元旦主题会议元旦汇演讲话(4篇)

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更新时间：2024-06-26 19:14:08 发布时间：24小时内

元旦会议一

大家晚上好!

时间在我们的指尖流转，时间在我们的岗位上翻转，在过去的日子里，我们努力、拼搏，我们通过不懈的努力，将自己的时间编织成了公司的辉煌成绩!看着如今五光十色的成绩，我不仅感叹道，只有通过大家的努力，通过不同的人才的努力和拼搏，才能组成这样强大、热情，且充满生气的公司!

那么，在这里，请允许我行啊做一个自我介绍，我叫，是部门的一名普通的员工，和大家一样，我也同样是为了公司的发展而奋发前进的大军中的一员!在这里，我作为代表，先给大家拜年了!祝愿在做的各位，以及仍然在工作岗位上拼搏的同事们，在新的一年里，平平安安，顺顺利利。工作越做越好，成绩越来越高!祝愿大家，新年幸福快乐!

作为一名老员工，我还清楚的记得自己是在年月加入的公司。在当时的那会，我么并没有这样庞大的规模，也没有这样优秀的队伍。公司中许多的部门，也是在后面的发展中，慢慢的建立起来的。但是!别的我们没有，我们却有一颗不断向上的决心，有一颗不断更新，不断升级的核心!我们紧跟这领导们的领导，努力的开拓创新!渐渐的，在这片地区打响了我们公司的名号!我们的公司也正是在这个阶段开始发展起来的!但是!在发展当中，我们也有不少的竞争对手!在那个激流勇进的年代，我们是怎样保持住自己的进步的呢?我们靠的，还是最初的信念!最初的核心!我们坚持着自己的目标，为客户带来最好的服务!为客户带来最好的产品!我们诚信，我们勤恳!我们最终，发展成了如今的辉煌!

在近年来，我们的公司又加入了不少新鲜的血液，这些新同事们尽管没能经历过去那样的考验，但是在内心中，他么也一样在慢慢的被公司的氛围所改变。而且，他们的到来，不仅为公司注入了新的动力和思想，他们带来的朝气和不断改变的决心，正是我们所需要的!也是我们最核心的根本!

同事们，现在依旧是一个快速发展的年代，我们的进步，我们的创新，就是我们最重要的资本!我们不能停留在原地，必须不断的改变自己，提升自己，才能让公司更加的进步!更加的辉煌!让我们，在新的`20xx年里奋发的努力吧!

我的讲话就到这里，谢谢各位的倾听!

元旦会议二

20_年6月20日下午由煤矿公司总工程师组织各专业副总工程师、各专业技术人员和各工区技术员在公司二楼会议室召开了科技创新专项会议。

总工程师介绍了20_年上半年以来煤矿公司工作开展情况，并介绍我公司科技创新工作，要求各单位、部门的人员：要从宣传到科技创新项目上提高自身的业务和技术创新能力，从创新上提高煤矿公司的安全生产的保安能力，从创新上提高优化现场施工去提高工作效率。李总强调企业要发展靠的是技术，靠的是人材优势。各单位一定要认真重视创新工作，各专业副总工程师和工区技术人员要当好企业和部门的技术带头人的作用，把好技术质量关，提升公司总体的技术质量管理水平。

会议上各工区技术人员简单介绍了本单位在技术管理上的优缺点，在创新能力上需要帮助或解决的一些问题是什么，李总和各专业副总工程师在力所能及的基础上要给予帮助和支持。同时，煤矿公司在创新材料申请资金上也要给予发展的基本条件。

李总强调：创新发展不要被条件约束，只有不断的改进才能更利于我们的生产，最终才能提高效率，创造价值；不要急于求成，创新就是一项发明，只能通过不断的实践去检验，才能最终证明此项创新是否符合我们的实际。

己，才能在煤矿公司发展的上提升自己。

1、各单位、部门要及时向主管或分管领导请示、汇报技术管理上的工作，要求主管或分管领导尽可能的在职权范围内大胆工作，及时拍板。如有重要问题需要公司解决，则书面提报相应分管副总经理研究决定。

2、再次重申了会议制度改革和加强管理问题。李总强调，创新研讨会议是发挥自我才能的研讨会议，研究、解决各单位或部门在技术管理过程中的问题。如无特殊情况，每年的6月与11月末分别召开一次，以确保及时研究问题、解决问题，提高工作效率。

3、一定要理顺各单位之间的工作关系，部室与部室之间、部室与工区之间、工区与工区之间一定要做好沟通、衔接工作，互相理解，互相支持。职能部门要注意通过努力工作来树立自己的`形象。

4、要加强对外交流和学习，向兄弟单位学习技术管理和业务技能，达到提升自我的能力。

会议对于今后的提出了以下要求：

1、技术部要排一下我矿下半年的接续，排接续至少要考虑两年内大接续，采掘上是否失调，及时调整掘进布局，保障生产接续。

2、技术部及时调整3500采区设计，同时查明地面附属物情况，优化设计部署，由总工组织周边专家参与审查。

3、各单位技术员近段时间的工作比较紧，可能在工程布局上调整比较快，因此，要求在技术管理上要跟上步伐，规程、措施的编制要及时，无规程、措施或未经学习考试不得施工，这是不可逾越的。

4、利用半年时间，各单位总结本年度技术创新方面的成果，思考对于下一步技术创新工作的建议，可随时直接向技术部提出，技术部及时研究后向总工汇报。

20_年6月20日

会议签字表：

一·由项目部安全负责人陈冬冬对最近的工作开展情况作了细致汇报

1.加强领导，提高认识，明确职责：

我们从主管领导到每个工区负责人都签定了安全责任书，项目部和每个施工队也都签定了安全施工协议书；每个工区都制定了详细的安全管理制度；项目部领导经常到工地检查安全，定期召开安全会议，研究施工安全管理事项，及时解决施工中出现的安全隐患。

2.开展全员安全生产、文明施工管理的宣传教育培训工作：

3.狠抓施工过程中的安全生产、文明施工管理：

3.1.施工时，加大安全投入，根据各工区施工的不同情况，配备了安

全帽、安全带、安全防护服、安全平网、安全密目网等各种防护设施；焊工、电工、机械、高空作业人员都严格按要求穿戴安全防护服装，对不按规定使用防护用品的工队进行了罚款处理并通报批评。

3.2项目部坚持安全巡查制度，安全管理人员坚持做好现场跟踪督促检查，做好安全文明施工日志，及时了解施工动态，发现问题及时督促整改，消除隐患，纠正不规范的做法，始终使现场保持文明、安全的状态。

4.贯彻边查边改边落实的原则。

对查出的事故隐患按奖惩规定，并提出整改措施，责任到人，限期整改到位。

二．监理部安全管理人员郑银余在现阶段施工安全工作方面提出要求：

1、通过近期检查当中存在问题的整改。施工单位在存在安全问题整改上有了很大的改观，但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。这就说明日常的安全工作做的还不细致，对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。每一次的检查，很多时候都是个性问题，但是通过这些个性的、某一方面存在的问题，自己要延伸到其他的方面，有则改之无则加勉。

2、对各种安全文件的落实。各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实？可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面，要对这些有关文件认真学习，并且传达到相关人员（通过培训）。

4、内业资料的完善及现场安全的重点监控。

5、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。

1）、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。

2）、是企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要。

3）、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。

安全生产台帐一般包括：1）、安全责任书（与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同）。2）、安全生产机构设置的文件（领导小组、安全组织等）。 3）、安全生产管理制度（安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度）。安全员、班组长等岗位职责。4)、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等。

5)、安全宣传教育培训、学习、活动资料。6)、安全生产检查资料。

7)、安全会议记录。 8)、新工人（含民工和临时工）三级教育。10)、机械、电气等设备管理资料。9)、安全技术交底资料。10)、事故应急预案、事故记录和报告资料，安全事故调查处理材料。11)、其他。

1.104国道交通量大，施工难度和危险性加大，车道两边及施工现场，项目部出口一定要按规范要求设置警示牌，施工现场两侧防护栏脆弱，要求用钢管深嵌加强左右现场防护，避免发生安全事故。

2.在现场安全管理建设上安全资金要及时跟进落实，细化安全资金管理，分类分块，使安全管理有效进行，做好安全资金落实台账及附加落实证明，并且做好计量工作。

3.施工现场环境比较差，项目部会进一步安排专职整理施工环境人员对施工现场进行定期清理，确保施工环境安全使施工有条不紊。虽然目前施工面不多，但安全缺陷口在整个施工环境中都有彰显，要及时做好安全工作补全安全缺陷口是施工安全有序。

4.对于建设项目标准化工地建设，由于上级单位未批复下来，但一旦批复下来要及时建立建设方案和标准化建设安全管理工作方案，安全实施责任管理落实建设，迎接上级领导审查考核。

四、指挥部安全科张科长对施工中存在的问题提出要求和意见

1.施工过程中现场的安全警示标志必须按照相关要求进行安放，警示标志偏少，现场各种标识标牌及警示标志在丢失和损坏后要及时补齐。

2.注意维护施工现场用电设施，有经受过专业培训资格的电工方可操作，要加强施工现场的临时用电管理。

3.进场工人要以每周一次的频率进行安全培训和三级安全教育不松懈。

5.对于将要进行的桥梁梁板吊装施工，由于施工危险性较大，项目部要制定相应的安全施工方案经由监理部和指挥部审核，未通过审核的不能进行下一步施工作业。在施工前必须进行安全技术交底工作，在整个施工吊装过程，项目部安全专职管理人员协同监理部安全员进行全程站岗监督，指导施工人员全过程安全作业，避免发生任何安全作业事故。

五、监理部总监理工程师对会议进行小结

目前施工阶段监理工作的重点放在场内外交通安全、安全用电、机电设备安全运转等方面，从而做到心中有数，控制目标明确。同时，将重大危险源作为专项控制目标，要求项目部必须建立重大危险源安全管理档案、制定安全管理程序。在实施过程中，为了防止走过场、无实效，监理部对重大危险源的施工部位，采取重点检查验收，建立签证档案的控制手段，以确保工程建设重点部位的施工安全可靠、万无一失，比如即将开展的梁板吊装施工，项目部必须制定严格周密的分项工程的安全施工方案和安全控制措施，必须通过我监理部的仔细审核指挥部的再审批复，把握好施工过程中的每道程序包括“吊架机过孔、运梁、架梁、落梁、梁板支护”的监督管理工作。

同时结合日常安全巡查和月例行检查之际，及时检查项目部的真实预控情况，主要检查组织机构是否完善和及时调整、各项安全规章、安全管理办法等是否健全，尤其是自我预控方面，如安全教育培训情况、隐患检查整改记录、安全技术措施的针对性和实效性等，都进行了仔细检查，全面梳理，协助完善，以确保预控有效到位。

监理部在预控方面，主要针对项目部各施工作业场地的基础防护设施是否完善有效进行检查、指导，及时提示和督促整改，增强安全监理工作的互补性，使基础安全防护设施符合国家安全标准规范要求，尤其是对多工种立体交叉作业的防护方面、施工用电管理方面、重型机械设备运行方面、作业人员违章违纪方面，及时发现，及时处理。坚持日常监督管理为主，宁可多做，不能漏过，查找施工现场各类事故隐患的蛛丝马迹，不漏掉任何环节。监理安全巡查员在安全监理工作中对发现的各类安全隐患及时消除，对违章人员进行现场纠正和教育培训。

104国道瑞安塘下至汀田段改建工程监理办

二零一一年九月二十九日

1、项目部及各专业安全管理人员（安全总监、安质部人员、子系统安质人员、分部安质人员、工班安全员）考勤单独记工。其工资奖金纳入安全生产费。（尚须请示杜总明确）

2、安全费用计划：

（1）计财部下发月份安全费用任务；

（2）工程部每月制定生产计划时将安全生产项目单独提报或做标注；

（3）物资部根据工程部提报的安全物资提供费用清单；

（4）各部门每月25日前向计财部报下月安全费用计划；

（5）计财部根据以上内容制作安全生产费使用计划。

（6）安全费用计划经项目部常务副经理审批后，计财部下发到各部门。

2、安全费用使用和监督：

（1）各部门根据安全费用计划实施；

（2）安质部对安全费用的使用情况及所购买的安全投入物资质量进行监督检查。

（3）所有安全费用的报销单据须经安质部长审核、安全总监签名确认（安全物资购买方面的报销单据上的主管领导为安全总监）。

（4）安质部负责安全费用票据汇总和收集票据复印件（每笔安全费用在走完报销审批手续后报销人向安质部提供票据复印件，安质部在其原件上铅笔标注“已登记”字样后报销人到财务办理报销业务。）

3、财务部门根据各部门提供的各项安全费用清单分类核销，填写安全费用核销表。

中铁电气化局集团有限公司杭长客专浙江段系统集成项目部

20_年7月13日印发

元旦会议三

各年级组、各班主任：

20_年元旦将至，为营造喜庆、祥和的节日氛围，活跃我校的校园文化生活，让勤奋学习、辛勤工作的全校师生在欢乐祥和的氛围中迎接新的一年，学校决定各班级举办“庆元旦，迎新年”联欢活动，用动听的歌声，优美的舞姿，敲响新年的钟声。现将活动相关要求通知如下，望严格落实。

一、活动时间：12月31日16：05—16：50

二、活动地点：各班教室

三、相关准备：

1、各班级于12月31日（下周三）下午二节课下迅速做好教室桌凳的排放、多媒体字幕显示（神州路初中班“庆元旦、迎新年”班级联欢会）、环境整治等各项准备活动，并热情邀请班级部分科任老师参与；16:05分各班级同时准时开演，不得提前结束。

2、各班级准备的节目总数不少于8个，每个节目时长不少于4分钟，安排2名主持人进行串联；各班于下周二放晚学前将《神州路初中班“庆元旦、迎新年”班级联欢会节目表》填好后交年级主任，同时将节目主持词电子稿传年级主任。

3、演出节目必须内容健康、思想积极。节目形式力求多样，如智力竞猜、诗歌朗诵、课本剧、歌唱、器乐、小品、相声、诗朗诵、小魔术等，两人以上表演的节目应不少于4个，节目形式不少于4种，鼓励师生同台献艺。

四、活动要求：

1. 各年级组要统筹安排、精心策划、做好指导，力争使活动达到愉悦身心、展示师生风采和良好精神风貌的目的。

2、各班班主任要高度重视，积极利用课余时间及周六、周日组织学生做好文艺节目的编排。

3、“庆元旦、迎新年”班级联欢会期间各年级组主任及校长将会深入各班级，与师生同欢。

注：1、节目形式填写智力竞猜、诗歌朗诵、课本剧、歌唱、器乐、小品、相声、诗朗诵、小魔术等。

2、各班于下周二放晚学前将《神州路初中班“庆元旦、迎新年”班级联欢会节目表》填好后交年级主任，同时将节目主持词电子稿传年级主任。

一、晚会时间及地点

1、20xx年xx月xx日（星期四）晚18:28分；

2、学校模具综合大楼三楼大礼堂。

二、晚会要求

3、要求全体师生参加联欢晚会并热忱欢迎教师登台表演。

三、奖项设置

本次晚会共设一等奖节目一个、二等奖节目二个、三等奖节目二个。特别纪念奖节目若干个。本篇文章来自资料管理下载。每个获奖节目的表演者均由学校颁发相应的荣誉证书。另外，一、二、三等奖节目表演者将分别获得一定数额的奖金。

本次晚会既是同学们锻炼自我、展示自我的一次机会，也是融洽师生感情、促进师生交流的一个平台，欢迎同学们、老师们踊跃报名、登台表演。

四、晚会工作人员

1、评委组

2、会场布置

3、舞台指导

4、主持人

5、统分

6、音响技术支持

7、保卫巡逻

8、领队

9、后勤

20xx年x月x日

元旦会议四

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会议总结,会议总结范文,工作会议总结

会议总结,会议总结范文,工作会议总结社区党建工作会议总结1月15日，新华社区召开党建工作会议，社区支部委员以上人员参加了会议。会上，社区党总支书记孙建萍回顾总结了20xx年社区党建工作。充分肯定社区一年来工作所取得的成绩，并指出了当前工作中存在的不足。与会人员就20xx年如何进一步完善党建工作展开了热烈的讨论，研究部署了20xx 年度社区党建工作的思路。会议还传达了硖委(20xx)68号《关于开展20xx年度双评工作的通知》文件精神。布置各支部要结合党员一员双岗考核，做好20xx年度党员双评工作和社区党员优质服务岗评比工作;同时对照标准评选出年度党员积极分子。最后，孙书记要求社区党员们在新的一年里要结合学习实践科学发展观活动，更进一步发挥先锋模范作用，争当创卫先锋。工作会议总结结合本届会议精神和公司环保岗位的现状，对环保工作有了重新的认识，为不断地充实自己，提升自己的素质和能力，能够做好自我管理工作，对自己提出几点要求。一、学习计划的方法做好日、周、月、季、年工作计划，计划是工作之先，一项工作，首先要具有计划，才会有后续的实施、检查和纠偏。只有有了计划，工作才会有方向、有目标。计划，在工作中具有预先性，同时，它对工作目标的达成又具有指导性。做好计划，使自己的工作更加条理，能够主动地报告工作进度，让领导知道。二、提升执行的能力一个好的计划需要具有执行力的人来完成，做好计划后要马上把计划用于实践过程中，不怕犯错误，犯错误后，一定要接受批评，争取不犯二次错误，让领导省事。对自己的工作负责，完成自己岗位的工作后，要主动帮助领导，让领导有效。三、在总结中学习工作总结是个人或集体对某一阶段的工作进行的回顾或评价，写好工作总结，可以从中得到启发，看到工作中的优点和不足，从而进一步明确今后的工作重点和任务。阶段性地进行总结和分析，对自己的工作进行回顾，做到心中有数，对领导的提问，有问必答，而且清楚，让领导放心。四、在学习中提高当今时代是一个飞速发展的时代。科学技术的迅猛发展、信息与知识的急剧增长、知识更新周期的缩短、创新频率的加快以及全球经济一体化的趋势，不断孕育出新的生产方式、经济运行机制和管理模式，不加强学习就难以跟上形势的发展。利用自己的空闲时间，不断充实自己，努力学习各类知识，这样才能了解领导的言语，让领导轻松。五、在否定中成长在日常工作中要勤于思考，善于发现问题，并能及时想到解决问题的方法。不断地否定自我、超越自我，从表层看，是个创新方法问题，往内里想，却是一个对事业的责任心问题。因此自我否定后要在适合自己和适应当时具体的环境中进行自我改善要，做到因己因时因地而宜，利于自我发展，不影响团队的稳定性和当时的空间环境。工作中，对自己的业务主动提出改善计划，让领导进步。机关20_创卫工作会议总结11月22日，市局召开创建国家卫生城市工作会议，各行政分局负责人及市局直属机构、局属单位、机关各科室负责人参加会议。市卫计委副主任、市创卫办执行副主任、市创卫指挥部综合组组长姜桂峰，市局刘身用局长、周辉副局长、张敬副局长出席会议。会上传达了市政府创卫指挥长会议和创卫检查验收迎检工作会议精神。市卫计委副主任、市创卫办执行副主任、市创卫指挥部综合组组长姜桂峰充分肯定了市工商局在创卫工作中发挥的重要作用。对创卫迎检工作提出了四点要求：一是继续坚持问题导向，抓好整改;二是把握时间节点，明确任务;三是再动员再发动，稳步推进清洁家园、门前三包、包路等工作;四是建立创卫长效机制。市局刘身用局长对市局创卫工作提出了三点要求。一是一鼓作气，一气呵成。要敢打胜仗，善打胜仗，赢得创卫的最后胜利。二是抓住重点，有的放矢。狠抓需整改和易反弹的问题、九条检查线路的工商职能相关监管、包路长效机制和清洁家园建设等工作任务。三是大员上阵，人人有责。要端正态度，继续保持热情，落实工作责任;要有人人是窗口，人人树形象的意识，做好文明示范。市局周辉副局长强调，上阶段我局创卫工作取得的可喜成绩得益于市局领导的高度重视，创卫工作专班和全体干部职工的奉献和努力，同时指出了在工作协调、包路卫生维持、建立监管长效机制等方面存在的不足，对后阶段创卫工作提出了要求：一是绷紧创卫弦，建

立长效机制，对照问题清单落实整改;二是控烟广告监管、证照管理、检查路段主体监管等要服务于创卫工作;三是要统筹兼顾、协同配合，创卫各项工作分类不分批，抓好全面推进。市局张敬副局长指出，前期我局在创卫工作投入了大量的人力、财力和精力，通过各方协调形成了合力，取得了较好成绩，得到了市委、市政府的肯定，后段时间要继续保持创卫工作热情，落实包路责任和门前三包。