经理的具体岗位职责
经理的具体岗位职责(推荐)
许多小伙伴都听说过经理这个职位,岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置,提高工作效率和工作质量,规范操作行为,减少违章行为和违章事故的发生。下面是小编为大家整理的经理的具体岗位职责怎么写,希望能帮助到大家!
经理的具体岗位职责(精选篇1)
1、认真执行党和国家及董事会的各项方针政策、法律法规和浴场的有关指示,全面负责浴场经营管理工作,定期向上级汇报工作情况。保证浴场各项经营活动的顺利开展和浴场法人财产的保值和增值。
2、贯彻总经理负责制。研究制定浴场机构设置、提出中层以上管理人员的任免名单、规定各级管理人员的职权范围,将垂直领导、层层负责的领导制度在浴场经营管理中具体落实,完善运行机制,调动各级管理人员的工作积极性。
3、根据市场动向和发展趋势,结合浴场实际,研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案,报董事会审批决定后,组织贯彻实施。
4、主持研究、审批和签发浴场人事管理、劳动管理、经济管理、财务管理、安全生产、劳动报酬分配和各部门业务管理等各项规章制度、管理方案,建立健全浴场运行机制,保证浴场各项管理工作的协调发展。
5、研究制定和审批浴场各部门年度预算,报董事会审批后,下达各部门经济管理任务和指标,确定销售计划,组织各部门贯彻实施。
6、主持召开浴场办公例会,听取各部门汇报,掌握控制浴场经营全局,监督检查各部门计划完成结果,控制计划进度,分析存在问题,及时提出改进措施,保证浴场和各部门规划指标的顺利完成。
7、制订部门各阶段的工作计划,建立健全下属各部门的规章制度,并督促下属员工严格遵守。
8、熟悉本部门的各项服务及各项设施、设备的使用与管理。
9、注意本行业的发展动态,注重行业的市场调研,努力开拓新型服务及管理模式。
10、监督营业指标的完成。
11、做好本部门的环境美化及卫生工作,并督促下属做好。
12、带头执行各项规章制度,处理好客人的投诉。
13、研究、审批和签发浴场财务管理制度和方案,审阅财务报表、审批费用开支和重要经济合同,主持召开经济活动分析例会和销售分析会,检查各部门目标管理等制度落实情况和完成结果。并督导财务部门每月完成决算报表、财务收支表、资金平衡表等各项财务报表。
经理的具体岗位职责(精选篇2)
1、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;
2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、服务标准、工作标准;
3、结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议;
4、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;
5、组织制定项目工作计划,审批各部门的年度工作计划;
6、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工作进行抽查;
7、负责处理项目的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故,并组织实施纠正、预防和改进活动。
经理的具体岗位职责(精选篇3)
1、负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定。
2、组织有关人员会审图纸,编制主要技术方案。
3、向项目有关技术人员进行技术交底。
4、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。
5、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定,并对施工方提出的工程联系单进行审批。
6、负责自制复查单位工程的测量定位、抄平、放线和质量检查工作。
7、主持隐蔽工程验收、结构验收、工程竣工验收。
8、组织解决项目施工中技术难题,处理质量事故并上报上级部门。
9、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。
10、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理和工作状态进行管理确认,组织操作人员对设备进行保养、维护和检修。
经理的具体岗位职责(精选篇4)
1、负责工程类项目管理,包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;
2、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方,以确保项目顺利进行;
3、协调项目组成员的工作,保质保量的完成既定目标;
4、负责项目变更的相关工作;
5、对各承包方进行监控管理,对承包单位的结算请款进行审核;
6、负责主导项目验收及结算,确保项目按计划回款。
经理的具体岗位职责(精选篇5)
1、根据公司的政策与规定,处理项目物业管理的日常事务,以及对人事、行政、财务等方面的全面管理;
2、保持与公司各部门、地产、供应商、业主、中心各部门员工、政府相关部门办事人员等之间良好的沟通联系;
3、本着公司的服务理念与标准,为客户提供专业优质的服务产品;
4、上级交办的`其他工作。