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工程管理先进事迹范文

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更新时间:2024-06-03 17:45:14 发布时间:24小时内

篇一:《工程管理先进事迹》

同志作为外聘的专业工程师,业务知识扎实,实践经验丰富,入职以来,主要负责二期项目的土建施工管理工作。众所周知,二期项目时间紧、任务重、质量要求高,作为奋斗在施工一线的现场管理人员, 同志始终以建设精品工程为己任,在工作中发扬“五加二、白加黑”拼搏精神,勤勤恳恳,任劳任怨,不计个人得失,从桩基施工开始,无论工作日还是休息日,白天还是黑夜,他就像一台上足了发条的机器,每天从早转到晚,从不停歇,工地上只要有人干活,就能看见他那不知疲倦的身影,一千九百多支桩、工地上的每片砖瓦,都洒下了他辛勤的汗水。

百年大计,质量第一。作为现场管理人员, 同志从来都将工程质量作为管理工作的第一要务,在工作中制定严密的专项质量策划,提高检验标准,施工过程中从施工工序细节入手,加强对关键工序和重要部位的检查监督,精益求精,严把施工质量关。一丝不苟的工作态度、专业的技术水平,不仅保证了优质的工程质量,也得到了施工和监理单位的一致认可和尊重。

作为土建室一名年轻的“老同志”, 同志在严格要求自己的同时,在工作中也注重利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”,将自己多年的现场管理经验和心得毫无保留地传授给年轻同志,使得工作经历不长的同志能在较短的时间内达到了能独立顶岗作业的水平,为将土建室打造成为一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队作出了贡献。

在工作中成熟很快,共同打造了一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。不怕得罪人,工期管理上并利用自己传帮带,淡泊名利,乐于奉献

工程部优秀员工事迹报告

张壮铁同志在20_年8月进入酒店工程部在我部主要负责强电工作,在工作中他敢于承担责任,坚持原则,尽自己的最大努力保证工作质量在工作中以身作则,处理问题时尽最大能力保证酒店的利益不受损失。

他是一个热爱本职工作,富有朝气,充满干劲的人。他常常说的一句话,‘只有我不满意别人,绝不让别人不满意我’。这恰是他对别人的高标准,对自己的严要求是自信的洋溢,是热爱本职,爱酒店如家的诠释,工程部时常加班加点,高强度的工作让许多的员工早已疲惫不堪,但他却保持着一种朝气蓬勃的精神状态,他为人平和在工作中谦虚勤学,团结同事礼貌待人,在工作中尊敬领导。

他也算一个富有思想,在关键时候总能想出点子且又沉着冷静的人。细心的人可以发现,在每周的例会上,他都会提出或多或少的一些建议或意见,尽管有时因为工程部事物繁重可能忽视了他的想法,但他总能乐此不疲,在筹建期间他善于发现问题,敢于提出问题,勇于解决问题方案,他还是一个热爱集体,融入集体,善于建设团队的人。

他凭着对酒店负责的忠诚,一丝不苟,严肃认真,主动负责,及时总结工作,寻求解决途径,在自己权限范围内不能解决时,主动向部门领导汇报,主动和其他部门沟通,提高了工作效率,他在自己的岗位上,以崇高的事业心和强烈的责任

感,以自信的工作热情,勤勤恳恳忘我工作履行着自己的职责。

工程部

20_年1月5日星期一

记公司工程部主任XXX同志先进事迹

XXX,男,40岁,汉族,中共党员,本科学历,XXXX年X月参加工作,先后担任XXXX公司专工、部门副主任等职务,现任XXXX公司工程部主任。曾荣获20_年XXXX行业优秀技能选手称号,XXXX公司“青年岗位能手称号”,XXXX公司先进个人、“优秀党员”,20_年度XXXX公司先进个人,20_年XXXX公司优秀个人。

一、抓自身建设,思想坚定、作风扎实。

XXX同志20_年4月调任沣东热力公司,从一名生产管理人员,转型为工程管理人员,面对新工作、新任务,既是挑战也是机遇。他坚信打铁须得自身硬,始终将自己摆在一个学习者的位置上,坚持学习,严于律己,在实践中磨练,在实践中提高。为了系统掌握工程建设方面的专业理论知识,在努力推进工程建设各项工作的同时,他积极学习工程新技术、新知识及各项规章制度和管理要求,经过不懈努力、坚持学习,他的工程理论知识不断丰富,工程管理程序、相关制度规定熟练掌握,工程管理水平大幅提高,确保了工程设计、招标、施工各阶段的合理衔接和顺利推进。{工程管理先进事迹范文}.

二、抓工程建设,安全第一、质量至上。

XXX同志坚持以“建设精品工程、打造一流企业”为宗旨,

深刻认识到工程施工安全和保证质量的重要性。作为一项百年大计、良心工程,他带领工程部人员,持续开展反违章和隐患排查治理,不断完善安全保障体系和监督体系,使安全管理水平得到质的提升。同时,坚持高标准、严要求,全过程抓管理、抓预防为主的质量控制方针,紧紧围绕质量目标开展各项质量保障工作。他注重规范管理,每项工程都要求签订安全合同,层层把关,按章操作,严格施工,他坚持原则,铁面无私,只看安全质量不看人情脸面,他不分昼夜,坚守工地,保障了施工安全和质量稳固,全年施工未发生一起不安全事件和质量问题。针对目前施工工期紧、任务重的实际情况,他坚持工程例会制度,认真制定施工方案和施工计划,积极采取措施,协调各方面关系,充分发挥和挖掘监理和施工单位能力,千方百计的确保了工程施工进度。

三、抓部门建设,科学管理、因材用人。

XXX同志始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础,他组织人员及时开展制度修编,完成了涉及工程安全、质量等方面的48项制度,并组织全体人员结合岗位特点,在学习制度过程中将制度具体化,全面实现了施工技术管理的标准化、程序化。在人才培养上,他率先垂范、身先士卒,结合工作开展理论学习,形成了工作加学习的良好氛围,同时,着力培养新晋工程管理人员的技术水平和工作能力,通过外出调研、专家讲课、参加相关研讨会、定期集中

学习、集中讨论等形式多样的培训工作,工程部全员素质大幅度提高,有力的促进了工程管理。

四、抓技术创新,优化设计、勇于创新{工程管理先进事迹范文}.

为将XXXX公司建设成为节能环保示范型企业,李志同志带领部门人员钻研技术、外出取经,与设计院及设备厂家等单位密切配合,不断优化工程设计,提高节能环保效率,首次采用了集中智能控制,分布式变频等技术,开创了新型生产模式,实现了高效节能、科学先进的设计理念。

面对公司正值基建时期,百事待兴、工作繁重,李志同志作为工程部主任,坚持严格要求自己,把“求精、求细、求严”作为自身工作的标准,处处从大局出发,从企业的根本利益出发,以社会责任为重,用吃苦在前的敬业精神感染着身边的每一位同事,凭着他对平凡事业的孜孜追求和甘于奉献的敬业精神,树立起了一面爱岗敬业、真诚奉献的光辉旗帜。

建筑管理人员先进事迹申报材料

各位领导、各位同事,大家好:

我叫XX,是XX处的一名施工管理人员,在综健公司工作已有3年多了,今年主要负责了科学城、千灯湖和深圳观澜等项目的现场管理。

在工作中,我信守承诺。担任现场经理人员以来,参与的施工工程几十项,一直坚持把诚信放在第一位。严格遵守合同约定,认真履行职责,在工期上决不拖延,在质量上决不马虎。在今年的深圳观澜项目的施工过程中正逢雨季,连降大雨对施工进度造成了很大的影响,我没有以自然条件恶劣为借口,想尽办法分班作业,人停机不停,抢时间、赶进度,确保工期如期完成。

平时注重总结施工管理经验。热爱学习,积极向老师傅学习。工作中严格执行“四控制”,同时,进行严格的“三管理”,对于合同、信息、现场进行严格的管理。一是每项工程都确定工期目标,制订周密的阶段性工期计划,做到计划上墙,对照执行,决不拖延;二是实行生产例会制度,总结当日安排次日;三是加强各部门协调,各种计划提前一周上报,确保材料及时到位;四是采取分段流水施工工艺,最大限度利用劳动力资源;五是加强技术创新,改进落后的施工方法,采用方便快捷的操作工艺。另外我十分注重做好组织协调工作,做好项目中各工种之间的沟通,施工过程中的人力、物力、材料、设备及

构配件之间的有效动作,在施工中没有因沟通不到位而产生冲突。

注重严抓质量关,做到了工程质量管理好、施工现场管理好、安全生产管理好。在三年的施工管理中,竣工项目合格率达到100%,优良率达95%,在施工现场管理方面,对每个项目的进度、质量、成本、安全都建立目标管理制度,实施科学的控制。把工程质量作为日常管理的中心工作,立足施工现场,从班组开始把住源头,每道工序施工前,对施工班组进行书面技术交底,施工班组真正落实自检、互检。进行下一道工序施工时,两道工序进行质量移交并有书面签字。在我担任项目现场管理的工程施工中,坚持军事化和人性化管理相结合,员工进入工地后统一着装,统一调动,实行半军事化管理,保证了员工严明的组织纪律性和能打硬仗的战斗作风,增强了的战斗力和凝聚力。保持各施工现场文明整洁,在安全生产管理方面,近两年来不断加大管理力度,健全安全生产管理制度和管理保证体系,落实到每道工序、每个工种、每名工人,严查安全隐患,把安全隐患消灭在萌芽状态中,较好的杜绝了事故的发生,一直保持无重大安全事故,受到安全管理部门的好评。

今后,我会以更高的标准要求自己,要用具体行动表明我是综健的一名工程管理人员,努力做一名“把信送给加西亚”的人,以崭新的业绩报答领导对我的培养。

项目部工程管理人员先进事迹

xxx同志现年28岁,xxx年xx工程学院水工专业毕业后来到xx四局参加工作,现为水电xx局xx项目部工程部的技术骨干。自年到水电站项目建设以来,由于他爱岗敬业,无私奉献,在加强和改善施工管理,优化施工方案,研究、应用、推广新技术、新工艺等方面做出了显著成绩,多次受到项目领导的一起好评,职工们称他是一个“爱事业,能干事,干实事,可信赖的技术干部”;业主、监理赞扬他是一个“责任感强,讲政治,重信誉,会管理,能创新的好同志”。

zzt同志的主要事迹:

1.不畏酷暑,认真工作。xxx年重庆地区遭受了六十年不遇的干旱,右岸一期开挖施工现场的平均气温达到四十度,暴热难耐。zzt同志始终坚持在施工第一线,合理安排施工挖运机械,指导钻爆作业,协调支护工程。zzt同志每天准时到达工地,从未因自己的私事耽误过工作。每天他都跑遍每一个工作面,了解工作进展,安排施工,解决施工中的技术问题。四十度的高温,汗水浸湿了他的衣服,他也不愿躲到阴凉的地方,还是坚持在工地忙碌着。几个月下来,他瘦了,黑了,工人们戏称他为“煤老板”,但是他所负责的开挖工程每个月都在尽50万方上,超额完成了进度,为导流明渠提前完工作出了很大的贡献。

2.右岸贴坡砼施工,成绩显著。导流明渠右岸边坡21826方贴坡砼,由于每道边坡都有十几米高,加之坡度大,施工难度很大。XX年1月zzt同志勇敢地接下这份工作,并认真钻研施工方案。在项目部领导的带领下,zzt指挥施工队伍采用吊罐、混凝土泵车、溜筒、溜槽等多种方式,很好地解决了混凝土入仓问题,加快了施工进度,保证了施工质量,并且为项目部节省了成本。贴坡砼施工需要工人高空作业,zzt同志把安全工作放在重要要位置。他给施工队伍制定了简单有效“五不准”,即“防护不到位不准施工,施工准备不到位不准施工,不准疲劳作业,不准带病作业,不准违章作业”。他还经常给施工

队伍讲安全知识,天天检查安全防护工作。由于他安全管理十分到位,在整个右边坡贴坡混凝土施工期间未发生一起安全事故。

3. 在纵向围堰施工后期,zzt又参加了碾压砼施工。他善于学习,善于总结。在碾压砼施工中,他建议将送浆方案由高位自流送浆改为用注浆泵送浆,极大地改善了仓面送浆困难的现象,提高了施工效率。由于协作队伍人员流动性很大,他定期对协作队伍进行混凝土浇筑,钢筋安装等知识培训,提高协作队伍的施工水平,确保施工进度和施工质量。他将右边坡的工作经验和工作作风带到碾压砼施工当中,重点抓了现场安全管理工作。坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真抓现场施工机械、车辆的安全操作、高空作业安全防护和安全用电检查,抓带班人员、工人的思想和技术提高,抓安全措施的落实,一年来,纵向围堰施工无安全责任事故发生,为我项目部安全生产作出了贡献。

4. 坚持在抗洪抢险第一线。XX年7月29日夜,乌江突发洪水,zzt同志及时请示领导,并冒着大雨组织人员、机械撤离。在这次洪水暴发的过程中,他始终坚持在现场值班,观察水情,为领导决策,提供了可靠的第一手资料;带领工人,抗洪抢险,奋战在第一线。

以上所述,仅是zzt同志先进事迹的缩影。概括来讲,他是一个埋头苦干,勤勤恳恳,任劳任怨的好同志;一个诚实工作,精于专业的好同志。

工程部先进事迹{工程管理先进事迹范文}.

工程部在公司领导和部门经理的带领下,充分发挥职工在企业经营管理工作中主力军的作用,激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造力,以优质服务为宗旨,始终把确保大厦正常运转、计划保养、应急维修、更新改造、节能降耗、安全生产作为工作的目标和任务,为公司品牌建设、经营发展发挥了重要作用。

一、强化培训工作、增强全员素质、提供优质服务,工程部近年来,一直注重加强员工的思想作风和业务素质建设,强化员工的服务意识,注重培养员工具有良好的职业道德和较高的技术水平,为大厦正常运营做好后勤保障。工程部的员工们深知,公司经营的成功来自于优质服务,而优质服务来源于公司各部门的密切合作,工程部作为二线部门,中心工作就是确保大厦所有设施设备的正常运行。 近年来,工程部人员流动频繁,补充的新员工对工程部的工作不熟悉、不适应,维修技术水平参差不齐,维修保养质量难以保证。为了提高他们的操作技能和业务素质,确保工程质量,工程部在常规的培训过程中,专门制定了新员工不同岗位的培训计划和内容,并结合维修案例对他们进行强化培训,工作中采取老员工传帮带等方法,在较短的时间内使新员工提高了技术水平 达到独立当班的目标。各岗位对员工进行维

修技术的演练培训,强化维修技能;并对维修工作中的服务技巧、维修案例进行了培训,使部门全员的维修保养技术得到提高。在加强新员工培训的同时,工程部还根据各类设备设施特点和要求,对员工有针对性地进行强化培训,重点培训消防应急预案、工程抢修应急预案、用电安全、劳动防护、空调节能运行方法等;结合消防水系统、给排水系统、供电、空调、弱电系统进行实际应用培训,让所有员工都能熟练运用,规范操作;在强化动手能力培训、故障分析培训、服务技巧培训的同时,重点对消防“三会三化”、“四个能力”建设、消防应急预案、工程抢修应急预案、用电安全、劳动防护等安全知识按季度进行了反复培训,保证了工作安全;并根据公司服务规范化的要求,突出优质服务的重要性,使员工的服务意识得到了提高。并按照国家法律法规要求持证上岗,1人次参加锅炉操作培训,3人次参加电工操作培训,1人次参加电梯操作培训,1人次参加消防操作培训,均取得合格证书。 由于培训工作抓得实、抓得细,工程部员工的操作技能和业务水平得到了很大的提高,为创一流的服务打下坚实的基础。

二、牢固树立创新和节能环保意识、创一流工作业绩 工程部自公司开业以来,一直坚持主人翁的责任感和团结协作、积极奋进的优良传统。全体员工一心扑在工作上,想公司所想,急公司所急,千方百计通过自身的努力为大厦节能

降耗、降本增效献计献策,加强资源节约和环境保护,为建设资源节约型、环境友好型社会做出了贡献。 1.自己动手,精打细算,节约更新改造资金,为解决公司三个停车场车位划线,花园鱼池清运淤泥,二号门照明系统改造,大厦生活水池清洗,在没有升降梯同时对大堂中庭玻璃门、窗完成全年两次的清洗,工程部全员员工身体力行,克服种种困难、认真执行每项任务,主要依靠自己的力量,带领员工奋战在施工第一线。 2.提高技术创新能力、抓好节能降耗 通过多年来的节能工作,基本上将水电气能耗降低到较低的数值,要想继续降低能耗或保持低能耗水平具有一定的难度,这就需要将节能工作常抓不懈。在日常的工作中,随时检查用水器具,杜绝跑冒滴漏现象。在能源控制方面,坚持每月对水电气进行能耗分析,掌握能耗情况,做到科学节约用水用电和用气。

三、强化保障意识、确保大厦正常运转、提供一流服务 为确保大厦健康运营,必须确保大厦设备设施完好与有效,工程部详细制定了维护保养年度计划和月度计划,按专业层层分解落实,按周、月、季度、 年度具体实施,各专业人员跟踪检查计划执行情况和维护保养质量,坚决杜绝“走过场”现象发生。针对酒店设备现状和存在问题,组织攻关对技术夹层空调主管道渗漏水、消防联动自动水系统控制、客房部分空调、卫生间排风系统进行整改。 在加强计划保养的同时,

对事关大厦经营的关键设备,如供电、供气(汽)、供水运载设备等给予高度关注,以上设备发生故障,工程部均能在第一时间处理修复,今年工程部接到书面报修540次,电话报修4200次,除特殊客观条件不允许情况外,报修项目均能得到及时解决。

四、有一支积极进取、奋勇争先、具有团队精神的骨干队伍 工程部之所以能够取得进步和成绩,这与该部门骨干队伍的建设紧密相连,部门经理、领班全部来自于一线员工,他们敬业爱岗、技术精湛、工作勤奋,对大厦有着深厚的感情。工程部的全体员工有着良好的工作态度,只要是大厦经营需要不管份内份外都能服从大局,积极配合,他们没有太多的语言表达,有的只是踏踏实实、默默无闻的工作,他们的朴实无华,得到了全公司干部员工的好评和赞许。

五、落实安全责任制,属地责任管理制度,增强全员安全节能意识,安全生产一直是工程部的工作重点,根据谁主管谁负责的原则,部门严格执行安全责任制,每天值班人员每班次对各区域安全巡检不少于2次,重点检查电房、机房、泵房、等重点区域,各工种人员每天2次以上对设备、设施运行情况进行检查,发现隐患立即报告并及时处理,对消防设施定期检测,确保设备始终处于正常运行状态,严格执行动火制度,杜绝习惯性违章操作,确保施工安全。为确保大厦供电设备安全,认真学习、刻苦钻研,在配电柜不停

电的情况下,利用红外测温仪对电柜线排进行检测,做好防护工作,为电力设备的安全运行作了有力的保障。近年来工程部在维修施工中未发生安全事故,大厦设备设施运行正常,安全稳定、年检合格,从未发生过重大设备事故。 工程部的全体员工将一如既往发扬成绩、完善自我、努力工作,进一步加大技术创新力度,在节能减排、降本增效工作中取得新的业绩,为公司的经营发展作出新的更大的贡献。

我 身 边 的 好 人 好 事

爱岗敬业,言传身教

世界上有许许多多的人,他们平凡,像一粒沙,但却不卑微。他们在平凡的岗位上默默的奉献,工作时冲在第一线,同事遭遇困难时伸出援手,雪中送炭般的给予热情帮助,生命也因此变的不寻常,是他们让我发现了美,发现世界充满着爱。

远山项目部的夜晚,喧闹的施工现场进入了沉静的梦乡。夜深人静时,有一个身影默默的忙碌着,收料、点验、计数,他用辛勤的背影,换来现场施工的物资保障。他是那么的普通,身上穿着北京城建的制服,他钟爱他的工作,兢兢业业,一心扑进项目中。他任劳任怨,不怕脏累,面对繁重的物资工作,经常累得腰酸背痛,吃药吊水,仍咬牙坚持。他用扎实的行动、真诚的话语感动着身边每一个人。

他叫王林, 80年代部队转业成为集团一名普通员工,在集团项目战线上一干就是30个春秋,他凭着对自己钟爱事业的追求,任劳任怨,埋头苦干,不怕脏和累。来到远山项目一年半的时间里,他秉持着集团的铁军精神,用真情实意、言传身教引导项目的年轻人热爱自己的工作。

最初来到远山时,王林就担任了工程部材料员工作,从项目开工到进度高峰,每天负责物资采购,还负责现场材料点收及发放工作。由于建筑材料运输的特殊性,施工主材多数夜间才能送达工地,为了不耽误第二天的施工用料,即使家离项目部只有半个小时的路程他也坚持住在项目部,经常夜间收料、点数。每天凌晨6点钟就来到岗位上,一天作业下来,经常累得腰酸腿痛。在工作中,王林熟练掌握材

料性质,对领出的材料追踪用途,熟悉材料使用情况,及时回收边角余料,尽自己所能为项目节约费用.

20_年底,正是一年中天气最冷的时候,为确保劳务队租赁材料尽快退场,他不得不加班加点,从每天早上开始直到下班,清点材料数量,分拣材料种类,为的就是准确的掌握租赁材料情况. 严寒的天气让每个人都冻的瑟瑟发抖,而他则忍受着腿

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