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生产车间组长工作职责与内容描述

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更新时间:2024-03-23 17:33:52 发布时间:24小时内

生产车间组长工作职责与内容描述(12篇)

班组长在企业的生产成本控制、质量管理、现场管理方面发挥着重要的作用。那么车间组长的工作职责有哪些呢?以下是小编整理的一些生产车间组长工作职责与内容描述,欢迎阅读参考。

生产车间组长工作职责与内容描述篇1

1、在生产部经理领导下,根据出运计划制定并完成生产计划,指导生产岗位的作业,对产品生产过程中的质量、产量和进度负责;

2、协调工作进度,处理操作中出现的各种问题,必要时向上级汇报;

3、提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议;

4、根据公司制定的`岗位培训计划,对工人进行岗位培训;

5、严格执行生产领料程序;

6、熟练电脑操作,并使用过些财务软件(比如金蝶软件);

7、完成生产部经理交待的其他相关工作。

生产车间组长工作职责与内容描述篇2

3.1产品质量控制:

3.1.1必须按工序、工艺和技术标准安排生产;

3.1.2新订单排单生产前必须安排生产首件;

3.1.3发现不良品必须及时处理,需报废的'填写报废单。

3.2生产管理:

3.2.1负责监督员工穿戴工作服和工作牌,并对员工上下班时间进行记录;

3.2.2新订单下达生产任务后,必须在半个工作日内,安排生产任务,组织生产;

3.2.3负责生产过程中的安全问题,对生产过程中有可能出现的安全隐患,必须及时上报车间主任进行处理;

3.2.4负责对车间环境的管理,禁止乱堆放物品;

3.2.5必须及时对新产品进行统计,禁止虚假上报;3.2.6必须做好交接班工作,清扫生产现场。

3.3员工培养:

3.3.1每月必须与员工沟通至少一次,且要进行记录;

3.3.2每天早晨必须开展晨会,总结昨天生产成果,激励员工士气;3.3.3新员工进厂三个月内必须能正常开展工作;

3.3.4每个月必须组织开展员工技能培训,并形成记录。

3.4自我提升:

3.4.1每月需对工作流程进行改进,并形成建议形式上报厂办室。

3.4.2对公司组织的培训、学习必须积极参加。

3.5设备管理:

3.5.1每天对设备进行清洗、维护、保养,发现设备问题必须及时上报车间主任;

3.5.2负责对设备进行标识,对生产危险源进行标示。

生产车间组长工作职责与内容描述篇3

1、按五金图纸加工,使用钻孔、冲床等进行产品加工,日常维护设备与处理异常等;

2、协调生产主管进行人员管理及各项生产活动;

3、执行生产任务,安排和控制生产作业进度;

4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

6、监控规范操作,确保生产现场的.安全和清洁;

7、协助员工的管理、培训和培养。

生产车间组长工作职责与内容描述篇4

1、负责运作过程中本班组的安全、交付、产量等业务绩效指标达成;

2、负责本班组生产过程质量控制,操作按照流程要去执行,废弃物产生量控制;

3、负责本班组人员安排,生产工作安排,设备安排,物料安排;

4、负责生产进度跟进,现场5S提升,设备日常维护,后备员工培养;

5、负责车间异常处理,并协助主管进行分析改善,落实;

6、负责生产流程在现场落实执行,流程表单填写及提交;

7、完成领导安排的各项临时工作。

生产车间组长工作职责与内容描述篇5

1.负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;

2.负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交;

3.负责本组生产和品质异常的处置、记录和;

4.负责本组的安全生产和5S管理,以及对员工作业的确认;

5.负责本组单据报表的审核确认;

6.负责本组新进人员的操作培训;

7.负责本组生产设备和设施及治工具的管理;

8.负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;

9.完成上级交办的工作。

生产车间组长工作职责与内容描述篇6

1、负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成;

2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训;

3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训;

4、提高员工积极性、能动性,挖掘员工潜力;

5、控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量,并负责督促员工及工料类、区存放;

6、加强与员工的沟通,及时向车间主管反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;

7、工作需要交接班的做好交接班记录。

生产车间组长工作职责与内容描述篇7

1、主要负责PCBA新产品的导入工作,全程跟进EVT、DVT、PVT、MP过程的跟进及改善。

2、协助总监管理生产,确保各生产车间的计划达成、品质满足客户需求。

3、与PMC对接参与制定整体的生产计划并推动执行。

4、每天组织生产班组检讨UPH及UPPH达成情况及未达成检讨。

5、车间7S现场推进及监督管理。

6、组织各车间组长、领班检讨每月KPI达成情况并推动检讨及改善。

7、车间员工培训体系的建立并推动执行。

8、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理。

9、客户沟通解决问题,不良品维修分析处理改善,提升良率.

10、生产工艺的改善,异常分析处理。

11、员工关怀、确保员工稳定性、降低流失率、安全生产管理。

12、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度、员工考核。

生产车间组长工作职责与内容描述篇8

1.妥善安排生产计划并跟进完成具体订单;

2.与销售和采购部门联络,落实生产物料供应;

3.参与具体生产任务的完成,并安排技工的焊接、组装等细节工作;

4.熟悉库存管理,合理进行生产调配;

5.不断提高对质量体系的熟悉程度,并按照体系要求,完成产品生产过程中生产文档的跟进和记录。

生产车间组长工作职责与内容描述篇9

1、根据下达的生产任务,制定生产计划,合理安排生产;

2、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;

3、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产,按时保质保量完成生产任务;

4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;

5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;

6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作;

7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;

8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况,物品摆放整齐有序;

9、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公平公正合理的管理生产员工;

10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

生产车间组长工作职责与内容描述篇10

1自我奉献精神,带头执行各项规章制度,以身作则带动团队的正能量工作,无怨无悔

2责任心强,对每一项工作都要具有责任感,并带好团队努力完成各项工作,完成计划任务解决出现的.问题

3组织能力,组长现场组织能力要强,要随时掌握团队现场工作的进度和动向,要有协调和善于调配人员能力,要有劳动组合的能力

4问题解决能力,组长在生产过程中,无论遇到什么困难,无论出现什么应急事务,无论出现什么突发事故,必须要首当其冲地做好现场指挥和现场问题的解决能力

6要跟上所属领导的工作步伐,组织、协调、落实好各项工作的能力,要有良好的交流沟通技巧和独立分析和解决问题的能力,经常与上级领导沟通。

生产车间组长工作职责与内容描述篇11

一、工作职责:

1、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作;

2、协调及安排好本班组的日常维修工作,并负责做好维修过程的检验工作,保证按质按量完成维修任务;

3、严格执行班组的施工检验制度,特别是安全件的质量检验工作,做好完工后的自检工作。

4、督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作业,确保安全;

5、及时跟进班组承修车辆的维修进度,当出现待工待料或者技术问题时,应在第一时间与车间管理人员联系,以及时另行确认解决办法及竣工时间;

6、协调好与其他班组间的关系,认真做好班组间的工作交接,共同做好车辆的'维修工作;完成本班组所负责的工具设备的保养。

7、完成本班组所负责的工具设备的保养,完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作;

8、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。

生产车间组长工作职责与内容描述篇12

1、贯彻实施安全生产责任制,做好安全文明生产的管理;

2、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的`生产任务;

3、控制生产成本,减少浪费;

4、现场管理,设备管理和日常维护保养实施;

5、班组劳动纪律的考核与管理;

6、负责班组的生产统计工作;

7、处理和报告现场异常;

8、对班组员工进行教育培训,不断提高其综合能力和素质;

9、通过激励创新,提高员工积极性、能动性,优化作业方法和提高员工技能;

10、不断提高生产效率和产品品质,降低成本。

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