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有关一卡通管理问题专项治理工作方案怎么写(五篇)

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更新时间:2025-01-18 13:10:27 发布时间:24小时内

有关“一卡通”管理问题专项治理工作方案怎么写一

近十几年来,在崇尚自由、追求个性的文化理念以及都市生活的快节奏和紧张工作的压力影响下,人们渴望放松的心态使休闲服装成为一种新兴服装产业。

从20世纪九十年代开始,我国休闲服装的需求不断增加,在服装产业中已渐居主导地位。面对休闲服装如此巨大的市场,各服装生产厂家争先恐后生产休闲类服装,比如以纯,班尼路等。本文对“以纯”和“班尼路”休闲服装进行了详细的市场调查,对它们进行比较分析,以及存在的不足提出合理化建议。

1、经营理论和组织架构

以纯(东莞市莞城商业中心东南分店)

以纯成立于1997年,总部位于“中国时装之都”东莞市虎门镇,就是东莞市东越服装有限公司旗下的休闲品牌之一。以纯以休闲服装为主,具有浓郁都市生活气息行业清纯艺术气质,倡导“ho”(h-healthyh-happyo-open)的生活方式。时至今日,以纯品牌在中国及世界各地已超过5,000家专卖店。致力于通过提供平价、优质的时尚服饰,以引领顾客的穿衣文化和生活方式,就是以纯成为顾客首先的服装品牌,打造国际领先的时尚服装零售品牌。曾在中国获颁“中国名牌”及“中国驰名商标”等荣誉。以纯投入大量的资金在很多地区建立分销中心;通过专卖店直营以及加盟店销售,以在中国首创特许加盟的形式经营,目前在中国大陆有3000余家专卖店(加盟店),并在香港、东南亚和中东等地开有专卖加盟店。

2、产品形象

以纯和班尼路都以休闲服为主导

风格特点

班尼路:“班尼路”产品,特别适合较为含蓄、注重质料而又追赶潮流的顾客穿着,善于集合当季流行元素,如在服装的颜色配搭及各种配衬品中渗入潮流成分,既深入大众潮流,而且又穿着舒适、大方自然。

以纯:以纯产品设计重于面料的处理与组合上,如厚与薄,单色与花色,显得别具一格,给人感觉就是“休闲典雅”,设计手法追求简单明快,领部的独特设计,前襟的不对称设计,都给服装注入新鲜的感受,跟随时尚、简洁大气,中稳重但不乏朝气,能体现现代化新青年,自由与创新,舒适与雅芳,平静与激情,纯朴的时尚追求与向往。

以纯有五大系列服装,包括休闲服,运动服,s女装,童装,商务装。

班尼路则有休闲服,针织衫、西服、衬衫、牛仔裤、羽绒服、裙子。

质量价格

班尼路与以纯都很注重产品质量,引进先进设备和严格检验制度,保证产品高标准;而在价格方面,以纯专卖店产品价位大约在100-500之间,而班尼路产品价格相对较低,适合学生群体。

3、门店形象

班尼路:班尼路入口由班尼路和其旗下品牌生活几何共同组成,标牌则以金典黑为底色,收银台以白色墙为背景,柜台则以金属质感的材料组成,平常化的衣服版设,门则用玻璃拉门,无不体现贴近大众化的设计,简单明了的设计,给人一种平常感,更贴近大众化的设计,简单中又不失一份紧凑,体现了班尼路的经营理念。室内装修,灯光,货场摆位设计,货场整洁及背景音乐协调配合,形成了舒适的购物环境

以纯:不同地区的以纯专卖店店面整体装潢风格可能有所差异,但都没有脱离出整体的框架。无论店面大小,首先给人直观的印象就就是“潮”。以纯的橱窗设计采用了落地窗模式,不仅直观鲜明的展示了自己的作品,而且使自己对时尚的见解充分的展示在顾客面前,使顾客不用走进店内就能为之吸引。同时,落地窗的设计也为品牌的宣传提供了窗口,可以说就是“一石二鸟”。采用的木质乳白色的陈列架,模特陈列在陈列架的最顶层,不占用太多空间同时起到了很好的陈列效果,因为顾客从进门时就可以看到,此外,木格层的充分利用也使得店内看起来井然有序,作为陈列柜给人的感觉就是简约却不简单,它能给人最大的视觉冲击力

4、店铺环境

班尼路:位于十字路口处的繁华路段,就是几条购物街的交汇处,大多就是学生的购物中心,临近有其它衣服、鞋子、包包品牌专卖店。

以纯:首先处于市中心的繁荣地带,位于十字路口旁,临近有百佳超级市场,沃尔玛,麦当劳,肯德基。

5、顾客情况

在实地考察中,我们发现班尼路的消费人群大多就是学生,店内的流动人数和挑选人数较多,很少有人主动询问商品,实际购买的人数较少,购买数量大多为一两件。以纯的消费人群大多就是工作白领,学生较少,店内流动人数和挑选人数较班尼路少,主动询问商品的人相对班尼路多,实际购买人数也较少,购买数量大多为一两件。

6、服务情况

班尼路:重视整体客户服务,包括销售前服务如售货员服务及售后服务如货品更换,裤长改短。以纯:销售服务包括:等待、接待、展示、介绍、试用、收银、送别全过程。每一位服务人员都必须紧记了解服务顾客的5s原则:迅速(speed)、微笑(smile)、诚意(sincerity)、利落(smart)、研究(study)。

我们这一项目,必须要进行实际调查,在调查的过程中,我们本来打算采用询问法调查以纯和班尼路的销售情况,但在实地考察中遇到一些小的问题:

1、采访顾客及路人对产品的满意程度时,配合程度比较低。

2、在拍照的时候遭到工作人员的阻挠,拍的照片比较少。

3、询问涉及到销售情况的时候,表示不方便透露。

1、“班尼路”深入大众潮流,以物超所值,大众化作为品牌理念。现在一二线城市,班尼路被更为时尚的品牌围剿,成了便宜服装的代名词,消费者穿后不能产生荣耀感。当班尼路“沦落”到三四线城市,那里的客户群几乎被快杂货店的低端品牌垄断,班尼路同样难以生存。班尼路现在最重要的就是放下所谓的品牌尊严,开始重塑品牌

2、以纯以其紧贴时尚、角逐流行、简洁大气的设计作为品牌理念,要想成为一个全国性的休闲服著名品牌,在整合传播和品牌建设上还需再下功夫。

3、班尼路把品牌定位年龄在18-40岁的人士,主打年轻路线,以男、女、中性的休闲服为主。为大众提供日常生活的基本装束。

4、以纯把品牌定位在:

18岁到30岁的年轻群体,他们富有青春活力、注重健康、热爱运动、追逐时尚、有主见、就是享受愉悦生活的个性人士。

有关“一卡通”管理问题专项治理工作方案怎么写二

调研报告推荐度:基层工作调研报告推荐度:财务调研报告推荐度:调研报告推荐度:调研报告格式推荐度:相关推荐

关于全面推进社会保障“一卡通”工作调研报告

在日常生活和工作中,报告有着举足轻重的地位,报告包含标题、正文、结尾等。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编收集整理的关于全面推进社会保障“一卡通”工作调研报告,希望对大家有所帮助。

为认真贯彻落实省、州有关惠民惠农财政补贴资金社会保障卡“一卡通”工作要求,确保今年各项惠民惠农财政补贴资金通过社会保障卡“一卡通”顺利发放。我局开展了全面推进社会保障“一卡通”工作调研,现将调研情况汇报如下:

(一)社会保障卡“一卡通”领导小组建立情况

全市社会保障卡“一卡通”工作启动会后,我区立即成立了以区财政局长任参为组长,区纪委监委、区财政局、区人社局相关分管领导为副组长的船山区惠民惠农财政补贴资金社会保障卡“一卡通”工作领导小组。领导小组下设办公室、综合协调组、网络建设组、督导组,负责“一卡通”相关工作。各相关部门、乡镇、街道也按要求成立了相应的领导小组。

(二)社会保障卡“一卡通”宣传情况

我区主要通过以下3个方面来做好“一卡通”宣传工作。一是印制了6万余份宣传资料(包括公告、宣传单、常识问答),分发给各乡镇(村)、街道(社区),要求各乡镇、街道要将公告张贴至村和社区,并将宣传资料分发给居民;二是利用村村通广播,进行滚动式播放“一卡通”相关政策;三是由船山区电视台进行了专题报道。

(三)社会保障卡“一卡通”启动大会、业务培训会情况

20xx年5月22日,我区召开了社会保障卡“一卡通”启动大会,会议由区财政局牵头组织,区委常委、常务副区长陆京会、区委常委、纪委监委书记蒋中治出席启动会,并作重要讲话;20xx年5月27日,我区召集全区各乡镇、街道、资金管理业务部门的经办人员、审核人员、财务人员和系统管理人员共计103人,在市人社局召开了“一卡通”监管系统操作培训会;20xx年6月13日、8月14日我区“一卡通”领导小组召集全区各乡镇、街道、资金管理业务部门的经办人员、分管领导分别召开2次工作推进会,就工作推进中的实际问题进行交流并提出解决方案。

(四)社会保障卡“一卡通”经费保障情况

按照全市统一部署,我区高度重视,全力保障工作开展,区财政局已追加到位“一卡通”专项工作资金20万元。

(五)社会保障卡“一卡通”监督督导情况

我区成立由区人社、区财政和银海软件公司相关成员组成的工作组,多次深入到各乡镇、街道和部门,对“一卡通”工作开展情况进行督导,督导的内容包括宣传情况、金保专网安装情况、人员配备情况等,同时收集整理各部门存在的问题,并做好现场解答。

(六)社会保障卡“一卡通“合作银行确定及开户相关情况

按照“一卡通”工作开展要求,确定中国建设银行、遂宁农商银行为合作银行,开设专项虚拟代发户,目前2家合作银行均与我局签订了确认书、各单位也与合作银行签订了资金代发协议。

(七)前期试点情况

我区于20xx年6月3日在船山区界福路街道办燕山社区率先对“一卡通”试点,对在农商银行发放的6月困难残疾人生活补贴进行现场试点发放,现场发放工作顺利,涉及领取人员均在10分钟内通过一卡通发放虚拟账户收到相应补贴资金,并同时收到银行资金到账短息提示。20xx年6月25日我区对在建设银行发放的7月优抚对象抚恤和生活补助资金选取914人试点,共计资金828595.5元,试发成功。

(一)基础数据不齐。因惠民惠农财政补贴资金享受对象信息不畅通、外出务工、特殊群体等原因,有少数人员的基本信息采集困难。特别是目前还有少部分人员未办理社会保障卡或已办卡但未激活,影响惠民惠农财政补贴资金的领取。

(二)业务能力有待提高。“一卡通”工作涉及到全区各镇乡和县级相关部门,面广量大,时间紧、任务重,业务人员对操作系统还不够熟练,业务能力还有待提高。部分基层业务部门人手不够,导致基础数据录入不及时。

(三)经办金融机构服务能力欠缺。一是联网制卡网点设置不科学。尽管联网制卡网点已覆盖所有县(区),但部分偏远乡镇联网制卡网点设置较少。二是银行网点联网制卡能力差异较大。有的网点制作一张社保卡只需要几分钟,但有的需要二、三十分钟。三是部分银行网点预制卡储备不够,预制卡断卡可达2周以上。

(四)社保卡服务质量管控不到位。社保卡是为老百姓提供便捷、高效公共服务的重要载体,为社会治理提供基础支撑,人社部门作为社保卡管理主体,应当承担起社保卡服务质量的管控责任,人社部门对合作银行网点社保卡服务质效的监督考评机制需进一步完善、强化督导。

(一)实地督促。我区将采取分片区集中走访,提升一线岗位人员业务水平,做好系统日常工作。

(二)加强宣传。开展多渠道、多方式的.宣传活动,提升广大人民群众对社保卡的申领办理、使用方法的认知度;加大各社保卡服务窗口和网点工作人员的培训力度。

(三)定期检查。“一卡通”实行全面发放过后,我区将联合相关责任单位,组成联合检查组,入户走访,定期抽取乡镇(街道)进行全面检查。

(四)强化监督。在接下来的工作中,如在工作推进中发现一些实际的问题,我区会加强对照检查,切实与基层实际工作相结合,定期组织内部业务部门审核研究建立长效的制度机制,提出相应解决措施。

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有关“一卡通”管理问题专项治理工作方案怎么写三

按照区纪委工作部署安排,现就民政局惠民惠农财政补贴资金“一卡通”管理问题专项治理工作制定如下方案。

认真贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神,不折不扣落实党中央各项惠民惠农政策,开展惠民惠农财政补贴资金“一卡通”管理问题专项治理,实现五个目标,即:查清“一卡通”管理运行现状,解决突出问题,查处违纪违法案件,健全完善制度规定,提升惠民惠农治理效能。

坚持全面覆盖。以中央和省市区财政安排,直接发放到人到户补贴补助资金为重点,逐笔逐项、逐人逐卡摸清补贴政策、补贴项目、补贴对象、补贴标准,发放金额、发放方式、发放时间、代理银行等现状,做到项目、资金、地区、管理部门和收益主体全覆盖。

坚持问题导向。重点查找虚报冒领、截留占用惠民惠农补贴资金等群众反映强烈突出问题,个别部门未按规定进行审批、分配、管理等阻碍惠民惠农政策落地的问题。

竖持“三不”一体推进。全面排查惠民惠农财政补贴资金管理使用中存在的漏洞和违纪违法问题,既着力解决当前突出问题,对违纪违法问题严肃查处,又研究解决深层次问题,推动源头综合治理。

(一)治理范围。重点治理20xx年1月至20xx年9月底,中央、省、市、区各类惠民惠农补贴资金“一卡通”管理情况、资金使用发放情况,涉及违纪违法事项可追溯至以前年度。

(二)治理对象。各镇办、各业务科室、代理银行及受益主体。

(三)治理内容。按照有关法律法规和财政专项资金管理制度,检查、清理、纠正和规范以下问题。

1.逐户核查群众应享受惠民惠农补助项目、具体补助标准和资金到人到户等情况,重点关注是否存在该享受未享受、违规享受补助等问题。

2.逐项检查补贴资金是否按规定进行分配,公示公告是否落实到位,是否存在分配安排、审核审批中优亲厚友、吃拿卡要、滥用职权、以权谋私等问题。

3.全面核实补贴资金是否及时、足额发放,是否超范围超标准发放,未发放的资金是否按规定存放,重点关注是否存在贪污侵占、截留挪用、虚报冒领、套取骗取、私存私分、克扣索要等违纪违法问题。

成立民政局惠民惠农财政补贴资金“-卡通”管理问题专项治理工作领导小组,组长由刘健康同志担任,祁喜强、张彩虹同志任副组长,成员由张涛、刘媛、郑阳辉、牛文萍、李宁、王慧(第三方服务机构责任人)担任。

专项治理工作领导小组下设办公室,办公室设在财务科,办公室主任由李宁担任。主要负责民政局专项治理统筹推进工作。

20xx年11月1日至12月31日,分三个阶段组织实施。(一)统筹安排部署(11月1日)

民政局制定工作方案,对专项治理工作进行安排部署。统筹推进专项治理工作;领导小组各成员单位落实涉及本部门分管项目的专项治理和整改任务。

(二)开展自查排查(11月1日至11月16 日)

1.摸排底数(11月1日至11月3日)。各镇办对发放补贴的审核,公示、生成上报数据等环节进行全面梳理,建立“一卡通”发放台账,对惠民惠农财政补贴政策、补贴项目、补贴标准、补贴方式、补贴金额等进行全面自查,查清楚发放项目、发放资金、发放“一卡通”数量,做到不漏项目、不漏环节。各镇办与11月3日前将自查结果上报民政局

2.入户核查(11月4日至11月14日)。民政局发挥统筹协调作用,制定核查表,组织领导小组成员单位采取“--户一表、逐户核查、当面核实”的方式,核查镇办上报群众“一卡通”办理、保管、使用及享受补贴项目、补贴标准、兑现金额等情况,对项目、资金、地区、管理部门和收益主体全面排查,做到“镇不漏村、村不漏户、户不漏人、人不漏项”。

3.梳理问题(11月14日至11月16日)。民政局组织领导小组各成员单位对梳理发现的问题建立工作台账,销号整改;财务科11月15日前向区财政局报送民政局自查排查情况报告、相关台账和违纪违法有关材料。

(四)全面巩固提升(11 月17日至12月31日)

1.纠治问题,全面整改。把问题纠治整改贯穿于专项治理全过程,对于自查排查发现的一般性问题,坚持立即纠治。对于惠民惠农补贴工作缓慢、资金未按要求及时发放、账户信息修改不及时等问题集中纠治;要及时清退、追缴问题资金,确保自查排查发现问题件件有着落。

2.建章立制,固化成果。领导小组各成员单位要针对自查排查、抽查核查发现的突出问题和薄弱环节,举一反三,健全制度机制,强化源头治理。进一步健全完善“一卡通”项目管理、资金管理、运行监管等制度实施细则,确保“一卡通”管理科学规范、公开透明,成为群众的“明白卡”、“幸福卡”。

(一)狠抓任务落实。各镇办及领导小组各成员单位要以认真、深入、扎实,严谨、细致、规范、求实的工作作风,切实履行专项治理、项目资金监管主体责任,按照各自职责任务精心部署﹑重点突破、深入整改,切实做到动作快、底子清、问题明、措施实,工作有力度、整治有效果,达到“规范管理、便利群众、堵塞漏洞、防治腐败”的目的,努力实现成效明显、群众满意。

(二)加强监督执纪。局党组要充分发挥作用,对专项治理全程进行监督,督促各成员单位切实履行主体责任,推动专项治理工作走深走实。

有关“一卡通”管理问题专项治理工作方案怎么写四

从以前到现在,随着时间的流逝,喜欢的东西渐渐淡忘了。不知为何,今天我想起了我从六岁就很喜欢的一位卡通人物——哪吒。

不为什么,不知为什么,一看见他,我就会被他吸引过去。他头戴乾坤圈,脚踩风火轮,身穿红肚兜,头扎红绫带,臂绕混天绫,手持火尖枪,身边还跟着一只小嘟熊。

有人以为哪吒不忠不义更不孝,可我并不这样认为,只要你去看关于哪吒的电视或书籍,一定会被哪吒的忠义孝而感动。

哪吒的忠,忠于玉帝,为玉帝赴汤蹈火,在所不惜。

哪吒的义,义在倾力帮助齐天大圣孙悟空,帮孙悟空大战兕大王,擒拿牛魔王,收服金鼻白毛鼠等等。

哪吒的孝,孝在为了父母断臂剖腹、剜肠剔骨。最让人感动的还是哪吒的那一句话:“一人行事一人当,我打死了敖丙、李艮,我当偿命,岂有子连累父母之理!”

还令人欣赏的,就是哪吒的善。

一次,哪吒和他的哥哥金吒、木吒抢水果吃,他的哥哥們在走廊里飞奔而过,险些将送水果的.仆人撞倒在地,不但不道歉,还将水果撒了一地。哪吒以火箭般的速度跑过去,帮仆人将水果拾起,并且为自己的哥哥道歉。

虽然这只是一件小事,可是你遇到这些小事时,你会做吗?由此可以看出哪吒是一个善良的孩子。

哪吒其忠其义、其孝其善,处处透露他的个性,无论对父母对兄弟还是对待陌生人都表里如一、以诚相待。我喜欢哪吒,喜欢他的真诚、更喜欢他的忠、义、孝、善,这是我們必须传下去的中华美德。

有关“一卡通”管理问题专项治理工作方案怎么写五

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[摘要]“校园一卡通”系统是高校数字化校园建设的一个重要组成部分,为数字化校园的建设提供了用户信息采集和资源共享的环境。本文对数字化校园的组成、网络身份认证,以及“一卡通”技术的具体实现和作用等进行了研究。

[关键词]校园网 数字化校园 校园一卡通

[中图分类号]g647 [文献标识码]a [文章编号]1009-5349(20_)01-0212-02

我国高校信息化建设经过十余年的发展,已逐渐步入数字化校园建设阶段。很多学校形成了较好的硬件环境,各类教学与管理软件逐步得到应用,为数字化校园的建设奠定了良好的基础。数字化校园也称校园信息化,是指利用先进的信息化手段和工具,将现实校园的各项资源数字化,使现实校园在时间和空间上得到延伸。它将校园网上的信息进行有序的组织和分类,使管理人员能够科学、规范的管理数据。[1]“校园一卡通”系统是数字化校园的主要组成部分,它可实现校园内消费结算、身份识别、银行对接等一卡通行,可有机结合校园现有的信息资源和网络硬件资源,真正意义上做到“一卡在手,走遍全校”。

一、数字化校园的体系结构

数字化校园就是指以校园网络为基础的信息资源以及为科研和教学管理服务的其他应用系统,一般包括:学生及教工信息管理系统、办公自动化系统、网络教学系统、电子资源管理系统等。数字化校园按照功能可以分为以下几个层次:存储数据的服务器及基本的网络设备;负责管理校园网内用户信息和电子资源,并能依据相应的权限提供给用户使用的应用支撑平台;数字化校园的门户,它能够为用户提供与其身份对应的信息与个性化服务。

二、“校园一卡通”系统

“校园一卡通”系统是一个有助于学校的教学、科研、行政等方面的管理走上网络化、智能化之路的全面解决方案。系统包含身份识别与电子支付两部分,其中的身份识别系统具有高强度的身份认证功能。具体是由服务器、售饭pos、识别器、射频卡(校园卡)等机具及相关的校园网和专用线路组成的校园消费结算和信息管理系统。它以校园网为基础,以可离线服务的pos机和其他读写器为终端,以非接触式射频卡为介质,可以实现银行卡和校园卡之间的定向定额划款。

(一)网络身份认证

在数字化校园建设中,需要一个完善的网络身份认证系统与之相适应。在现实校园中,每一名师生员工都有一个固定的身份,个人的身份决定了他在校园中所拥有的权限。在校园网中,每一个用户也需要有一个固定的身份,即网络身份。这就需要建立一个统一的身份管理系统,用户可以使用自己的电子身份访问数字校园中有权访问的任何系统。[2]用户进行网络身份通过认证后,就能够确定用户可以访问哪些资源、在网络中拥有何种操作权限等问题。在校园网中,必须有一个统一的网络身份认证系统供各应用程序使用。管理这个身份认证系统的责任就落在了“校园一卡通”上,在建设“校园一卡通”时必须收集全校各部门人员的基本信息并建立数据库,作为管理机构的校园卡管理中心负责保障用户身份信息的准确性及权威性。

(二)基于“校园一卡通”的应用管理系统

数字化校园的建设,需要一个统一的认证系统作为支撑,所有基于校园网络的管理系统在编写程序时,都要依托“校园一卡通”中的身份信息进行身份认证,这样才能使不同的管理系统中的身份信息同步。

1.学籍及教务管理系统

学籍是每个学生最重要的信息,学籍信息的变动包括调换专业、休学、退学、降级等。一旦学籍信息发生变化,就需要及时更新“校园一卡通”系统中的相关数据,并更改学生卡的权限。教务管理系统也要依托“校园一卡通”进行设计开发。可以从“校园一卡通”系统中将学生的信息下载到身份识别设备中,在考试时通过读取学生携带的校园卡,对考生信息进行身份识别。在日常教学中,也可以采用校园卡考勤门禁系统对学生的出勤实现电子点名。

2.人事管理系统

人事管理系统也要基于“校园一卡通”系统进行开发,教职工个人信息的变化需要实时更新到“一卡通”系统中。数据更新的方法如下:在存储人事信息的数据库与“一卡通”数据库之间建立一個同步的中间表,当作为同步方的人事信息的数据库发生变化时,将变化的数据复制到中间表中,同步方对中间表具有读写权,同时被同步方“一卡通”系统将中间表的数据更新到自己的数据库中,被同步方对中间表只拥有读取的权利。

3.图书管理系统

图书馆是高校师生员工主要的学习场所,随着借书、电子阅览室等服务设施的逐渐完备,需要一个现代化的服务管理系统与之相适应。而基于“一卡通”开发的图书管理系统,则可以帮助管理部门减轻工作负担,进而更好地提供服务。具体方法是:用校园卡替代图书证,与现有图书借阅管理系统对接。在实施时调用“一卡通”系统读取卡片的动态链接库,从而使系统能够对校园卡进行读写。“校园一卡通”系统的管理程序则应该具备如下功能:“一卡通”系统的服务程序实时将请求发送给特定服务程序,如果操作失败,服务程序需将该次请求记录下来,并定时将这些记录重新提交给特定服务程序进行处理。这样,便可以将“校园一卡通”系统和图书管理系统连接起来。

4.财务管理系统

“校园网一卡通”系统可以作为电子钱包在学校内部使用,这就需要作为消费终端的pos机、校园卡和财务管理系统进行整合。具体方法如下:更新全校的消费pos机为“校园一卡通”读卡器,并把人员信息等数据导入到现有的财务管理系统中。通过第三方程序来读取“校园一卡通”中的数据对校园卡进行身份认证,消费记录直接记录在原有的财务管理系统中。当师生的身份等基础数据进行变更时,把数据同步更新到财务管理系统中。

5.与其他系统关联的实现

目前,在数字校园的建设中还有很多其他的应用系统。例如,校园网络计费系统、出入办公区及宿舍区的门禁系统等,这些都可以通过“校园一卡通”系统来解决用户的身份认证和网络智能计费等问题。

三、结束语

“校园一卡通”是数字化校园建设的基础,是高校信息化发展的必然趋势。据相关统计,截止到目前,全国“一卡通”发卡量已超过1亿张,成为继银行卡、电信(包括各种ic卡、手机卡)之后的第三大卡。“校园一卡通”系统具有广阔的发展前景。

【参考文献】

[1]刘丽颖.图书馆应用“一卡通”系统的策略研究[j].图书馆学研究,20_(1):38-40.

[2]唐向阳,王超.数字化校园一卡通系统的安全管理策略[j].西南民族大学学报(自然科学版),20_,31(5):793-798.

责任编辑:张丽

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