今年3月13日，总部在高桥石化召开上海地区资源优化讨论会，明确炼油建在漕泾，并要求加强与赛科的高度融合，多出乙烯料。次日，一体化项目部和经研院相关人员就漕泾炼油与赛科乙烯高度融合方案进一步优化进行初步沟通，3月16日，项目部正式书面委托经研院开展此项工作，4月26日，经研院完成研究初稿，经过项目部和经研院相关人员4轮讨论优化后，于6月30日完成终稿。

　　3、完成漕泾炼油方案梳理总结：去年7月7日，总部明确了实施高桥石化提升调整项目的上海炼化基地方案，即漕泾炼油项目的规模为1000万吨/年，同时制氢和公用工程按“煤+煤”方案设计(公用工程兼顾赛科和高桥漕泾化工装置)。我们根据总部要求立即启动漕泾1000万吨/年炼油项目可行性研究报告编制工作，并同时开展相关评估报告编制。截止去年12月底，完成项目申请报告递交、环评初稿以及项目可研报告编制。在可研编制过程中，项目部根据总部和上海市相关委办的要求对不同乙烯料以及不同的能源方案进行比选，最终选择效益最优的方案形成上报稿。为便于今后对不同乙烯料和不同能源方案有较为清晰认识，同时也便于总部决策，今年4月，项目部委托SEI对之前所做的各种不同乙烯料及不同能源方案进行汇总。截止7月，我们配合SEI完成了从20**年7月7日至20**年3月来开展的漕泾1000万吨/年炼油项目前期各方案工作总结。

　　4、对漕泾炼油项目用地进行预评审：根据市政府相关委办提出，“项目用地规模较大，建议做一个土地利用评价论证，进行合理性论证，评估审查项目用地是否符合标准和节省用地原则的要求”，今年6月，我们将1000万吨/年炼油项目可行性研究报告中土地利用的有关资料交地质调查研究院的相关专家进行预评审。7月4日，经地质调查研究院的专家预评审，对1000万吨/年炼油项目土地利用情况给出的结论是：从可研报告上的参数而言满足《上海产业用地指南(20_版)》;投资强度、容积率、建筑系数均高于该行业控制值或推荐值;行政办公用房、绿化系数均低于《指南》的控制值，整体符合《指南》的要求，用地规模没有问题。

　　5、牵头调研智能工厂建设：今年7月13日，项目部会同技术质量处、生产调度处、信息中心及计量中心，组团到九江石化学习调研智能化工厂建设，就九江石化智能化工厂建设的项目投资、建设内容、应用效果、全流程管控等内容进行了交流学习，同时对炼油改扩建后装置的运行状况、产品质量升级和绿色环保质量采用的先进技术进行深入了解。为今后漕泾炼油项目智能化工厂建设积累了宝贵经验。同时，结合对九江智能工厂建设的调研和中国石化智能工厂建设的思考与实践，我们提出了漕泾炼油项目智能工厂建设初步考虑。

　　(二)、强化内部管理，提高业务素质，形成骨干队伍

　　围绕公司十八字工作方针目标，以及保安环、提效益、稳队伍三大任务和从严管理的新要求，以贯彻落实公司“两会”精神，以落实打造“三个高桥”各项措施为主线，强化干部职工、特别是党员干部的作风建设，关心督促项目部全体人员充分利用一体化项目网上办公系统发挥各个模块的作用，实现知识共享、相互协同、高效动作，为提高管理水平、管理效率和管理质量提供保障。今年以来，在袁裕铭处长去市经信委挂职期间，明确由我协助项目部主任抓好项目部日常管理，直到8月底结束，在此期间，能履行好自己的职责，既抓业务又重管理，较好发挥领导干部模范带头作用，及时跟踪、关心、督促管理上存在差距、及时整改提高。

　　在合同管理上持续强化效能监察工作，用效能监察为项目工作保驾护航。由一体化项目部、监察处、法律事务处等专业人员联合组成效能监察工作小组，创新性地在项目工作前期提前介入全程监察，三方联手形成合力，进一步强化责任、严明纪律、提高效率，实现“项目优质、队伍优秀”，使一体化项目的合同管理真正做到公开、透明、规范。严格执行合同付款流程，深化应用合同管理及效能监察模块，做到可追溯、可复查。

　　(三)、积极参加公司各项主题活动，发挥党员干部先锋模范作用

　　今年以来，认真学习十八届六中全会精神，学习******系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，学习全国、集团公司和高桥公司“两会”精神，积极参加“喜迎十九大，岗位建新功”主题活动，把党的思想建设放在首位，以尊崇党章、遵守党规为基本要求，引导自己自觉执行党员标准规范言行，坚定理想信念，提高党性觉悟;增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定正确政治方向;树立清风正气，严守政治纪律政治规矩;强化宗旨观念，勇于担当作为，在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用;加强党支部建设，开展党建特色品牌创建活动，将党建工作与项目推进深度融合。

　　另外，认真学习安全生产禁令，树立HSE理念，做到风险没有得到控制的事坚决不做，凡是做的事确保零缺陷;认真完成每月度安全学习，提高安全意识，为企业建设安全环境，打造“三个高桥”目标，促进公司持续发展尽心尽职。

　　作为项目部党支部书记，对自己要求严格，对待项目部管理和业务工作认真负责，具备较强的责任意识，工作中一丝不苟，勤于思考，刻苦钻研，敢于承担责任，不计较个人得失，协助项目部领导带领团队很好地完成了今年的工作任务，队伍得到锻炼与提高，较好起到一名党员干部的先进模范带头作用。

　　(四)、积极参与部门管理工作，当好领导副手

　　今年以来，较好地按照公司方针目标和职代会上确定的目标以及公司领导布置的各项任务，在全面完成漕泾炼油项目各项前期工作的情况下，较好地配合与协助项目部主任做了大量的内部管理工作，如参与部门目标方针制定，部门内部基础管理、党支部活动与建设、文明处室创先争优、考评考核等工作，既抓业务、又抓管理。虽然自己只是一位副处级干部，却承担了正处级领导的责任，对待工作责任性强，能主动协调解决项目推进中产生的问题，为项目有序推进、管理提升发挥好自己应有的作用。

　　回顾自己在规划岗位上已经为高桥石化的发展与建设奋斗了35年，上海炼油厂从小到大，千万吨炼油厂的建设与成长见证着我的奉献，我对得起企业对我的培训，对得起我所获得的一切荣誉，感到问心无愧。