乡镇卫生院先进个人主要事迹范文(精选6篇)
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更新时间：2024-07-07 18:58:10 发布时间：24小时内
下面是范文网小编帮大家整理的《乡镇卫生院先进个人主要事迹范文(精选6篇)》，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
第一篇: 乡镇卫生院先进个人主要事迹
在***新时代中国特色社会主义思想引领下，在医疗卫生制度的改革大潮中，造就了一批批优秀的医务工作者，塑造了一个个锐意改革进取的优秀院长，他们默默无闻地工作在医学领域里，鞠躬尽瘁，在平凡的岗位，创造出不平凡的业绩。
博克图镇中心卫生院主任医师李杰同志就是这其中的佼佼者，三十六年来，他由一名普通医生成长为一名优秀的乡镇卫生院院长，始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，满腔热情地为病人服务，为患者排忧解难，以实际行动践行***新时代中国特色社会主义思想，谱写着救死扶伤的感人篇章，赢得了卫生行政部门、广大医务工作者和患者的信任、爱戴和尊敬。他先后多次被原哈尔滨铁路局和海拉尔铁路分局、博克图铁路医院评为先进工作者、优秀共产党员、优秀班组长，牙克石市优秀领导干部和博克图镇评为优秀共产党员，连续十多年评为年度优秀。在他的领导下，20_年2月，博克图中心卫生院被评为国家“20_-20_年度群众满意乡镇卫生院”。今年又被呼任贝尔市命名为“20_-20_年度巾帼建功先进集体”称号。连续22年获呼伦贝尔市精神文明建设先进单位。
李杰，男，汉族，中共党员，本科学历，主任医师。出生于1962年3月，1983年7月毕业于哈尔滨铁路卫生学校医疗专业，同年分配至哈尔滨铁路局海拉尔分局博克图铁路医院工作，因出色的业务知识和实践操作能力，深受广大患者和领导的肯定。1987年被职工民主选为外科主任，1995年被选为博克图铁路医院副院长、院长。20_年底企业医院移交政府，实行属地化管理，任博克图镇中心卫生院院长至今。
李杰同志出生在一个普通的工人家庭，居住在一个国营农场所在地大杨树地区，缺医少药是经常发生的事情，“小病不去医，大病没钱医”的现象时有发生，因此，他决心当好一名医生，为提高农民群众的健康水平做一些有益的工作。他不但医术精益求精，还视病人如亲人，想患者之所想，急患者之所急，时时处处为患者考虑。每次诊治患者，他都根据患者的实际情况设计最佳治疗方案，能够通过口服药治愈的，绝不让患者打针，能够在门诊治愈，绝不要求患者住院治疗，尽可能减少患者的痛苦，减轻患者的负担。如1998年一名铁路沿线沟口站的居民，因不慎摔伤，至左肱骨骨折，因患者家庭极度贫困，他主动为患者垫付医药费600元，并完成了对患者左肱骨骨折钢板内固定术，术后又多次从家中带来营养丰富的饭菜，拿来合身的衣物，温暖了患者及其家人的心。有些患者看病一时无钱拿药时，他还时常掏钱垫上，患者治愈后，为感谢他，送红包时，他一律不收，还耐心地说服病人要注意身体，钱要用在治病上。三十六年来，他拒收红包40余起，在博克图周边地区传为佳话。
他工作过的博克图镇，十几年前是个地广人厚、经济发展落后的地方，加之工作环境艰苦，他跑遍了博克图镇的每个村落，地处偏远的病人不能前往医院就诊，他就常常上门服务，平均每年出诊200余次，36年累计出诊7200余次。不管严寒酷暑，只要患者一个电话，就毫不犹豫上门服务。**年的冬天，一个患者家属打电话来说家中母亲70多岁，病卧在床已经几天了，情况危急，要求出诊。当时外面下着大雪，李杰同志二话没说，披上外衣就出了门。经过连续几天的出诊治疗，直到患者病情好转，他的亲民爱民一心为民的事迹受到当地群众的好评。
博克图铁路医院始建于1903年，是当时滨洲铁路线乡镇医院中唯一一家没有改建的老医院，软、硬件设施落后，群众就医环境差，科室布局不合理。李杰任院长后，针对职工和居民的就医困难，积极多方争取上级主管部门批准，他和医院一班人同舟共济，勤俭节约自筹了20万元，配进了一台二手CT机，于在20_年9月CT机投入使用。20_年又自筹了120万元购进1台东软CT机，改变了当地百姓因为脑血管意外需要到外地确诊的历史，极大的地改善了医院就医条件，为群众创造了一个良好的就医环境。
李杰担任院长期间，全院未发生过一起医疗事故，医疗安全稳步攀升，连续22年无医疗责任事故。截止20_年12月14日实现医疗安全 7863天;连续38年无医德医风事件11783天;连续71年无火灾等消防事故25910天。医院各项业务进一步拓展，20_年底，镇中心卫生院新增设了理疗科，并派1名医生赴北京进修理疗业务。理疗科开设了艾灸、刮痧、针灸治疗、罐治疗、超声波、中频药物导入等理疗项目，经运行收效良好。在此基础上又选派1名同志到北京学习中医康复技术，极大的满足了当地百姓对中医治疗和养生保健的需求，并得到群众的好评。
在医疗业务上，通过他三十六年多的学习和临床实践积累，20_年3月29日下午，镇中心卫生院在他的主持挂帅下，成功抢救了一名危急宫外孕患者。当时，一位妇女在丈夫的陪同下来到中心卫生院门诊就诊。该妇女当时脸色苍白，腹部疼痛10小时余，且尿频、排尿困难，随即转入妇科诊治。初步诊断为异位妊娠破裂。由于病情危急，血色素降至88克∕每升，转院会有危险。院长李杰紧急组织手术班子成员，联系上级医院麻醉师和检验员支援。随后，手术检验科及功能科的医生第一时间赶到手术室。经过全院上下齐心努力，顺利完成手术，患者转危为安，得到了家人及社会赞誉。
三十六年来，李杰同志先后开展了急诊下的开颅探查术，硬膜外、硬膜下血肿清除术，甲状腺次全切除术，胆囊切除术，肝不规则切除术、肝修补术，胃大部切除术，脾破裂切除术，右半结肠切除术，低位肠外漏择期手术治疗，肾切除术，保留后尿道的前列腺切除术，膀胱肿瘤膀胱部分切除术，输尿管切开取石术，精索静脉转流治疗，复杂的关节骨折内固定术等二十多种属于二级以上医院开展的手术。这些手术的开展极大地方便了居民就医，也减少了居民的经济支出。他的业务技能已能够满足乡镇卫生院开展的医疗业务，他坚持做到率先垂范，搞好传、帮、带，带领和指导年轻医生完成手术2100余例，使许多患者能够就近减轻痛苦。
为抓好博克图镇中心卫生院工作，李杰同志带领院管会一班人先后出台了镇中心卫生院政治工作“四结合”和保医疗质量“四个关键”。“四结合”即医院思想政治工作与医院医疗业务工作相结合，与医院解决职工实际问题相结合，与医院职业道德建设相结合，与医院文化建设相结合，“四个关键”即抓好医疗行为规范，病历质量、优质服务，依法维护医患权等关键。使职工对镇中心卫生院面临的形势有了更深入的了解，增加了职工的危机感和紧迫感，激发了职工的爱岗、爱院热情，陶冶职工情操，增加职工主人翁意识，从而形成一种强大的凝聚力。镇中心卫生院取得了较好的社会效益，门诊人次、医疗收入及各项主要医疗质量指标，均比过去明显上升。
在李杰和博克图镇中心卫生院干部职工共同努力下取得了明显的社会效益和经济效益，赢得了社会口碑，在百姓心中树立了放心医院的形象品牌，较好地完成了的各项工作任务，有效地促进了博克图镇卫生事业的全面发展。
第二篇: 乡镇卫生院先进个人主要事迹
**县大**镇中心卫生院现有干部职工32人，有内科、外科、妇科、骨科、儿科、公共卫生科、B超室、检验科、理疗科、口腔科等15个科室。近年来，卫生院紧紧围绕“抓党建、促发展、上台阶”这个指导思想，以巩固医院健康发展为主要内容，把落脚点放在特色办院、科技兴院、优质服务、稳定发展上，努力学习业务知识，不断提高医疗技术水平，以高度的责任感提升医院的服务水平和服务质量。
一、强化组织建设，突出创先争优
在创先争优中，大**镇中心卫生院以“惠民生、顺民意、办实事、求实效”为出发点和落脚点，以行风建设为重点，积极优化服务环境，不断提高服务质量，努力解决群众“看病难”问题，促进了良好医患关系的建立。
1、做到 “四个结合”。把理论学习与业务学习相结合、与提高医疗服务水平相结合、与理清发展思路相结合、与探索科学发展举措相结合。
2、通过加强学习，广大党员干部和医务人员对创先争优活动的认识有了新的提高，自觉性有了新的增强，进一步理清了发展思路，明确了发展方向。
3、把全心全意为患者服务作为最高追求和最终目标，牢固树立“以人为本”的理念，并将这一理念真正落实在医院管理上，切实体现在为人民群众提供“安全、有效、方便、价廉”的医疗卫生服务上。
二、提高服务质量，构建和谐医患关系
1、广泛听取对服务质量的意见建议。该院采取咨询、问卷调查等多种形式，广泛听取各方面的意见和建议，认真查找和寻求破解群众反映的“看病难、看病贵”等热点难点问题。
2、开展对住院患者进行回访跟踪服务活动。主管医生对每一位出院病人一周内进行电话回访，跟踪服务。跟踪回访率达100%。通过回访，加强沟通、增进了解，建立了良好的医患关系。
3、设立党员示范窗口和党员挂牌上岗。
4、以爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会为办院宗旨，在学习创先争优活动中，要求每个医务人员遵循六个一句话：“入院时多嘱咐一句话，以减少病人紧张;操作时多记忆一句话，让病人感到放心;护理时多问候一句话，让病人感到舒心;手术前多解释一句话，以解除病人恐惧;手术后多安慰一句话，让病人感到亲切;出院时多关照一句话，让病人感到温馨”。将病人当亲人，用真情去关爱，使每位入院患者及家属舒心满意。
三、强化医院特色 夯实发展基础
1、院领导班子组织全院干部职工认真学习争先创优活动规定的文献资料，凝聚全院干部职工的智慧和力量。对医疗市场进行理性分析，形成了医院发展的共识，有特色才有竞争力，才能持续发展。卫生院实行了《大**镇卫生院优惠会员证》制度，以家庭为单位进行发放，为农村提供一体化服务。把住院病人康复期转到村卫生室治疗，救助贫困患者达200余人。形成了医院在农村发展病人的模式，走出了一条既能满足社会健康需求，又能节约医疗资源的发展道路。
2、努力提高医疗性收入所占比例，降低药品费用，有效控制了门诊处方的外流，提高了医疗设备的使用率。
3、做强做大特色科室，以特色科室带动全院发展。
4、按照县新农合办公室实施方案要求，院领导班子从构建和谐医患关系着手。创新首诊负责制、将服务窗口前移、大额报销直接送款到家，解决了群众因病致贫、因病返贫问题。
5、积极开展义诊活动。自20_年9月开始利用45天时间，派出内、外、妇、儿、骨、多科党员骨干医生以及辅助科室技师，前往各行政村进行义诊活动，对全镇500名优抚对象、五保户、孕产妇、公共卫生服务对象进行面对面的健康治疗、指导服务，同时对活动不便的卧床患者到家进行义诊服务，进一步解决农民看病难、看病贵的问题。
6、我院还承担了大**镇内的所有公共卫生事件的'处理救治，包括预防保健、孕产妇保健、0-36月龄儿童上墙管理、65岁以上老年人免费健康体检、居民健康档案的建立、慢性病管理、传染病管理等工作。
四、强化医德医风 提升服务质量
卫生院积极加强医德医风建设。领导班子深入科室及病房进行调研，建立健全医德医风建设的领导体制和工作机制，落实医德医风建设责任制。一手抓业务工作，一手抓医德医风建设。从构建和谐社会的大局出发，加强管理，改善服务，通过医德医风教育活动，使卫生院医务人员形象有新改善，人民群众感受有新变化，社会满意度有较大幅度提高。大**镇中心卫生院每月组织一次群众满意度调查，班子成员下到病房请患者及患者家属对医生进行满意度评价，及时记录医务人员在医疗活动中的诚信和失信情况。通过每月、每季度对全体医务人员医德医风进行评比打分，大大调动了全院医务人员为民服务的积极性和主动性，提高了卫生院在群众中的影响。
大**镇卫生院先后被各上级单位评为“省级爱国卫生运动先进单位”、“县级文明单位”、“基层先进单位”“县级卫生系统先进单位”、 “县级卫生系统文明单位”、“大**镇先进五好党支部”等荣誉称号。
第三篇: 乡镇卫生院先进个人主要事迹
卫生院院长李云鹤无论是对待工作还生活，总是强调：做人要脚踏实地，做事要本本分分很重要；在他与职工谈心时，总习惯用这句话作为结尾。
他不仅是口头上那么讲，还在行动上那么做，他属于行动派。
20_年，李云鹤大学毕业，主动到基层工作，将他在学校学到的先进医疗卫生理念和技术带到基层、服务于广大农村群众。在他担任卫生院院长期间，始终把“发展、提升基层医疗卫生服务水平，全心全意为人民服务”放在心里；
“医疗卫生行业，到底是一个服务性行业，人民群众愿意将自己的生命健康托付给我们，我们应该本着敬畏之心，善待这份信任，给患者一份满意，还群众一份健康保障！”李云鹤发现，卫生院的硬件设施差，更严重的是，一些重要的诊疗辅助设备缺少，严重影响医生为患者诊治的准确性，再加上一些工作制度的落实效率差、医生的诊疗技术偏低等等，这些都严重制约着当地的医疗卫生服务水平的提升，达不到人民群众疾病诊治的需求。
李云鹤还记得，有一次他穿着白大褂站在医院的大门口，一位骑着电车的年轻小伙从门前驶过，对方望了一眼卫生院，撇下一句：还开着呢?就匆匆离去。
正是这句话，给了李云鹤很大的震撼，他通过走访、询问，了解到一个很现实的问题：竟然有一批人不知道还有卫生院这种单位。人数还不少，主要是长期在外打工还没结婚的年轻小伙。
李云鹤深切领悟到：要想推动辖区的医疗卫生水平的提升，一定要打造广为人民群众熟知、满意的医疗卫生机构的品牌形象。
经熟思、研究，他决定从基础建设入手，正所谓“基础决定上层建筑”，带领全院职工科学规划、布局建设。
“医院要想发展，首先得给患者一个好的院貌，说到底，就是从人民群众的直观印象里，彻底扭转医院的不良形象，科学的基础建设当在首要，从视觉上就要打造一个干净、宽阔、明亮的诊疗环境！”
一年后，经李云鹤多次向上级单位反映、申请，上级单位终于批准卫生院基础建设。之后，院内重铺了路面、合理设置了车位、美化了绿植，做到了诊疗有室、进出有序、停放有秩的院容院貌。
医院的基础建设展开的同时，在李云鹤的心中早已酝酿了一件事：如何提升医疗卫生服务水平?
他看到，以前的员工工作状态很是散漫，为患者服务不是很用心，更为严重的是，有个别人对医院的发展漠不关心，上下班都不讲制度、纪律。
简直不像是一支专业医疗卫生技术团队！
他明白：态度决定一切，细节决定成败；
医院的基础建设完成后，没有专业、有责任心的医疗卫生团队，什么都白搭。因此，李云鹤决定从员工的工作态度着手，从细节处做出改变，吸引优秀的医疗技术人才，改善服务质量。
“国家一直提倡法制建设，因此，医院也要紧跟国家的步伐，制定科学、规范的职工行为准则、岗位规范、服务要求，从制度制定到落实，一层层地抓，一点点的纠正，才能打造出专业化的医疗卫生服务团队，才能更好地为患者服务，人民群众才能更放心地让我们服务！”
李云鹤是这样想的，也是这样做的，在他看来，说千句不抵做一事，只有规规矩矩地去落实，才能切实掌握还有哪些不足之处，不断地完善制度、规范、要求，才能够不断地提升服务水平，夯实服务质量。
在李云鹤的带领下，医院的院容院貌焕然一新，职工的工作态度也是积极向上，严守职业规章、规范。
然而，在卫生院卯足了劲儿地发展过程中，身为院长的李云鹤却看到了医院发展将要遇到的一个重要的问题，那就是：医疗技术的问题。
没有优异的医疗技术，医院的发展将会被限制在一定的范围内，怎么办?
“依靠学习走向未来”
对，学习！俗话说：活到老，学到老！
这句话提醒了李云鹤，他组织员工在下午工作不忙时，集中开展学习、培训，让学历高、经验足的医生给刚工作的年轻医生培训、讲解医学知识；让进修回来的员工传授学到的新的医疗卫生理念、技术、方法、经验；让有上进心的员工集体学习、研讨，进一步提升理论水平；
光阴似箭日月如梭，岁月无声却有痕，卫生院在院长李云鹤的带领下，一路走来，留下无数只踏踏实实的脚印，先后获得多项荣誉称号；医院的公共卫生服务项目先后被多家兄弟单位参观、学习，尤其是预防保健项目，在全县名列榜首，另外，全院职工有23人提升了职业资格，门诊医生全部在“执业助理医师”资格及以上，医院的医疗卫生器械、诊疗项目也在逐步完善，医院又与县级医院合作，成为“县医院共同体”；更重要的是，患者对医院服务的满意度也取得了质的飞跃，广受人民群众信任、好评！
值此“不忘初心，牢记使命”主题活动开展之际，李云鹤院长，作为一家乡镇卫生院的院长，若要问他的初心是什么?其实就是他常对员工说的那句话：做人要脚踏实地，做事要本本分分；若要问他的使命是什么?他心中一直有一个目标：全面提升辖区人民群众的健康水平；
——这就是李云鹤院长的使命，他正在不断地努力，日以继日，风雨兼程，用行动证明着。
因为他属于行动派！
第四篇: 乡镇卫生院先进个人主要事迹
在日常学习、工作或生活中，大家都不可避免地会接触到事迹材料吧，事迹材料具有触发力大、感染力强的特点。那么事迹材料怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的卫生院先进事迹材料范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
卫生院先进事迹材料
时光飞逝，20XX年已悄然走过。回首一年，在各位领导和同事的指导关怀下，我在思想、工作、学习上又有了一定的进步，现汇报如下。
一、牢固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想。
自从选择了“医生”这个职业，从某种意义上来说，就是选择了“奉献”。医务工作者从事的是救死扶伤的职业，曾被誉“白衣天使”和“生命的守护神”，可只有医务工作者才知道实际工作中的艰辛。我是以中西医结合为主的全科临床医师，患者多，平时经常加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。适逢今年我县新型农村合作医疗新政策的出台，住院患者剧增，节假日尤为明显。每逢节假日，看到其他单位人员休假，而我们却要付出比平时更多的心血和汗水。面对家人的埋怨，朋友的责备和外人的嘲讽，有时我甚至对自己从事的职业动摇过，可每当看到患者康复的笑脸，看到一个个危在旦夕的患者重获新生，所有的怨气都会烟消云散。
二、努力钻研业务，不断提高自己的技术水平。
俗话说“活到老，学到老”，这句话用在医务人员身上再恰当不过。面对新知识，新技术不断的涌现，我从年初即制定了学习计划，每周花一定时间通过网络和电子书刊了解最新的医学动。
态，及时为自己充电。积极参加院科组织的学术讲座和疑难病历讨论，经常复习所学的知识，做到温故而知新，及时将所学知识应用到临床，努力使自己在科技日新月异的今天不致落伍。在日常工作中，认真接诊每一位患者，仔细分析患者的病情变化，虚心向科主任和上级医师请教，及时总结经验和教训。记得曾有一位35岁的男性患者，患高血压5年，血压最高180/120mmhg，因既往小时候可能患有“急性肾炎”，曾在我院诊断为“肾性高血压”并多次到大医院就诊。但因该患者从未有蛋白尿和血尿表现，无浮肿，且临床上不支持“原发性高血压”，住院期间患者有腿软，困乏无力症状，但查电解质示：医学教育`网搜集整理钾正常，或稍偏低，结合上述线索即怀疑为“原发性醛固酮增多症”。但反复行腹部b超，肾上腺ct等均无异常，根据该患者病史，我们仍高度怀疑“原醛”。后该患者转至沂水中心医院，经住院两周后确诊为“原发性醛固酮增多症”，ct证实为“肾上腺皮质腺瘤”，已行手术切除术，现已康复。类似这样的病例很多，回想起来，如果不是当时仔细的分析和高度的警惕心和责任感，很有可能造成患者的误诊甚至造成无法弥补的损失。通过诊治危重疑难病人，一方面丰富了我的临床经验，提高了应对危重患者的处理能力，另一方面也提高了危重疑难患者的抢救成功率和确诊率。
三、严格按规章制度办事，处处以“法”来约束自己。随着人民对健康期望值的提高和法律意识的增强，医疗纠纷。
在各级医院已比较常见。经常听到某某医院发生了“医闹事件”。静下心来仔细分析，大部分纠纷的起因还是有我们医务人员做得不够完美的地方。多年以来，我严格按照院科两级的各种规章制度办事，处处以卫生法规来规范自己的医疗活动。在平时的'工作中，积极与患者沟通和交流，及时处理出现的问题和潜在的风险。严格执行病情告知义务，及时规范完成各种医疗文书，有效地将各种可能出现的问题消灭在萌芽状态。有时为了一个患者的病情变化未能及时向家属告知和记录，多次在班外放弃休息，和患者家属取得联系并及时告知和记录。全年无一例差错事故和投诉。回首全年，总的感觉是忙与累，但我觉得很充实；尽管付出了很多，但面对患者的赞许、同事的夸奖和领导的认可，我觉得所有付出的一切都值。
第五篇: 乡镇卫生院先进个人主要事迹
我先来向大家汇报一组一家乡镇卫生院的数字：净资产总额1200万元，年业务收入900万元，门诊量3万人次，住院病人人次。这组数字乍一听也许您并不在意，但当告诉您这组数字的出处时，或许您会生出“不简单、不容易”的感叹。
数字出自镇卫生院。镇是全市最偏远、只有3万人口并不富裕的乡镇。在这样的条件下，卫生院创造的这些数字您说简单、您说容易吗?
熟悉情况的人并不感到奇怪，因为他们知道，这里有个“以院为家、把医院的事当成自家事”的院长。在他的影响和带动下，卫生院多年来一直是全市乡镇卫生院中的佼佼者。院长名叫，1987年担任卫生院院长。“院长真正把医院当成家，职工才会热爱这个大家庭；职工热爱大家庭，也才能安心工作、更好地为患者提供服务”。这样理解“家”的含义。20多年来，他用自己的实际行动坚守和经营着自己的“家园”。
1987年，接手的是个真正“穷到家”的穷家：房屋破烂、设备陈旧、技术落后，入不敷出。“穷归穷，毕竟是个家；只要心里有个家，‘穷家’定会变‘富家’”。怀着这样的心态，曾经当过兵、做过乡分工干部的带领职工艰苦创业，实施了一系列的“治穷”攻坚战。为改变“穷相”，拆危房、修旧房、建新房；为留住医疗骨干，他耐心做工作，创办了以眼科为主的特色专科；为保证职工福利，他以个人名义借钱，兑现对职工的承诺。在的努力下，“家境”开始慢慢改变。1994年后，卫生院走出低谷，并逐渐在全市乡镇卫生院中脱颖而出。目前，全院拥有达5000平方的门诊、住院和医技楼，添置了大型光、彩超、c臂机、腹腔镜等一大批先进医疗设备，一些在大医院才能开展的诊疗项目，在这里也出现了。
心中有家爱自生。对卫生院这个大家庭不仅包含着浓烈的爱心，还有着一段深深的情结。1996年，因患脑膜瘤，在x做颅脑手术。他人在病床上，心里却时时牵挂着卫生院这个家，因担心会影响卫生院工作，他反复劝说职工不要探望，但出于对“家长”由衷的敬爱，当时全院的50多名职工还是自发地安排好各自工作，先后赶到医院探望他。倍受感动，由然产生一种情感：我要用全部精力回报卫生院这个大家庭，回报家庭的每一个成员。他关心职工生活，在全市率先为全院职工办理了养老保险。建起了职工宿舍楼，解决了职工后顾之忧。他关心职工家庭，对有就业需求的职工家属子女，总是想方设法帮助解决。当职工家庭遇到困难时，总是第一个会想到他，都是以家长的身份提供力所能及的帮助。他关心职工成长，每年都选派2至3名职工前往上级医院进修深造。就是对偶尔犯过错误的职工，也以包容之心予以关爱。他还保存着十几年前一位职工的检讨书，这事以前从没向外透露过，只是想在退休后悄悄撕掉。
有家的感觉心境是平静、安详的。在的办公室里，“先做人、后做事，诚信为本”的座右铭特别醒目。时下，一些医院常与医疗设备回扣、药品提成、红包等字眼相联。但在卫生院，这些问题从不存在，“自家买东西、做事情你会要好处吗?”他总是这样告诫自己和身边的人。在卫生院采购药品器械时，始终坚持不吃商家一根烟、不喝厂家一杯酒和不拿经销商一份礼品的“三不原则”，为的是砍价时“手硬嘴不短”。一位常年从事医疗器材的经理说，我做了多年生意，没见过像你这样的院长。是的，在心里，始终装的是卫生院这个“大家”而不是自己的“小家”，在第一轮“两权分离”改革结束后，他将自己应得的大部分奖金用于卫生院的发展和职工的福利。
虽然卫生院家产殷实了，作为当家人，勤俭持家的本色没有改变。他常说，“我们卫生院这个家是属鸡的，扒一下，啄一口，不扒就没食吃；积累家产不容易，稍不节俭就会败家。”对想到医院蹭吃蹭喝揩油的对象，一律高挂“挡箭牌”，他也因此落下“铁公鸡”的外号。去年新投入使用的1800平方米的住院大楼，全部装潢按一般预算要80多万元，而他只用了30多万元，就连审计人员也不大相信。但“铁公鸡”硬是一笔笔地抠省出50万元。
20多年来，之所以能够一直“以院为家”，是因为身后有一个始终支持他的小家。他的妻子揽下了全部家务，为的是不让分心。1996年手术后，落下了继发性癫痫、左侧肢体功能乏力等后遗症。最初的两年多，的妻子每天如影相随地陪他上班，料理他的生活，这段情景至今不能忘怀。他爱人没有工作，也没有养老保险，经常半是埋怨半是担忧地说，我家老徐这个人，职工的家属他能安排，就是自己家属他不安排，我老了不晓得怎么办?回答说，在家洗衣做饭，跟在我后面永远不会下岗，这是最好的工作安排。话虽回得巧妙，但心里有个小九九没说出：如果安排了你，就会少安排一个职工家属。
20多年同一岗，“以院为家”自风光。比起同时期工作并转入公务员队伍的老同事们，多年“家门”未出的难免有一点遗憾。但看到卫生院的巨大变化，想到任职20多年来，和谐大家庭里没有一封人民来信，先后两轮改革测评时，“家庭成员”对自己百分之百的支持率，就有一种成就感。
家是心灵的港湾，家是奋进的动力，家是永远的守候。“以院为家”的，用20多年的坚守向我们解读并证明了这一切。
第六篇: 乡镇卫生院先进个人主要事迹
我叫赵文兵，曾在青春年少时就有了当一名白衣天使的梦想，在高考择校时毫不犹豫在选择了医学院校，于20_年毕业后进入了淮阴区渔沟卫生院工作，上班以来一直坚守在临床第一线，从事内儿科、急诊工作。本人扎根基层，恪守本职、兢兢业业、任劳任怨、默默奉献。时刻牢记着职业赋予的使命，树立了党员先锋模范作用，始终把病人放在第一位，一直以“假如我是一个病人”的设想去指导自己的言行，不仅解决患者身体上的疾苦，同时关注病人的心理需求。
基层医务工作事情多繁杂，每天都要面对临床上的各种疾病，我在十几年的临床工作中积累了丰富的经验，对每个科的疾病都能做到了解掌握，在淮安市第二人民医院及省人民医院普内科进修学习的过程中，能够刻苦钻研技术，不断提高自己的医疗水平，20_年取得了主治医师的资格，连续5年被淮阴区卫生局评为年度先进个人，优秀医师称号。
几年前一个深冬的夜晚，天气寒冷，下着小雪，我在值班的时候，突然接到一个求救电话，说敬老院有一孤寡老人，长年的慢性病，好像突然病情加重了，但没人把他送到医院，听到情况危急，我立刻和备班的护士一起赶往老人的住处，发现老人的生命体征很微弱，出现了休克，立即背着老人上了救护车送到了医院，经通过积极的抢救老人病情好转了，老人含着眼泪紧握着他的双手连声感谢，类似这样的事情每年都能碰到几次，而我从来没有懈怠过。
遇到没钱看病的患者，我会主动替他们交上住院费用。比较危重的病人就诊时，由于基层医院的诊疗条件有限，大多数建议转院，可有些病人经济困难，没有能力到上级医院治疗，我努力协调，冒着风险，尽量争取病人在卫生院得到有效的治疗。虽然出现了一些医疗环境恶化的事情，接受这样的住院病人会导致医护人中心里承受相当大的压力，但我认为这是必须做的，为病人的切身利益着想是共产党员最基本的职责。
在工作中，本人能自觉抵制不良风气，特别是医药购销领域不正之风。他时刻警醒自己，作为一名党员，一定要恪守医德，不为利益所惑。当一些病人以“物质形式”表达感激之情的时候，我能保持清醒的头脑，婉言谢绝或立即退还，树立优良的职业道德。
因为出色的工作及需要，两年前我被提升为业务副院长，角色的转变让他的责任感更加强烈，在做好管理工作的同时，仍坚持在医务工作第一线，坚持每日查房，做门诊，指导年轻医师处理急诊、急救工作，定期开展业务学习，并亲自授课，参与全院的会诊工作，每月定期组织开展医疗质量检查，大力促进职工工作作风的提升，技术水平的提高，从而为病患提供更好地服务。
我作为一名基层医务工作者，从事着平凡的医务工作，没有惊人的壮举，也没有耀眼的光环荣誉，唯有一份对病人做好服务的执着：踏踏实实做人，端端正正行医。在我心里永远铭记一句话：解除患者病痛，担当广大百姓健康卫士是我终生使命。
