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成功人士的语录有哪些

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更新时间:2023-11-29 10:54:19 发布时间:24小时内

成功人士的语录有哪些

  正如马云所说的“当你成功的时候,你说的所有话都是真理”。一句话,能挑重担的人就是成功的人。 以下是精选范文网小编分享的成功人士的语录,一起来和小编看看吧。

成功人士的语录篇(上)

  1、书读的不多没有关系,就怕不在社会上读书。

  2、男人的胸怀是委屈撑大的。

  3、创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人

  4、这个世界上最靠不住的就是关系!

  5、一个创业者一定要有一批朋友,这批朋友是你这么多年来诚信积累起来的,越积越大,越积越大。像我帐号的财富,如果碰上很多资金上的问题,这就是每天积累下来的诚信。

  6、一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西!

  7、要有个性,个性不是喊口号,不是成功学,而是别人失败的经验!

  8、你的团队离开你的时候,你要想到一点我们需要雷锋,但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去,让他们沟通跟你分享成功是很重要的!

  9、诚信不是一种销售,不是一种高深空洞的理念,是实实在在的言出必行,点点滴滴的细节,诚信不能拿来销售,不能拿来做概念!

  10、人要被狠狠PK过,才会出息!

  11、 “男人的长相和智商是成反比的”。

  12、“创业这么多年,我遇到了太多的倒霉事,但只要有一点好事,我就会让自己非常开心,左手温暖右手”

  13、“如果我马云可以创业成功,那么大部分的年轻人也能够创业成功”

  14、“有些人,创业初期是很有激情的,但激情来得快,去的也快,所以,我希望你们的激情能保持3年,保持一辈子....”

成功人士的语录篇(中)

  1 、学习知识的是三流的;能够举一反三、触类旁通创新知识的人,是二流的;因为生活是永恒的老师,它无中生有,创造了知识的才是一流的。所以一流的企业家讲理念,三流的讲理论。

  2 、抓住机遇的人是三流的,能够寻找机遇的是二流的,创造了机遇的人才是一流的。

  3 、一流的企业家只合作不竞争,二流的企业家既合作又竞争,三流的企业家只竞争不合作。

  4 、一流的企业家只管人不管事,二流的企业家既管人又管事,三流的管事不管人。

  5 、一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。

  6 、一流企业做文化、标准;二流企业做品牌、资本;三流企业做项目、产品。我们企业高管班子中,必须有一名女性,才能和谐。

  7 、员工第一次犯错,可以原谅,把他提拔起来,如果再犯,再提拔一次,使他心存感激。

  8 、噪诸葛亮事必躬亲而后无能人,导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡,太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。

  9 、企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦,承受千委万屈,经历千风万险。

  10、围绕钞票运转的人是“老板”,围绕企业运转的人是“资本家”,围绕整个社会运转的人是“企业家”。

  11、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75%,也就是75%的效益出在谈判桌上,一二十万人辛苦劳动也就创效益的25%。

  12、用人是零学历、零职称、零资历“三零标准”,太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的“三零架构”,将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的“三零企业”。

  13、“一流的企业家,是精明加厚道;二流的企业家,是精明加精明,就像一些温州商人;三流的企业家,是厚道+厚道,适合政界。”

  ———这是严介和对企业家的划分。

  14、“在阳光下挣钱,在月光下挥金如土。我这个人从来都是视金钱如粪土。”

  ———严介和对自己的金钱观做如是解读。

  15、“一流的人才不看书读报,看书读报只有伤害他。只知道学习,知识再渊博也不过是三流人才,二流的人才裂变知识,一流的人才创新知识。”

  ———严介和眼中的人才与知识。

成功人士的语录篇(下)

  1、企业家站着是一座山,倒下也是一座碑

  2、敢于“吃亏”是严介和的一个重要特点。“将欲取之,必先予之”,取予之间,严介和的做法看似难以理解,但事实证明他的“吃亏”是对的

  3、现在国内的商学院里,没有一个在企业工作了5年以上的高管,全都是不懂管理的人在培养管理人才。所以,我想,在20xx年创办一个商学院。

  4、严介和认为,以旅游的心态做企业,对企业的整个过程把握得住,该放就放,该收就收,该加速就加速,该死亡就死亡,就像旅游一样,什么时候到达目的地,一切都了然与胸,信手拈来,颇具“闲庭信步”的适意与大气。

  5、做企业既要有“异想天开”的狂热,又要有“班门弄斧”的勇气,更要有“实事求是”的精神

  6、他对企业的具体经营管理从不事无巨细一把抓。他让成员企业老总“作百分之九十九的主”,而自己“只作百分之一的主”。同时加大监事会和审计部的工作力度,确保公司“常态”运行。

  7、在用人上,严介和也很特别。他主张“用人要疑,疑人要用;用中疑,疑中用”。对有明显潜能的人才,因非品质的犯错误,可以不处分,而且提拔使用,迫使他不犯重复性的错误,并且加倍努力,立大功,补小过。

  8、他认为,一个建筑物质量的好坏,往往取决于内在含钢量的多少;一个企业寿命的长短,则取决于企业文化的优劣。

  9、“员工文化”为:勿忘在莒,守正出奇,方圆做人,万众归一,不断创新。

  10、其“老总文化”更具特色:塑造亦儒亦商的文化品格,追求卓越的心理素质,崇尚有中国特色的伦理观念,三百六十度全方位交朋友,绝妙生存时代的自我完善,决策一言九鼎,管理当管则管,敢立潮头弄大潮。

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