地税局副局长述职报告|地税局副局长述职报告
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更新时间：2023-01-15 14:23:18 发布时间：24小时内
xxxx年，我总结以往的工作经验，拓展工作思路，创新工作方法，在省、市局党组的正确领导下，与分管科室的同志共同努力，比较圆满的完成了分管的财行税科、办公室、培训中心各项工作目标。现在从思想上、行动上、作风上对这一年的履职情况述职如下：
一、思想上时刻保先
作为一名领导干部，我深知事业的兴衰关键在人，而人发挥作用的关键在于思想是否能保持先进性，所以我从政治理论素养、业务知识水平和情商水平三方面入手，时刻在思想上保持先进性。
(一)努力提高政治理论素养
一年来，我积极参加省局、市委市政府和市局组织安排的各项政治学习活动，重点深入学习党的***报告，通过参加党组中心组学习、党支部集中学习、观看市委***报告宣讲团视频教学等方式，勤记笔记心得，把握***报告的精神。同时充分利用业余时间，通过报刊、电视和网络等媒体，及时准确的把握总局、省局、市委市政府的决策和意图，把握好工作重点和战略走向，在工作中保持清醒的政治头脑和正确的前进方向。通过学习，夯实了理论基础，坚定了原则立场，使自身政治理论素养紧跟时代潮流，为做好以税收为中心的各项工作奠定了坚实的思想基础。
(二)不断提高业务知识水平
我始终坚持学习税收业务知识，不断提高自己的税收业务水平和实际工作能力。在学习中做到以下三点：一是在学习范围上体现广。在掌握本岗位专业知识的基础上，及时吃透总局发布的新政策法规，认真领会省局十项重点工作的新要求，全面熟悉省局推行的行业、项目税收和税种管理办法;二是在掌握程度上体现精。深入钻研，对分管的工作涉及的业务知识做到融会贯通，对xxxx年的重点难点工作如土地增值税清算、以图控税做到整体明了，细节清晰，难点攻克;三是在实际运用上体现融。把学习税收业务知识与推进重点工作融合起来，以学促用，把省局创建的工作模式落实到位，以不断更新的知识储备应对工作落实中遇到的新情况、新问题。
(三)坚持提升情商水平
作为领导干部不但要具备较高的智商，更要具有较高的情商，情商对于做好工作至关重要。我注重情商的修炼，提高解决问题和协调关系的能力。在工作中能够尊重他人，站在别人的角度想问题，妥善处理人际关系，多与同志们加强沟通交流;锻炼自身心理素质，以良好的心理素质去面对挑战、去承受压力，关键时刻经得起风浪，担得起担子;“干一行爱一行”，把真情实感融入于税收事业中，不走过场、不做样子。做到把情商的修炼与税收业务工作相结合，互相推进，互相升华。
二、行动上奋勇争先
xxxx年，各项结构性减税政策推行和房地产业滞涨等因素给年内完成组织收入任务带来巨大压力。我抢前抓早布置，深入基层推进，与分管科室的同志们精诚合作，细化工作安排、明确工作重点、解决工作难点、落实工作责任，做到一要有行动，二要有落实，使各项工作进展有序、取得实效。
(一)财产行为税工作突破难点
“两土”税工作是xxxx年财行税工作中的重点，同时也是难点，按照省局重点工作安排，集中力量抓好“两土”税管理这个难点。一是加强土地使用税管理。针对税源底数不清、申报面积不实、漏征漏管等问题，以全面推广使用税源评估和以图控税软件为契机，积极协调国土部门获取“二调”信息，认真组织开展税源实地核查工作， xxxx年实地核查2729块宗地，增加应税面积342万平方米，增加年应纳税额3100万元。充分利用房开软件进行比对分析，准确掌控开发用地土地使用税税源情况。同时加大欠税回收力度，回收陈欠税款7940万元。全年实现土地使用税收入17亿元。二是加强土地增值税管理。按照“加强预征管理、确定标杆税负、推进清算审核”的工作思路，以房地产项目管理软件为抓手，及时掌控预售收入，采取“捆绑式征收”、“以票控税”、“细化考核指标”等办法，确保预征管理到位，全年预征税款占收入总额的89%。测算确立标杆税负，制定下发“四项成本”扣除标准，全面开展清算工作。xxxx年达到清算条件的项目127个，已完成清算82个，清算应补缴税款1.5亿元，已入库6700万元，占收入总额的11.4%。全年土地增值税收入完成6.4亿元，同比增长58.3%。
(二)办公室管理职能得到加强
xxxx年，办公室作为参谋助手、协调综合、审核把关、运转保障和督促检查的职能进一步得到加强，以税收重点工作为中心，做好政务管理和事务管理两项主要工作。加强政务管理，认真落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，切实改进文风会风，做好办会办文工作，认真起草、审核文件和各类综合材料，强化公文处理系统的应用。顺利完成了8月份承办的全省地税局长会议以及筹办召开的全市地税系统局长会议和xxxx年年初全市地税系统工作会议。加强税收宣传工作，全国税收宣传月活动效果显著，以宣传月活动为抓手，做好全年的税收宣传工作。加强调研和信息工作，编发《大庆地税信息》、《地税情况》。信访、保密、政务公开、档案管理工作也得到进一步规范。加强事务管理，进一步完善财务管理体系，细化票据审核要求、完善财务报账流程、强化财务报告分析制度，充分发挥财务部门的核算和监督职能。加强后勤服务管理，进一步完善车辆修理、燃油使用、政府采购、固定资产管理、值班值宿等管理办法，加强了车辆管理和安全保障，全年无重大安全事故发生。做好福利发放工作，充分发挥了后勤部门的服务保障功能。选择林甸县局和肇源县局作为省局布置的标准化食堂建设工作试点单位，时刻督促，跟踪管理，标准化食堂建设工作取得了成效。
(三)培训中心服务质量继续提升
xxxx年培训中心担负起了我市地税系统干部培训和接待任务，发挥了作为后勤保障部门的作用。从软件、硬件两方面提升服务质量，软件上狠抓制度建设，进一步制定和完善了各部门的工作制度，规范了各岗位人员的岗位责任，做好岗位技能培训工作，落实绩效考核制度。硬件上及时更新维护相关设施装备，提升整体环境，满足多方来客和各种会议招待的需求。抓好消防安全工作，落实消防工作责任制，定期维修养护消防设施器材，做到了全年无消防安全事故。xxxx年顺利完成了全省地税局长会议、全市地税系统局长会议、全省地税系统第六届职工乒乓球赛的接待任务，打造了培训中心的服务品牌。
三、作风上率先垂范。
作为一名党员、一名税务领导干部，我时刻端正自身作风，保持共产党员的先锋作用，发挥领导干部的带头作用，从我做起，树立榜样。
(一)廉洁自律，传递廉政正能量
我毫不放松自身廉政作风建设，时刻把廉洁自律作为最基本的要求和必备的素养。认真学习《廉政准则》，积极参加专题廉政教育，坚持廉洁从政、廉洁从税，做到不以权谋私，以税谋利，把党纪国法作为做人做事的一条警戒线。对于分管的办公室工作，我严格把好财务审核关，从不报销应由个人负担的费用;做好政府采购工作，坚持公开公正，不偏私，选好供货方，保证采购的物品质优价廉。对于分管的培训中心和副食基地，我时刻警醒，一心为公，不利用职权为自己和他人谋求方便。时刻做好表率，始终保持清正廉洁，坚决抵制歪风邪气，树立良好的领导形象，传递廉洁奉公的正能量。
(二)勤勉敬业，提高工作效率
业精于勤，在履行岗位工作职责时，我相信勤能克难，以积极认真、尽职尽责的态度对待工作，以苦干实干加巧干的精神勤奋工作，形成勤勉敬业、认真干事的的良好风气，做到三个勤，以勤促效，切实提高工作效率。一是做到勤想，工作开展中理清思路，认真谋划，多推陈出新，勤反思总结;二是做到勤走，多深入基层、深入实地进行调查研究，现场推进工作;三是做到勤干，以身作则，带领分管科室的同志们踏实苦干，不畏难，不怕累，把各项工作落实到实处。。
(三)摆正位置，做好参谋助手
作为一名班子成员和副职，我时刻注意摆正自己的位置，时时处处以大局为重，维护党组权威。班子集体研究问题、商定意见能够本着实事求是、胸怀大局的原则，从不夹杂个人意愿。发挥好参谋助手的作用，能够做到主动而不越位，辅佐而不离位，服从而不偏位，周密而不空位。班子成员之间能够做到支持不拆台，分工不分家，沟通不封闭，形成互尊、互助、互通、互谅的合作氛围，大事多商量，小事多通气，正确处理好分工与合作的关系，不断强化位置意识和角色理念，立足本职岗位做贡献。
回顾过去的一年，较好地履行了自身岗位工作职责，取得了一定的成绩，但与党组的要求尚有一定的差距，通过检视发现还存在一些不足，如学习还不够深入，知识掌握不够全面;有时工作不够精益求精等等。在今后的工作中，我将树立更加认真负责、严谨细致、开拓进取、真抓实干的工作作风，发扬成绩，克服不足，挑战自我，为地税事业的发展做出新的贡献。
