“互联网”经典案例分析：互联网音乐
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更新时间：2023-05-13 13:56:12 发布时间：24小时内
“互联网”经典案例分析：互联网音乐
大家应该多从互联网企业身上取经，或者从自身产品角度上做变通，换个思维考虑升级转型或许会茅塞顿开。这里，给大家分享当前“互联网+”形势下的案例，里面也有对这些转型案例的看法，或许能给大家一些启发。
互联网+音乐
高晓松要当董事长了，还是跟马云做同事。昨天，阿里巴巴宣布，成立阿里音乐集团。高晓松出任董事长，宋柯出任CEO。两位师兄师弟的好哥们儿一同加入阿里。
高晓松在微博表示：“从1995年我和宋柯成立麦田音乐，整整20xx年过去了。阿里音乐集团将是我俩音乐职业经理人生涯的最后一站。”宋柯则在朋友圈转发了一篇相关文章，“开会中，不一一回复各位亲朋好友的祝福了，唯有感谢感动感恩……”
两人为啥突然加入阿里?阿里音乐要干嘛?或许，这是阿里正式发功“吸星大法”的第一步，而互联网音乐领域，看来又将上演一场马云和马化腾的较量。
阿里音乐独成一体
高晓松和宋柯要一起干票大的
为什么选择加入阿里音乐?“诸多行业中，与互联网结合较弱的可能就要属音乐了。它应该在这个时代有更多的发展，加上人才、政策、资本的利好，时机到了。”昨天，钱江晚报记者联系上了宋柯,他笑着说，“只要与晓松在一块儿就好，职位我们不在乎，反正他主外，我主内。”
阿里方面表示，高晓松和宋柯在今年早些时候与上一家公司合约先后到期后，双方开始接触，数月沟通，最终加盟担纲阿里音乐。两人至今都忙着开会，“还没想好花名呢，估计好听的都被取完了。”宋柯打趣道。
高晓松和宋柯两人是携手久经商场的好伙伴。1995年，高晓松和宋柯一起创办“麦田音乐”，后发展成唱片公司太合麦田;20xx年，高晓松受聘担任搜狐网娱乐事业发展总监;20xx年，高晓松又任新浪网文化事业战略顾问;20xx年，高晓松与宋柯又一起加入恒大音乐公司，高任音乐总监，宋任董事长;20xx年，高晓松又加盟爱奇艺工作室……此次，将该职位定为职业经理人生涯最后一站，又是要和宋柯一起大干一票的架势。
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“不夸张地说，这是我们俩对音乐保有的最后一点激情了。而这份激情不是去创作，而是踏踏实实为音乐行业做一些改变。这样，等我们老了就有成就感和满足感。”
阿里音乐今年3月份组建，由阿里巴巴集团旗下两款音乐服务应用虾米音乐、天天动听合并而成。“此次成立阿里音乐集团与阿里数字娱乐分离了，是独立的。”阿里数字娱乐事业部的相关负责人告诉钱江晚报记者。
阿里方面表示，阿里未来两大重要战略方向之一是文化娱乐。目前，阿里集团已有阿里影业、家庭生活等布局，此次成立阿里音乐是又一次重要落子。阿里音乐将专注在音乐领域，全面整合虾米、天天动听等阿里所有音乐业务，为用户提供更好的产品和服务。“近期就会看到一些新产品。”宋柯说。
阿里发功“吸星大法”
“两马”或火拼互联网+音乐
简单点说，阿里成立阿里音乐，就像成立阿里影业一样，是占据某个领域的必要一棋。加上国家版权局日前发布通知，要求各网络音乐服务商停止传播未经授权传播音乐作品，并于20xx年7月31日前将未经授权传播的音乐作品全部下线。互联网音乐领域大有钱赚，阿里怎会放过这跑马圈地的机会。
剖析一下。组成阿里音乐的是天天动听和虾米音乐，它们各自有各自的优势跟资源：由于收听免费，因此天天动听积累了众多听众，走大众路线;虾米音乐则拥有大量的网络歌手、小众音乐人，走小众路线。
组建阿里音乐后不久，阿里又紧接着走了第二步棋：高调宣布其已经取得了滚石唱片、华研音乐、BMG等多家知名唱片公司的独家音乐版权，包含五月天、林宥嘉、莫文蔚等歌手的所有经典歌曲版权，归阿里音乐独有。接下去，新成立的阿里音乐“吸星大法”或将吸收更多的艺人及版权。也就是说，阿里音乐既有听众资源，又有音乐资源，极有可能会在互联网音乐领域，开辟一种新的类似于“收费视频”的模式，又或是借着资源独揽狂澜。宋柯对此并不否认：“一定会有新的商业模式出来，包月、付钱只是其中一部分。”
业内人士认为，未来，阿里音乐很有可能会两个方向共同发展，一面通过采购唱片公司明星歌手的版权免费输出收获客户资源，一面收入人才，制作音乐，再构建自主的音乐版权，只对阿里音乐的听众开放。形成一个循环。加上天猫、阿里云等阿里其他资源，阿里音乐的灵活系数就很高了。
用高晓松的话说，阿里音乐将成为世界级的音乐机构。其实，更像是一个生态圈。“互联网音乐的生态链是内容+平台+消费，这三者都做到了，就能走更远。”宋柯认为。
而互联网音乐领域剩下的“两足”，酷狗酷我和QQ音乐，不知会有怎么样的应对动作。QQ音乐的拥有者马化腾，恐怕又将与马云在互联网音乐领域大撕一场。
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