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巧妙评价领导的缺点范文三篇

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更新时间:2024-05-21 11:31:42 发布时间:24小时内

以下是为大家整理的关于巧妙评价领导的缺点的文章3篇 , 欢迎大家参考查阅!

【篇一】巧妙评价领导的缺点

  对成员A同志的批评意见

  1.网上办公能力有待提高,对互联网等新生事物使用率不高,熟练程度不够。

  2.工作作风还不够实,与中层干部谈心谈话少,对干部职工的思想动态掌握不准。

  对成员B同志的批评意见

  3.学习缺乏连续性,导致学习效果有时不够理想。

  4.上面出台文件、主要领导作出指示,基本就是遵照执行,没有结合本局实际情况予以创造性的抓好落实。

  对成员C同志的批评意见

  5.对分管部门、分管业务缺乏斗争精神,总体看分管领域发展不够平衡,对下指导监督不够,不能因为人手少、工作多就迁就、就宽容,降低工作标准,放松工作要求。

  6.落实上级决策部署效率和质量有待加强。紧跟形势任务、落实上级部署方面,虽然也能保证质量,但是基本上按部就班,没有新意,不能够做到创造性的完成工作。

  对成员E同志的批评意见

  7.服务质量不够。存在不怕无功但求无过思想,工作标准不高,为民服务质量有待加强。相关措施推进不够有力,常常以任务压头、时间紧迫为由,有些工作没有很好落实下去。

  评价领导的缺点有以下原则:避重就轻地写一写、根据真实情况“缩水”点写、写无关紧要无伤大雅的、根据领导的性格以及喜好写。

  1、避重就轻地写一写要记住了,写意见不如巧妙地写成建议,这样对方接受起来容易,要是写得有思想有个性,对方还能对有好感。2、根据真实情况“缩水”点写就要根据真实的情况,然后“缩水”一些的写出来,就是委婉的用词,不要傻乎乎的写得那么真实,让领导没面子。

  虽然人无完人,但要知道谁也不愿意看到别人把自己的缺点说的那么真实甚至夸大,那就等着挨收拾。3、写无关紧要无伤大雅的真的写的领导的不足,那样领导可能会觉得对他平日意见很大。

  实在是要写的话,就写一写领导们都知道,员工们也都知道,甚至平日里都当着领导面说出来的那样写。4、根据领导的性格以及喜好写不管想写什么,想真实一点的写,还是避重就轻的写,都要确定自己能够大概的了解领导的基本性格,以及领导的喜好,比如领导喜欢的讲话方式,以及领导能够接受的提意见方式。

  与领导搞好关系的技巧1、传递不好消息时要注意语气领导生气的时候,这时态度就很重要了,记住一个原则就是不能硬碰硬,要用一种温和的态度去回应,把事情变得更简单粗暴一些,就是对领导说重做或者修改,领导看见被他大骂也能承受的住,这样在他眼里的印象就不一样了,领导会认为这是一个能屈能伸的人,还有对工作也是一个负责的下属。2、领导吩咐工作要立马去领导分配任务后,就一定要立马行动起来,这样一开始就给领导一个明确的态度,给了领导工作上的承诺,后面加上自己立马就行动,工作的过程中也很认真,最终按时按质地把工作任务交给领导,这时候领导对这样的下属会表示赞扬。

2.怎么评价领导的缺点

  对领导升迁时的评价1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

【篇二】巧妙评价领导的缺点

  最近,与一位老同事谈到巡察时与党员干部谈话的事,他说绝大多数党员干部在谈话时能实事求是反映本单位存在的问题,但有少数党员干部不愿说实话,“只拣好的说”,问题一概不谈。

  其实,不光是巡察时谈话,在对单位领导班子进行考核时,同样也会找党员干部进行谈话,了解一些基本情况。但是,一些干部抱着“多一事不如少一事”“报喜不报忧”心态,习惯拣好的说,避开一些缺点和不足,选择性进行回答。谈话之后,往往只剩下优点,没有缺点,与事实不符,也未达到谈话的目的。

  之所以会出现这种情况,主要还是消极应付的心态作怪。一些干部担心自己讲的内容会被辗转传达到被评价的干部耳中,讲了缺点容易得罪人,今后工作中不好相处;还有的认为给了“差评”同样不能改变现状,何不抱着“谁也不得罪”心态当个轻轻松松的闲人?种种顾虑,必然使干部出口就讲单位的好话,对缺点只字不提。

  人非对圣贤,孰能无过。一个领导班子、一名领导干部,在平时工作中,必然有做得不好、考虑不周的地方。而这些,必然也会被普通干部看在眼里,记在心上,一切心知肚明。只是当面提出来,怕面子上挂不住;背后讲出来,也怕得罪人。如此以来,谈心谈话很容易沦为形式,一个奉承拍马的新场所。

  讲实情、说真话,考验一个人的党性和原则意识。事实求是是基本的为人处世作风,岂可搞圆滑的那一套。作为党员干部,应该有最基本的担当,坦坦荡荡讲真话,道实情,弘扬正气。只有这样,才能让别人知道自己的不足,让考察掌握全面的情况,既是对别人的认真,也是对自己的负责。

  讲实话是一种优良传统,我们党历来重视召开民主生活会,严苛进行批评与自我批评,也是为了彰显“旁观者清”的优势,利用身边人帮助自己找问题,同样也能帮别人找不足。如果明知别人有不足的地方,还藏着掖着,就是虚伪圆滑的世故行为,也会辜负别人的信任。

  既然是谈心谈话,必然是奔着问题而去。在谈话过程中,理应多讲“缺点”,少说“优点”,真正促使他人改过自新、不断进步,更加完善自我。

  干部谈话优缺点100条

  自我介绍技巧:

  1:开门见山,简明扼要,不要超过三分钟。

  2:实事求是,不可吹得天花乱坠。

  3:突出长处,但也不隐瞒短处。

  4:所突出的长处要与申请的职位有关。

  5:善于用具体生动的实例来证明自己,说明问题,不要泛泛而谈。

  6:说完之后,要问对方还想知道关于自己的什么事情。

  为了表达更流畅,自我介绍前应做些准备。而且由于主考喜好不同,要求自我介绍的时间不等。所以最明智的做法应是准备一分钟、三分钟、五分钟的介绍稿,以便面试时随时调整。一分钟的介绍以基本情况为主,包括姓名、学历、专业、家庭状况等,注意表述清晰;三分钟的介绍除了基本情况之外,还可加上动机、主要优点缺点等;五分钟介绍,还可以谈谈自己的人生观,说些生活趣事,举例说明自己的优点等。

  干部谈话优缺点100条

  缺点1如我虽然学习了许多课堂里书本上的理论知识,但与实际联系甚少,实验又做得不多,理论无法联系实际,造成动手能力较差。

  缺点2又如我的课外活动过多,一定程度上影响了正常学习的开展,成绩徘徊不前。缺点3作为院系干部,由于工作很忙,我无法顾及与班级同学的沟通,虽然我的工作在院里得到肯定,与班上同学关系却很淡漠,这是不应该的。

  缺点4我在学习上很努力,经常自修到深夜,但是学习成绩却没有很大提高,说明我的学习方法有待改进,在学习技巧上需要花些功夫。缺点5由于是女生的缘故,我体育活动参加得很少,这显然无法适应新时代社会对大学生的要求,健康的体质才能使我在将来的工作中得心应手,充分发挥。

  缺点6我在学习上花费了许多时间精力,却很大程度上忽视了与同学的沟通与联系。使得我的人际关系能力不强,今后步入社会以后,要想有所作为,在这方面需要加强,改变“书呆子”形象。

  缺点7我的社会活动能力比较差,许多活动都是被动地参加,无法真正融入,这值得我今后认真改进。缺点8我对电脑和网络的兴趣很高,这是好事,但我化了大量的时间泡在上面,虽然网络知识和应用能力有很大提高,却影响到了其他方面,造成正常学习时间不足,课外活动减少…如何控制和正确引导自己的兴趣爱好,是我必须考虑的。

  缺点9成长的过程不会是一帆风顺的。在学习生活中,由于各种主客观的原因,我还是遇到了许多问题。

  缺点10当然,我在大学的学习生活中也暴露了许多弱点和不足,这是需要我引起警惕并在今后的日子里努力加以改进的。

【篇三】巧妙评价领导的缺点

  近来看给领导写的个人材料,特别是各类总结、学习活动中的个人排查材料,不足之处或者说是缺点之处往往都会写上政治学习不全面、工作开展不全面等无关痛痒的缺点,这些套话仿佛也成为了领导的救命稻草、遮羞布。

  想想也是的啊,真正的缺点能随便说嘛?哪个领导不是喜欢听奉承的话啊。负责写稿的人要是写上几句真正的缺点,那领导还不以为你是在批评他吗,有公报私仇之嫌。再说,缺点这东西说多了不影响领导进步嘛?它就是像个配菜,没它少了点什么,多了就不是原来的菜了,口味变了。

  下面是我总结出来的领导们常见的缺点:

  1、政治学习不系统、不全面。

  2、工作中创造性不够,按部就班。

  3、抓工作时松时紧。

  4、与部下思想交流不够,特别是对生活困难的同志关心不多。

  5、思想政治工作抓的不够。

  6、工作缺少计划性,只注重眼前工作。

  7、工作中务虚的时候多了一点。

  是不是,都是空话?这些缺点一说完全可以过关,而又一点不影响官位。

  篇二:存在不足(领导班子成员)

  存在不足:

  邢怡:

  对理论学习抓得不紧,工作求稳怕乱,满足现状。

  深入市场调查研究不够,在开发新的经济增长点方面没有突破。

  段晖:

  对理论学习抓得不紧,自觉性主动性不强,理论联系实际流于形式,对工作中出现的新情况、新问题缺少化解思路和办法,工作效率不够高。

  在关心职工、为职工服务方面工作不够深入,要进一步树立宗旨意识,倾听职工意见,想职工所想,解职工之忧,为职工办好事、办实事措施有待研究加强。

  曲经尧:

  工作创新意识不够,管理模式有待提高,缺乏对工作思路的调查研究。

  重工作、轻学习,对专业学习抓得不紧,推动企业科技创新不够深入。

  篇三:干部自查反思:领导个人剖析缺点和打算

  我对本人存在问题及其原因进行了如下剖析:

  一、对照查摆问题

  (一)执法上政绩观、大局观还不够突出,在处理横向和纵向关系上

  存在缺失。表现在思想上对执政为民意识与群众要求有一定差距,对群众

  要求认识体会还不深不透,没有深刻认识到服务是永无止境的,群众对我

  们的要求将会越来越高,不进一步提高服务意识就有可能损害企业和群众

  的根本利益。管理上与干部群众交心谈心少,了解问题不够全面、准确,

  强调部门的工作成效、工作实绩,对分管部门要求还不够严格,对一些官

  僚主义、主观主义、形式主义抵制不力。

  (二)服务方面深入基层不够。分管工作涉及基层分局较多,虽然基

  础工作经验丰富,并也曾多次抽出时间深入到基层、农村,到农村基层分

  局指导工作,但因为量太大,特别是下面分局较多,分布较广,调研、了

  解的面还不够宽,情况不够深入。同时面对基层分局的困难和问题,虽然

  深入基层调查研究多,但由于政策性原因、财力原因为基层解决困难还不

  够好;对基层分局工作上,分管工作关心帮助多,涉及其它方面的问题主

  动关心解决得少,只注重量上的成效,没有自觉地把部门、企业和群众对

  我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准,停留在政策执行层面,小

  成即满。

  (三)、作风方面。我多年来始终在机关工作,养成按程序按制度办事

  的习惯,对待工作有时默守陈规,创新意识不强,争先创优意识不浓,在

  抓工作中缺乏深入扎实和具体的工作过程,工作部署和要求的多,个人率

  先垂范、身体力行的少,缺乏拓展思路和工作范围,创造性开展工作的意

  识,以致工作特点不突出,成效不够明显。思想解放的力度还不够大,步

  子还不够快,工作中循规蹈矩,按照政策按部就班多,缺乏主动性和创造

  性,还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。

  (四)、工作方面。领导方法不够科学,作为党委书记,还不善于做人

  的工作,不能深入基层和干部职工交心换气,做到“信任第一”,激发干部

  热情和创造力。特别是在当前经费日趋紧张,如何教育引导干部从事业出

  发、从发展出发,正确处理个人与事业关系、牢记“两个务必”树立有贡

  献的精神、培养艰苦奋斗的意识上,工作还有很大欠缺;督查督办落实不

  力。工作不够细致,安排的多,检查的少,坐在办公室的时间多,深入一

  线的时间少;在抓基层工作方面,没有新思路,尤其是安排布置的多,实

  际检查落实的少。自己在思想上,有时也存在回避矛盾、畏难的情绪,没

  有抓好主要矛盾,在具体操作上,胆子不够大,原则性不够强。

  (五)、廉政勤政方面。作为一名党员领导干部,必须做到廉政勤政,

  必须按《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》去做,但在具体的工

  作中,对反映的问题,向领导班子了解时多,向单位职工及群众了解时少,亲自深入单位调查了解不够。对分管的工作也缺乏深入持久的督促检查,

  对一些反映的问题,停留在制度规章的层面上,停留在班子的解释说明上,没有开展深入的分析解剖。个人廉洁自律方面,能够坚持大的原则,但偶

  尔有参加宴请的现象。

  二、今后努力方向

  根据查摆出的问题,对自己今后的工作有了更加明确的努力方向,具

  体要努力做到以下几点:

  (一)是强化学习观念。最重要的是强化理论观念。只有理论上的清

  醒、坚定,政治上才能清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质,作为今后工作的

  指南。同时,进一步深入学习市场经济知识、管理学知识、税收业务知识,努力做到学以致用,用以促学,学用相长,在不断学习的同时,提高自己

  研究新情况、解决新问题的能力。

  (二)是提高领导艺术。个人方面,要努力谋求塑造领导影响力、个

  人魅力,培养人格力量,严格要求自己,提升个人的综合素质。同时突出

  “以人为本”的理念,从情感上体贴干部,真正理解和宽容干部,重视与

  干部的沟通、交流;在坚持政治原则、组织原则和法制原则的前提下,做

  到因人、因事协调,艺术处理;在批评艺术上,既要把握从严、从紧原则,又要努力谋求对事不对人。坚持信任第一,打造激励机制,以激励为主。

  人际关系上,要努力创造更加开放、进取、变革、竞争、效益的思想观念,营造宽松、和谐的人际关系,善于开拓、合作,培养团队精神;工作上致

  力于干部培养,营造有利于干事、创新、创业、发展的地税文化氛围。

  (三)转变作风,积极工作。增强群众观念,牢固树立全心全意为人

  民服务的宗旨意识,充分相信和依靠群众,充分调动全县广大税务干部的

  积极性和创造性,坚持科学的态度和求实的精神,兢兢业业地做好各项工

  作,树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念,今天能办的事不拖到明

  天,坚持限时办结制度,不拖不等,用最短的时间完成任务;对人民群众,要进一步做好提高热情,努力为群众排忧解难,解决群众的困难和问题。

  (四)严格要求,自我加压。始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态,自重、自省、自警、自励,时时处处严格约束自己,正确对待个人得失,不计名利,不讲价钱,不图虚名,不事张扬,勤勤恳恳,兢兢业业,全心全意为人民服好务。要千方百计挤出时间深入基层、深入群众调查研究,了解真实情况,积极向上级反映存在问题和困难,并及时修正不切实际的决策和做法,既听喜又听忧,讲真话,讲实话,努力开拓全县地税系

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