学校中层干部聘任工作实施方案范文(精选3篇)

实施计划是指从目标、要求、工作内容、方法、工作步骤等方面对工作进行全面、具体、明确安排的计划文件。这是一种应用写作风格。 以下是为大家整理的关于学校中层干部聘任工作实施方案的文章3篇 ,欢迎品鉴！

【篇一】学校中层干部聘任工作实施方案

　　为深化我县教育人事制度改革，进一步落实《关于印发横县中小学人事制度改革实施办法的通知》(横教发〔20_〕53号)精神，结合我县中小学校的实际，特制订本实施方案。
　　一、指导思想
　　以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，大力深化教育人事制度改革，进一步建立和完善能上能下、能进能出、竞争择优、充满活力的选人用人机制，努力建成一支素质优良、结构合理的教育教学管理干部队伍和优秀的校级领导干部后备队伍，促进学校管理水平的提升，推动我县教育事业的又好又快发展。
　　二、工作原则
　　⒈按需设岗、因岗聘人原则。
　　⒉实事求是、公平公正、择优的原则。
　　⒊群众公认、注重实绩的原则。
　　⒋民主集中制的原则。
　　三、聘任岗位和职数
　　学校中层干部聘任岗位和职数按《关于印发横县中小学人事制度改革实施办法的通知》(横教发〔20_〕53号)文件的规定执行。
　　四、聘任方式
　　⒈县直学校、横州镇各中学：由县教育局通过对现职中层干部进行任期考核和民主测评，并根据任职资格条件，通过民主推荐中层干部、确定考察对象、组织综合考察，择优任用。
　　⒉县直学校和横州镇各中学以外的初中以及乡(镇)中心学校:由乡(镇)中心学校通过对现职中层干部进行任期考核和民主测评，并根据任职资格条件，通过民主推荐中层干部、确定考察对象、组织综合考察，择优提出聘任方案，报县教育局审核批复后，由学校聘任。
　　⒊小学：由乡(镇)中心学校通过对现职中层干部进行任期考核和民主测评，并根据任职资格条件，通过民主推荐中层干部、确定考察对象、组织综合考察，择优聘任。
　　五、任职资格条件
　　⒈县内教育系统在编在职人员。
　　⒉思想政治素质和品德良好，热爱教育事业;具有改革创新精神;具有履行职责所需要的专业知识和较强的组织管理能力;遵纪守法，廉洁自律;具有团结协作精神，作风民主。
　　⒊具备相应的教师资格。
　　⒋具有《教师法》规定的合格学历，即高级中学(包括完全中学、职业高中)具有大学本科及以上学历、初级中学具有大学专科及以上学历、小学(幼儿园)具有中师(幼师)及以上学历。
　　⒌具有助教级(助讲、中二、小一、幼一)及以上的专业技术职称。
　　⒍从事教育教学工作五年以上。
　　⒎年龄45岁以下，身心健康。个别优秀者，年龄条件可适当放宽。
　　六、考核、推荐和聘任要求
　　⒈考核和推荐：学校中层干部考核和推荐办法按我县学校领导班子成员考核和推荐办法进行。要求参加民主测评和推荐会人员范围为所在学校全体教职员工，原则上参会人数应不低于80%;参加口头推荐的为学校中层及以上领导干部。拟作为提拔考察对象所获同意推荐票数必须不低于参加推荐人数的三分之一。
　　⒉聘任：拟续聘中层干部所获得同意提拔和留用票数必须不低于测评人数三分之一，低于三分之一者应不再聘任;拟新聘中层干部所获得同意提拔票数应不低于参加测评人数的50%。
　　七、报批要求
　　县直学校、横州镇各中学和全县各小学中层干部由考核单位根据考核情况，择优任用或聘任。其它学校中层干部由乡(镇)中心学校根据考核情况，提出聘任方案报县教育局审核批复后，由学校聘任。报批材料要求：
　　⒈关于我镇(乡)初中中层干部聘任的请示
　　⒉《干部任免审批表》
　　⒊干部考察综合评价材料
　　⒋乡(镇)中心学校领导班子集体研究初中中层干部聘任方案的会议记录复印件(加盖单位公章)
　　⒌《学校中层干部民主测评、谈话汇总表》和《干部民主测评、谈话汇总表》
　　以上材料要求用A4纸打印一式一份。
　　八、工作要求
　　⒈加强组织领导。各乡(镇)中心学校要成立以校长(负责人)为组长，分管人事工作的副校长、初中校长为副组长的领导小组，切实加强领导，严格程序，精心组织，扎实推进，确保学校中层干部聘任工作的健康有序进行。
　　⒉加大宣传力度。各学校要广泛宣传，提高教职工对学校中层干部聘任工作重要性的认识，引导他们以积极的态度支持和参与聘任工作，充分行使自身的民主权利，保障教职工的参与权、知情权与监督权。
　　⒊要严肃工作纪律，严格执行有关政策、规定，依法办事。对徇私舞弊、无理取闹、恶意中伤、打击报复等干扰聘任工作顺利实施的行为，一经查实，要严肃查处。

【篇二】学校中层干部聘任工作实施方案

　　根据英德市教育局《英教[20_]107号》文件之规定，结合我校实际情况，为了进一步加强我校中层干部队伍建设，建立能上能下、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的用人机制，经英德中学党委研究，学校决定从20_年8月起，进行全校中层领导换届和新一轮中层领导竞聘工作，特制定如下实施方案：

　　一、指导思想

　　根据“努力建设高素质的干部队伍”的要求，坚持德才兼备原则，突出能力导向，注重人岗相适，为“能干事、想干事”的干部提供一个充分展示自我、有效考量人才的竞争性平台。

　　二、基本原则

　　坚持任人唯贤、德才兼备的原则；坚持群众公认、注重实绩的原则；坚持公开、平等、竞争、择优的原则；坚持民主集中、依法办事的原则。

　　三、拟聘岗位职数：

       中层正职10人（办公室、德安处、教研室、教务处、总务处、党建办、学生发展指导中心和高一、高二、高三年级主任，各一人）；中层副职14人（德安处、高一、高二、高三年级副主任，各二人；办公室、教研室、教务处、总务处、党建办、学生发展指导中心副主任，各一人）。

　　四、任职条件

　　1.有强烈的事业心和责任感，身心健康，乐于奉献，团队合作能力强。

　　2.具有一定的领导、组织、协调能力和实际工作经验，认真贯彻上级和学校工作要求，能结合实际创造性开展工作。

　　3.清正廉洁，为人师表，作风正派，办事公道，事业心和全局观念强，善于集中正确意见，善于团结同志一道工作，群众威信高。新聘任的中层干部必须是教学业务能力强、教学效果好、工作实绩明显的年级委员、教研组长、备课组长、优秀班主任等具有一定管理经历且实绩突出，在教职工和学生中有较高威信的人员。

　　4.具有本科及以上学历，身体健康、从教5年以上，年龄45岁以下。原来担任行政工作，继续竞聘学校中层干部的，女性年龄为50周岁以下，男性为55周岁以下。

　　5.具有竞聘岗位所需的专业管理知识、政策理论水平和专业业务能力，竞聘中层正职需要有中层副职一年及以上岗位经历。

　　6.同等条件下，具有相关行政岗位经历的优先考虑。

　　五、工作程序

　　1.成立“英德中学中层干部聘任工作领导小组”（以下简称“领导小组”），制订实施方案，确定工作步骤，综合评议打分。

　　组长：罗彬明

　　组员：曾臣煌、杨堂伟、朱玉强、朱育琼、陈神玉、英德市教育局人事股领导

　　2.公布方案(8月16日)。向全校教职工公布《20_年英德中学中层干部聘任工作实施方案》，并在校园网、校讯通发布信息。

　　3.公开报名（8月17日至8月20日）。采用自荐、他荐、推荐相结合的方法，鼓励符合条件的人员积极参与竞争，每人竞聘1个岗位，填写《中层干部应聘报名表》，于8月20日下午16：00前将报名表交学校办公室。

　　4.组织考察。领导小组负责对申聘者进行资格审查。根据报名人数及民主测评的结果，按考察对象人选数多于拟任职位人数的原则，择优确定考察对象并进行考察。

　　5.竞职演讲（8月23日）。召开全体教职工大会，竞聘人员向全校教职工发表竞聘演讲，时间控制在5分钟以内。（评委8月22日确定）

　　6.民主测评。竞聘演说结束后，介绍竞聘人员工作经历，全体教职工对竞聘人员进行无名记名投票，当场公布投票结果。（计票员8月22日确定）

　　7.领导小组打分。领导小组对所有竞岗人员进行打分。（竞职演讲占30%，民主测评30%，领导小组40%）

　　8.聘前公示（8月24日）。对拟聘人员和岗位进行公示，公示时间为3天。

　　9.上报名单。学校中层干部聘任工作结束后，将内设机构及人员情况上报教育局党委审批。

　　六、管理与待遇

　　1.对聘任的人员按照新任职务的管理权限进行管理，并按照相关规定享受相应待遇。

　　2.此次竞聘中，现任中层干部落聘的，原职务自然免去；公示期间无异议的，按规定程序上报英德市教育局审批任命，任命后办理聘任手续，签订岗位合同，聘期5年；新上岗人员试用期一年，如不能胜任，将予以免职。

　　注：在本方案实施过程中，凡发现未尽明确之处，解释权在工作领导小组。

【篇三】学校中层干部聘任工作实施方案

　　为建设一支精干、高效的干部队伍,形成有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,建设一支长于管理、精于业务、敬岗爱业的高素质中层干部队伍,实现学校在区教育局指导下、在集团引领下高起点、高标准、高品位发展,根据《江干区教育系统基层单位中层干部管理办法(试行)》(江教委【20_】12号)的要求,经研究,对我校中层干部实行竞争上岗,特制定如下方案:
　　一、指导思想
　　通过实行竞争上岗,拓宽选人用人的渠道,形成有利于优秀人才脱颖而出的用人机制,增强干部队伍的生机与活力,激发中层干部爱岗敬业、忠于职守、开拓进取的精神,为学校的改革和发展奠定良好的组织基础.
　　二、聘用原则
　　1.党管干部原则;
　　2.德才兼备、任人唯贤的原则;
　　3.群众公认、注重实绩原则;
　　4.公开、平等、竞争、择优的原则;
　　5.民主集中、依法办事原则.
　　三、选拔范围
　　我校在编在职教师,符合竞岗资格条件的均可报名竞争上岗.
　　四、资格条件
　　1.具有履行职责所需要的政治想想以及身体素质条件,具有用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题能力.
　　2.具有坚决执行党的基本路线和各项方针、政策,能够把党的教育方针、政策同本区、本单位实际相结合,讲实话,办实事,求实效,努力推进学校各项教育工作.
　　3.有强烈的教育事业心和责任感,有胜任学校相应岗位管理工作的组织能力、文化水平、专业知识和管理才干.
　　4.作风正派,爱生敬业,以身作则,有全局观念.
　　5.提拔任用中层副职的原则上具有两年以上教龄,年龄不超过35周岁,具有大学本科以上文化程度,参加工作以来年度考核合格及以上.根据新建学校特点,适当放宽年限.
　　五、方法程序
　　(一)岗位设置
　　总务处副主任1人;大队辅导员1人.
　　(二)竞聘程序
　　1.采二教育集团成立学校中层干部选拔聘任领导小组.
　　组 长:俞 晴
　　副组长:王海清
　　组 员:高 琦 吕琦 吴雷勇 李 鑫
　　领导小组下设工作小组.
　　组 长:王海清
　　组 员:尹红岩 徐益萍 鲍佩华 吴淑萍
　　领导小组负责方案审定、候选人和拟聘人员的审定,颁发聘书;工作小组根据《江干区教育系统中层机构及职数设置规定》拟定实施方案,具体组织选聘工作.
　　2.实施方案经采二教育集团理事会通过后,学校公布竞争上岗方案,召开全体教师会议,做好宣传发动工作——时间:6月27日下午.
　　3.采取个人自荐、群众举荐、组织推荐相结合的办法,推选出候选人,上交《杭州市丁荷小学中层干部竞争上岗推荐(自荐)表》——6月30日.
　　4.竞争上岗面试——7月4日下午
　　5.拟任人填写《江干区教育系统中层干部任用备案表》并报教育局组织宣传科审批备案.
　　6.任前公示.
　　(三)竞聘方式
　　本次中层干部竞争上岗采用面试的方式进行.
　　1.竞岗演讲:所竞聘岗位的自身优势和工作设想,时间5—10分钟.
　　2.问题答辩:回答评委提出的两个问题,每个问题时间5分钟.
　　(四)聘任
　　根据面试结果,由竞争上岗领导小组集体研究决定拟聘用人员,并公示3天,拟聘中层干部报局组织宣传科备案,学校正式下发聘任文件.
　　竞争上岗中层干部实行任期制,任期一般为三学年,同一岗位任期一般不超过三届.任期届满后根据实际情况可进行竞争上岗.鼓励中层干部在区内跨校(园)际交流.
　　(五)待遇
　　1.聘期内按照学校绩效考核办法实行年度考核,享受中层干部的待遇.
　　2.已聘中层干部在任期内工作考核不称职的,经校委会集体研究,给予解聘.

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