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核爆式营销成功案例范文(通用5篇)

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更新时间:2024-06-14 11:33:19 发布时间:24小时内

营销,指企业发现或发掘准消费者需求,让消费者了解该产品进而购买该产品的过程。市场营销(Marketing)又称作市场学、市场行销或行销学。MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块。以下是小编收集整理的核爆式营销成功案例范文(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

【篇一】核爆式营销成功案例

  在国内有许多知名的饮料品牌,但是陪伴许多人成长的、印象最深刻的莫过于哇哈哈。哇哈哈怎么实现“从无到有”,打造出独有的创意,将现代儿童时尚、健康、活力、自由的个性表达得淋漓尽致,演绎出当代儿童对童年生活品质的独特追求,这不得不提哇哈哈的市场营销。

  杭州哇哈哈集团有限公司至成立以来,已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。品牌品种有上百种,它在竞争中几乎是白热化的中国饮料产业,而且凭借优良的品质、稳健的网络营销以及良好的品牌形象,一直保持着健康快速的发展,成为最受消费者信赖和喜爱的饮料品牌。接下来我们一起探讨娃哈哈的市场营销之路吧。

  哇哈哈的市场营销首先要从目标市场说起,哇哈哈AD钙奶的人群主要是儿童和学生,品牌围绕这些人群来有效地实现市场营销。尽可能最大的满足儿童钙的需要,也要根据学生对饮料的需求,这样才能获得更多人的关注。许多年轻人都是“追星族”,喜欢购买带有自己偶像的产品或者其他相关的东西,这是特别的营销方式之一。

  品牌在后续也不断对哇哈哈进行深造,推出升级版的AD钙奶,添加了维生素A和维生素D外,在瓶身以怀旧色彩浓重的白色和绿色为主,“儿时的记忆,新的升级”字样更让长辈有更多的共鸣。在价格方面品牌也是消费者的心理需求定价的,以“最小单位定价”,这样的市场营销方法更让消费者容易接受。

  哇哈哈AD钙奶是很多80、90的童年,至今真的让人难以忘怀。哇哈哈的市场营销不再是单一通过超市推广,微营销或者搜索引擎实现了。近期,娃哈哈进军奶茶店,引来一阵热搜,现在市场上有很多奶茶店,像益禾堂奶茶、Coco奶茶、茶颜悦色等等。大家都知道,奶茶是一个“暴力”行业,那我们的童年记忆娃哈哈也想在奶茶行业分得一杯羹,那我们继续走进娃哈哈的市场营销之路。

  娃哈哈进军奶茶店,让品牌更加年轻化,抓住年轻市场。在之前娃哈哈的目标群体从小孩到老人,但是娃哈哈让大众的记住的多数是矿泉水、AD钙奶等等,代言人之前除了王力宏以外,不像其他品牌能及时更换流量明星,不断地创新和跟进,吸引消费者眼球。

  后来相信大家都知道,娃哈哈换品牌代言人许光汉了,他的形象与娃哈哈的品牌形象高度粘合。娃哈哈一直注重广告投放,坚持广告实而有效、突显品牌个性。在王力宏的品牌宣传“爱你等于爱自己”的广告语,还有“营养加果粒,健康爱美丽”,许光汉宣传语是“水就是水,让水回归纯粹”等,成功体现了“健康、青春、活力、纯净”的品牌形象。

  娃哈哈的市场营销方法的确与时俱进了,选择进军奶茶领域对娃哈哈来说也是一个年轻化的机会,奶茶店采用自营和加盟进行招商,在店铺设计上贯彻“立足潮流诠释经典”的理念,探寻纯真的味道,在店铺中每一个场景都特别用心,有着特别的仪式感。未来,娃哈哈的发展你有哪些想讨论的呢,我们可以探讨一下。

【篇二】核爆式营销成功案例

  床褥公司的招聘广告

  据了解,丝涟床褥公司(Sealy)旗下的Sleepy’s品牌,从来没有投入大量的推广预算,去传播Sleepy’s床褥的特色,更不要说请明星、名人当他们的品牌大使。那么他们如何宣传的呢?他们决定用普罗大众做他们的品牌代言人。他们用的是自己官方网站的一般招聘广告,再加上facebook上Sleepy’s的主页。

  同时以时薪10美元聘请兼职“打盹儿总监”(SnoozeDirector);要求:申请人必须能在白天随时随地都能沉睡,而且要在自己的博客、twitter和facebook上发表自己的睡觉感受以及Sleepy’s床褥带给他的感觉。

  很明显,很多人都觉得自己是适合的人选,有舒适的床褥,还可以有工资,这份工作太好了。这个特别的点子,得到了大量转发和媒体关注,成为社会化媒体营销的一个经典案例,很多公司纷纷效法。

  结果,超过1000人申请这份工作,每天都有人在不同的门店试睡,这样每天不足100美元的花费就换来每天超过1000次的口碑传播

  加多宝对不起:悲情营销开山之作

  加多宝对不起的悲情营销包

  20_年,加多宝在与广药的商标争夺战中输掉了官司,广药集团收回鸿道(集团)有限公司的红色罐装及红色瓶装王老吉凉茶的生产经营权,从那以后两家企业的战争便愈演愈烈。

  20_年2月4日,加多宝在微博上做出了一组兼具视觉力与传播力的“对不起”系列图片,这组图片选取了四个哭泣的宝宝,并配以一句话文案诉说自己的弱势,图片表面悲情,实则却如利剑一般,剑剑刺在竞争对手的痛处,给予对手致命的打击。

  加多宝的悲情牌一经打出,立刻博取大量网民的同情,其官方微博上的四张图片获得了超过4万的转发量,加多宝也一举将输掉官司的负面新闻扭转为成功的公关营销事件。广药王老吉在这次事件中则像是哑巴吃黄连——有口难言,被加多宝打得一败涂地。

  可口可乐昵称瓶:整合营销的力量

  20_年的夏天,仿照在澳大利亚的营销动作,可口可乐在中国推出可口可乐昵称瓶,昵称瓶在每瓶可口可乐瓶子上都写着“分享这瓶可口可乐,与你的_________。”这些昵称有白富美,天然呆,高富帅,邻家女孩,大咔,纯爷们,有为青年,文艺青年,小萝莉等等。这种昵称瓶迎合了中国的网络文化,使广大网民喜闻乐见,于是几乎所有喜欢可口可乐的人都开始去寻找专属于自己的可乐。

  可口可乐昵称瓶的成功显示了线上线下整合营销的成功,品牌在社交媒体上传播,网友在线下参与购买属于自己昵称的可乐,然后再到社交媒体上讨论,这一连贯过程使得品牌实现了立体式传播。

【篇三】核爆式营销成功案例

  玩具是麦当劳最成功的营销策划

  史努比、机器猫、蓝精灵、小黄人、HelloKitty、小丸子、马里奥、七龙珠、火影忍者……这些玩具都是麦当劳牌的!为了庆祝进入中国市场25周年,麦当劳将在10月22日至11月1日期间在上海正大广场举办玩具展览,展出来自中国大陆、中国香港、日本、德国、法国、巴西、美国等市场的麦当劳玩具,一共2530件,这也是麦当劳首次官方玩具展览。

  展览以“制造快乐的玩具工厂”为设计理念,吊塔、输送带、仪表板等工厂元素贯穿始终,展馆分为动画全明星区、热门卡通区、HelloKitty和朋友区、麦当劳叔叔和朋友区、动物世界区和其它经典区。在互动性上,如果现场关注官方活动微信,观众还能获得娃娃机的抓取机会一次。

  作为快餐界买套餐送玩具的始祖,麦当劳早在1979年就在美国推出了开心乐园餐。1990年,麦当劳初次进入中国市场,在深圳市解放路开出了第一家门店,同时进来的还有开心乐园餐。在这个新兴市场中,玩具始终都是最重要的营销策略。

  如果你是个生长在一二线城市的80后90后,麦当劳很可能是童年的一个记忆点。在90年代的中国,吃“西餐”送玩具,门口有麦当劳叔叔的卡通形象,明快的装潢设计,穿着漂亮的服务员姐姐以及夏天凉爽的空调,这在餐饮市场都是前所未有的。虽然汉堡、薯条并不能打动许多成年消费者,但孩子对它的情有独钟让麦当劳很快成为中产阶级家庭的休闲聚集地。

  从小朋友入手,这是麦当劳以及肯德基在中国最成功的定位之一。尤其是麦当劳,除了玩具之外,最初餐厅也会举办定期的互动活动、生日会,唱唱跳跳或者是动手画画等。

  伴随着麦当劳扩张的是孩子们的成长,从小学、初中到高中大学,这些消费者们每一次进入麦当劳的需求也发生着改变,生日派对或者是暑期聚会,逐渐地,去麦当劳或者肯德基从一件很酷的、“高档”的事变成了一件寻常的事,甚至最终像是这些品牌在美国市场上的定位一样——只是为了快速解决一顿饭的需求。除了消费者的成长,食品安全以及健康饮食问题开始冲击市场,尤其在一线市场,选择越来越多,麦当劳这样的餐厅与消费者的情感联系越来越弱,除了推出更多的新品以外,在抓住年轻人以及儿童市场方面,麦当劳似乎找到了有共性的产品——玩具,或者玩偶、手办,随便你怎么叫,就是大人和小孩都能玩东西。

  麦当劳早年的玩具更注重对自有形象的开发,比如汉堡神偷、大鸟姐姐以及奶昔哥哥。而现在,它更喜欢授权的和联名的那些热卖形象,除了在一些电影档期推出的类似小黄人、马达加斯加的企鹅、蓝精灵、机器猫等玩具,经久不衰的HelloKitty以及小丸子多次被麦当劳拿来进行跨界设计改良。

  跨界合作让麦当劳玩具的吸引力和辐射面都大大增加了,人们去购买儿童套餐不再是因为它是麦当劳的玩具,而是因为自己喜欢的一个动画形象。有些玩具系列不仅仅只能通过购买儿童套餐获得,还可以整套一起购买。像是20_年推出的35只大头狗,乐于收藏的爱好者会选择一次次走进麦当劳集齐他们。这些卡通形象不仅对小朋友有吸引力,对成年人也具有杀伤力。

  20_年在中国市场推出的大头狗系列

  麦当劳如今已经进入中国25年,即使那些最年轻的消费者现在也已经过了常规买玩具的年龄,而麦当劳自己在中国市场也由一个家庭定位的餐厅变成一个想吸引年轻人的品牌。在门面的装潢上,已经几乎看不见卡通麦当劳叔叔的图案,取而代之的是时尚、简约的风格,开卖咖啡业务McCafe,做起早餐生意,推出超值午餐和晚餐,开发符合中国市场口味的汉堡,麦当劳的产品重点变成了那些年轻人,而不是小朋友。

  而对于年轻人,玩具依旧是一个吸引他们走进麦当劳的动力之一,他们十分乐意把自己喜欢的卡通玩偶放在办公桌上。据麦当劳中国介绍,就系列人物而言,中国市场卖得最好的是樱桃小丸子。你会发现如今大多数的麦当劳玩具形象都是伴着这群80后消费群体一起成长的卡通形象,以及当下最受白领们欢迎的一些卡通电影IP,比如小黄人。

  小黄人玩具的全面合作

  在卡通形象跨界合作方面,麦当劳也在创新。今年在中国市场,为了推广小黄人玩具,麦当劳不仅刷新了几座主题餐厅,还将小黄人印在了餐盒和饮料上,连店员都穿着黄衬衫以及小黄人标志性的牛仔裤。借着小黄人,麦当劳顺势推了几款新产品,像是芒果酸辣风味酱、岩烤鸡翅等。接下去,随着史努比大电影的上映,类似的推广活动也会随之推出。

  除了与卡通形象跨界合作之外,现在你还会经常看到麦当劳针对年轻人的生活方式做一些“萌萌哒”的营销,无论是在3月14日圆周率日叫你去吃派,推出麻麻黑甜筒,还是与小崽子合作推出专属表情等。最近几天,为了推广定制汉堡,麦当劳又与UBER合作推出限量热烤墨鱼面包以及特别版小熊。

【篇四】核爆式营销成功案例

 百度——王思聪同款输入法

  今年9月,在西半球的iPhone6以“比更大还更大”的姿态刷屏互联网时,东半球的百度输入法也首度打出了“比你更懂你”的概念,掀起了1场“懂你”风潮。连全民老公王思聪也加入其中,并在微博上与林更新眉目传情,上演1出“懂你”戏码:9月19日,王思聪晒出了还没有正式开售的iPhone6Plus,同时体验了目前上架AppStore的百度和搜狗两款输入法,并用已完善支持iPhone6手机的百度输入法喊演员林更新“今晚洗干净在家等我”,引发网友1顿骚动,瞬间引发2万多评论。有网友说:“虽然不能跟国民老公用同款的iPhone6plus,但是,终究可以跟老公用同款的输入法啦!”,乃至有很多网友统1队形说:“今晚,我们都是林更新。”

  十大成功营销案例之二

  英特尔的MuseumofMe

  为了向人们展示第二代酷睿处理器的强大功能,英特尔推出了炫视界(VisuallySmart)的营销计划。该产品能够帮助人们将生活的点滴变成一部纪录片,为了向人们展示该产品可以帮助“形象化”一个人的生活,英特尔公司与来自日本的Projector公司共同合作,用5个月的时间建立了MuseumofMe网站。只要登陆网站,将它与你的Facebook账户授权连接,在几秒钟的时间内,就可以将你账户内的照片和内容创建一部短片,展示用户生活的点滴。这个创新在短时间内犹如病毒一般迅速扩散,在没有进行任何付费媒体宣传的情况下,仅仅在5天时间内,用户量就超过了100万。英特尔全球整合营销经理PamDidner表示:“我们利用这项服务直接触动了人们的情感和他们关心的事情,并且让人们能够以一种个性化的方式讲述关于自己的故事。”

  十大成功营销案例之三

  褚橙——1颗互联网的橙子

  本来生活网的创建者均曾是《南方周末》、《南方都市报》、《新京报》、网易等媒体的创业者。媒体人转型仍深谙媒体之道。本网曾主导了"回家吃饭"等热门社会话题以后,"褚橙"则是使本网更上1阶的阶梯。3大运作关键点:

  关键点1:禇橙禇时健种的冰糖橙。人生总有起落,精神终可传承。这句话在网上传播非常广泛。然后用1些数字来概括禇老:85年跌宕人生,75岁再次创业,耕耘10载,结出24000万累累橙果。

  关键点2:个性化包装另外,把包假装为核心传播的素材,并且,包装上带着LOGO,图文被转发,LOGO1目了然。

  关键点3:10大青年励志微视频。后续又出效果:褚橙柳桃潘苹果。几番营销过后,生活网已在全国100个城市具有注册用户几百万,均是收入较高、素质高的文化界、白领人士和家庭用户,年龄层28⑶5岁,女性占55%。

  十大成功营销案例之四

  Method的广告

  Method是一家总部位于旧金山的环保洗衣用品公司。当他们进军洗衣粉市场的时候,面临着巨大的挑战,他们要如何做,才能改变消费者的购买习惯,才能使汰渍洗衣粉的忠实用户相信Method,这个仅仅20盎司(译者按:约合566克)的洗衣液能够洗干净整整50桶的衣服。而他们的推广预算只有区区20万美元。Method的联合创始人兼品牌设计师雷恩(EricRyan)认为最好的办法就是寻求客户的帮助。该企业雇佣了媒体代理公司Mekanism拍摄了一支众包广告。他们绘制了一个情节串联图板,邀请人们自己拍摄这个图板上的具体动作,再将他们拍摄的素材提交给Method进行最终剪辑。共有332名消费者参与了此次活动。当这支广告最终成型之时,它成为了YouTube上观看次数排名第93的视频,并且使他们的Facebook粉丝数量增长了68%。来自Brpr的伦兹曾和Method有过合作,他表示:“这支众包广告的美妙之处就在于,从这支广告完成之日起,它本身就含有了一个分销网络。”

  十大成功营销案例之五

  滴滴打车——有钱任性

  微信的滴滴打车投入10亿巨额补贴打起营销战,众多中小范围的打车软件纷纭落马。滴滴打车与微信支付合作已启动第3轮营销,不但将立减的金额从5元涨回到了10元,并推出了新用户首单立减15元的优惠,而且在今年的情人节、感恩节等节日里发出大数量红包,后又推出“4个小火伴3个用滴滴”等1系列营销手段。着实实惠了价格战中的乘客和司机,用户活跃度高居不下。

  十大成功营销之六

  迪士尼梦想肖像

  自从20_年开始,迪士尼以梦想肖像为主题的活动模糊了艺术、广告和文字之间的关系。迪士尼公司邀请一流摄影师莱博维茨(AnnieLeibovitz)拍摄了一些世界上最受喜爱明星,作为迪士尼传奇角色的照片。最新一季的照片包括:佩内洛普·克鲁兹(PenelopeCruz)扮演大眼美女Belle,杰夫·布里吉斯(JeffBridges)饰演变身的野兽,奎因·拉蒂法(QueenLatifah)扮演《小美人鱼》中邪恶的乌苏拉,奥利维亚·维尔德(OliviaWilde)出演《白雪公主》里的邪恶皇后。

  “这是一个伟大的想法,其意义在于对灵魂的深思和对品牌的深刻分析。这个方案既现实可行,又意义深远。这些演员就是远离现实生活、带有梦幻色彩的角色的最佳代表。”Marketing杂志的Gierasimczuk说道。

  十大成功营销之七

  Perrier的YouTube推广

  Perrier近十几年来在北美市场的销售业绩一直不尽如人意,而20_年,Perrier在数字社交媒体领域进行了一次大刀阔斧的品牌推广活动,成功吸引了更年轻一代消费者的注意。在奥美和CYE实力传播的帮助下,这家饮料生产企业在YouTube上发布了一系列以“Perrier夜总会(LeClubPerrier)”命名的视频广告,广告中,衣着暴露的舞者在一家气氛热烈的夜总会内尽情狂欢。广告向消费者承诺,观看的人越多,广告内容就会变得“越性感、越狂野”,这一做法为他们的广告带来了超过1150万的点击量。

  十大成功营销案例之八

  About.me的广告牌竞赛

  AOL旗下的About.me正变得流行,这项服务让使用者可以建立一个页面,该页面将用户网络上的各类足迹汇总到一起。About.me提出了一个简单但是意义深远的市场推广计划:竞赛。About.me组织用户们开展了一场竞赛,在About.me页面得到最多投票的用户,将出现在他们悬挂在时代广场的宣传广告牌上,另外还会得到一次纽约之旅,亲眼看一看有着他们头像的广告牌。关于这场竞赛的宣传出现在Twitter以及Facebook上,一时间,About.me网站的访问量达到了平时的5倍。一些参加竞赛的用户,甚至拍摄了短片放在YouTube上,或是在学校里分发传单以收集投票。About.me公司负责企业合作与用户推广的RyanFujiu表示,这次竞赛活动把所有用户都变成了他们的宣传员。“对于社交网络营销来说,最重要的就是,让你的用户乐此不疲地在朋友、同事、家人之间谈论你的产品。”

  十大成功营销之九

  Contagion的病毒广告牌

  华纳兄弟加拿大分公司、Curb传媒以及广告代理商LoweRoche共同对新片《世纪战疫》(Contagion)进行宣传推广,该片由索德伯格(StevenSoderbergh)执导,讲述了一种神秘的通过空气传染的致命病毒席卷全球的故事。他们聘请了一组微生物学家以及免疫学家给一块广告版注射了青霉素、霉菌以及色素细菌。这些细菌在光照和温度的控制下慢慢生长,最终拼成了电影的名称,他们把这块由细菌构成的广告版放置在多伦多一家废弃商店的窗户上。一部分行人对这个广告牌感到不适,但是这个创意吸引了大量媒体的关注,获得了媒体大奖,并成为启发同行的源泉。拉腊米(JohnLaramie)是纽约户外广告创业公司Adstruc的CEO,他表示:“这个创意很酷。它很可能是某个人想到的疯狂创意,但是从策划到执行都非常成功。”

  十大成功营销之十

  瑜伽品牌LululemonAthletica的大使计划

  不同于耐克、阿迪达斯等大公司花费上亿美元邀请体育明星拍摄广告、做活动,位于温哥华的LululemonAthletica公司用了一种更草根的方式来吸引当地消费者。该公司的主要产品为100美元的瑜伽装。从1998年成立以来,该公司就制定了一个大使计划,招募当地的运动员以及健身教练(并不付代言费,只是为代言人提供价值1000美元的运动服装和器材),让他们体验产品,在学生面前穿着公司的服装,以及在当地的店面里给人上健身课。该公司市场营销部主管彼得森(EricPeterson)表示:“我们的大使穿着我们的服装,无论他们去哪里都能为我们进行宣传。”考虑到该公司20_年的预计收入为10亿美元,他们的这种推广方式可谓简单而有效。加拿大Marketing杂志的总编辑TomGierasimczuk表示:“这些品牌大使和他们所处社区的联系十分紧密,通过这种方式扩大品牌影响力是十分有效的,并且能让人们感觉到这家企业正在对消费者进行回馈。”

【篇五】核爆式营销成功案例

  蒙牛酸酸乳

  我们都知道蒙牛酸酸乳自从签手超级女声后知名度和销售量都直线上升,蒙牛集团表示:选择《超级女声》,使蒙牛酸酸乳的销售翻了三番,“加了两条生产线,但产品还是供不应求。”20_年上半年蒙牛纯利润高达2.47亿元,较去年同期的1.84亿元增长了33.9%。”

  为什么在如此巨大的酸奶市场上蒙牛可以独具一格呢?这正是因为蒙牛集团演绎了一场成功的整体营销战略,其中包括了以下几个关键因素:

  1.准确到位的整合营销传播理念

  现在的整合营销传播理念是营销理念不断发展、完善的结果。整合营销理论创始人之一、美国学者舒尔茨早期对整合营销传播的定义是:“整合营销传播是一个业务战略过程,它是指制定、优化、执行并评价协调的、可测度的、有说服力的品牌传播计划,这些活动的受众包括消费者、顾客、潜在顾客、内部和外部受众及其他目标。”这一定义强调了整合营销是以消费者为核心,以企业各部门的协调合作为基础,以各种形式的传播方式为手段,并且以与消费者建立长期关系为目的。

  而蒙牛集团就是按照这个整体营销理论进行有规划的市场划分,市场定位和广告媒体等营销手段来赢得最后的胜利。

  2.合理的市场定位

  企业在竞争中要注意产品的功能定位和消费者需求的把握。寻找与竞争对手的比较优势,引起消费者关注并购买的产品,通过差异化诉求,寻找到合适的消费群体,为企业贡献利润较大的产品。

  蒙牛酸酸乳就是这样一个“带情绪”的产品,它与“超级女声”活动进行系统整合,一方面针对了需要影响的目标消费人群,另一方面也将“超级女声”的品牌影响很好地注入了酸酸乳这种产品。酸酸乳针对的这类人群,他们不屑将价格作为购物的第一考虑因素,他们强调“我就喜欢”,从这个角度而言,蒙牛酸酸乳从产品设计本身、目标市场人群的锁定、产品线中的角色与地位都考虑得比较清楚,在这一点上做到了“谋先”。其成功在于通过示范效应创造了消费者的需求,把握住了市场经济的规律

  3.目标市场的细分

  蒙牛将酸酸乳的目标消费群体定位在12至24岁的女孩,并选择首届“超女”季军张含韵为形象代言人;发布以“酸酸甜甜就是我”为号召的广告,充分表达了个性、前卫的广告诉求,彰显了消费者的个人魅力与自信。此广告已在以中央电视台为主、各地卫星电视为辅的电视广告中迅速铺开。

  4.明星效应----“蒙牛”获胜的法宝

  蒙牛酸酸乳一直为年轻女性消费者所钟爱,而“超女”的参与者和关注者恰好正是营销目标对象,蒙牛决策层智慧地选择赞助这一活动,并有效利用明星效应塑造了自己的品牌。从20_年开始,蒙牛借助参与超级女声这一活动强势拓展旗下蒙牛酸酸乳,一举取得市场成功。他们花巨资购买下冠名权,并推张含韵作代言人在电视台强势轰炸,还在其约20亿份产品外包装上发布“超女”比赛信息,甚至投入约8000万制作相关的灯箱、车身、媒体广告等,这一系列耗费近1亿元的“超女”策略就是为了拓展蒙牛的酸奶市场。从实际效果来看,随着“超女”活动的不断深入,蒙牛酸酸乳被年轻女性所认知和接受的趋势正在逐渐加强,其企业的销售额、市场占有率也在不断。

  5.投入与产出的理性分析是获利的重要保证

  蒙牛的“超女”策略是:(超级女声)参与者+关注者=(蒙牛促销产品)目标对象→(效果)定向传播的费用最低效果最好。公司认为,活动的参与者+关注者=企业营销对象,企业就此时投放广告或赞助,成本最优。因此蒙牛科学地规划了投入和产出,通过整合营销,大大提高了产品和公司的知名度,与合作方实现了双赢。整合营销要求营销人员以新的思维方式来理解营销中的传播,它不单表现在广告传播环节,而且还渗透到促销与销售环节,扩展至产品包装、零售店产品的摆放等。而蒙牛恰恰找准了市场定位,合理利用了企业的潜在资源,并得到了渠道、媒体等各种资源的配合。正是采取典型的拉引策略,通过对终端市场中消费者的宣传,以提升知名度来促进购买。

  注意力经济时代眼球就是利润,火爆就是商机。强大宣传攻势后,随之而来的正是强大的终端促销攻势。蒙牛酸酸乳在“超女”营销上最大限度地制造关注度,将被动的传播计划转向主动传播,抓住了目标消费群体、促进了有效消费,并将这一主题活动作为整个传播的主线加以贯彻;同时把增加参与性扩大影响面,让更为广泛的人群参与成为它传播与促销的主旨,成功地将对活动的关注转换为对产品的关注。蒙牛酸酸乳突破传统的合作思路,选择张含韵作为产品代言人,通过蒙牛投入巨额广告提升张含韵在未来广告市场上的价值,找到了张含韵本身的选择和产品特性的结合点,通过双赢的战略,未支付成本代言人的成本,成功地完成了商业运作。

  6.注重多种营销要素细节的成功

  a、代言人:蒙牛选择张含韵作为酸酸乳的代言人,不仅因为其青春甜美的形象很适合蒙牛酸酸乳,而且她是20_年超级女声季军。在代言人的选择上与超级女声的暗合,体现了蒙牛与湖南卫视的良苦用心。

  b、活动时机:选择3-8月全面展开超级女声活动,是为了配合乳酸饮料的销售旺季。销售季节与营销推广时机的一致性,在重点销售阶段不仅树品牌,同时创业绩,将产品推广成功转化为销售业绩。

  c、赛区选择:20_年的“超级女声”在全国开设了广州、杭州、郑州、成都、长沙等五个唱区,城市赛区的设立让当地选手备感亲切,活动在赛区当地的影响力不言而喻。选择这五个赛区不仅因为各地文化特色不同,便于将各赛区主题差异化。蒙牛借助活动在当地的影响力,完善销售通路,影响终端消费,最终完成蒙牛酸酸乳成为当地乳酸饮料第一品牌的市场目标。

  d、产品包装:蒙牛没有放过任何一个宣传蒙牛酸酸乳超级女声的机会。为帮助扩大超级女声的影响力,蒙牛酸酸乳利用自己的通路优势,在20亿产品包装上印刷了超级女声的比赛信息,有效扩大了活动影响范围。

  e、促销手段:蒙牛还在各大赛区的卖场外办起了热闹的露演活动,将宣传浪潮推向顶峰。

  7.将整合营销传播进行到底

  蒙牛集团已经推出了多项活动来巩固消费者的认知。如出资举办了“超级女声”夏令营,而且随着“超级女声”的落幕,其同名电视剧也已改编完成,即将开拍。蒙牛集团的营销活动应该伴随着“超级女声”的相关活动坚定不移地进行下去,要以各种营销活动不断巩固“超级女声”在消费者脑海中的记忆及影响力,建立忠诚的顾客群。

  整合营销传播是全新的战略性管理与营销策略,成功的整合营销传播要把握好几个关键因素,将各相关利益体进行有机整合。只有这样,才能在越演越烈的竞争市场上建立成功的品牌,形成忠诚的顾客群,增强企业竞争力。

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