工作励志经典文章欣赏
工作励志经典文章欣赏
相信很多小伙伴都会时不时地找一些工作励志经典文章来看看,那么工作励志经典文章都有哪些呢?一起来看看吧。
工作励志经典文章欣赏:团队生存,这5个错误千万不要犯
文/陈向东
禁忌一:不要构建团队的“小圈子”
团队的“小圈子”就是在团队领导根据“同过窗,下过乡,住过炕,一街坊,扛过枪”等标准,把一些团队成员划入圈内,而把其他的团队成员划到圈外,从而被圈外的团队成员认为是“哥们儿关系”的小群体。
如果团队中存在小圈子,就必然会形成“小圈子文化”。在圈子内部,靠“哥们儿关系”起作用,而在圈子外部,靠制度和规则起作用,时间一长就必然导致冲突、矛盾和不公。“哥们儿关系”必然会和制度相互打架,就会导致团队分裂和形成派系,导致大家心口不一,顾左右而言他,目标偏失,激情陨落,效率降低。
圈子文化经常会自觉或不自觉地用“操纵”代替了“管理”。从管理学的角度来看,“操纵”本身就意味着不公,是人和人之间关系不平等的一种表现,有“玩弄诚意”之嫌,足以破坏团队制度与团队目标,而有“操纵”就必然有“反抗”,由此引起团队成员之间的互不信任,从而形成一种长期的副作用。显而易见,圈子文化不可能具有大多数团队成员所认可的公正性,因而圈子文化可能会给公正带来负面影响,继而对信任、激励、榜样等团队行为产生负面影响,最终造成团队崩盘的恶果。
禁忌二:不要抢话头而且说个没完没了
可能每个人都碰到过这样的烦心事,在开会时,你正有条不紊地表达着自己的观点,突然,有人插了一嘴,随后便滔滔不绝起来,全然不顾你有如活吞了一只苍蝇般在一旁无奈。你也一定碰到过在小组讨论时,明明说好是一人一个观点,结果有人站起来喋喋不休地把大家能想到的观点都说了个遍,还在那里自鸣得意,结果其他的组员都恨得牙根痒痒。
“不要抢话”俨然成为了一个约定俗成的潜原则。不少职场成功人士在不同的场合都会将“不要抢话”作为对职场新人的一种提醒和忠告。“抢话”是一个多么让人厌烦的坏习惯,不仅会让谈话的对象觉得你没有教养、不尊重对方,甚至可能让谈判对手觉得你太心急,缺乏最基本的稳重和礼貌,并对你所代表的公司产生误解。更重要的是,“不要抢话”的背后表达的是你对他人的一种尊重,一种机会的给予,同时,我们在给予他人机会的时候,还能通过他人的言语中学到很多,这就是我在很多场合特别喜欢成为一个聆听者,而不是一个演讲者的原因。
在说话时,要注意当时的场合,不能只顾着自己痛快,也要顾及他人的感受。在一开始时,做一个“带耳朵、带脑子”的听众,有时对职场新人来说,会是一个非常好的选择。
禁忌三:不要口无遮拦、说话不经过大脑
说话口无遮拦,就会偏离主题;说话不经大脑,就会疯言疯语;说话随心所欲,就会云里雾里。只有说话经过准备,
才会切中要害;只有说话前经过思考,才会理智有逻辑;只有说话前洞悉听众心理,才会打动人心。
可能是作为领导的缘故,我周围的朋友经常会夸我:“你的口才为什么这么好?为什么开会时,你的讲话总是行云流水,字字珠玑?为什么每次聚会时,你都能说出引起我们共鸣的话?”我当然知道这是善意的夸奖和鼓励,不过,我还是要告诉大家,很多时候,我在参加重要的聚会、会议、活动等作分享前,也会很紧张,总会作精心的准备,也会请教很多身边工作的同事或者不少朋友,在临上场前,还要最后再作一遍“默讲”,以确保能够讲得精彩,并且看看是否有些地方可以修改和润色,以便更能适应场景,更有针对性,更符合听众心理,展示真我和真实,赢得大家的主动积极参与和心理共鸣。
遗憾的是,有不少朋友往往听到我说要展示真实、真我和真性情后,就只记住了这一点,在一些对他们比较重要的场合都把希望寄托于临场发挥,不作认真的准备,而平时又缺乏足够的演讲训练,难免会在实际发言时会口无遮拦,想到什么说什么,一不小心就会得罪他人,树敌众多。
禁忌四:不要做不到却说能做到
承诺,自古以来一直被中国人所重视。有一个成语叫“一诺千金”便是形容古人对承诺的重视。而我们却经常发现,目前的职场中,有不少人总是喜欢轻易承诺、随便承诺或是过分承诺。当我们接受委托,被别人信任的时候,不思考自己能做到什么样的程度就答应得满满的,就是轻易承诺;而不分是谁的委托,一概承诺,便是随便承诺;最可怕的就是打肿脸充胖子,明明做不到却说能做到,这就是过分承诺。
禁忌五:不要总在团队成员面前炫耀自己
一个人要靠团队的帮助才能有所作为,所以,我们有了成绩,要把成绩的一部分归功于团队成员;我们有了荣誉,要把荣誉的一部分给予团队成员。换句话说,如果我们有了成绩,就要学会多感谢别人;如果我们有了荣誉,就要学会多认可别人;如果我们有某个长处,就要学会有同理心,看看如何运用我们的长处去帮助别人。
我在读书期间,就曾碰到过一个不太受欢迎的同学,尽管他的学习成绩很好。每每他考到一个不错的分数,就会故意逢人就问别人考了多少,然后很得瑟地把自己的卷子在别人眼前挥动。这个无时无刻不喜欢显示自己的同学,最终慢慢地和我们疏远了,毕业后渐渐地也不再有人提及。
我一直在和我周围的人强调,当我们取得成绩的时候,要多给予团队和他人承认和认可,不要独自邀功,这并不能给我们带来什么实际的好处,反而可能让周围的人感到不舒服。就像如果是个子高的人,在面对矮个子时,不能刻意去挺直腰板,也无须特意弯下身躯一样。也许,从某个角度来看,你刻意想展示出来的优势和长处,正是你的弱点所在。
工作励志经典文章欣赏:职场上,唯有情商能够对付一切极品
工作中,你可能时常会遇到一些在自己看来不可理喻的同事。由于种种原因,你们的工作关系陷入了一种很拧巴的情境中,让你有苦难言。
这种拧巴的关系,我们可以统称为“有毒的关系”,大部分人在这种情况下都选择气死别人或者憋死自己。
但职场上,唯有情商二字才能解决一切极品、奇葩、飞禽走兽。
究竟什么才是病态的人际关系?面对这样的关系时,我们又要怎样应对?以下举四个例子和解决办法:
1、职场如战场 攻破职场'冷攻击”
被领导冷暴力,其他同事都见风使舵不敢接近你?
遇到奇葩同事,故意默默把颇有挑刺意味的邮件发给你同时抄送上级,让你难堪?
碰上了表面不吵不闹,背后消极怠工的“队友”?
这些都是冷攻击行为–TA不会当着全办公室的面对你大吵大嚷,却把你搞得身心俱疲,苦不堪言。
如果感觉到自己被冷攻击了,就一定要大胆找这个人谈谈。这就是决定你命运的“关键对话”,不说出来的话只会停留在你的脑袋里,永远不会被其他人听到。所以也是所有误解和错误决定的开端。是“撕逼分手”还是不打不相识都取决于此。
首先,开启这种对话的标准有三个:
(1)对话双方所持立场差距很大
(2)对话存在风险,双方存在隔阂
(3)双方对抗的情绪激烈
一般情况下,攻击者之所以采取这种冷攻击,而非正面冲突的方法对待你,是因为他们自己也在刻意回避些什么。在这种情形下,如果你还不能捅破窗户纸,把话说敞亮,你就会越来越憋屈。
2、职场如市场 有借有还才叫来往
任何关系的本质都应该是相互的,双方都要有相应的付出和收获。
第一种极端的做法是,老板只是一味地把团队中其它成员都当作机器人,无止境地分配任务,却又在任务完成后无法给出任何建设性地意见,那这样的老板/下属关系无疑是“有毒”的。
另一个极端是,老板永远不放心把事情交给别人做,凡事都要亲力亲为,这样的话下属倒是闲了,但永远不可能有真正的发展。
最双赢的上下级关系应该是:
老板凭借多年的经验站在一定高度上传授自己的工作体会,为下属的职业发展给予建议,分配最能锻炼他们的任务。
而下属也要学会从老板的角度思考,琢磨究竟怎样完成任务才能达到最佳效果。
3、职场如竞技场 工作不能只靠自己
不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。
有一种神奇的猪队友,让人气不打一处来。他们的特点是:认为同事都个顶个地值得信赖,于是自己就开启了抱大腿模式。相信在背锅的同事中认真仔细的处女座不在少数。
同事给你充分的信任肯定是件好事,但过于信任以至于别人都懈怠工作,就适得其反了。
比如在和同事共同完成一份文件的过程中,想偷懒同事的心理活动大多是:反正TA(倒霉背锅的你)最后还会从头到尾过一遍,我也就懒的再查错别字和标点了。
这样不负责任的做法会徒增你的工作量,最后把很多时间浪费在收拾烂摊子上。遇到这种情况,无论你们私下关系多好,都请用严肃脸找TA谈一次,并制定标准化的硬性指标来衡量所有人工作的完成程度。
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工作励志经典文章欣赏:每天工作10小时不觉得累的秘诀
作者:杨小米
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同事美美问我:“小米,每天看到你,都精神饱满,充满激情。可你除了工作,晚上还要写作,你难道不累吗?”
“对于写作,我工作的时间是休息;对于工作,我写作的时间是休息。所以,我一直在休息。”我回答她。
我每天工作至少10个小时,并且这10个小时,都是有产出的,不是随便打发时间。这都是保守的说法,我有时候工作的时间更长。最近,我接了几个咨询,都是工作上有一定困惑的人。
他们都有一个共同点,就是工作太忙了,晚上经常加班到八九点,甚至凌晨,完全没有自己的时间,身体出现问题,都快崩溃了。
我了解后,并不觉得他们的工作量有很多,而是方法出现了问题。
他们还提到一个问题,自己早晨制定的计划,一天结束时,往往完不成。这些问题,我以前都碰到过,自己也为此崩溃,直到后来,自己找到了方法,解决了这个问题。
我一直不提倡一种训练,就是强度一点点增加,因为现在和在学校时不同,没有大量的时间让我们慢慢成长。所以我更喜欢一步到位,甚至阶段性让自己忙乱。
就像我一个朋友考四级的时候,他背六级单词,做六级真题,最后他四级考了608分。等到考六级时,他背托福词汇,做托福试题,他六级考了602分。
我还有一个朋友,正在家里全职带娃,同时读一些早教的课程。她全职带娃,家里没有请保姆,也没有父母在身边,只有每周钟点工去2次,帮她打扫卫生。她的小孩,一个5岁,一个3岁,英语和汉语切换自如。
有一次去看她,我惊呆了,问她怎么搞定这两个小家伙的?她说当年工作的时候,就给了自己很多挑战,能胜任更多的工作,锻炼了自己的战斗力。带娃虽然比工作难了一点,不过都不是问题。
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我现在为什么坚持工作之余,做一些其它的尝试?比如写作,讲课分享等。首先,我自己喜欢,其次,让自己拥有更多技能,胜任更多的事情。
等2年后,我准备生小孩时,我可能真的就舍弃掉工作,在家全职带娃,兼职写作。
当然,未来的变化很大,但我最起码给自己储蓄了更多的能量。当生活需要我做出权衡时,我放弃哪一个,都还能很好的生活。如果在年轻的时候,只是从事简单工作,当年龄涨了,需要承担更重的责任时,会很慌乱。
有了这个前提,我们才有探讨下面问题的必要——
怎么胜任更多的工作,还不累?
我把我的一些方法分享给大家。
为什么我们制定那么多计划都完不成?很多时候并不仅仅因为拖延,而是对自己没有正确的认识。
我一直认为自己写作快,大概1个小时,就可以写一篇文章。比如周六休息,我给自己规定,今天写5篇文章,等到周六的晚上,我发现写2篇就不错了。一篇文章,从构思,搜集素材,到写出来,再修改,最起码3-4个小时。还有,我不总是有灵感,写作的状态不会一直保持最佳。
我是怎么意识到这些问题的呢?
「时间记录法」——我以前是这样安排时间,把一天的计划排满,然后执行。而我现在是根据工作和生活需要,安排一天要做的事情,晚上睡觉前,回忆这一天干了什么,记录下来。我不评判自己的好坏,简单的做一个记录者。
通过这种方法,我发现有时候我会高估自己的效率,有时候会低估自己。高估自己导致忙碌、计划完不成沮丧;低估自己,就发现还剩很多时间,一时半会不知道做什么好了。
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通过每天晚上认真记录自己每个时间阶段做的事情,我对自己的工作和生活有了更好的认识。当跨部门合作时,我能准确的告诉对方,这个任务,我大概需要多长时间。
我也准确知道我每天可以干很多事情,会在这个基础上多安排一点,有可能提前做完,也有可能需要加班一会,但这都是自己可以把控的。这样做事情的时候,心情非常棒,人的心情一旦好,做事情效果也会高,这是良性循环。
这种方法还有一个好处,就是你晚上回忆一天做的事情时,如果发现自己什么都没干,一般情况下,会很内疚,第二天就会不自觉的想要做出一些改变。还有,某件事情,你做得不顺利,你也会找原因。
我的工作需要和各部门打交道,我一开始发现,我告诉别人要做什么,最后的结果,往往令人失望。这时,我才发现问题出在沟通上面,比如我让设计师设计东西,给她描述了我想要的东西,她一脸茫然,问我你到底想要什么呢?
我说我就想要温馨的感觉,你按你的理解先设计就可以。这样的结果,我肯定不满意,再让设计师修改,额外增加她很多工作量。
我发现这一问题后,再沟通时,我会找一些想要的感觉的图片给她,她就知道找一个什么样的图片,文字部分,我也提前给她准备好。在布置任务时,我详细解释,并且和她确认,这样就不会出现无效沟通导致工作效率降低,大家都不开心的局面了。
因此,在沟通中,我们要避免自以为是的情况,自以为自己讲清楚了,自以为对方能明白自己的意思。
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时间记录法,能够让我正确认识自己,同时发现工作和生活中的问题,促使我找出原因。时间久了,这种思维方式就会自动化,遇到问题,就找方法解决,不会有太多负面情绪。
除了时间记录法,我认为还有一点非常重要——做A事情的时候,就是A事情,而不要想着B事情。我工作的时候,就是想着工作,而不是想今天的文章还没写呢,该怎么办呀?
以前,我喜欢到处学习,混圈子。每次,我都会拍照、记笔记,甚至录音。当我听讲的时候,我并没有太认真,我想着反正回去慢慢消化就可以了。事实的真相,我电脑里存了很多图片,笔记本用了4-5个,录音占了电脑很多内存,但我发现,我再也没有看过。
我这个行为某种程度上感动了自己,我会自我安慰,“你看,你多不容易,多努力呀,周末都不休息,去学习。”可我听了这么多东西,发现都不是自己的。
这时,我才明白,当时不好好学习,不好好吸收知识,过后也没有机会了。从今年开始,我就不轻易参加任何培训课程,一旦去了,就全身心投入。当我去学习的时候,我跟着老师的课程走,认真倾听其他人的问题,我该如何回答?有了启发,就写在笔记本旁边。课程结束后,我就把学到的东西,去运用。
工作中也是,当场能够解决的问题,就当场解决,而不是留在明天或后天。每个公司,都有很多会,有些会看似很无聊,当全身心投入去听大家发表的意见时,你就知道大家的真正需求点是什么。这个问题,我该如何解决?每次开会,我都感觉自己学到很多东西。
以前,我们同学聚会的时候,我经常想着学习,给好朋友说,聚会好无聊,想回家看书。她把我骂了一顿,“杨小米,你矫情什么呀,就你忙,要不别来,来了大家一起玩,想什么学习。”
她点醒了我,这之后,无论我参加聚会也好,集体活动也罢,都全身心投入,不想其它的事情,我发现每次都收获很多。当我们全身心投入一件事情时,我们会变得快乐,并且效率很高。
为什么我这么忙,不累?这就是我的秘诀。
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