对公安局党委的意见建议范文七篇

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更新时间：2024-07-15 13:05:37 发布时间：24小时内

公安局是公安机关的组织形式，是政府主管公安工作的职能部门。公安局通常包括：直辖市公安局、省会城市公安局、地级市公安局和县级公安局。除县级公安局外，县级公安局可分为城区以下的分局。以下是为大家整理的关于对公安局党委的意见建议的文章7篇 ,欢迎品鉴！

【篇1】对公安局党委的意见建议

　　党支部书记

　　尊敬的×书记，尊敬的×主席，各位领导、同志们：

　　在这一年初始的喜庆时刻，各位领导放弃与家人团聚的难得机遇，不辞劳苦，与我们大家一起就我市公安工作交流讨论，充分表明市委、市政府对做好明年工作，推动全市转型跨越发展的审慎态度，充分体现了市委、市政府“问政于民、问计于民、问需于民”的执政理念，更充分展示了我们在座各位领导和公安机关同志们“认真务实、团结奋斗、立说立行”的良好作风，让我们深受感动。这些都是我们学习的榜样，也更加坚定了我们对把我市打造成全省最平安、最和谐城市的信心。

　　刚刚过去的20_年，是我市转型跨越发展强势推进、成效显著的一年，也是我们公安工作彰显作为、再铸辉煌的一年。一年来，我们广大公安干警在市政法委的英明指挥下，紧扣“保平安、铸和谐、促发展”主题，敢于亮剑，克难攻坚，先继打响了打黑除恶、清网行动、打“双抢”、冬季严打整治等一系列战役，破获了一大批与群众生命财产安全、经济社会转型发

　　展息息相关的大案、要案，群众的安全指数显著提升。特别是我们基层队所的民警们，抱着对人民群众高度负责、高度热爱的责任感和使命感，从小事做起，从点滴做起，加快作风转变，深入群众当中广泛普及法律知识，调解邻里家庭纠纷，帮助群众解决难事急事，成为一座座与群众离得最近的流动队所。在此，我代表××村“两委”及全体村民长期以来对我们工作生活的帮助支持和付出的努力表示衷心感谢！

　　最后说到建议，由于自身水平有限，也说不出什

　　么大道理。但我想公安工作的首要任务就是打击和服务。针对我们农村实际来讲，打击就是要从提高震慑犯罪分子的效应做起，进一步强化基层队所和治保组织力量，把警力下派到田间地头、厂矿企业、房舍街片，真正做到“白天见人（警察），晚上见灯（警灯）”，重点加大对盗窃变压器和摩托汽车犯罪行为的打击，切实增强群众的安全感；服务就是要创新社会管理方式，把户籍办理等与群众生活密切相关的服务事项前移下沉，有效解决群众为开个户口证明还要跑好几趟，既费时又费力的问题。

　　我的建议主要就是这些，不妥之处敬请大家批评

　　指正。谢谢大家！

【篇2】对公安局党委的意见建议

　　1.建立激励机制，增强争创动力。从建立健全岗位目标责任制入手，建立考勤、考核、奖励等配套制度；建立竞争机制，将工作业绩纳入考核、评先评优；在评先奖优、干部选拔时，要看干部在争创活动中的综合表现，量才录用、择优评先；对于勤于学习、善于学习、作风扎实、工作勇于创新、业绩突出的，要及时予以表彰和物质奖励。

　　2、四是突出抓好队伍管理。要树立民本警务、民本队伍的理念，从严治警、从严教育、从严管理、从严建设。严格落实“五条禁令”、《公安机关领导干部五个严禁》，对违法违纪行为，要快查重处，绝不姑息，以铁的纪律打造铁的队伍，以铁的纪律带出铁的队伍，为做好工作提供可靠的组织纪律保障。

　　3、认真学习中国特色理论，坚定理想信念，合理安排工学矛盾，树立终身学习的理念，既学党建理论还要学习管理知识以及业务知识，坚持学以致用，用心促学。

　　4、积极参加党组织开展的”创先争优活动。把比学习、比党性、比服务、比创新、比业绩、争先进落实到日常工作中。大胆创新，用科技促进管理，以理性改善工作。

　　5、抓宣传，着力营造良好氛围。通过设置标语、悬挂横幅等方式，加大宣传力度，积极营造争先创优的良好氛围。认真开展以比成效、比质量、比奉献为主要内容的评比活动，认真总结“争先创优”工作中的好经验好做法，提高广大党员干部职工“比、学、赶、超”的积极性。

　　6、我们要把争创一流作为一种责任，始终保持积极向上，永不满足，永不懈怠，永不停步的进取意识；要瞄准烟台市先进的目标，抓住一项或几项有可能取得突破的单项工作，进一步解放思想，真抓实干，争先创优，勇争第一，确保各项工作“干在实处、干出实效、走在前列”,加大考核奖惩力度，对年终考核优秀单位和单项工作成绩突出的民警给予重奖，

　　7、借鉴传统做法，力求形式创新。为了使活动达到应有的效果，必须继承党员干部教育的优秀传统，借鉴以往党内集中教育活动的成功经验，在继承的基础上大胆探索创新。

　　8、建立长效机制，确保管用长远。要把活动中的一些好办法、好经验以制度的形式固定下来，形成活动的长效机制。

　　9、注重分类指导，加强督促检查。在社会主义市场经济条件下，党的基层组织设置发生了巨大变化，广大党员的职业、所处环境出现了很大差别，加之年龄、文化程度和思想修养等差异，要使活动收到最佳效果，就必须区别对待，采取不同的形式和方法。

　　10、抓学习，强素质坚持集中学习与分散学习、自学与培训相结合的学习制度，构筑终身学习理念，全面提高整体

　　11、以先进典型带动全局，每月组织开展一次座谈会介绍先进党员事迹。

【篇3】对公安局党委的意见建议

　　一、执行力对公安工作的重要意义

　　所谓执行力就是贯彻落实上级决策、工作部署的实践能力，就是把握规律、创造性开展工作的能力，就是化解矛盾、解决问题的能力，就是狠抓落实、坚决完成任务的能力。当前，中央政法委部署的“三项重点工作”、公安部的“三项建设”和省公安厅的“六项创新”工作正在如火如荼地开展，加上“创平安，迎亚运”、警车和涉案车辆专项治理等各种各样的专项严打、专项整治活动。可以说，今年是公安机关活动最多、任务最重、压力最大的一年，如果没有较强的执行力，那么开展这些活动就很难取得实效。因此，各警种、部门必须以新的角度、新的眼光来认识和分析新形势，以新的工作作风、新的工作效率把握和适应新要求，以新的执行理念、新的执行机制来推动和完成新任务。

　　（一）提高执行力，是维护社会治安稳定、建设平安和谐德庆的必然要求。当前，广州亚运会的安保工作任务日益繁重，县城“两抢一盗”案件时有发生。另外，随着我县经济建设和社会发展的全面提速，涉及征地拆迁补偿、山林土地权属等引发的不安定因素不断凸显。全县公安工作面临的形势更趋严峻复杂，维稳任务和社会治安工作艰巨繁重，这些挑战无疑对全县公安机关的执行力提出了新的、更高的标准和要求。要应对这些挑战，战胜这些挑战，如果没有坚强的执行力保证，所有的一切都只能是纸上谈兵，是不可能做好的。

　　（二）提高执行力，是构建和谐警民关系、提升群众对公安工作满意度的必然要求。公安部党委部署开展“三项建设”，之所以把加强和谐警民关系建设当作其中一项内容，置于这样一个高度，就是因为当前一些地方的警民关系还存在着诸多不和谐因素，甚至产生严重的暴力对抗和警民冲突，不仅降低了公安机关的执法公信力和亲和力，也直接损害了社会和谐稳定的基础。警民关系问题，关键在警。群众对我们警队的评价和印象，主要来源于公安民警对一起起案件和事件的处理，来源于一次次管理和服务的具体行为，归根结底是来源于对公安民警执行力强与不强的表现。因此，全县公安机关必须站在巩固党的执政基础、提高党的执政能力的高度，深刻认识构建和谐警民关系的特殊重要性，把提高执行力作为事关公安工作发展全局和公安事业兴衰成败的大事，置于更加突出的位置抓紧抓好，积极构建警爱民、民拥警的和谐警民关系，努力把公安队伍建设成为犯罪分子最怕、人民群众最亲的队伍，永远做党的忠诚卫士和人民群众的贴心人。

　　（三）提高执行力，是完成公安工作任务、推动公安事业科学发展的必然要求。今年全县公安工作的目标任务和工作重点已经明确，继续深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕社会和谐稳定的总要求，以确保“两运”（亚运会和大运会）安全为目标，解放思想，开拓创新，扎实推进公安信息化、执法规范化、和谐警民关系“三项建设”和公安队伍建设，狠抓省公安厅提出“六项创新”工作的落实，全面提高公安机关维护国家安全和社会稳定的能力和水平，进一步增强人民群众的安全感和满意度，努力为经济社会发展创造和谐稳定的社会环境。要实现全县公安事业的科学发展和跨越发展，关键是看执行力。没有一种见贤思齐、取长补短的自觉性，没有一种不甘落后、事争一流的责任感，没有一种脚踏实地、求真务实的进取心，没有一种严谨求实、训练有素的警务作风，何谈科学发展、跨越发展？全县公安机关一定要按照省厅、市局的部署，认清形势，始终不渝地把抓落实作为今年公安工作的主线和关键，以作风建设为保障，大力提高公安机关执行力，以坚定的执行力为我县公安事业的科学发展、跨越发展打下坚实的基础。

　　二、我县公安机关执行力存在的问题

　　近年来，我县公安机关在县委、县政府和上级公安机关的正确领导下，紧扣发展第一要务，在维护稳定、打击犯罪、服务群众等方面取得了新突破，在队伍建设方面实现了新发展。去年，我局先后被省厅评为全省优秀公安局、全省公安机关执法质量优秀单位、全省公安机关思想政治工作先进单位，这既得益于上级的正确领导，也是全体民警克难奋进、开拓创新、执行力不断提高的结果。但是，也要清醒地认识到，个别单位和少数民警身上还存在一些与面临的新形势、新任务不相适应的问题，这些问题，不是战略问题、思路问题、决策问题，而是执行力问题。概括起来，主要表现在以下五个方面：

　　一是思想信念不坚定、不牢固。当前，受一些消极负面因素的侵蚀和影响，有的民警思想信念处于一种“灰色地带”，宗旨观念淡漠，理想信念模糊，方向迷失，思想空虚，境界不高。二是工作状态不认真、不到位。有的民警安于现状，整天无所事事；有的办事拖拉，不推不动，工作主动性差；有的见到困难就躲，见到责任就推，见到成绩就争。三是执行警令不通畅、不彻底。个别单位对县局决定的事，议论、迟疑、等待和观望，讲价钱，谈客观;还有的纪律执行不到位，管理不到位，有令不行，有禁不止，心有侥幸，如在“五条禁令”方面，县局三令五申，逢会必讲，但仍有个别人存在违反“禁令”苗头。四是执法活动不严格、不规范。有少数民警处警不规范，取证不及时，有的对有明显违法线索该查不查，有的对群众报警求助推诿，有的不善做群众工作，导致群众不满或投诉。五是领导作风不扎实、不作为。有的满足于做“太平官”，对自身的问题不敢担责，对下属的问题不敢监督、不敢教育、不敢批评，不敢处理，当“老好人”；有的工作思路不明确，工作方法简单，对问题找不准、摸不透，解决不力；还有的不琢磨事，专琢磨人，班子闹不团结。

　　究其原因，既有主观的，也有客观的，概括起来主要有三个方面：一是不想执行。当前，上级部署的活动繁多，基层所队疲于应付，抓执行也就无从谈起。二是怠慢执行。出台的各种考核指标和标准不少，但由于监督不到位，最终导致有的民警思想上存在应付了事，不求有功，但求无过的消极思想。三是无能力执行。部分基层民警业务素质不高，对一些比较难和棘手的问题，显得无所适从、不知所措。

　　三、提高公安机关执行力的几点思考

　　一位著名的管理学家曾说：“任何组织的成功都是5%正确的决策加上95%高效的执行，没有执行，一切等于0”。我们认为，提高公安机关执行力是一项长期艰巨的工作任务，必须抓好以下四个环节。

　　（一）形成合力，在团结和谐中提升执行力。首先，领导干部要率先垂范。“喊破嗓子，不如做出样子”、“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”。班子成员要以自身的模范行动成为抓执行的第一人，实现由督促执行向率先执行转变、由被动执行向主动执行转变、由常规执行向创新执行转变的“三个转变”。要坚持“五个能用”，一是能用自己的觉悟提升别人的觉悟；二是能用自己的热情去激发别人的热情；三是能用自己的信心去坚定别人的信心；四是能用自己的力量去凝聚别人的力量；五是能用自己的成功去造就别人的成功。其次，领导干部要齐心协力。基层所队长既是局党委决策的执行者，又是基层的领导者，在计划、指挥、协调、判断、创新等方面的能力表现直接影响到整个单位的执行力。要努力解决不想执行、不会执行、不能执行的问题,要有以一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感创新执行，执行创新。对上级决定的事坚决贯彻落实，不能顶着不办，不能阳奉阴违。必须讲原则，讲职责，讲纪律，讲规矩，确保执行政策不“走样”，推进工作不“跑偏”，完成任务不“打折”,做到一个声音喊到底，一个目标干到底，一个责任负到底，齐心协力干成事。

　　（二）求真务实，在精抓细干中提升执行力。真抓实干是提高执行力的具体体现。要倡导求真务实的工作作风，想实招、鼓实劲、谋实事。一是要树立雷厉风行的作风。对上级做出的决策部署，要毫不犹豫、立即行动，坚决落实到位；对定下来的规矩，要毫不动摇、一以贯之，坚决令行禁止。领导干部要有动真碰硬的决心，无论是办案件、干事情，还是处理日常工作，都要认真负责，不要敷衍应付；要果断决策，不要瞻前顾后；要迅速快捷，不要拖泥带水；要一抓到底，不要半途而废；要马到成功，不要贻误战机。二是要追求精益求精的质量。把每一件平凡的事情做好了就是不平凡，把每一件简单的事情做好了就是不简单，细节决定成败。由此，我们需要改变心浮气躁的毛病，提倡注重细节，把小事做细、做实。尤其是在决策和标准已经确定的情况下，关键就在执行。细节、责任心是执行的重中之重，细节顾及不到，责任心也就缺乏了，也就谈不上执行力了。因此，在工作数量上要做到毫厘不差，在工作时间上要做到分秒必争，在工作标准上要做到多出精品，把执行力转化到推动争先创优上来。三是要实现高效务实的效率。凡是上级做出的重大决策和已经确定的事情，必须确保政令畅通、令行禁止，做到事事有着落、件件有回音。凡是群众的报警求助或面向社会的行政许可，必须推行限时办结制，提高效率，彻底改变“群众跑来跑去，领导批来批去，单位转来转去，开会议来议去，最后问题还是哪来哪去”的状况。四是要达到群众满意的标准。要以保障民生为着力点，以群众满意为检验标准，切实解决老百姓最为关注的“门外怕抢，屋里怕偷”的问题，要“主动走下去”察民情，“全身扑下去”保民安，“真心沉下去”解民忧，把执行力转化到推动护民惠民上来，不断提高人民群众对社会治安的满意度。

　　（三）与时俱进，在开拓创新中提升执行力。思路决定出路，创新的力度决定工作的成效。要善于抢抓机遇，不为视野所限；要勇于攻坚克难，不为艰难所惧；要敢于突破常规，不为定势所困，把执行力转化到推动创新上来。一要创新执法理念。要牢固树立维护社会公平正义的法治理念，严格执法，以公平促稳定，以正义促和谐。要切实做到公平正义，就必须进一步提升民警的执法素质，力争每起案件都能经得起法律的检验，经得起实践的检验，经得起历史和人民的检验。二要创新警务模式。在动态治安环境下，传统“坐堂”办公的旧模式已不合时宜，要结合辖区治安实际，积极探索警务勤务机制改革，不断摸索出“实用高效”的勤务模式，真正实现“猫鼠同步”。三要创新工作手段。在信息社会，“不会用计算机的民警将失去工作权，不会用计算机的领导将失去指挥权”。所队长要带头学电脑、用电脑，促进公安业务由传统运作方式向信息化管理转变，推进“全警采集、全警录入、全警应用、全警共享”的信息化进程。四要创新激励机制。以推进“工作执法一网考”为契机，建立一套客观公正科学的绩效考核体系，用考核的业绩来评价部门的工作，来检验民警的能力和水平。

　　（四）争先创优，在高度的责任意识中提升执行力。一要营造争先创优的氛围。职务的大小、地位高低不是衡量一个人能力大小的唯一标准。有的民警接手一个部门有多少困难，交手还是那么多困难，把困难当“遗产”往下交，“原封不动”。有的民警接手后积极应对，困难越来越少，单位业绩越来越好。人们心目中的地位，不是上级“封”出来的，不是靠下面“吹”出来的，只有一个途径，就是靠自己干出来的。干的事越多，影响就越大。基层民警应该确立“知足奋进”的思想，在待遇上知足，在工作上知不足，在事业上奋进，在各自的职务、岗位上体现自己的人生价值。二要完善奖优罚劣的机制。各警种、部门要持之以恒抓学习，以铁的手腕抓队伍，严格要求抓廉政，鼓励学习，鼓励创新，严惩违法违纪，建立绩效考核奖惩机制，大力弘扬正气，坚决刹住歪风，全力营造见贤思齐、争先创优的优良环境。不能让综合素质高的人吃亏、不能让干事的人吃亏、不能让老实人吃亏，做到“奖有理、罚有据”。三要加大责任追究的力度。公安工作千头万绪，许多工作任务都通过分解来落实，把工作责任落实到每个人、每件事，形成人人有事干，事事有人干，层层抓落实的工作格局。对执行不力、任务不完成的要层层追究责任，坚决处理到位，确保各项工作任务落实到位。

【篇4】对公安局党委的意见建议

　　尊敬的广大市民：

　　首先，感谢大家长期以来对我市公安工作的关心、支持和帮助！

　　为开好市公安局党委领导班子党史学习教育专题民主生活会，征求您对市公安局党委和党委班子成员个人在以下5个方面的意见建议：

　　1.带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义，深刻感悟党坚持把马克思主义同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合的非凡历程，全面贯彻***新时代中国特色社会主义思想，树立正确党史观，坚定信仰信念信心，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

　　2.带头牢记我们党是什么、要干什么这个根本问题，心怀“国之大者”，贯彻新发展理念，履职尽责、担当作为，聚焦新冠肺炎疫情防控、保持经济发展、深化改革开放、维护社会稳定等正在做的工作，不折不扣把党中央决策部署落实到位。

　　3.带头践行以人民为中心的发展思想，尊重群众意愿，为群众办实事解难题，有效保障改善民生，增强人民群众获得感幸福感安全感，确保党永远保持同人民群众的血肉联系。

　　4.带头学习运用党在不同历史时期成功应对风险挑战的丰富经验，增强忧患意识，保持战略定力，提高能力本领，敢于斗争、善于斗争，不断取得新的胜利和荣光。

　　5.带头深刻汲取党史中正反两方面经验，履行全面从严治党责任，旗帜鲜明讲政治，严守党的政治纪律和政治规矩，落实中央八项规定及其实施细则精神，持续用力纠“四风”、树新风，坚决反对形式主义官僚主义，加强对“一把手”监督和领导班子监督，坚决同一切违规违纪违法现象作斗争，坚定不移推进清廉襄阳建设。

　　我们将认真研究解决办法，扎实开展整改，进一步加强和改进公安工作。

　　信箱地址：3121701969@qq. com

　　征求意见时间：20_年1月9日-15日

　　附件：市公安局党委领导班子和班子成员个人党史学习教育专题民主生活会征求意见表

【篇5】对公安局党委的意见建议

　　1、在如何凝聚班子合力上讨论得不够，提议在这方面加以持续改善，以使班子的"战车'作用得到充分发挥。

　　2、在催促指导基层单位落实意识形态职责制方面仍有所欠缺，提议加强对基层单位的思想教育和工作指导，真正使大家明白为什么做做什么怎样做。

　　3、在深化改革上对基层单位指导不够，使得有些基层单位不明白怎样干如何干，提议进一步加强对基层单位的指导，准时把关定向校正纠偏，以使改革工作顺利推动。

　　4、能够高度重视和谐稳定，但个别基层仍存在一些突出问题，提议树牢大抓基础大抓基层的鲜亮导向，在促进基层的和谐稳定上再加力。

　　5、在落实中央激励干部新时代新担当新作为精神上措施还不够多，提议班子深入开展调研，针对基层干部的思想和工作实际，出台相应的激励措施，以调动干事创业的进取性。

　　6、全面从严治党向基层延长不够，一些基层单位还存在着党建弱化虚化的问题，提议加大压力传导力度，加强跟踪问效追责，切实使基层单位的党建工作严起来实起来。

　　7、在贯彻落实中央决策部署中存在"上热中温下冷'现象，提议把目光聚焦基层，让基层市场主体享受到更多便利。

　　8、对基层单位的班子配备统筹讨论不够，部分班子的结构不尽合理，提议加强基层单位班子研判，依据工作需要准时作以优化调整。

　　9、能够仔细贯彻落实***总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神，旗帜鲜亮地支持民营经济进展，但对大企业大项目服务多支持多，对中小企业重视不够，提议统筹讨论，加大对中小企业的支持扶持力度。

　　10、在脱贫攻坚工作中还存在着重支配轻指导重留痕轻实际问题，提议结合基层单位实际进行综合讨论，出台相关政策措施，推动脱贫攻坚工作往实里走。

【篇6】对公安局党委的意见建议

　　市绩效办：

　　根据市绩效办《关于印发**市20_年度社会评价群众意见建议整改方案的通知》（百绩发〔20_〕4号）精神，市绩效办梳理了自治区反馈有关公安工作的意见和建议共3条，其中反映公用停车位问题1条、交通信号灯问题2条。我局党委高度重视，针对反映问题，及时研究部署整改措施,强力推进问题整改工作取得实效。截至目前，整改工作任务已基本完成。现将工作开展情况汇报如下：

　　一、整改工作基本情况

　　（一）问题编号（120_0100900091）：**市政府在城市规划方面希望车能停得集中一点，停在该停的地方。

　　1.整改措施

　　根据《**市停车场管理条例》《城市道路路内停车泊位设置规范》等相关法律、规范，对**市右江区城区道路目前路内停车泊位情况进行现场勘查调研，在调研基础上尽可能增设多一些停车位，提出增设方案后实施。

　　2.整改完成情况

　　（1）实地调研。交警支队分别于7月24日、7月25日组织民警深入到右江区龙景东路、利荷路、经二路和经四路对路内临时停车泊位的选点设置进行实地调研，并形成方案；

　　（2）方案公示。8月10日在“**交警”微信公众号发布《关于设置龙景东路、利荷路、经二路、经四路道路临时停车泊位的公示》，共收集到反馈信息15条（微信公众号14条、12345政务服务热线1条），其中提出反对意见的有2条；

　　（3）施划车位。根据公示内容施划75个路内停车泊位。

　　（二）问题编号（120_0100900116）：广西区**市右江区中山路新兴路交界处的红绿灯，最近几个月都坏没有人去维修，这次的已经坏好久了，就是希望有关部门维修好。?????????????

　　1.整改措施

　　（1）人行灯组信号线路走向为地下跨路敷设，由于城区管道错综复杂，整改方式需重新规划顶管，架设线路管道，再更换信号线材敷设新线路；?

　　（2）设备故障问题部分及时巡检，发现故障立即更换配件，保障设备整体正常运行；

　　（3）火车站路口、政法委路口等2个路口由于道路扩建未完成，目前暂无整改条件，待道路扩建完成验收后再行整改；

　　（4）制定维护单位巡检制度，定期巡检，及时发现问题，解决问题。

　　2.整改完成情况

　　已于20_年7月15日完成中山路新兴路交界处的信号灯修复工作，设备整体运行良好，并已责成项目运维公司加强巡检，及时发现问题、解决问题。

　　（三）问题编号（220_0100800198）：20_年度市政府的总体工作较好，但个别职能部门的工作效率太低,个别规划极不合理，如盘百公路个别地方路面的整治问题，**学院澄碧校区大门出口为何不安装交通灯？导致每天学校师生要走很多冤枉路。难道交管部门的领导就不能换位思考吗？

　　1.整改措施

　　（1）由于**学院门前道路为出城重要通道，为下坡路段，**学院处于坡道中段，途经该路段车辆由于处于坡道路段，不适合设置路口配置红绿灯。但考虑师生的交通出行便利及安全，交警支队将重新规划交通标志标线，确保道路安全有序通行；

　　（2）开展路面整治工作，对违停、超员、占道经营等违法行为进行查纠；

　　（3）开展安全宣传教育。

　　2.整改完成情况

　　（1）完善交通设施设备。设置5个抓拍点，违停现象得到有效改善，对路口机非隔离栏设置不合理问题进行整改；

　　（2）加强交通违法整治。已制定盘百路段不定期巡逻整治计划，每周前往盘百路开展违停整治，特别是节假日等敏感节点由分管领导带队开展整治，确保出城、入城道路畅通；

　　（3）加大安全宣传教育。深入开展交通安全宣传教育进企业、进校园、进机关、进农村、进家庭、进公共场所“七进”活动，在执勤中对违规驾驶人进行现场“再教育”，做到处罚和教育相结合，有效提高群众文明安全出行的意识。同时结合执勤点的实际情况，悬挂宣传横幅、发放宣传单等。

　　二、整改工作成效及亮点

　　（一）组织领导坚强有力，工作责任更加明确。一是明确工作目标。市公安局制定《**市公安局20_年度社会评价群众意见建议整改工作方案》，明确了整改目标、整改内容、实施步骤、责任分工，确保整改工作有效推进。二是明确主体责任。将具体整改任务分解成《**市公安局20_年度自治区绩效考评民意调查意见建议任务分解表》，明确由局绩效办总牵头，交警支队、科信科负主体责任，各部门建立和完善主动作为、过程监督、结果评估等工作制度，倒逼相关责任科室围绕目标定措施、围绕岗位定责任。三是明确问题导向。紧盯群众反映频繁的公用停车位、交通信号灯等问题，坚持民意问题为改进工作导向，推动各级主要负责同志注重把群众工作与队伍业务工作同部署、同检查、同考核，引导民警在提升群众工作的能力中，切实让群众感到管理更人性、服务更贴心、办事更便利。

　　（二）落实源头管理机制，整改工作更加有针对性。一是增设路内停车泊位。我局从从源头上减少和控制因管理不规范引发的群众不满意事项，主动作为，认真分析问题，查找漏洞，改进不足。年内，在龙景东路、利荷路、经二路和经四路等路段施划75个路内停车泊位。二是加大交通违法整治力度。针对摩托车超员、无牌无证、酒驾醉驾、逾期未年检、逾期未报废、未按规定戴安全头盔等重点违法，在重点时段对重点道路开展专项整治。经过深入开展整治工作，**城城区道路交通秩序有了明显好转，违停乱停、非法占道运营等现象不断减少，道路通行环境得到有效改善，有力地提升了市民出行安全感和满意度。三是开展交通安全宣传教育。深入开展“七进”活动，在执勤中做到处罚和教育相结合，有效提高群众文明安全出行的意识。

　　（三）督查问责动真碰硬，推进机制更加完善。一是坚持督查指导。以整改工作为抓手，围绕存在问题全面整改，围绕每月时间节点，组织开展督查指导。督促相关单位“定时、定人、定责”落实整改，确保日常工作有序做、群众工作结合做。二是坚持刚性问责增效。坚持“抓责任主体、抓主体责任”原则，倒逼责任、目标落实。对不按时完成整改工作任务的单位及主要领导进行通报和问责。三是坚持宣传助力。借助微信、网站、报纸等媒体大力宣传整改工作成效。市公安局在本局门户网站及市政府网站公开公示我局工作方案、责任单位和责任人，在《右江日报》刊登整改工作成效，扩大社会影响力、提升公众认可度。

　　三、存在问题及下步工作计划

　　20_年，我局针对群众提出的意见和建议进行了有效整改，也取得了一些成效，但也还存在一些问题：一是交通管理工作仍然存在着一些问题和不足。二是公安机关工作与群众的期盼还有差距，对公安服务工作仍有不满意的地方。三是公安队伍建设需进一步加强，民警综合素质仍需进一步提高。

　　下一步，我局将以人民群众满意为标准，改进工作提高效率，继续把整改工作中行之有效的整改措施制度化、长效化，不断提高人民群众的安全感和满意度。