部室建设经验材料范文(精选6篇)
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更新时间：2024-05-26 14:11:59 发布时间：24小时内
纪检监察是党的纪检监察机关和政府监察部门行使的两项职能。 以下是为大家整理的关于部室建设经验材料的文章6篇 ,欢迎品鉴！
第一篇: 部室建设经验材料
一、理念文化。
品学养正家园要树立班级意识、团队意识、集体荣誉感，有“家”的感觉，有“家”的情怀，我为班级命名为“品学养正家园”，它体现了家理念---宁静，温馨，和睦，其乐融融，根据初三级的特点，又设有励志奋进元素。我希望我们班的师生共同携手营造一个充满昂扬向上、积极进取的文化氛围。
二、环境文化。
品学养正家园就是让每一面墙壁都能说话，都能微笑，都能育人，催人进步，让整个教室洋溢着家的气息；让教室的面面墙壁都散发出同学们朝气蓬勃、积极向上的气息，创设人性化的“家”环境。因此，我结合学生的年龄特点，在教室的每一面墙壁开设一个个充满情趣的小栏目，不断激发学生的求知欲望，增强学生的自我约束、自我管理能力。
1、温馨家园板块：展示的是学生优秀的书写作品，这一幅幅五彩缤
纷的图画，每幅画各具有它们独特的风格。他们画出了他们的内心世界，尽管画的不是很完美，但未来的画家可能就在这里。
2、快乐习字板块：定期展示学生的书法作品。我们的书法小能手们一笔一划、认认真真地写字，字写好了，心也静下来了，能更好的把心思用到学习上来。
3、生活自理板块：针线盒，日常家居小物件
4、快乐阳光心态板块：镜子，学会微笑，和颜悦色
5、内心修养的提升板块：每晚6:45定期更，让学生积累一些古诗词。经典诵读板块：主要张贴了三字经和弟子规的彩页内容，让同学们从小接受中华古典文化的教育，陶冶情操。
6、你追我赶板块：结合班级的班规，比一比谁得的星最多，然后满十颗星爬一个台阶，看看谁先能到顶峰，谁最棒，激发学生的上进心，促进良好班风的养成。
7、图书角：书是知识的海洋，为给学生营造一个充满情趣的书香班级，激发学生读书的愿望，让书籍伴随学生的成长，让书成为学生的精神食粮，成为学生的知心朋友。因此，我把图书分门分类地放在书架上，供每一位同学阅读、欣赏，增长见识，扩大自己的知识面，他们可以像一只四蹄生风的小马驹一样翱翔在知识的海洋里。图书角调动了每一位学生的读书积极性，同学们可以津津有味地咀嚼知识的香甜果实。
8、黑板报：黑板报是班级的宣传阵地，它不但起着宣传作用，也起着装饰作用。因此，黑板报不但要有充实的、实用的内容，也要有美丽、大方的形式，体现美感。
教室的每一块墙报、每一个角落都具有教育内容，是班级的“眼睛”。富有教育性的班级环境文化能陶冶学生的情操，沟通师生的心灵，激发学生的学习积极性。教室成了学生展示个性特长的大展台。不仅使许多优秀生找到自我感觉，满足了自我表现的欲望，甚至连一些平时不被老师同学关注的“灰色学生”，也有显示其闪光点的机会，获得了成功的喜悦，增强了自信心。
班级文化建设是个古老而又年轻的话题，我们作为班主任，只有用思考去预约教育的美丽，在不断的实践中创新，在教育改革中找准方向，才能给孩子们多创设自主发展的空间，张扬他们的个性，让孩子们在鲜活灵动的班级文化中，逐渐养成良好的习惯，才能真正实现班级文化建设在育人中的功能。
我的发言到此结束，请领导、老师们给我的班级文化建设提出宝贵的意见和建议，谢谢大家！
班级文化的内容是指班级成员在班主任的引导下，朝着班级目标迈进过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。它具有教育功能、凝聚功能、制约功能、激励功能等。班级文化的建设包括物质文建设、制度文化建设和精神文建设。
通过物质文化建设和制度文化建设我们班构建了和谐的人际关系，形成了健康的舆论，培育了优良的班风。
小孩子渴望生活的丰富多彩，而且不同的人有不同的兴趣爱好。多彩的班级特色文化避免了对学生人格塑造单一化的倾向，使那些个性特长较突出的学生找到了适合自己的内容和形式，并在活动中看到自己的价值，从而激发他们的自主性、自尊心和自豪感，树立一个真实、完整、积极的自我意象，形成积极向上的生活学习态度。他们参与班级特色文化建设的过程经历、体验感悟，将在生命发展的历程中留下鲜明的痕迹。
第二篇: 部室建设经验材料
今年中央提出的全新的科学发展观，使我们看到了经济社会全面，协调、可持续发展，社会主义物质文明、政治文明和精神文明共同进步的美好前景。文化是经济社会全面、协调、可持续发展过程中的重要一环。没有先进文化作为支撑，经济的可持续发展也必然要受到影响，二者是相辅相成、互相促进的。文化建设同样也必须坚持科学的发展观。笔者认为，坚持文化建设的科学发展观，应从以下几方面着手：
一、以人为本，发挥文化对于人的建设的积极作用。文化发展是人的发展的基本前提。只有发展和繁荣文化事业，才能体现人民群众的文化权益，才能保障他们的生活水平和生活质量，才会提高人的全面素质。以人为本体现在文化建设的思想上，就是要更加自觉地关注入的发展和人的完善，弘扬具有时代特色的人文精神。在中国特色社会主义文化建设中，坚持以人为本、促进入的全面发展，也凸显出党领导下的文化事业最本质的特征。以人为本体现在文化建设的行动上，就是要始终坚持“二为”方向和“双百”方针，坚持“三贴近”，努力体现最广大人民群众的根本利乱最大限度地满足他们日益增长的精神文化需求。要把繁荣文艺当作文化工作的第一要务以丰富优质的文化产品，以人性化和现代化的文化服务，以健原文明的文化活动，去承担满足人、提高人、完善人的艰巨任务，真正做到以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，以人为本体现在文化建设的过程，就是要更加自觉地发挥人的主观能动性和创造性，调动一切积极因素，激发蕴藏在文化工作者和广大人民群众中的文化创新能力。要实施“以人兴文”战略，树立“人才资源是第一资源”，“人才资本是第一资本”观念，加强文化队伍建设，为文化发展提供组织保证、人才保证和智力支持。人民群众不仅是文化享有者，也是文化建设者，不仅是文化的服务对象也是文化的创造主体。要让文化建设进一步走向大众，走向杜会，走向大环境，吸引更多的人民群众参与文化活动和文化建设，尊重他们的首创精神，使他们在参与文化活动的过程中充分地享有文化、积极地创造文化。
二、以文化体制改革为动力推进文化事业和产业共同发展。在当前国内国际形势下，文化走向市场是一种趋势，也是一种必然，没有文化的市场化，就没有文化的大繁荣、大发展，必须走好以文养文的新路子。要有组织、有步骤地推进文化事业改革，做好细化、资产评估、人员处置、股权设置等具体工作，并积极争取社会力量参与和吸引民间资本进入。通过改革，要形成文化事业和文化产业双轮驱动济头并进的局面。要重点推动优势行业促进文化中介组织的发展，探索新的文化产业发展道路。在文化体制改革工作上，要做到以下则点：一是努力树立创新观念，充分认识文化除具有“事业”意义外还具有“产业”性质，文化不只是会花钱，还可以赚钱。二是实现管理的创新，改变“只管脚下不管天下”的做法把目光投向对社会文化事务的管理，通过制定文化市场的准人政策、公平竞争政策和运行监督机制，促进国有文化经营单位的管理从直接管理向间接管理转变，把绝大多数非公益性的文化单位通过租赁、股份制改造等形式，变成自主经营自负盈亏，自我约束、自我发展的独立的市场主体。在对公益文化设施在加大建设力度的同时，积极探索吸引社会对公益文化支持的渠道，推动文企联姻，互利互惠。三是实现工作由“抓重点”到“重点抓”的转变，全力以赴狠抓落实以重点项目带动全面工作的开展。四是积极推进高新技术成果与文化的结合采用现代传媒、信息技术和其他先进技术。提高文化产品的技术含量，提高文化产品生产和文化服务手段的科技含量。大力发展社会主义先进文化，要坚持始终把社会效益放在首位，努力实现社会效益和经济效益的统一。
三、以“三贴近”为目标加强基层文化建设，丰富群众文化生活。在基层农村。不少地方可供农民消费的文化资源总量偏少质量不高，设施缺乏需要大力加强农村文化建设，不断满足农民对健康文化生活的渴求。要继续探索基层文化工作新途径，巩固和发展基层文化网络充分发挥政府公共财政引导作用的同时，多渠道筹措资金持续加大对基层文化设施建设的投入，建立完善基层文化工作的激励机制，从群众的现实需要和长远需要出发，切实加强基本阵地建设、基本队伍建设、基本活动内容建设和基本活动方式建设。要研究村落文化建设规划和社区文化建设规划，抓好文化信息资源共享工程。加快推进数字图书馆和公共图书馆信息化建设。努力搭建多个文化信息交流平台。要始终按照“贴近实际、贴近群众、贴近生活”的总要求，大力加强县、镇（乡）、村三级文化网络建设，加强农村文化站、文化场馆，图书室、文化活动室等基层文体设施建设，让人民群众时时刻刻感受到文化生活的存在感受到文化的熏陶，在潜移默化中提高思想道德文化素质。
第三篇: 部室建设经验材料
尊敬的各位领导、各位同仁下午好：
一直以来，计量中心检测班非常重视班组建设工作，把班组建设作为加强公司建设、培养和锻炼员工队伍和提升安全生产工作水平的有效载体，紧密结合计量中心的工作实际，不断做深、做细、做实班组建设工作，有力地促进了检测安全、质量和效益的同步提高，为确保计量检定合格率奠定了扎实的基础。在此基础上，计量中心检测班不断总结班组建设工作经验，进一步深化“创建先进班组、争当工人先锋号”的活动，全面推动《班组建设管理标准》的贯彻落实，加快形成班组建设创先争优的长效机制，充分发挥了班组建设在推动公司科学发展中的重要作用。今天很荣幸能够在这里和大家一起交流班组建设工作中的一些经验！
一、计量中心开展班组建设工作的主要做法
自“创先争优”活动开展以来，为了进一步提高对班组建设重要性的认识，工区组织员工认真学习了国网公司班组建设创先争优活动电视电话会议上颁布的《班组建设管理标准》和省公司《班组建设评分标准》，并推出班组建设四步法——“学标准、找差距、定措施、抓落实”，围绕班组“八个建设”，对照标准找差距，逐条落实定措施，通过班组自查、工区检查的形式抓落实，循序渐进地开展班组建设。工区组织开展班组建设竞赛活动，形成了由主要领导总抓、分管领导主抓、车间专工和班组长、专责人齐抓的组织保证体系；工区成
立了管理制度编写组，整理规范工区管理制度，初步形成了班组建设制度管控体系；建立和完善了班组建设竞赛活动奖惩办法，通过绩效考核的手段保障班组建设目标的实现，形成了班组建设的监督激励体系。这样，班组建设三大体系的形成明确了班组建设的目标，确保了班组建设的顺利开展。
工区还高度重视宣传报道在班组建设工作中的作用，努力营造班组建设的良好氛围。一是由专人负责班组建设宣传报道，制定详细的工作方案，明确工作职责。二是悬挂班组建设活动横幅标语，每月更新一期体现班组建设内容的宣传栏，激发各班组大力搞建设的积极性和主动性；三是及时有针对性地宣传报道各班组开展活动的动态和进展情况，进一步推动活动的有序开展。
二、班组建设工作的典型经验和亮点
1、组织开展“每周之星”评选活动。自去年秋检以来，工区为了进一步加强春秋检安全质量管理和班组建设管理，激励员工人人创先争优，岗位创先争优，决定举行评选“每周之星”活动。“每周之星”是在安全生产、班组建设等方面表现突出的班组或个人，由工区及时通报表扬，依据工区绩效管理考核办法给予奖励，并作为年终评先树优工作的重要依据。“每周之星”评选活动的长期有效开展，进一步巩固了我们检修工区特别能吃苦、特别能战斗、特别负责任、特别能奉献的优良传统。
2、班组配置大屏幕电子墙。为更好地开展“创建先进班组、争当工人先锋号”活动，加快提升班组管理水平，推进工区各项工作全
面创先争优，结合班组实际工作情况，在班组配置大屏幕电子墙。大屏幕电子墙配置以后，班长利用电子墙召开班前会，安排布置当天工作任务，有针对性的开展危险点分析和风险辨识，提高了班组成员对工作任务及危险点的认知程度，确保了班前会的质量和效果。其次，对于典型消缺案例、新设备新工艺、系统内事故通报等，可以制作成ppt在班内大屏幕电子墙上进行培训和宣贯，以图文并茂的形式提高技术培训和安全活动的效果。另外，还可以通过大屏幕电子墙展示班组建设工作中好的做法及取得的成绩，提高班组形象宣传水平。
3、班组建设与标准化要求相结合。为了增强员工在班组建设具体资料整理工作中的可操作性，加快班组建设工作卓显成效，我们将《国家电网公司班组建设》和各班组实际情况相结合，组织人员编制出了符合各班实际的《班组建设标准化作业指导书》，该作业指导书将八大建设考评内容进行了细化分类，对细分的每项工作明确责任人，明确更新周期和质量要求，实行定期互查制度，形成了日常工作常态管理办法。
4、坚持以人为本，开展以员工需求为导向的教育培训。为进一步加强培训计划管理，提高培训的针对性和实效性，各班组设计了符合本专业的培训需求调查表，每年开展培训需求调查，按照员工“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，制定第二年培训计划，有针对性地开展技术培训。在培训形式上，我们采取幻灯片、flash动画、影视短片等多种形式，活跃培训气氛，让员工不仅能听、能看、还能动手亲自体验，易于员工吸收掌握。
5、培育创新思维，提高创新技能，大力开展群众性经济技术创新活动。以创先争优班组建设活动为载体，结合工作实际，引导班组不断创新思维、创新技能：针对八个建设中资料繁多，查找复杂的问题，我们组织人员制作了班组建设资料检索系统，通过此系统每个班组成员可以方便的查找到所需要的资料，并可以及时更新，保证了资料的实时性；检修工区负责我公司28所变电站内设备的检修、维护和消缺工作，每个班组仓库内存有大量的备品备件，在使用时不便查找，为解决这一问题，我们通过不断学习、不断实践，建立了仓库管理数据库系统；我们还运用数据库程序，开发了“变电设备专业管理信息平台”，该平台包括设备的prtv涂刷、液压油更换、真空度测试、设备缺陷记录等专业模块，日常对专业记录进行输入。该管理平台整合了变电检修专业的各项检修记录，方便了日常统计录入和查询，提高了对设备状态的监控水平。开展群众性经济技术创新活动，增强了员工的创新意识，提高了工区的安全生产水平。
6、注重班组建设管理理念的总结和提炼。近年来，工区通过班组建设的实践，认真总结和提炼各班组在班组建设活动中的特色管理理念，并注重向管理创新成果的转化。比如，变电检修一班的自我精进式班组建设、继电保护二班的班组“家”文化管理，还有变电检修工作岗位“ab”制度、职工小家“四五六”制度等。这些都是我们结合班组建设实践，注重班组建设管理理念提炼的结果，其中变电检修一班的《变电检修自我精进式班组建设》获济宁供电公司企业管理创新成果一等奖。
三、班组建设工作取得的成绩和下一步打算
在推进班组建设工作中，计量中心做了大量卓有成效的工作，截至目前，工区有1个班组获得山东电力集团公司创先争优先进班组荣誉称号，1个班组获得山东电力集团公司创先争优达标班组荣誉称号。通过加强班组建设工作，计量中心各项安全、生产指标稳步提升。
班组建设是基础管理工作中重要的组成部分，下一步计量中心一要全面落实《班组建设管理标准》，以班组“八个建设”为抓手，履行工作职责、加大工作力度、强化工作措施、夯实班组建设基础。二要深入开展“创建先进班组、争当工人先锋号”活动，通过扎实有效的工作，使更多的班组进入山东电力集团公司先进班组的行列，进而进入国网公司先进班组的行列。三要着力提高班组综合素质，不断拓展群众性经济技术创新活动领域，积极推广先进经验。四要以此次会议为契机，总结经验、交流经验，并将总结、交流的经验融入到实际工作中，共同促进公司班组建设工作迈上新的台阶。
计量中心班组建设工作一直以来得到公司领导的关心、帮助与支持，在此对公司领导表示衷心的感谢！
谢谢大家！
第四篇: 部室建设经验材料
xx四项举措推动绿色发展建设生态文明。
一是强建设。以“新五子登科”引领退耕还林、天然林保护、石漠化治理等生态工程建设，今年已完成新一轮退耕还林2万亩，引导农户种植油用牡丹、百日草、方竹等作物。
二是优保护。用好森林保护“六个严禁”和环境保护“六个一律”两把利剑，今年已出动执法人员x人次，检查企业x家次，下达执法文书x份，立案查处环境违法企业x起。同时，花海文化城污水处理厂主体工程已完成x%，垃圾填埋场正在编制项目可研。
三是育文化。加快国家级森林公园自然教育示范点建设，广泛开展“绿色机关”“绿色学校”“绿色社区”“生态乡镇”“生态村”建设，推行简约适度、绿色低碳、文明健康的绿色生活方式和消费模式。
四是提水平。加快推进科技馆、杜鹃花种质基因库等项目前期工作，规范普底、金坡、戛木等景区管理，加强与贵州师范大学、省林科院等高校科研团队合作，抓好生态环境监测和杜鹃花资源保护工作，并在市人大常委会的帮助支持下，抓好景区立法保护工作。
第五篇: 部室建设经验材料
去年以来，为着力推进全面从严治党向基层延伸，把清廉建设融入到党的基层组织建设、民主建设、社会管理等村居建设的方方面面，为乡村振兴提供坚强的保证，xx镇积极探索友谊村建设清廉村居的新路径，
按照“清源固廉、监督护廉、公开促廉、文化润廉”的建设目标，打造班子清廉、干部清正、村务清爽、民风清朗的村居环境，推动建设美丽友谊、幸福友谊、清亲友谊。
一、注重体系建设，选育监管人员
“保清廉，常思省，咬耳扯袖多提醒。干与群，鱼水情，群众利益不可侵……”xx村时常召开清廉村居警示教育会和道德讲堂，组织村监委会成员集中学习《清廉公约》，全面提升工作质量和业务水平。
经过个人自荐或群众推荐、村民小组评议、村“两委”讨论等环节，xx村选聘出熟悉村情、热心村级事务的清廉观察员x名，实时参与村集体资产公开竞价会等民主管理、重要决策活动，强化制约监督基层“微权力”。
同时，挖掘村民骨干成立xx院委会，建立三级微管理模式，以院落为网格，按照“一个村民小组‘N’个中心户，一个中心户负责一个院落治理”模式，激活治理体系“机能细胞”。
二、注重制度建设，引导干群合力
xx村厘清重大事务议事决策、资产管理等村级小微权力x项，完善村集体经济组织债权债务管理制度、村集体经济组织资产清查制度等村级各项工作制度x项，梳理村委会责任清单x条、清廉观察员工作职责x条，确保“三资”使用管理规范。
xx选取人口聚集多、消息传播快的“幺店子”，作为村民代表议事厅，取名“民情茶馆”，由院内x名中心户牵头主持传达政策、处理矛盾、解决问题。“在潜移默化中，我们也慢慢参与到自治的过程中。”每天去茶馆喝茶的x大爷幸福地说着。
三、注重公示公开，细化监管方式
做好线下传统公示，党群服务中心公示栏按照时间节点厘清公开账单，并利用群众大会等对村级集体经济运行情况进行集中公开，保障村集体经济健康有序发展。
用好网络监督平台，推进“三资公开”信息查询平台、“为村”平台和微信群监督作用建设，将村级重大事项、重点工程等群众关心的事项进行掌上公开，与原有固定“三务”公开栏相衔接，强化群众查询与监督。
xx村以“清廉坝坝会”和“清风户户行”活动为载体，广泛收集群众意见建议。针对群众提出的x个热点问题，现场解决提问x个，搜集到相关建议x条，已处理解决x条，村“两委”干部答复率和群众满意率均为100%，后续办理情况由清廉观察员负责监督并定期向村民代表通报，其余问题按照实际情况给予整改承诺。
四、注重文明领航，彰显乡村内涵
xx村在推进“清廉村居”建设中既塑形也塑魂，大力弘扬“和孝亲” 廉文化，以“最美家庭”“最美党员”“诚信之星”等先进评选为载体，积极培训良好家风、淳朴民风、文明乡风。
村支部书记xx介绍道：“推选出极具代表性的道德模范，目的就是积极传递榜样力量，推动形成爱国爱家、相亲相爱、向上向善、共建共享的社会主义文明新风尚，使社会主义核心价值观春风化雨、潜移默化地融入到干部群众的思想实践当中，而精神文明建设也是xx镇对‘清廉村居’建设的一次积极探索与实践。”
此外，xx村修订完善村规民约x条，发掘历史文化和特色乡村文化，打造廉政文化教育基地，将传统对联、易家故事浮雕墙、法治文化茶园等将“和孝亲” 廉文化融入村级建设中。xx也打造了x条以“和、孝、亲”为主题的墙绘巷子，入口“廉”字形立牌和墙体绘画也引来村民和游客驻足观看。
下一步，xx镇将继续围绕“四清”目标，以建设“清廉广汉”为主线，切实推进“清廉村居”建设由点向面扩展，着力打通全面从严治党向基层延伸的“最后一公里”!
第六篇: 部室建设经验材料
一、紧紧围绕党风廉政建设和反腐败斗争的中心任务开展纪检监察干部工作
纪检监察干部工作是党的干部工作的重要组成部分，是整个纪检监察工作的重要组成部分，肩负着推进党的建设新的伟大工程、为党风廉政建设和反腐败斗争提供人才支持和组织保证的重大责任，必须服从和服务于党风廉政建设和反腐败斗争的全局和中心任务，充分发挥保证作用。纪检监察干部工作要深深植根于反腐倡廉工作的实践，紧紧围绕中心任务来开展，只有这样，干部工作才能有正确的方向，才会充满生机和活力。纪检监察干部工作作为党风廉政建设和反腐败斗争的中心任务服务，就要以“三个代表”重要思想统领纪检监察干部工作，把为中心工作服务作为纪检监察干部工作的根本出发点，使干部工作与中心任务相统一、相协调、相融合、相适应。要根据反腐败工作格局的要求，把培养、吸引、使用所需要的各类专门人才作为纪检监察干部工作的主要任务，为反腐败工作的顺利开展提供有力的人才支持。要按照反腐败的工作部署和目标，科学地规划纪检监察干部队伍建设，积极开发和使用入才资源，不断调整和优化干部队伍结构，提高队伍素质，保持队伍的活力和战斗力。要随着反腐败斗争的深入推进，深化干部人事制度改革，与时俱进、开拓创新，不断提出新的工作思路和措施，及时发现和解决干部工作中的突出问题，使纪检监察干部工作始终与中心任务的需要相适应，为深入推进党风廉政建设和反腐败斗争提供坚强的组织保证。
二、按照实施人才战略的要求，努力提高纪检监察干部队伍的整体素质
提高纪检监察干部队伍的整体素质是提高纪检监察工作总体水平的重要保证。在新形势下，我们要深刻认识加强纪检监察干部队伍建设的重要性和紧迫性，大力加强素质建设，把队伍的整体素质提高到一个新水平。纪检监察工作是专业性非常强的一项工作，从人才的角度讲，纪检监察干部队伍要提高职业素质，包括思想政治素质、业务素质和职业道德素质。要抓住培养、吸收、使用三个环节，创新干部工作机制，努力创造人才辈出、人尽其才的良好局面，把所需要的各类优秀人才聚集到纪检监察干部队伍中来，要认真组织纪检监察干部学习经济、金融、法律、科技、管理等现代科学知识，重点培养一大批适应深人推进反腐倡廉需要的高层次、高水平的专门人才。要结合干部交流、干部培训，不断改善纪检监察干部队伍的知识结构。要积极开展工作调研和理论研究，提高干部的理论素养和政策水平，这是提高干部队伍整体素质的一个重要方面。要注意选调综合素质好、有发展潜力的干部，充实和加强纪检监察干部队伍。要注重在实践中加强对干部实际工作能力的培养锻炼，促进干部在实践中成长，在使用中提高。对年轻干部，要有计划地加强培养，多交任务，多压担子，便他们得到多方面的学习和锻炼，不断提高实际工作能力。就我市来说，当前要加强纪检监察干部的选拔、交流、培训工作。
一要坚持高标准、高起点，严格把好选人、用人关。要坚持“高进”、“高配”、“高出”的原则来选人、用人，即进入纪检监察干部队伍的人要起点高、素质高；配备干部要按中纪委、中组部规定高职级配备；交流出去的干部要提拔或平级妥善安置。要把好干部“人口”关。录用一般干部，要坚持“凡进必考”的原则，面向社会公开招考。对进人纪检监察机关担任副科级以下职务的干部，要通过笔试、面试和组织考察、任前试用等程序，严格把好质量关。凡是素质差、形象不好的，不能录用。要建立健全纪检监察干部人才库，对纪检监察工作急需的业务骨干、办案能手、专业技术人才等，不必求全责备，保证及时引进、选拔和调配。要积极拓宽选调渠道，打破地域、部门、行业的限制，开阔选人视野，广纳群贤，逐步改善纪检监察队伍结构。
二要疏通“出口关”，积极推进纪检监察干部合理交流。各级纪检监察机关要建立健全纪检监察干部交流轮岗制度，推行纪检监察领导干部任期制。县区以上纪委领导班子成员任期达两届10年者，必须交流。纪检监察干部在同一岗位工作满5年的一般应予轮岗，满10年的原则上要交流。要积极拓宽干部交流渠道，推动跨地区、跨系统的干部交流，对工作积极、德才兼备、成绩显著的要积极向党委、组织部门推荐提拔重用，争取形成“交流一个人、带好一班人、走活一盘棋”的良好局面。
三要加大干部教育培训力度。市纪委常委及室主任以上干部、各县区纪委书记在任职届内要争取到中纪委培训1次，各县区纪委常委、室主任、县直纪检组长、乡镇纪委书记、副书记在任职届内要争取参加自治区纪委和市纪委培训1次。要系统地学习纪检监察业务知识，熟练掌握本职工作所需要的知识和技能，熟悉本职工作内容、方法和程序，不断提高业务工作水平。
三、以思想政治、能力和作风建设为重点，大力加强领导班子的作风建设
胡锦涛总书记指出，能不能落实立党为公、执政为民这个本质，是衡量有没有真正学懂、是不是真正实践“三个代表”重要思想最重要的标志。各级纪检监察机关领导班子和领导干部要身体力行立党为公、执政为民的要求，履行好党章赋予的职责，切实为人民掌好权、用好权。加强领导班子的思想政治建设，前提是真正学好、学懂“三个代表”重要思想。要建立健全领导班子学习考核制度，把考核结果作为选拔干部的一个重要依据。要加强领导班子的作风建设，认真贯彻中央关于“八个坚持、八个反对”的要求，牢记“两个务必”。工作中要多深人实际，深人群众，认真开展调查研究，紧紧抓住人民群众最现实、最关心的问题，有针对性地开展工作，使纪检监察机关的各项决策和工作真正体现群众的意愿，符合群众的利益。
四、加强制度建设，不断推进纪检监察机关工作的规范化、制度化
一要制定和完善加强领导班子自身建设方面的制度。比如领导班子思想作风建设制度、学习制度、会议制度、常委会议事规则、重大问题集体讨论决定制度等。核心是通过健全制度，规范领导班子的决策程序，推进决策的科学化，民主化，提高决策水平。二要制定和完善各项业务工作的管理程序制度。不管是办文、办事、办会，还是信访、检查、审理，不管是纠风、执法、党风廉政，还是研究、法规、宣传教育，每一项工作都要有程序，有科学严密的工作流程，使各项工作有章可循，按章办事。三要制定和完善机关日常管理各项制度。进一步规范队伍建设、干部人事管理、工作纪律、车辆管理、财务管理等制度，靠制度来管人管事。四要建立健全对重点岗位和重点环节的监督制约制度。对掌握有信访举报处理权、案件线索处置权、承办案件检查权、案件审理处分权、纠风及执法监察处置权等重要岗位和关键环节，做到关口前移，注重事前监督和过程监督，防止执纪权力的滥用。建立健全各项监督制度特别是谈话制度、诫勉制度、重大事项报告制度，严格执行办案回避、公务回避。轮岗交流等制度，用制度规范干部的行为。
五、进一步加强纪检监察机关对派驻机构的管理
根据党章和行政监察法的有关规定，纪检监察机关实行双重管理体制。全市各级纪检监察机关要摆正位置，正确处理好受同级党委、政府领导和受上级纪检监察机关领导的关系。既要积极参与党委、政府的中心工作，也要认真完成好上级纪检监察机关部署的反腐倡廉各项任务。要实行定期报告工作和重要情况报告制度，经常向上级纪检监察机关请示报告工作，始终保持组织上、思想上和工作上的联系。纪检组长要认真理顺与上级纪检监察机关和本单位的关系，增强工作主动性，理直气壮地履行自己的职责。要继续实行纪委书记（纪检组长）述职述廉制度，除每年召开县区纪委书记、市直单位纪检组长（纪委书记、纪工委书记）向市纪委常委会述职述廉会议外，每年还要不定期地召开市直单位纪检组长（纪委书记、纪工委书记）工作座谈会，以此增强大家的工作责任感和主动性，增进互相了解、互相学习，推进我市反腐倡廉工作的深入开展。
