巧妙评价领导的缺点范文三篇

以下是为大家整理的关于巧妙评价领导的缺点的文章3篇 , 欢迎大家参考查阅！

【篇一】巧妙评价领导的缺点

　　对成员A同志的批评意见

　　1.网上办公能力有待提高，对互联网等新生事物使用率不高，熟练程度不够。

　　2.工作作风还不够实，与中层干部谈心谈话少，对干部职工的思想动态掌握不准。

　　对成员B同志的批评意见

　　3.学习缺乏连续性，导致学习效果有时不够理想。

　　4.上面出台文件、主要领导作出指示，基本就是遵照执行，没有结合本局实际情况予以创造性的抓好落实。

　　对成员C同志的批评意见

　　5.对分管部门、分管业务缺乏斗争精神，总体看分管领域发展不够平衡，对下指导监督不够，不能因为人手少、工作多就迁就、就宽容，降低工作标准，放松工作要求。

　　6.落实上级决策部署效率和质量有待加强。紧跟形势任务、落实上级部署方面，虽然也能保证质量，但是基本上按部就班，没有新意，不能够做到创造性的完成工作。

　　对成员E同志的批评意见

　　7.服务质量不够。存在不怕无功但求无过思想，工作标准不高，为民服务质量有待加强。相关措施推进不够有力，常常以任务压头、时间紧迫为由，有些工作没有很好落实下去。

　　评价领导的缺点有以下原则：避重就轻地写一写、根据真实情况“缩水”点写、写无关紧要无伤大雅的、根据领导的性格以及喜好写。

　　1、避重就轻地写一写要记住了，写意见不如巧妙地写成建议，这样对方接受起来容易，要是写得有思想有个性，对方还能对有好感。2、根据真实情况“缩水”点写就要根据真实的情况，然后“缩水”一些的写出来，就是委婉的用词，不要傻乎乎的写得那么真实，让领导没面子。

　　虽然人无完人，但要知道谁也不愿意看到别人把自己的缺点说的那么真实甚至夸大，那就等着挨收拾。3、写无关紧要无伤大雅的真的写的领导的不足，那样领导可能会觉得对他平日意见很大。

　　实在是要写的话，就写一写领导们都知道，员工们也都知道，甚至平日里都当着领导面说出来的那样写。4、根据领导的性格以及喜好写不管想写什么，想真实一点的写，还是避重就轻的写，都要确定自己能够大概的了解领导的基本性格，以及领导的喜好，比如领导喜欢的讲话方式，以及领导能够接受的提意见方式。

　　与领导搞好关系的技巧1、传递不好消息时要注意语气领导生气的时候，这时态度就很重要了，记住一个原则就是不能硬碰硬，要用一种温和的态度去回应，把事情变得更简单粗暴一些，就是对领导说重做或者修改，领导看见被他大骂也能承受的住，这样在他眼里的印象就不一样了，领导会认为这是一个能屈能伸的人，还有对工作也是一个负责的下属。2、领导吩咐工作要立马去领导分配任务后，就一定要立马行动起来，这样一开始就给领导一个明确的态度，给了领导工作上的承诺，后面加上自己立马就行动，工作的过程中也很认真，最终按时按质地把工作任务交给领导，这时候领导对这样的下属会表示赞扬。

2.怎么评价领导的缺点

　　对领导升迁时的评价1、领导班子成绩方面（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

【篇二】巧妙评价领导的缺点

　　最近，与一位老同事谈到巡察时与党员干部谈话的事，他说绝大多数党员干部在谈话时能实事求是反映本单位存在的问题，但有少数党员干部不愿说实话，“只拣好的说”，问题一概不谈。

　　其实，不光是巡察时谈话，在对单位领导班子进行考核时，同样也会找党员干部进行谈话，了解一些基本情况。但是，一些干部抱着“多一事不如少一事”“报喜不报忧”心态，习惯拣好的说，避开一些缺点和不足，选择性进行回答。谈话之后，往往只剩下优点，没有缺点，与事实不符，也未达到谈话的目的。

　　之所以会出现这种情况，主要还是消极应付的心态作怪。一些干部担心自己讲的内容会被辗转传达到被评价的干部耳中，讲了缺点容易得罪人，今后工作中不好相处;还有的认为给了“差评”同样不能改变现状，何不抱着“谁也不得罪”心态当个轻轻松松的闲人?种种顾虑，必然使干部出口就讲单位的好话，对缺点只字不提。

　　人非对圣贤，孰能无过。一个领导班子、一名领导干部，在平时工作中，必然有做得不好、考虑不周的地方。而这些，必然也会被普通干部看在眼里，记在心上，一切心知肚明。只是当面提出来，怕面子上挂不住;背后讲出来，也怕得罪人。如此以来，谈心谈话很容易沦为形式，一个奉承拍马的新场所。

　　讲实情、说真话，考验一个人的党性和原则意识。事实求是是基本的为人处世作风，岂可搞圆滑的那一套。作为党员干部，应该有最基本的担当，坦坦荡荡讲真话，道实情，弘扬正气。只有这样，才能让别人知道自己的不足，让考察掌握全面的情况，既是对别人的认真，也是对自己的负责。

　　讲实话是一种优良传统，我们党历来重视召开民主生活会，严苛进行批评与自我批评，也是为了彰显“旁观者清”的优势，利用身边人帮助自己找问题，同样也能帮别人找不足。如果明知别人有不足的地方，还藏着掖着，就是虚伪圆滑的世故行为，也会辜负别人的信任。

　　既然是谈心谈话，必然是奔着问题而去。在谈话过程中，理应多讲“缺点”，少说“优点”，真正促使他人改过自新、不断进步，更加完善自我。

　　干部谈话优缺点100条

　　自我介绍技巧：

　　1：开门见山，简明扼要，不要超过三分钟。

　　2：实事求是，不可吹得天花乱坠。

　　3：突出长处，但也不隐瞒短处。

　　4：所突出的长处要与申请的职位有关。

　　5：善于用具体生动的实例来证明自己，说明问题，不要泛泛而谈。

　　6：说完之后，要问对方还想知道关于自己的什么事情。

　　为了表达更流畅，自我介绍前应做些准备。而且由于主考喜好不同，要求自我介绍的时间不等。所以最明智的做法应是准备一分钟、三分钟、五分钟的介绍稿，以便面试时随时调整。一分钟的介绍以基本情况为主，包括姓名、学历、专业、家庭状况等，注意表述清晰;三分钟的介绍除了基本情况之外，还可加上动机、主要优点缺点等;五分钟介绍，还可以谈谈自己的人生观，说些生活趣事，举例说明自己的优点等。

　　干部谈话优缺点100条

　　缺点1如我虽然学习了许多课堂里书本上的理论知识，但与实际联系甚少，实验又做得不多，理论无法联系实际，造成动手能力较差。

　　缺点2又如我的课外活动过多，一定程度上影响了正常学习的开展，成绩徘徊不前。缺点3作为院系干部，由于工作很忙，我无法顾及与班级同学的沟通，虽然我的工作在院里得到肯定，与班上同学关系却很淡漠，这是不应该的。

　　缺点4我在学习上很努力，经常自修到深夜，但是学习成绩却没有很大提高，说明我的学习方法有待改进，在学习技巧上需要花些功夫。缺点5由于是女生的缘故，我体育活动参加得很少，这显然无法适应新时代社会对大学生的要求，健康的体质才能使我在将来的工作中得心应手，充分发挥。

　　缺点6我在学习上花费了许多时间精力，却很大程度上忽视了与同学的沟通与联系。使得我的人际关系能力不强，今后步入社会以后，要想有所作为，在这方面需要加强，改变“书呆子”形象。

　　缺点7我的社会活动能力比较差，许多活动都是被动地参加，无法真正融入，这值得我今后认真改进。缺点8我对电脑和网络的兴趣很高，这是好事，但我化了大量的时间泡在上面，虽然网络知识和应用能力有很大提高，却影响到了其他方面，造成正常学习时间不足，课外活动减少…如何控制和正确引导自己的兴趣爱好，是我必须考虑的。

　　缺点9成长的过程不会是一帆风顺的。在学习生活中，由于各种主客观的原因，我还是遇到了许多问题。

　　缺点10当然，我在大学的学习生活中也暴露了许多弱点和不足，这是需要我引起警惕并在今后的日子里努力加以改进的。

【篇三】巧妙评价领导的缺点

　　近来看给领导写的个人材料，特别是各类总结、学习活动中的个人排查材料，不足之处或者说是缺点之处往往都会写上政治学习不全面、工作开展不全面等无关痛痒的缺点，这些套话仿佛也成为了领导的救命稻草、遮羞布。

　　想想也是的啊，真正的缺点能随便说嘛？哪个领导不是喜欢听奉承的话啊。负责写稿的人要是写上几句真正的缺点，那领导还不以为你是在批评他吗，有公报私仇之嫌。再说，缺点这东西说多了不影响领导进步嘛？它就是像个配菜，没它少了点什么，多了就不是原来的菜了，口味变了。

　　下面是我总结出来的领导们常见的缺点：

　　1、政治学习不系统、不全面。

　　2、工作中创造性不够，按部就班。

　　3、抓工作时松时紧。

　　4、与部下思想交流不够，特别是对生活困难的同志关心不多。

　　5、思想政治工作抓的不够。

　　6、工作缺少计划性，只注重眼前工作。

　　7、工作中务虚的时候多了一点。

　　是不是，都是空话？这些缺点一说完全可以过关，而又一点不影响官位。

　　篇二：存在不足(领导班子成员)

　　存在不足：

　　邢怡：

　　对理论学习抓得不紧，工作求稳怕乱，满足现状。

　　深入市场调查研究不够，在开发新的经济增长点方面没有突破。

　　段晖：

　　对理论学习抓得不紧，自觉性主动性不强，理论联系实际流于形式，对工作中出现的新情况、新问题缺少化解思路和办法，工作效率不够高。

　　在关心职工、为职工服务方面工作不够深入，要进一步树立宗旨意识，倾听职工意见，想职工所想，解职工之忧，为职工办好事、办实事措施有待研究加强。

　　曲经尧：

　　工作创新意识不够，管理模式有待提高，缺乏对工作思路的调查研究。

　　重工作、轻学习，对专业学习抓得不紧，推动企业科技创新不够深入。

　　篇三：干部自查反思：领导个人剖析缺点和打算

　　我对本人存在问题及其原因进行了如下剖析：

　　一、对照查摆问题

　　（一）执法上政绩观、大局观还不够突出，在处理横向和纵向关系上

　　存在缺失。表现在思想上对执政为民意识与群众要求有一定差距，对群众

　　要求认识体会还不深不透，没有深刻认识到服务是永无止境的，群众对我

　　们的要求将会越来越高，不进一步提高服务意识就有可能损害企业和群众

　　的根本利益。管理上与干部群众交心谈心少，了解问题不够全面、准确，

　　强调部门的工作成效、工作实绩，对分管部门要求还不够严格，对一些官

　　僚主义、主观主义、形式主义抵制不力。

　　（二）服务方面深入基层不够。分管工作涉及基层分局较多，虽然基

　　础工作经验丰富，并也曾多次抽出时间深入到基层、农村，到农村基层分

　　局指导工作，但因为量太大，特别是下面分局较多，分布较广，调研、了

　　解的面还不够宽，情况不够深入。同时面对基层分局的困难和问题，虽然

　　深入基层调查研究多，但由于政策性原因、财力原因为基层解决困难还不

　　够好；对基层分局工作上，分管工作关心帮助多，涉及其它方面的问题主

　　动关心解决得少，只注重量上的成效，没有自觉地把部门、企业和群众对

　　我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准，停留在政策执行层面，小

　　成即满。

　　（三）、作风方面。我多年来始终在机关工作，养成按程序按制度办事

　　的习惯，对待工作有时默守陈规，创新意识不强，争先创优意识不浓，在

　　抓工作中缺乏深入扎实和具体的工作过程，工作部署和要求的多，个人率

　　先垂范、身体力行的少，缺乏拓展思路和工作范围，创造性开展工作的意

　　识，以致工作特点不突出，成效不够明显。思想解放的力度还不够大，步

　　子还不够快，工作中循规蹈矩，按照政策按部就班多，缺乏主动性和创造

　　性，还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。

　　（四）、工作方面。领导方法不够科学，作为党委书记，还不善于做人

　　的工作，不能深入基层和干部职工交心换气，做到“信任第一”，激发干部

　　热情和创造力。特别是在当前经费日趋紧张，如何教育引导干部从事业出

　　发、从发展出发，正确处理个人与事业关系、牢记“两个务必”树立有贡

　　献的精神、培养艰苦奋斗的意识上，工作还有很大欠缺；督查督办落实不

　　力。工作不够细致，安排的多，检查的少，坐在办公室的时间多，深入一

　　线的时间少；在抓基层工作方面，没有新思路，尤其是安排布置的多，实

　　际检查落实的少。自己在思想上，有时也存在回避矛盾、畏难的情绪，没

　　有抓好主要矛盾，在具体操作上，胆子不够大，原则性不够强。

　　（五）、廉政勤政方面。作为一名党员领导干部，必须做到廉政勤政，

　　必须按《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》去做，但在具体的工

　　作中，对反映的问题，向领导班子了解时多，向单位职工及群众了解时少，亲自深入单位调查了解不够。对分管的工作也缺乏深入持久的督促检查，

　　对一些反映的问题，停留在制度规章的层面上，停留在班子的解释说明上，没有开展深入的分析解剖。个人廉洁自律方面，能够坚持大的原则，但偶

　　尔有参加宴请的现象。

　　二、今后努力方向

　　根据查摆出的问题，对自己今后的工作有了更加明确的努力方向，具

　　体要努力做到以下几点：

　　（一）是强化学习观念。最重要的是强化理论观念。只有理论上的清

　　醒、坚定，政治上才能清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，努力掌握马克思主义的立场、观点、方法，掌握党的基本理论的科学体系和精神实质，作为今后工作的

　　指南。同时，进一步深入学习市场经济知识、管理学知识、税收业务知识，努力做到学以致用，用以促学，学用相长，在不断学习的同时，提高自己

　　研究新情况、解决新问题的能力。

　　（二）是提高领导艺术。个人方面，要努力谋求塑造领导影响力、个

　　人魅力，培养人格力量，严格要求自己，提升个人的综合素质。同时突出

　　“以人为本”的理念，从情感上体贴干部，真正理解和宽容干部，重视与

　　干部的沟通、交流；在坚持政治原则、组织原则和法制原则的前提下，做

　　到因人、因事协调，艺术处理；在批评艺术上，既要把握从严、从紧原则，又要努力谋求对事不对人。坚持信任第一，打造激励机制，以激励为主。

　　人际关系上，要努力创造更加开放、进取、变革、竞争、效益的思想观念，营造宽松、和谐的人际关系，善于开拓、合作，培养团队精神；工作上致

　　力于干部培养，营造有利于干事、创新、创业、发展的地税文化氛围。

　　（三）转变作风，积极工作。增强群众观念，牢固树立全心全意为人

　　民服务的宗旨意识，充分相信和依靠群众，充分调动全县广大税务干部的

　　积极性和创造性，坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工

　　作，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，今天能办的事不拖到明

　　天，坚持限时办结制度，不拖不等，用最短的时间完成任务；对人民群众，要进一步做好提高热情，努力为群众排忧解难，解决群众的困难和问题。

　　（四）严格要求，自我加压。始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，自重、自省、自警、自励，时时处处严格约束自己，正确对待个人得失，不计名利，不讲价钱，不图虚名，不事张扬，勤勤恳恳，兢兢业业，全心全意为人民服好务。要千方百计挤出时间深入基层、深入群众调查研究，了解真实情况，积极向上级反映存在问题和困难，并及时修正不切实际的决策和做法，既听喜又听忧，讲真话，讲实话，努力开拓全县地税系

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