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科创与创业演讲稿

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更新时间:2023-01-16 21:17:47 发布时间:24小时内

今天的主题是科创离创新创业有多远,我直接把我的结论告诉大家吧,结论就是非常、非常、非常近,那么到底有多近呢,我们先来看一看,科创和创新创业有哪些共同点

第一个共同点:硬。软和硬的概念是仁者见仁,智者见智,污者自污哈。平时接触比较多的,主要是说软件和硬件,我这里说的硬,在咨询行业用的比较多,那些咨询公司总是会强调自己很硬,一点也不软。这个软和硬的区别很难描述,但是用个例子可以非常形象的解释清楚。

我们理工科的学生都学过牛顿力学,假设现在有一道题,有两个小球,三根弹簧,问给小球任意的初始速度,求以后任意时刻小球的地点和速度。如果是一个非常软的人看到了这道题,就会说,用牛顿第二定律,列几个微分方程,然后解就可以了。但是如果是一个非常硬的人,他就会动手把这道题真的解出来。只有真正动手去做了,你才会发现,真的很不一样,你需要列微分方程,而且还是复数域的微分方程,列完之后需要变换形式,得到矩阵,矩阵归一化,解出两个基本解,然后还要带入边界条件,才能确定最终的解。实际做就会发现,不是那么容易的。

软和硬的区别就在这里,硬气的人不会坐而论道,他是要去脚踏实地的做。而我们信息学院培养出来的学生就是足够硬气的。咨询公司招人都会招三分之一的工科生,就是因为我们足够硬,因为咨询不是只分析就足够了,是要通过海量数据计算的。梅花天使创业投资的创始人吴世春先生分享过他的投资经验,他投资主要看CEO,而评判CEO的标准有4个,第一个就是:最好有技术背景。技术背景,说白了就是工科嘛。尤其是有过科研经历的,有科研经历首先在一定程度上证明了你的实力,同时也证明了你足够的硬气。因为创业也是需要硬气的,因为每一件事都需要你去完成。我在创业之前,看到别的组织做了某件事情,往往都会不屑一顾,感觉很简单的样子,但是当我创业了之后,再看到别人在做什么事,即使是很小的事情,我心里会明白,虽然事情很小,但是要做出来也是非常不容易的,因为实现的过程中有很多细节,每一个细节都是有一定难度的,并没有想象的那么简单。

第二个共同点:探索未知

科学是永无止境的,不管你多么学霸,总会有你不会懂的东西,所以科创的同时也是一个学习的过程,不断学习新的知识。这很明显是一个探索未知的事情。创业更是如此。其实几十年前的创业还不是这样,那时候市场空缺很大,互联网也没有出现,但凡能吃苦,愿意拼搏的创业者,都能分到一杯羹。但是现在时代不一样了,互联网时代有一个特点,就是不可知性。因为信息太过庞杂,逻辑太过复杂, 没有人能够分析出未来到底是什么样子。所以互联网时代的创业者一定要适应这种不可知的状态。不管你是完美主义者,或者是一个铁腕领袖,都不得不接受这样一个现实,那就是,大部分信息是没有办法掌握的,大部分状况也是没办法掌控的,我们能做的只有机警的观察,灵活应变,在一片未知中开拓自己的疆土。

第三个共同点:都是知识的实际运用

学习知识有几重境界,最差的是单纯记忆,好一些的是理解,第三层是应用,第四层是分析,第五层是评估,最高的一层是创作。你做的级别预告,你对知识的掌握越透彻。我们平时上的课程,通常只能到理解这一层次,好一些能够应用。但是科创和创业,都是直接做到了最顶层。学会了知识之后进行再创造,都是对知识的最高级别的掌握。

总结一下,科创和创业都是很硬的,需要你探索未知,是对知识的最高级别的掌握。所以说,如果你能够胜任科创,那么你已经算是很不错的创业者了,而且会很受投资人青睐。当然,创业者不应该用投资人来评判自己,我这么说只是呼应一下前边投资人选CEO的标准,就是倾向于投资有技术背景的。

创业离我们真的一点都不遥远,我现在在做两件事,一件事是创业,另一件是学习麦克斯韦方程组。学麦克斯韦一方面是我很喜欢理论物理,另一方面是我想让自己再硬一些。不是说做了大量的计算就很硬了,但是这样确实可以让我更踏实一些,更脚踏实地一些。至于创业,香蕉学院已经是我第二次创业了。第一次创业已经拿到了一笔种子基金,但是因为某种历史遗留问题,在投资款还没有打来的时候,我思考了一下,决定放弃了第一个项目,因为不是真心喜欢。投资人也很友善,他说投资主要是投我而不是投项目,所以当我换了团队,换了项目,他还是把钱投给我了。从第一次创业到现在,也有半年多了,这期间积攒了不少经验。因为我是最大股东,所以也负最大的责任。我做的最多的事情就是看人,所以今天也给大家分享一下,怎么样做一个靠谱的人。虽然这是从对创业者的角度出发,但是对每一个人都是适用的,毕竟不管做什么事,都是需要靠谱的。

执行力

作为大学生创业者,对执行力的要求尤其高,非奇才不能胜任。因为如果你是全职创业者的话,从早到晚工作,事情总是可以做完的,但是大学生的话,白天要上课,晚上要写作业,而且还有其他各种各样的事情,可用来创业的时间就非常少,这对执行力的要求真的非常非常高,所以有很多人在社团做的还不错,但是来参加创业的话,真的hold不住。对执行力的判断有这样一条规律,如果一个人有某项专长,比如他擅长ps,或者擅长摄影,总之是有所专长,那么他很有可能是非常靠谱的,做事超级认真,完成任务也非常有效率。不是说没有专长就没有执行力,我的团队里就有这样一个人,虽然没有特长,但是执行力高出常人。所以大家身边如果有身怀绝技的同学,一定要善待他,说不定哪天你也想创业,那时候最好是拉这种人来参加,因为除非在一起做事情,不然很难判断一个人。朋友圈里转过一个推送,说判断一个人的最好方法是旅行,其实就是一起做事情的意思,只不过没什么事情可做,只能旅行。大家如果想检验自己的执行力的话,也可以参加一下创业,这样可以更真实的了解自己。

工匠精神

工匠精神说的是精益求精,追求完美。这个追求完美和前边的不是矛盾的。虽然互联网时代,你无法掌握一切信息,但是你可以把自己能做的事情做到最好。用户是很挑剔的,即使你有一大堆优点,只要有一处瑕疵,用户也不会放过。我平时总会给自己找借口,认为某件事不重要,不用认真做,或者说做的很完美也没有人欣赏。但是往往,小事不认真,你做任何事情都不会认真,因为不认真已经变成了习惯。前边说的规律在这里要再强调一遍,就是有专长的人做事情更加认真。所以大家平时可以多观察观察有专长的人,这些人在创业的时候是非常抢手的合作伙伴。

学习意识

学习意识是必不可少的,因为我们大学生懂的真的非常少,包括税务股权这些一些行政的事务,还有一些领导策略,每一件事都需要去查,边学边做,不过好在,你学到的所有东西,都是直接运用了最高级的学习方法,就是前边提到的边学边用。所以学习的效果是非常好的。

最后再夸一下有专长的人,有专长的人学习意识也更强。

有专长的人真的这么厉害吗?其实我只是强调了他们的优点而已,就大学阶段来说,这种人更适合创业。我们每个人都有不同的人格,性格没有优劣之分,好坏的区别在习惯。不过有专长的人的这些特质我们是真的可以学习一下的。他们天生有这类优点,我们天生有其他的优点,不过我们也可以把他们的优点学过来嘛

大学很短,一定要做一件大事情,才不算白过这四年。

谢谢!

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