关于转行成功的名人

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更新时间：2023-10-21 15:26:19 发布时间：24小时内

关于转行成功的名人

　　转行的人都是为了让自己的价值得到更好的体现。人们总说“隔行如隔山”，但是其实“隔山不隔理”。以下是精选范文网小编精心为大家搜集整理的关于转行成功的名人，希望对大家有所帮助!

　　关于转行成功的名人篇1：“职业清零”，追求新梦

　　李宁，世界公认的“体操王子”，1990 年创建李宁品牌，并在20xx年达到16.77亿元的身价。

　　现在，李宁正领导自己的公司向着品牌国际化的目标阔步迈进。将个人形象转换成品牌形象，是李宁的成功之处。李宁在自己获得成功的同时，也为中国民族体育品牌走向世界奠定了基础。

　　李宁成功的原因虽然有其之前的名望因素，但并非每一名先前有名的人在取得成绩之后还有魄力将之前的职业清零，而且在转行之后还能够保持原来的奋斗精神、新鲜感觉以及向上的状态。李宁将自己先前的辉煌装进包裹，放在回忆的角落，轻装上阵，低调做事，高调做人，最终实现了自己的第二梦――成为了一名成功的民营企业家。

　　关于转行成功的名人篇2：大胆迈进，敢于尝试

　　陈年，凡客诚品(北京)科技有限公司CEO，曾担任《好书》主编，创办了文化界知名刊物《书评周刊》。

　　陈年提前一年大学肄业，卖过钢材、收集过建材信息;做过杂志主编;创办过刊物。然而就是这么一个文科生，五年前受朋友之托放弃了自己小有成就的文化事业，一头扎进一窍不通的互联网，而且一扎就扎在了网络经济的核心部分――电子商务，一做就是四年。

　　陈年是有文化底蕴的，他独创了“精选品种、高折扣销售、全场库存、快捷配送”的“卓越三步走策略”。陈年也是有梦想、敢于拼搏的。不管面临怎样的危机，他的进取心、挑战性和执著的精神，正是每一个创业家身上必备的素质。

　　关于转行成功的名人篇3：爱我所爱，无怨无悔

　　丁磊，创办网易公司。20xx年涉足农业。

　　他将网易从一个十几人的私企发展到今天拥有超过3000多名员工，并在美国公开上市的知名互联网技术企业。20xx年，丁磊宣布了网易要养猪的计划，把养猪场放在了浙江安吉县，占地1200亩，初期计划规模是10000头。

　　丁磊改行去养猪，一时间成了IT圈子里的新闻。丁磊说，养猪的想法起源于自己对食品安全和农业的关注，这是“大家都喜欢做的事”。其实背后，是看中了现代农业的商机，丁磊利用其技术特长，将养猪过程在网络上公开，让过程对公众开放，利己利民。

　　仅这几点理由，丁磊的“改行”就占尽了先机，何愁不成功呢?

　　关于转行成功的名人篇4：“顺势转行”最明智

　　孙立，日本电通集团北亚区人力资源总监，先后就职于日本某银行和日本某制药公司、日本电通集团，20xx年被日本电通集团派到北京工作。

　　25岁在日企工作的时候，孙立就发现懂得公司法务的相关人才很欠缺。于是下决心考研，便考到了京都大学法律系。

　　在日本的两年求学生涯结束后，她进入了日本三菱银行。后来又到了一家离家近的医药公司，做与法务相关的工作。作为一个新成立的部门，公司非常需要新鲜的血液，于是她又顺应公司需求，介入了招聘方面的工作。当时恰逢日本电通集团招聘法务代表，上司很看重她之前的招聘及培训经历，于是将跨国并购这项业务交给了她。三年后的公司并购整合中，孙立被任命为了公司亚太区人力资源总监。　　回顾自己的从业经历，孙立说，“与其说主动转行，不如说是被环境影响，顺势转行的。”

　　第一，无论是法务、招聘，还是并购业务，她都抓住每一次时机，充分提升自己。要做有准备的人，及时弥补自身知识短板，努力提升技能，因为机会只青睐于有准备的人。

　　第二，要借助大环境的力量，顺势而为。其实每一次转行，都是适应公司发展需求而动，如果自己没有明确的目标要做什么，不妨静下心来观察周围的环境需要你去做什么，根据环境的需要来转行，这样就会轻松很多，危险系数也会减小。

　　关于转行成功的名人篇5：转行需要时机

　　杨姝，甲骨文亚太区人力资源总监。毕业后的第一份工作是出版社编辑，然后是猎头，后来又进入了人力资源领域。

　　从一个打电话给候选人会紧张到忘记该问什么问题的助理顾问，到能从容面对各种候选人的首席顾问，从招聘专员到招聘总监，她的“转行”非常成功，这都得益于天时、地利、人和的相得益彰。所谓天时，就是整个行业的大环境、经济形势;所谓地利，就是雇主的运营状况、招聘需求以及与雇主合作的情况;所谓人和，就是对候选人的把握。做好这三点，转行就不那么难了。

　　首先杨姝是一名性格开朗、沟通能力强的人。初入猎头行业的她花了大量时间与不同候选人、客户沟通。杨姝自己回忆那时候之所以能很快适应新的行业，凭借的是对猎头这个行业无限的热情，良好的沟通能力和挑战自我的勇气。而杨姝第二次转行是从猎头公司到了甲骨文，做招聘专员，也是出于自己对新挑战的渴望。这些个人品质都是促使其从一个助理顾问成长为首席顾问的重要原因。

　　其次，很重要的一点，便是杨姝对新单位的价值观的认同。在杨姝眼中，甲骨文是一家不停创新、不断地吸收社会上的顶尖人才的公司。基于这样的认同，杨姝即便是转行之后，也依旧能够带着激情一往无前地投入到工作中去。

　　再次，杨姝在每一次转行的时候，都没有丢掉自己的人脉。因为之前猎头公司的人脉，所以初到甲骨文的时候，面临企业不依赖第三方招聘的现状，杨姝没有措手不及。

　　最后，杨姝每一次转行，都遵循“就近原则”。硕士毕业之后她在出版社做的是IT行业图书的文字编辑，于是第一次转行时，她选择的是一家专为IT行业服务的猎头公司。再后来她到甲骨文公司做内部招聘，也基本上没有离开与人打交道、阅人的工作内容，猎头与HR的工作性质没有太大的差别，转起行来也比较得心应手。