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最新职业化心态培训心得体会 职业化员工培训感悟(五篇)

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更新时间:2023-01-09 11:28:35 发布时间:24小时内

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。那么你知道心得体会如何写吗?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

职业化心态培训心得体会 职业化员工培训感悟篇一

胡斌 中国影得学习法第一人。资深人力资源咨询师、职业素养与管理技能提升领域资深培训师,获得英国曼彻斯特大学人力资源认证。曾担任金山、科宝博洛尼、顶新国际、远大等知名企业高级管理岗位。职场,一片深不见底的江湖,危机暗藏,十面埋伏。

人在江湖,咬着牙挡箭挨刀几乎可以说是你的本分,疼了就呻吟几声、抱怨几句,顶多卷起铺盖另投别的帮派门下。除此之外,又能如何?也许大多数初入职场的人,甚至不少在职场颇混了些年头的人,都或多或少怀有类似的抑郁和无奈。但是,一个爱看电影的资深职业人告诉我们:身在职场,其实还可以有更好的活法!这个人的名字,叫做"影得"。

电影,看不尽的俊男靓女,说不完的跌宕起伏,是不折不扣让人轻松愉快的东西。但除此之外,经典的电影中还蕴含着现实生活的发展规律,以及险恶江湖的游戏准则。找到了,悟透了,便可以成为你的能量和智慧,帮你走得更远、更潇洒、也更精彩。况且,和传说中的武功秘籍、神兵利器相比,电影简单得多,有趣得多,也成本低廉得多。

​用电影来参悟职场规则,给身在职场的人们以切实有效的指引,这就是"影得"所做的事情,也是这本书要做的事情。有人可能会抗议:"这么说也太玄了吧?"好,那么咱们就换个更实在一点也更直观一点的说法。本课程是帮助职场中遇到困惑的员工,换一个角度审视这片江湖--从组织视角,弄明白以下几个问题:◎ 想不想到江湖闯荡?--人生工作30年,不是想不想的问题,是不得不的问题!◎ 江湖险不险恶?--职场多风雨,组织不可靠。那是因为不了解组织的规则!

赢在江湖容不容易?不容易!--笑傲江湖是个梦。是因为没有修炼出手中和心中的宝剑!6小时轻松的"寓教于影"为你打开一扇奇妙的窗子,让你从另一个角度审视职场这片江湖,揭示种种让人崩溃的烦恼背后潜藏的症结,帮你找到在职场实现自我成就的不二法门。而你所要做的,只是敞开你的心,让课中的灵感和思想流淌到你的生活和工作之中。仅此而已。

职业化心态培训心得体会 职业化员工培训感悟篇二

关于管理人员职业化训练的培训。之前对职业化已经有一定的认识和理解,系统的讲述了关于职业化的理念,加深了对职业化的理解。以下是我在这次职业化培训心得体会。

良好的习惯是职业化培训心得体会中新提出来的观点,很有道理,行为养成习惯,实际上是从行为上要求我们做到职业。

看过一篇职业化培训心得体会的文章,文章认为职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。职业化具体包括:

职业化素养(含职业道德、职业意识、职业心态);

职业化行为规范(职业化思想、职业化语言、职业化动作);

职业化技能(职业资质、职业通用管理能力)。

我觉得说的很全面,很赞同。

职业人对企业的认知,职业化培训心得体会中提了一个问题:企业是不是家? 因此,对于企业来说,企业不能引导员工把企业当成是自己的家,而应该告诉员工,这里是你发展的平台,或者是你赖以谋生的机会,员工和企业之间是一个交换的关系,很现实的商业关系。当然,在企业里可以有很多自己的朋友,但个人和企业的关系就应该是这样一种彼此可以选择的商业关系。

对于个人来说,更应该认清这种关系,企业应该是个人发展的平台或者是赖以谋生的机会,用自己的努力、贡献或者给公司带来的价值换取个人的提升和公司对个人的回报,一分耕耘一分收获,在家里可以随心所欲,但在企业里不行。 如果没有这种意识,那么说明还不够职业。

职业人对自己的认知,我们在为谁工作? 大部分人会认为我们是在为老板或者上司工作,这也是一个误区。很多人了用这种观点来指导自己的工作,甚至来规划自己的职业生涯,因此工作时不积极努力,做一天和尚撞一天钟,反正企业是老板的,岂不知这样是在浪费自己的职业寿命和得到更大提升的机会,是一种非常短视的思想。久而久之,自己的责任心也将大大降低,甚至麻木,当一个人没有责任心的时候,也就是他失业的时候。

我们到底在为谁工作?其实每个人都在为自己工作。自己才是自己的老板,当我们努力工作、努力提升的时候,我们是在经营我们自己。在“鱼”和“渔”面前,大部分人会盯着自己的“鱼”---工资,而看不到自己的“渔”---经验、能力和成长的机会,但自己经验的增长、能力的提升才是最大的财富。身边有太多这样的例子了,为了每月多挣几百元,而放弃了更好的成长条件。

2.我们是在打工吗?

大部分职业者的回答是肯定的。为别人打工,谁都会不尽自己最大的努力。因此,首先要扭转这种意识,事实上如果你认为自己是在打工的话那么你便是真正在打工,而真正的职业人却是在经营自己。

两者一对比,自我经营的职业人和由别人经营的“打工者”之间差异巨大,很明显二者的发展空间和机遇完全是不一样的,前途孰优孰劣一看便知。

职业化培训心得体会中的一些思考

一个互动提问,问大家对职业化的概念理解,并问能给自己打多少分,当时我给自己打了80分,后来听完课后总结,自己可能离80分还有一定的距离,在很多方面做的还不够。在职业化素养、职业化行为规范、职业化技能上均还需要不断地加强。

另外让我思索的一个问题是,如何让我们的员工也更加职业化,公司新员工在不断的增加,特别是近期研发、技服、制造、品管有较多新员工刚刚从学校毕业,泰瑞捷是第一份工作,可能对职业化的理解相对不深刻。针对这些新员工在入职培训阶段是否可以增加职业化训练的培训。特别是在职业道德、职业心态、责任意识等方面帮助他们建立起个人应具备的职业化素养。并通过对公司制度的贯彻和日常的工作态度、纪律的考评,来帮助员工建立起适合我们企业文化的职业化行为规范,使每个员工形成统一的行为规范。同时在不断的职业技能培训帮助他们在职业技能上不断提高,增强自信心,提高工作效率。

职业化不仅是新员工的事情,老员工也同样需要,特别是处于基层的老员工,不断强化自己的职业化思维也同样很重要,身边有不少朋友,长期的工作,逐渐变得麻木,厌倦工作,工作没有快乐感,找不到前进的方向,没有成就感、事业感,或者陷入人际关系的危机中,频繁跳槽,可依旧找不到感觉,最终变成职场“植物人”。我们是否也应该未雨绸缪,帮助我们的老员工也同样树立起或者强化自己的职业化思维。以上是我这次职业化培训心得体会,同时也认识到了自己在职业化上的一些欠缺,个人的职业化上也还需不断地学习和提升。

职业化心态培训心得体会 职业化员工培训感悟篇三

《打造职业化团队》这期培训余世维先生先综述了“职业化professional”的内涵,后分别从技能、形象、态度、道德四个方面进行分别阐述。职业化的工作形象讲解的篇幅比较少,因为都是大家感官能够直观感受到的,例如衣着言谈举止等。因此这两方面我就不作赘述。

综述中,余世维先生强调的观点是早已被广泛认同的:就是一个字——“人”,我认为包含两层含义:一是要以人为本,让产品和服务更加人性化;二是指提供商品和服务的人,往下延伸说白了就是他多次提到的“每个人做事都要有个做事的样子”。确实在销售构成的因素中,人是最核心的部分。现在来说,各类商品,琳琅满目,消费者选择的余地非常大,商品本身对消费者的吸引力很难再成为商家的绝对优势,纯粹的商品特性也不尽然成为消费者唯一的选择依据。因此,现在不仅仅是第三产业,几乎所有产业都由最初基本的供应产品,上升至了提供相关服务(包括售前、售后及周边服务)的高度,这就体现了第一层含义“以人为本”,既然有了这个需求,供给便应运而生,市场当然需要商家能够提供更优化的人性化服务,我认为这一部分,就是商品的附加值,是可以迎合消费者目前迫切需求的核心竞争力。

因此,我认为,有了这个意识,有了这种理念,配合职业化的技能、形象、态度、道德便可以成为一个合格甚至出色的职业人。

通篇培训中,让我感同身受,直接获益的应属“工作技能”和“工作态度”这两个章节。

余世维先生有这样一句话:“当客户的知识、经验和需求超过我们的供给,就会放弃我们了”。这就在职业化的工作技能中对职业人提出了严格的要求:首先,对于本职工作的最基本技能做到驾轻就熟;其次,对于所从事专业的知识要做到耳熟能详;最后,对于主业周边的相关情况,也要有个基本了解,至少能够起到为客户当“窗口”的作用。相信有了过硬的技能,加上行之有效的方式,就能进一步促成跟客户的有效沟通。何谓行之有效的方式?即顾问式销售(marketing)。其中令我记忆深刻的扭转观念的关键字句是:我们是在帮客户“买”东西,不是“卖”东西给客户。也就是说要了解客户的真正需求、购买的真正目的,在这个基础上给客户提供指导性建议,这才称得上是销售,而不是传统意义上的卖东西(sale)。东西卖出去了,要想进一步迈向成功,就要尽可能地把客户培养成我们永远的客户,这就要在售后服务上多下功夫,适当地采取恰当的方式进行回访是必不可少的,当然在这个培养的过程中,我们有可能暂时性地受些损失,但放长远来看,这其实也是一种投资,可以当作是我们培养客户品牌忠诚度的成本之一。只有做到这些,才称得上是一次成功的销售。

都说,态度决定一切,我很认同这个观点。尤其余世维先生的:“认真做事只能把事情作对,用心做事才能把事情做好!”让我感触颇深。其实这一点上,每个人都应该深有体会,这句口号尽管平实,但却实现了这一观点的完美概括。应该时刻谨记,在我们“应该”的基础上,再多做那么一点点,就是这么一点点才能达到出其不意的效果,这便是“预期之外”的惊喜,有时候,这一点点的价值在客户看来甚至高于之前付出许多的“应该”,这也可能将成为提高我们核心竞争力的一个小方面。这一点点就是用心才能想到和做到的,这才可谓“职业化的工作态度”。

此外,参考这个系列的课程培训,在与客户有效沟通方面,我提炼出了以下几点:

1、做不到的事,一定要在对方开口之前通知对方;

2、客户的任何问题只要到我这里,都必须得到妥善解决,自己职权能力之外的,以自己为媒介,收集相关有效信息整理后集中反馈给客户;(这就是上文中“窗口”的概念。)

3、具体沟通细节。

a、谈判时注意双赢,立场上尤其要把客户的利益摆在首位,要让客户认为你站在他的角度替他着想;

b、一定要先听后说。以客户说法中的破绽为切入点,婉转地展开进行说服;

c、任何问题先内部沟通一致,再进行外部沟通,避免出现两种不同的声音,给客户造成混乱、不专业的印象。

最后,很高兴能有额外的收获是得到了几点切实可行的启发创意的方法,在这里跟大家一同分享:常常读书、多见识外面的世界、创新=模仿+改良、经常改变生活与工作的方式以刺激右脑、多与他人切磋刺激思维。

职业化心态培训心得体会 职业化员工培训感悟篇四

做决定的道理--有效决策情理合一的方法课程大纲:

第一部分:决策--更明智选择的挑战感性杀手

你怎么就那么肯定?--容易过度自信

能明天做的事今天就不做--惰性倾向

我要,我现在就要!--即时满足倾向

起点对结果意义重大--抛锚效应

眼见为实--知觉的选择性

我只听见想听到的东西--确定性倾向

这支玻璃杯是半满,还是空的?--意

念框架的影响力

眼见也可能为虚--以偏概全现象

失去的总是难以忘记--理解沉没成本

看到根本不存在的图像--随机事件不

可预测

习惯选择熟悉的领域--局限选择对象

在斗争白热化是人们经常失去理智--

卷入情绪的漩涡

你最近为我做了什么?--可用信息倾

你想埋怨谁?--为自己服务的倾向

任何时候我都知道--后知后觉的倾向

理性乌托邦

所有相关的标准和选择对象都是可以得

到认识的

决策者可以精确地评估每一个选择对象

获得完美的信息没有任何阻碍

这是一个清楚而且意义明确的问题

标准和选择对象可以通过评分和加权来

显示他们的重要性

有效决策是“情”与“理”的完美结合

第二部分:理性决策向直觉和经验说“不!”

你只能控制决策过程,无法控制决策结果

个人生活的理性决策

个人生活理性决策案例

个人理性决策的6步法

管理者的理性决策

两大常用决策工具

决策表的设计及使用

决策图的绘制及使用

管理者的决策风格选择--佛洛姆决策

模型

集体决策的两大方法

决策参与度工具--raci分析

最佳决策组合工具--赫尔曼头脑

理论

总想简化决策过程也会妨碍理性决策

第三部分:识别个性特点,让决策更生动

你的决策类型是什么?

决策类型对你如何收集信息起关键作用

两种典型的决策风格

你是一个风险承担者吗?

对风险的不同理解,对于决策者来说是重要的,因为它可能对确定选择的对象起作用。

两种典型的风险承担者

谁在主宰你的命运?

可以显示你在多大程度上可以接受别人对自己行为的指责。

它还可以表现出你对提高决策能力的重视程度

你拖拉吗?

尤其对于重要的决策,稍做拖延可能会节省很多钱并避免当事人事后后悔

你冲动吗?

冲动性对决策正负两面影响

你能控制自己的情绪吗?

你过度自信吗?

了解你的个性轮廓

第四部分:常被忽视的情理合一的有效决策事实

文化背景会影响你如何做决策

不要重温过去的决策

信息不是越多越好

决策不是孤立做出的

不做决定也是一种决定

没有常胜将军

清楚的目标会使选择容易得多

不是所有决策都重要

经验会提高决策水平,但是

成功的人愿意承担风险

职业化心态培训心得体会 职业化员工培训感悟篇五

通过这次“职业化塑造”培训,使我感觉到自身很多不足之处,同时也认识到了员工职业化的意义及重要性,下面就我心得总结如下:

一、自身不足之处。

1、分不清职业与职业化的区别,一直认为职业就是职业化。

2、自身要求不严,在自身形象上对自己没有时刻要求,不能做到时刻保持有良好的形象。

3、不能认清自己,不清楚自己想要的是什么,对自己的职业没有一个明确的目标。

4、人际交往能力弱,不了解人际交往的实际重要性,从心里没有很好的重视。

二、自己感悟“职业化塑造”的意义。

就我自己感觉“职业化塑造”其意义有两个。一个是成就员工职业生涯的完美;一个是通过员工职业化成就企业整体效益的提高。

三、“职业化塑造”的重要性。

员工有了完美的自身职业化塑造,能够准确的定位自己的能力、自己想要的是什么,自己的职业规划应该怎么规划,这样在自己的职业道路上才能步步前进。

一个企业,如果他的员工都能够实现职业化塑造,那么他的动力就想新鲜的血液生机勃勃,反之,将逐步走向悬崖。

职业化塑造的意义及其重大深远,我们只是在沿着前辈们的脚步向前走,用时摸索着、尝试着去创造新的模式,不管如何,目标是一样的,就是让员工在职业道路上走的更远,让企业在发展中流芳传承。

以上是我对“职业化塑造”培训的心得体会,有不足之处,敬请领导批评指正。

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