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竞聘演讲稿5000字范文

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更新时间:2023-04-15 10:59:24 发布时间:24小时内

竞聘演讲稿5000字范文(精选28篇)

竞聘演讲稿5000字范文1

  尊敬的老板、经理、各位领导:

  大家好!

  公司刚刚成立了市场部,负责做好市场推广等工作;并在公司内选拔市场部部长。财务部长竞聘报告这种公平公正的人事竞争,必为公司选出最出色的人才。经过深思熟虑,我决定并且非常有意愿应聘公司市场部部长一职。

  本市场部部长应聘申请书分四个部分:一我为什么要应聘这个职位,二我有能力、有信心做好这个职位,三我对市场部工作的理解,四假如我当了市场部部长的工作思路。(包括发热的,冷感的、消臭的、抗菌的)

  一、我为什么要应聘这个职位

  我毕业于青岛职业技术学院,专科学历,学的是国际贸易专业。我热爱经商贸易工作,特别想做好市场的营销工作。先后在在青岛移动大客户部和一家货代公司工作过,对客户的服务接待有了充分的认识和锻炼,养成了工作细节比较严谨作风和认真对待工作态度。20xx年加入财务部长竞聘报告青岛联润翔公司,在担任经理助理一职工作期间,接待客户来访,准备客户需要资料,跟客户电话沟通等工作;在公司领导的栽培下,对公司的各种产品充分了解,走上了业务销售的岗位,对国内市场十分了解,了解市场客户目前需求,联系客户,拜访客户,做好产品前期的开发工作。

  勇于挑战的我,充分认识到,只有“研究市场,分析市场,把握市场”,才能“掌握主动,加快发展”;所以,我通过刻苦学习市场经营管理理论知识及市场经营分析方法,增强了自己的业务销售能力和水平。现在,公司有了市场部部长一职,它是煅炼人,让人展示他的才华的舞台,也是公司工作的先锋;为了公司的发展,为了自己的销售能力提升,为公司开拓更广阔的市场;所以,我决定应聘公司市场部部长一职。

  二、我有能力、有信心做好这个职位

  (一)不想当将军的兵,不是一位好兵。对于我们青年人而言,越是新的工作和环境,就越富有吸引力和挑战性。市场部部长就是这样一个挑战与机遇同在,压力与动力并存的职位,它是公司市场部运转的核心、桥梁,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的压力下工作,能够学到新知识,开拓视野,挖掘潜力,有利于自己的全面发展。

  (二)我认为自己具备了从事市场部长所必须的个人素质。在担任经理助理一职财务部长竞聘工作期间,通过刻苦学习市场经营管理理论知识及市场经营分析方法,增强了自己的业务能力和管理水平;有丰富的业务知识和发现问题、处理问题和解决问题的能力。并且,我有较强的敬业精神、团队精神。工作认真负责。

  (三)熟悉公司产品。我在销售部门做销售工作有一年多时间,了解国内市场客户群和客户需求,了解公司产品。

  三、我对市场部工作的理解

  (一)市场部的定义是为实现公司企业的经营目标制定策略的部门。即是通过市场调研了解行业信息和发展趋势,了解竞品信息和竞争趋势,了解消费者信息和市场需求变化;通过开发新品来满足消费者日新月异的需求;通过媒体、公关宣传企业和产品形象,树立品牌地位,使产品更好卖;通过制定产品的推广策略,使得销售部的工作更加规范和有成效;通过规范和监管产品的市场销售行为,使得公司企业的市场保持稳定和可持续发展。

  (二)公司市场部工作目的是开拓市场、占领市场、扩大公司的生存空间。

  (三)公司市场部工作作用是为了给公司的高层决策者提供详实有效的数据分析结果,为公司的年度营销目标以及新产品开发计划提出合理化建议方案,为新产品的规划、定价、推广、以及发展提供强有力的依据,为公司的销售人员提供强有力的销售支持,为公司的客户提供质量部长竞聘演讲稿感人关怀,竭力推广、树立公司的品牌形象以及产品品牌和形象。

  (四)公司市场部工作内容是市场推广,广告投放;信息搜索,汇总、分析、根据实际情况作月季、年度分析报告;从事市场调查、告诉业务部门我们的产品卖给谁,谁是我们的目标市场;新产品的企划及包装上市;品牌的树立,客户关怀及支持等等。

  (五)公司市场部工作的指导思想:只有“研究市场,分析市场,把握市场”,才能“掌握主动,加快发展”。

  四、假如我当了市场部部长的工作思路

  (一)规划好市场部的日常工作范围内容、管理制度及作业流程:

  1、日常工作范围

  (1)开拓市场工作

  调查研究是一切工作的开始,是企业一切决策的基础。市场部根据公司企业的经营目标和经营范围,来制定市场调研的信息收集范围、内容、标准、方法,信息汇总分析的内容、关键指标、格式,信息交流传递的机制和流程等项工作。

  1)市场咨询的收集与分析(政府产业政策、经济环境、行业动态等宏观咨询,并提出供热集团公司物资部长竞聘演讲稿分析报告);

  2)定期进行消费者调研,提出调研报告;

  3)定期进行区域市场调研(国内、日本、欧美),提出调研报告;

  4)定期进行内部销售情况分析,提出分析报告;

  5)定期分析竞争对手、竞争品牌的调研,提出分析报告;

  6)分析市场、原料趋势,提出市场、原料趋势报告及建议;

  7)根据公司战略以及市场趋势报告,研究及提出年度营销目标。

  (2)公司品牌的营销工作

  新产品开发出来以后,如何指导协助销售部门去销售,向什么样的消费群推广?向什么样的市场去推广?通过什么样的渠道去推广?怎样推广?这是市场部的制定产品的推广策略。

  企业销售给消费者的产品,不仅是满足物质层面的,更应该是精神层面的。随着市场竞争的加剧,产品的同质化现象越来越严重,如何在目标消费者心目中建立企业产品的形象和地位,使企业产品和竞品形成有效区隔,树立企业产品的差异化形象,通过品牌形象地位的不断提升来巩固和提高消费者对品牌医疗保险局的基金财务部部长竞聘演讲稿的忠诚度,增强企业产品的销售力,让公司获胜更大的利润。

  (3)公司销售支持工作

  产品的推向市场后,不仅存在如何销售的问题,更存在如何规范的销售问题。这就需要市场部向销售部提供市场策略支持,并进行跟踪指导服务。

  1)提供各种相关分析报告,帮助销售实时了解市场、行业以及竞争对手的动态及趋势;

  2)新产品发布及相关培训;

  3)整理客户可能遇到的各种问题及应答,制定Q&A;

  4)公司的促销计划,推广计划,以及礼品、日历等及时通知;

  5)其他市场部提供支持配合的事务。

  (4)公司客户源的工作

  建立详尽客户档案,包括但不局限于公司名称、地址、背景、联系方式、生日、个人照片、爱好及拜访次数;特别是客户照片。

  以公司或相关销售/部长名义,根据客户分类,在节假日提供短信、邮件、贺卡、日历、笔记本、礼品等关怀。

  在客户的生日,重要日子,根据分类可以提供但不局限于以上关怀。

  以市场部名义定期给客户提供相关数据报告,引导客户,引导市场。

  2、管理制度和作业流程

  没有规矩不成方圆。围绕提高公司的经营效益,为了培训部部长竞聘演讲稿提升市场部的竞争能力,配合公司相关部门开展了市场部规范化管理运动,根据公司的各项管理制度,制定好市场部的管理制度和作业流程,为市场部开展工作、效率的提升奠定了基础。

  (二)20xx年度市场部工作目标

  配合公司经理,全力做好市场部的工作,力求切实做到公司分配给市场部的各项工作任务。如:一市场开拓占有率,二新产品利润贡献率,三公司及重点品牌知名度提升等。

  (三)制定公司市场部的工作计划

  1)建立和完善市场部的组织机构。市场部刚组建,与公司决策层沟通,确立公司方面关于市场部的要求以及想法。明确市场部各项工作归谁管理负责,根据工作的需要,落实市场部的人、财、物。

  2)建立和完善市场部的规章制度

  市场部的规章制度是保障市场部各项工作顺利开展,取得预期成绩的保。必须在公司上级的领导下,建章立制。

  3)落实市场部的工作目标

  根据上级落实给市场部的各项任务工作,制定初步的岗位责任制,让每项工作有人干。

  4)加强市场部财务管理,提高化机部部长竞聘稿公司的经营效益

  作为市场开拓的部门,制定本单位的开支细则,节约费用,提高公司的经营效益。

  5)加强员工培训,提高员工的执行力和企业凝聚力

  根据公司业务,市场部的工作实际,加强对员工知识技能培训,提高职工工作执行力,增强公司的凝聚力。

  附录:我曾经从事过的跟市场部相关的工作

  1、曾在青岛移动大客户部实习半年,对于客户的服务接待有了充分的认识和锻炼。

  2、在一家货代公司任操作一职,养成了工作细节比较严谨作风和认真对待工作态度。

  3、刚入公司担任经理助理一职,接待客户来访,准备客户需要资料,跟客户电话沟通。

  4、熟悉公司的各种产品后,开始做业务销售工作到现在,联系客户,拜访客户,做好产品前期的开发工作。

  竞争应聘有上有下,有进有退,上固可喜,下也无悔,如果经营管理部部长竞聘演讲稿没有成功,说明我自身还存在着差距,我仍会保持良好的心态,改正不足之处,加倍努力工作,一如既往地为分行的发展作出自己应有的贡献。

竞聘演讲稿5000字范文2

  我首先感谢部领导、同事们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。今天我演讲的主线是“13445”,即:围绕一个目标(竞职部办公室主任),回顾三个阶段,体现四点优势、反映四个认识,实现五个工作目标。举行部机关中层干部竞职演讲,是部领导班子以人为本、锐意改革的创新精神,也是“打造一流组工干部,创一流工作业绩”的决心和信心。正是这种精神、这种决心、这种信心,必将造就XX市委组织部无比的生机和活力。

  我今年26岁,中共党员,江西农业大学本科毕业,获工程学士学位、国家英语四级证书,20xx年省委组织部、省人事厅面向农村基层工作的选拔生。“时光飞逝,日月如梭”。参加工作恰好满四年,回首近四年来的工作和学习,可以清楚的分为三个阶段。

  第一个阶段:适应转变阶段。从20xx年7月下派锻炼起至20xx年12月止,历时一年零五个月。在洄田乡政府任文书、宣传干事、人大办副主任。这一阶段,我逐步适应了农村基层工作新环境、新工作,由一名懵懵懂懂的大学生,实现了向一名勤恳踏实的乡镇干部的转变。选拔生锻炼一开始,乡党委、政府让我从事材料撰写、宣传报道等方面工作,我不断提高自己的工作责任感和使命感,增强工作的积极性和主动性,经常深入农村基层调查研究,深挖素材,在省、地、市报刊杂志上多次登载通讯、论文、消息等文章,并在景德镇市、XX市征文活动中多次获奖。

  第二个阶段:夯实提高阶段。从20xx年1月至20xx年5月止,历时一年零五个月。在礼林镇任宣传干事。这一阶段,我一方面夯实了材料撰写、宣传报道工作基础,一方面逐步丰富了农村工作经验,提高了农村工作能力和素质。除了做好材料撰写等方面的工作外,镇党委、政府还安排我在礼林刘家村、牌楼村等村委会驻村,在农村财贸任务征收、计划生育、退耕还林、社会治安、经济发展等农村中心工作中,工作难开展,也很难得到农民群众的信任和支持,我力求在政治上更加坚定,更加纯洁,在作风上更加踏实,经常深入农村实地,与村(组)干部一道,身体力行“三个代表”重要思想,扎实工作,达到了丰富自己的大脑,提高工作能力的目的。

  第三个阶段:创新突破阶段。从20xx年5月至20xx年6月止,历时一年零二个月。在XX市委组织部组织股任科员。这一阶段,我将在农村基层积累的工作能力及认真踏实的精神运用到部里的工作中,以创新的思维及工作方式取得了“三项创建”及非公有制企业党建等工作的突破。作为一名组工干部,要做到部风“六句话”要求,政治素质和业务能力要求很高,同时,去年的党建工作任务重、要求高。为了扎实做好工作,经常加班加点,为了开拓创新,经常冥思苦想。在部领导的正确领导下,我协助股长,与“三创办”同事一道先后组织开展了全市“三项创建”活动,在全市基层党组织中基本达到了“四有”目标以及“五个一”要求,一些乡镇(街道)领导班子、基层党组织得到省、景市委的表彰。

  为深化非公有制企业党建工作,我协助股长抓住组建、管理和发挥作用三个环节,使全市非公有制企业党的工作覆盖面得到进一步扩大。20xx年11月XX市非公有制企业党建工作在全省“两新”组织现场会上得到了交流。XX市“一会一联选派两员”的工作模式得到了景德镇市部领导及兄弟单位的肯定,并得到了推广。

  通过以上三个阶段历经四年的学习、工作锻炼,现在站在大家面前有点瘦弱的我,年经而不失稳重,温和而不会懦弱,认真而不呆板,谦虚而不自卑,自信而不自负。

  这次部里拿出部办公室主任、干部二股股长、信息管理中心主任的职位竞争上岗。这是部领导班子的英明决策,是人事制度改革的必然趋势,更是提高部机关干部素质和能力的重要举措。对我来说则是一次展示才华、接受评判、得到锻炼的好机会。今天我竞聘的岗位是部办公室主任,这是因为我具有以下优势:

  第一,肯“学”。大学四年教会了我科学有效的学习和思考方法,同时工作以来,我善于学习和思考,并不断地得到自我提升。工作给予了我学习探索的动力,学习赋予了我工作的激情。

  第二,能“管”。我具有一定的组织管理才能和团队合作精神。我敬业精神较强,有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

  第三,会“写”。我文字能力较强,有多篇文章发表及获得奖励,在组织股一年多来,除撰写了各类文件、总结、领导讲话、典型材料、汇报材料外,还撰写一些市委及部里的重要文件及材料。

  第四,够“专”。我参加工作以来,有近三年时间在乡镇党政办工作,深知办公室在单位工作中的地位、作用;知道办公室的职责、任务和规范;清楚办公室工作人员所必备的素质和要求;悟出了一些搞好办公室工作的方法策略,可以胜任办公室主任的工作。

  我清楚地认识到,办公室主任的职责和作用十分重要,主要有以下四点:

  第一不仅是一位办公室的负责人,同时又是一个单位的管家。部办公室主任担负着做好部机关的文秘、档案管理、财务、接待、车辆管理及调研、主办《组工通讯》等工作的职责,要做好信息传递、落实任务、内外联系及综合协调工作,是部里各项工作起辅助作用的综合人员,既要承担繁忙的事务,又要参与政务,做好部领导的参谋和助手。

  第二不仅要有实干精神,还要善于谋略。办公室工作“细、杂、繁、累”,需要有吃苦耐劳的敬业精神和真抓实干的工作魄力。必须善于以一种高超、科学及艺术性的谋略,处理好各种工作矛盾,井然有序的做好各项工作。

  第三不仅要熟悉各股室的业务,还需要有广博的知识。办公室主任要熟悉部机关各股室的各种业务,以利于加强各股室工作之间的协调及同事之间的配合,同时还得需要较深厚的法律知识、科技知识、文秘知识、宏观经济知识、财务知识、党务知识及心理知识作为坚强的保障,才能确保各项工作科学规范、卓有成效。

  第四要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。办公室主任如果没有高超的组织管理水平,特别是没有良好的人际沟通能力,就不能做到以诚待人、以理服人,组织协调好部里的各种关系,也就不能做到保证全体机关干部职工一条心,得到部领导及同事们的拥护和支持。

  假如本次竞聘我能当选办公室主任,我的主要目标和工作思路就是“当好五员、争做优秀办公室主任”,即:

  一是善于学习,当好“学习员”。如果我能当选办公室主任,我要努力抓好部机关干部职工的学习,督促大家按照“8+1、5+2”的学习方式,提高大家对学习的兴趣,采取专题辅导、授课、学习座谈、讨论、撰写心得体会等形式,提高部机关干部职工的理论素质和业务能力。

  二是献计献策,当好“参谋员”。我将积极主动地站在全局思考问题,把握好部里的中心工作,及时准确地掌握部里的各方面工作动态,及时向部领导反馈各方面的信息;并且注重调查分析,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供信息、出谋划策,真正为领导当好参谋助手,当好“参谋员”。

  三是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,特别是要为股室服务、为全体机关干部职工服务。因此,如果我能当选办公室主任,我一定加强党性锻炼,服从安排,言行一致,顾全大局,做好机关后勤等各项服务工作,全面提高各项服务质量,密切联系全体机关干部职工,积极倾听大家的呼声,了解和关心大家的需求,多干实实在在的事情,做一名合格的“服务员”。

  四是搞好关系,当好“协调员”。如果我能当选办公室主任,我一定会注重团结,顾全大局,认真科学地做好综合协助、协调工作,处理好领导和同事、同事与同事之间的关系,确保部里的政令畅通。我将及时地贯彻落实部务会的决策,并加强各股室工作督办检查,促进部里各项工作和决策的落实。

  五是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推诿,杂而有序。我一定要努力提高管理水平,完善各项规章制度,不断加强财务、文秘、后勤管理,切实改进工作方法,努力开拓创新,善于调动全体办公室人员的工作积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

  假如我竞聘失败,那说明有很多地方我做得还不够。我将总结经验,改进方法,积极愉快地工作;假如我竞聘成功,我会全力以赴,实现心中的蓝图。

  “春风千重抬望眼,征程万里驾长车。”我深知,不论竞聘成功于否,我都将以高度的政治责任感和历史使命感,以“一万年太久,只争朝夕”的气概,朝着部风“六句话”要求的目标而阔步前进。我深信,市委组织部将会有更加灿烂的明天,在座的每一位领导及同事也必定会有更加美好的明天。

竞聘演讲稿5000字范文3

  尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

  接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。

  我叫,籍贯陕西,**年出生,本科毕业,党员,专业工民建,现于项目三部任职,参加工作工龄6年,从毕业到现在一直从事项目现场管理工作,目前担任职教园二职校建设项目现场代表。

  首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识

  项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。

  对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。

  其次,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位:

  第一、具有较高的政治素质和个人素养。

  我是党员,在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。

  第二、有明确的工作思路与措施

  1。通过协调能力解决工程管理难题:

  ①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。

  ②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。

  ③施工单位协调:参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应给予保护。

  2。通过有效管理,推进项目又好、又快开展

  ①加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟悉图纸及现场情况,并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监,要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。

  ②加强施工单位管理。

  (1)对施工管理,施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经理的管理,要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。

  第三、我有丰富的工作的经验,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作。

  我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经验,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。

  第四、我个人热爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质,不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导,团结同事,在项目部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。

  当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各种事情较多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:

  一、创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。

  二、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体,在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。

  三、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理,在项目实施的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析,吸取经验和教训。

  四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。

  五、加强项目部内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。

  六、加强学习,不断提高自身素质。我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一个不学习,或不善于学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己,完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中不断向同事学习,不断向实践学习,多方面提高自身素质,以较高的综合素质迎接未来的挑战。

  希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩,为自己的事业打下更好的基础。这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度,进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。最后我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘的结果如何我还是我,如果我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际,我祝愿大家在新的一年里工作顺利,合家幸福。谢谢大家!

竞聘演讲稿5000字范文4

  第四篇:优秀竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的,参加这次竞聘。站在这里,我的心情非常激动,感谢领导和同志们对我的信任,给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会。我演讲的题目是:勇挑重担、竭诚奉献。

  下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍:

  我叫,今年XX岁,专科文化程度,*年*月到宝鸡烟草物流中心参加工作,现从事资金结算工作。

  回顾往昔,岁月如梭,不知不觉中我已工作10年。亲眼见证了单位从当初的码垛式仓储变为自动化的立体式仓储模式。从当初的手工分拣货物到现在的半自动化分拣,配送能力也由固定的市区扩大到涵盖十个县区的规模。可以说,单位翻天覆地的变换,我看在眼里,乐在心里。因为,我是其中的建设者,也是单位发展历史的见证者。如今,我不仅仅把这里当做是我工作的地方,更是一个温暖的大家庭。我愿意为单位的发展壮大贡献自己的力量。

  面对这次出纳员竞聘,我想自身具有如下优势:

  一、坚持学习,不断提高工作水平

  参加工作以来,我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好,圆满的完成上级领导下达的任务。常常利用空余时间学习物流方面的专业知识,并获得了高级物流师、中级经济师的职称,还取得了西南交大物流专科毕业证书。

  二、具备丰富的工作经验

  我在仓储部工作多年,主要负责账务与实物方面的管理工作,现在的资金结算工作主要负责物流中心卷烟货款接算、以及票据管理、银行对账等财务方面的工作。因此,我熟悉财务工作流程和相关的规章制度,熟练操作电脑,总结出了一套自己的工作方式,以确保工作快速、准确。并且,我已经在出纳岗位上工作,日常的出纳工作也比较熟悉,竞聘上岗后能够快速开展工作。

  三、具有严谨的工作作风和高度的责任感

  物流工作是与资金和货物打交道的。因此,我严格要求自己要小心、谨慎、准确。不允许工作出半点差错。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。对任何工作都一丝不苟、任劳任怨,别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己先做到,从不揽工诿过。

  如果这次竞聘成功,我将从以下几个方面着手,认真履行岗位职责:

  一、抓好自身建设,全面提高素质

  出纳工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强业务知识学习,做到业务素质和服务水平齐头并进,努力争当一名合格的出纳员,做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

  二、提升工作质量,做好出纳各项工作

  我会坚持干一行,爱一行,专一行,脚踏实地地干好本职工作。要根据单位业务的需要,把握工作重点,利用空余时间多学习会计知识和相关软件的使用知识,努力提高工作质量。同时,牢记树立风险意识,做到勤对账和日清月结,在工作繁忙的时候,更要小心谨慎,避免出现差错。

  三、强化服务,做好协调沟通工作

  我会以服务单位经营发展为己任,进一步强化服务意识,在做好本职工作的同时,加强与其他各部门及工作人员的协调、沟通,协助会计人员,做好单位的财务工作。

  各位评委、今天我的演讲,很普通、很平常,没有豪言壮语,但我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进出纳的实际工作中,争取干出一流业绩,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向大家表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,为我们宝鸡烟草物流中心发展作出自己应有努力与贡献。

  我的演讲完了,谢谢大家!

  

  20xx年XX月XX日

  第五篇:优秀竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  公开、公平、竞争、择优的人事制度给予我们每个人一个展现自我、公平竞争的机会;当前,不断发展的社会体制既给我们带来了压力,也带来了动力。参加这次竞聘,我的心情是异常激动的,因为这是对我多年来工作态度与工作业绩的充分肯定!首先要感谢领导和同志们对我的信任,让我有机会在这里竞聘演讲。积极参与、正确理解、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是总经理一职。

  我叫,今年**岁。于20xx年*月进入集体企业,开始了我从事职业生涯。光阴似箭,在集体企业工作的**个年头,我把青春与热情全部投入到自己从事的这个平凡的岗位上,尽职尽责,一丝不苟,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的业务骨干。

  一、对总经理岗位的认识

  总经理即受单位委托,带领全体管理人员,全面实施和饯行单位的各项管理制度和服务理念,按照单位的实际情况,组织指定和实施各项物业管理方案,全心全意做好单位的服务,实现单位的各项目标。这就要求作为总经理首先应该具有良好的政治素质以及强烈的事业心和责任感,同时要有勤奋工作,遵纪守法,诚实守信,开拓进取的思想品德和扎实熟练的物业管理专业知识。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,这些年的学习充电与工作历练,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我已具备充分自信,并做好充分准备担任客户经理一职,坚信自己能做好相关工作。

  二、竞聘该职务我的优势

  首先,具有娴熟的业务技能,熟悉各项规章制度。我多年来一直从事物业管理工作,能够熟练掌握单位的各项物业管理工作服务流程以及街道资产的租赁流程,街道下属企业的几宗土地遗留问题也十分清楚,了解熟悉物业管理行业的最新发展方向和动态。并且这些年我不断充实自己,坚持工作中学习,学习中工作,不断自我提高、自我完善。多年以来的岗位磨练,无论是传统业务,又或是新兴业务,我都力求做到守制度,懂原理,会操作。

  其次,具有良好的政治素养,热情与冷静并存。作为单位的一员,在工作中我不仅有坚定的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,对于自己肩负的责任,我能清楚的认识,在工作中从未在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补;道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素养使我工作事半功倍。

  最后,具有强烈的服务意识,以业主为中心,扎实勤恳。我一直将强烈的事业心和责任感应用到工作中,能遵纪守法、爱岗敬业、踏实工作、以身作则。在岗位工作中,自己牢固树立“为民服务、客户至上”的服务理念,工作积极主动,不断改变服务理念、提升管理服务水平,取得业主对单位的信任和信心,为单位的发展做出应有的贡献。

  三、对经理的工作设想

  成绩属于过往,激情来自未来。回忆往昔,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,都夹杂着同事的奉献。总经理不仅是一个具有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为单位的发展鞠躬尽瘁。

  首先,摆正位置、消除顾虑,换位思考。我要摆正自己的位置,多站在业主的角度,来审视和监督工作质量,做好业主的代言人。当前,物业市场的竞争日益激烈,物业企业能否在市场立足、生存和发展的关键因素就是服务质量的优劣,服务质量的优劣同时直接关系到单位的效益。我要提前做好准备,积极主动的介入工作,做好服务质量的监督,并定期检查发现和反馈潜在的服务问题,换位思考,以主动发现问题、解决问题替代以往的接受业主的投诉。工作中,加强与各部门的沟通和协调,要用真诚的态度,提出意见建议,而不能求全责备,产生反感。

  其次,转变理念,树立“业主至上”的服务理念

  我不能将自己定位在“管理者”的角色中,而应该把自己切实的摆在“服务者”的位置上,提高服务质量,妥善处理好和业主之间的关系。为此,我首先要树立超前服务的意识。换位思考,设身处地的为业主着想,多了解业主对物业服务等各方面的意见,积极主动的把控制工作做在事前。其次,我要以真诚的心和业主交朋友,具体了解部分业主的实际困难,给予帮主和关心。“赠人玫瑰,手有余香”,我要真诚的付出,赢得业主对我工作的理解和支持,建立良好关系。

  最后,开拓创新,充实过程,提升执行力。在开拓服务意识和服务水平的同时,要以各项成本控制为中心,为单位各项管理制度为依托,大胆创新管理方法和手段,在建立健全岗位责任制的基础上,要重视各项工作的细节管理,从日常的小事抓起,真正实现从细节抓管理,从管理创效益的经营理念。对于单位指定的各项管理制度要从紧从严,对执行力的建设做到一丝不苟,管理即是各种行为的集合,要让全体员工熟悉掌握单位的管理制度,扎实落实执行,才能发挥管理制度的真正作用。

  “给我一根棍子,我能撬起整个地球。”“给我一个机会,我能做出我的光彩。”面对各位领导,各位评委,各位同事信任和期待的目光,我不仅看到了希望所在,也意识到了压力所在,同时也是我的动力所在。此次竞聘,无论成功失败,我都能以平常心对待,并将以此作为新的起点,更加努力工作,迎难而上!

  

  20xx年XX月XX日

  第六篇:优秀竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞争演讲,今天我作“竞争办公室主任”的演讲。

  一、自我介绍

  我叫,现年XX岁,中共党员,文化程度,今年3月进入税务部门,做一些日常工作,学习涉税业务。

  二、岗位认识

  办公室主任是一个重要的岗位,要在局党组的领导下,带领全室人员认真努力工作,完成局党组布置的工作任务,取得良好工作成绩。当办公室主任,要有坚定的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能,按照局党组的工作精神与工作部署,刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成各项工作任务,服务局各项税收工作发展。

  三、竞争优势

  我年纪轻,文化高,干劲足,能够承担办公室主任的繁重工作,确保获得局领导和全体税务干部的满意。我认真学习,政治素质好,坚持党的领导,坚守新时期税务干部的社会主义核心价值观。我踏实肯干、认真负责,能够尽心尽职工作,提高办公室的工作效率和工作质量。我严格要求自己,培养高尚思想情操和良好职业道德,遵纪守法,清正廉洁,在群众起到先进表率作用。

  四、工作打算

  假如我竞争办公室主任成功,着重做好四方面工作:

  1、抓好自身建设,全面提高素质。办公室主任责任重大,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀办公室主任,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

  2、坚持勤政务实,全面完成任务。在办公室主任工作岗位上,我要做到刻苦勤奋,积极努力完成局党组交给的各项工作,保证工作质量。凡是我职权范围内的工作和应当要做的工作,不推诿,不扯皮,立断而行,保证完成。

  3、做好服务工作,奉献自己力量。当好办公室主任,做好服务工作是关键。我上任后,把自己看作是局里的普通一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,既服务好局领导和局各部门,更服务好全体税务干部,获得大家的满意,全面提升办公室工作质量。

  4、履行工作职责,交出满意答卷。作为一名办公室主任,我要服从服务于局的税收中心工作,要围绕自身工作职能,认真执行党和国家的方针、政策和法律、法规、规章,牢记自己庄严使命,忠实履行自己职责,加强廉政建设,做到洁身自好,认真努力工作,向局党组交出一份满意的答卷。

  我的演讲完了,谢谢大家!

  

  20xx年XX月XX日

  第七篇:优秀竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好,我竞聘的职务是副。

  我叫,出生于X年X月,中共党员,现任市政工程单位搅拌站副站长。首先,我要对各位领导和同事们表示感谢,作为市政工程单位大家庭的一员我每时每刻都能感到这个大家庭的温暖。是各级领导的真切关心和严格要求、是各位同事的无私帮助、言传身教,让我在过去的工作中积累了经验,掌握了工作技能,完善自己。其次,还要感谢领导给我们创造了这个公平竞争的机会和对我的赏识。对此,在这个机遇与挑战并存,成功与失败同在的竞聘中,我会十分珍惜这次机会,实现自己的人生价值,不辜负大家的期望。在这里本着检验自我、学习提高的目的,接受大家的评判和挑选。

  下面我将从三个方面向各位领导和评委陈述我的竞聘报告。

  一、竞聘目的

  经过多年的实际工作,总结了工作经验和教训,我对工程方面有了更全面的理解和认识,对自己也有了客观的认知。我竞聘目的就是要把我所学知识和实际工作中掌握的经验和技能全身心地投入到市政工程工作中去,希望能为我市工程事业更好的发展贡献出自己的一份力量,实现自己的人生价值。

  二、自我优势和竟聘态度

  一思想政治素质优势:自参加工作以来我热爱集体、热爱本职工作,认真实践“三个代表”重要思想,能够严格要求自己,恪尽职守,廉洁勤政,熟悉工程业务的操作规程,具有独立操作技能。在平凡的工作岗位上,做出了不平凡的成绩。

  二是实践经验优势:在担任搅拌站副站长一职时,我本人一直兢兢业业工作,本本分分做人,扎扎实实做事。做到六个字“敬业,务实,诚信”。发挥好领导的带头作用,做到分工明确,各尽其责,带领我站全体员工做好全站生产过程的安全生产工作,对各类机械设备、房产设施、工具、器具的管理、养、修全面负责,严格控制生产成本,完成单位规定的成本控制目标。

  三是个人基本素质:我崇尚现代管理理念。坚持以人为本,重视文化建设。勤于思考,热衷实践。能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。同时我注重团队意识。能够团结同志,比较理解人,关爱人,包容人。善于协调关系,增强同事间凝聚力,形成整体合力。

  三、工作设想

  如果我成功竞聘体育部主任,我将从以下四个方面开展工作:

  一是尽快适应岗位,完成角色转变。虚心向工程部老同志、老领导和同行学习、请教。全面熟悉工程工作的各项规章制度,认真贯彻国家工程方针,围绕全市工程计划,开展丰富多彩的活动,认真履行自己的岗位职责。

  二是工作上明确自己的任务。要为正职出谋划策,用自己的智慧出一些利于部门工作的意见和建议;同时要有超前意识,配合正职创造性地开展工作;尽可能站在正职角度和单位全局利益的角度提出富有实效性的见解,全面了解情况,为正职的决策提供必要的、有价值的参考意见。

  三是团结广大职工,心往一处想,劲往一处使。围绕市政工程的具体目标,充分调动每位职工的积极性,形成团结,和谐,高效的团队,努力做到高效,及时,能动的完成领导下达的各项任务。紧紧围绕计划积极推进各项工作计划,认真安排任务,全力以赴,全面提高工程质量和水平。

  四是讲求工作方法,提高工作质量。在工作中分清事情的轻重缓急,抓住重点,找准难点,挖掘亮点;同时树立追求一流的业绩、不断增强创新的意识。要围绕科室工作重点,科学制定工作目标,并层层分解,落实到人,做到每项工作有计划,有运行,有检查,有总结。

  我今天的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信,凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的管理经验,我一定能把工作做好。如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我用实力来证明自己,决不会让大家失望。如果聘不上,我将依然保持正确的心态,反思自己的不足,秉承自己的一贯作风,努力学习,勤奋工作,踏实做事。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事”。我愿与大家共创美好的未来,迎接我工程单位辉煌灿烂的明天。

  各位的同事,请相信我,做出你们的决定,投出你们宝贵的一票。

  

  20xx年XX月XX日

竞聘演讲稿5000字范文5

  尊敬的评委,领导,同事:

  大家好!我是计划财务部的某某某。首先,感谢各位领导和同事们多年来对我的鼓励和支持!美国政治家富兰克林曾说过:“要推动你的事业,而不是让事业推动你!”今天我勇敢地走上这强者的舞台,参加会计核算经理岗位的竞聘,就是因为我自信有能力推动这份事业,更渴望在新的岗位上回报各位领导和同事们的厚爱。

  下面,我将从四部分向各位作汇报演讲。

  第一部分,个人情况

  我出生于19某某年;中共党员;某某某专业某某某某学位,某某会计师职称。目前,我拥有保监会颁发的中国保险代理资格证书,以及海关总署颁发的报关员证书;另外,我还是某某省人民政府采购评审专家、某某省企业会计准则实施工作组成员、某某市财务会计学会个人会员;以及第一期全国会计领军(企业)人才培训班某某地区预备学员。19某某年,我大学毕业以优异成绩取得留杭指标,分配进入某某财务处,主要从事会计核算、飞机租赁、保险外汇和资金主管等工作;20某某年,外派到某某航空广告策划有限公司任副总经理兼财务部经理,主持广告公司经营和财务管理工作;20某某年调回公司财务部,任财务管理项目临时负责人。20某某年,我在综合管理负责税务、海关及财务稽核等工作。工作期间,在认真做好本职工作的同时,我积极参与了政府采购评审、企业会计准则实施等社会工作。

  第二部分,岗位认识

  我认为,一个合格的会计核算经理,不仅能对公司的会计业务流程进行核算设计,正确记录,报表编制、信息提供和会计档案管理,而且能够通过预测、分析、控制等职能对公司资金管理和税务筹划进行业务协调、过程控制和分析评价。能够通过费用审批、报表分析等实现资源的合理配置、战略的有效贯彻、决策的充分优化以及价值的稳步增加。总之,会计核算经理经理是公司会计核算的承担者,经营状况的管理者,资金运行的监控者,财务关系的协调者,即融核算、管理、监控、协调于一身,充分发挥其应有职能,为管理层的决策提供精准有效的依据。另外,他还要能够充分发挥自身的主观能动性,发扬团队精神,创造出和谐有序的工作氛围。

  具体而言,我认为,一个称职的会计核算经理必须具有以下素质。

  1、较强的综合管理能力。由于此岗位更突出管理技术性,因而他要具备较强的团队管理能力、全流程业务掌控能力、部门沟通协调能力,富于创新精神和广阔视野。

  2、较强的专业知识及业务技能。会计核算工作的专业性很强,因此,他要具备计算、分析、写作、协调方面的专业能力,指导会计核算工作的能力,及将财务管理和生产、营销管理密切结合的能力。

  3、较高的沟通协调能力。由于会计核算经理必须与其他项目的经理组成计划财务团队的中间管理层。因此,他必须善于分工协作,不仅能认清岗位间的层级关系,团结协作,还勇于承担职责,尽职尽责。

  4、较高的综合素质。该岗位是一个业绩追求很明确的岗位,其从业者要具备强烈的业绩追求欲,要有明确的工作达成状态的意识、保持完成岗位目标的激情,并勇于承担创新的压力。

  第三部分,个人竞聘优势

  优势之一,具有较高的综合素质。首先,我具备较高的政治素质。作为一个有某某年党龄的党员,我某某年来一直担任党小组长,带头学习党的政策,认真做好组织、发展和落实决议等工作;其次,我具有一定的职业素养。作为一名财务工作者,我恪守财务人员职业道德要求,做事坚持原则,生活作风正派,具有吃苦耐劳、乐观向上的精神,在工作中能自加压力,负重前行。因而在综合素质方面,我将无愧于各位领导和评委的信任。

  优势之二,善于学习研究,有一定文字理论功底。要做好工作,光靠热情是远远不够的,还必须有专业扎实的理论知识。我先后进修了本科阶段、硕士学位的学习,并参加了财政部组织的全国会计领军(企业)人才培训班;还取得了副教授级高级会计师证书,及中国注册税务师全部课程的免试资格。通过持续学习,我具备了扎实的理论功底,从知识储备上为做好规划统计经理工作奠定了基础。

  另外,我具有较强的会计理论和调查研究能力,曾先后在财政部主办的《某某某某》和《某某某某》等高级权威刊物发表了16篇论文。

  优势之三,具有较高的专业技术能力。工作以来,我先后涉及了财务、金融、企管等多个领域。进公司财务之初,公司正面临资金短缺,在部门领导的支持下,我千方百计扩大融资渠道,提高企业融资能力,完成融资15亿元,较好保障机场一期建设、飞机购置和航材采购等生产资金需求。我提出的飞机租金远期售汇方案为公司节省某某多万元,由此该风险管理方案于20某某年被某某省外汇管理局科研成果认定。另外,在外派主持广告公司经营和财务管理工作期间,我曾根据广告企业的类型和特点,设计会计核算程序和财务分析方法,独立组织开展企业的财会工作,在建章建制,会计核算,目标管理等方面工作成绩显著。可以说,多岗位的锻炼扩大了我的交际能力,丰富了我的知识结构,提升了我的专业技能。

  优势之四,具有完备的管理素质与沟通协作精神。自19某某年开始,我先后参与了资金项目管理、广告公司管理、科室临时管理工作,我将管理学知识理论与工作实践相结全,有效地提升了管理能力。我从事过包括广告业务项目、飞机续租项目、保险项目等多个项目的团队主持工作,从中汲取了丰富的管理经验,有效地提升了我的计划能力、工作进程控制能力、团队成员的协调沟通能力及谈判决策能力。另外,我与银行、税务局、海关部门等的业务接触,不仅锻炼了我的沟通协调技能,拓宽了管理视野,而且培养了我前瞻性、创新性的思维能力,形成了我讲效率、求实效的管理风格,使我从一个专业技术人员逐步成长为财务技术领域内的管理人员。

  第四部分,工作思路

  各位领导,各位评委,假如今天我能够赢得这次竞聘,我上任后,将从管理领域、管理方案、管理产品、管理人员等方面设定会计核算管理职能的进展进度,在计划财务部领导下,将从信息化平台、无缝隙链条、创新性思维、精品化管理等方面入手开展工作。

  一、信息化平台,积极履行会计核算职能

  工作核心:依托信息化管理平台,提高会计核算职能的信息效应作用

  工作中,我将以公司的效益业绩作为会计核算管理的指导和目标,以会计核算管理和管理会计职责作为现有项目领域内体现管理性的重要职责来对待,构建信息化平台。

  1。力求“集中同步,合并信息”,将财务会计向管理会计转化,实现财务指标资源共享、整体联动。夯实会计的信息基础、数据基础,将信息和数据与管理会计目标和成果有机联接起来。在目前财务数据集中和统一核算体系下,注重会计核算、综合查询、数据分析和辅助决策等功能,力求核算数据贴近公司运营一线,做到财务核算既保障分公司业绩目标又保证生产一线部门的实际所需。

  2。实施“PDCA循环管理体系”(P——计划、D——实施、C——控制、A——改进),通过完善的计划、精致的管理和有效的控制、持续不断的改进,同步协调出纳服务、会计核算、报表分析、资金调配的四位一体作用,实现生产、业务、财务的信息集成和数据共享,为公司决策层建立“财务管理驾驶舱”,提供会计信息查询分析平台,便于公司决策层及时掌握经营状况,有效提高会计数据信息的利用效率,能够切实反映和有效解决生产运营中存在的问题。

  3。突出会计核算信息速度,规范出纳报销服务意识、梳理核算流程和方法,深入调研资金管理方法,形成有针对性的、有价值的、准确的会计数据信息及科学的决策依据,并突出信息收集、反馈和分析信息偏差的关键作用,做到“5S”:即获取信息速度,分析信息速度,制定对策速度,行动执行速度,信息沟通速度。

  二、实现无缝隙链条

  工作核心:搭建和总部财务的无缝隙接口管理链条,确保核算职能、资金管理等环节环环相扣

  目前分公司会计核算管理基本执行国航总部的规范和任务要求。但在具体执行中仍有很多方面需要分公司建立自身的工作规范,因而我上任后,在自身工作职责范围内,将实现和国航总部无缝隙接口,从而既保证国航总部的总体要求,又保持分公司的自身特色。

  1。实行“职能滚动缝合”,提高分公司会计核算的能动性,体现会计核算的动态性。在实际操作中,突出会计核算的两项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能。费用控制职能结合公司预算管理,通过日常费用审核方式,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为经营决策提供更全面、更系统的会计信息资料。滚动缝合的目标在于夯实会计基础工作,建立会计信息质量。其具体工作为:加强会计核算的规范,提高业务处理的统一性;进一步提高凭证入帐及时性,及时反映生产经营成果;制定快报编制管理办法,提高快报编制质量和时效,着重协调公司内部不同部门之间快报数据的提供及流转,实现公司各部门向上提供数据的衔接统一。

  2。争取资金接口模式,充分提高资金效益。在总公司资金集中的平台上,不断实现与总公司资金对接调整,以绩效评价为中心,在资金结构、核算体系、核算口径、工作流程等与总部达到统一要求,保证分公司资金独立性和资金收支安全性、及时性和效益性。坚持以预算管理为核心的资金管理机制,按照“全面纳入,统筹安排,量入为出,适度控制”的原则,重点加强资金调度,建立规范的资金计划和申请制度,实行年预算、月调度、周计划、日安排,作好资金预测、申请、使用、评价。通过月末资金存量定额控制、银行帐户在线监控等措施,实现资金的动态管理和实时控制。推行资金集中结算和集中支付,利用网上银行等现代电子结算手段,缩短结算时间,迅速将资金更快更好地投入到促进效能、管理科学、安全生产、技术创新、提高业绩的层面,在链条环节上把物流、资金流、工作流达到最佳。

  3。实行“闭合管理”。使会计核算项目包括财务核算、税务管理、财务报告编制、财务数据管理、资金管理等在内的每项工作任务自布置、计划至执行至监控、反馈成为一个闭合的流程,解决任务流程中断问题,避免有任务布置无执行监控,有任务计划无结果反馈的低执行力现象,提高团队执行力。

  三、以创新性思维,实现会计核算管理现代化

  工作核心:运用创新型管理思维,应对会计核算的新挑战

  我认为,在整体环境快速变化的情况下,会计核算管理也要适应变化要求,符合公司发展要求。因而我上任后将开拓创新,采取措施实现业绩主导型、决策支持型现代化的规划统计管理。其具体举措是:

  1、实现业绩主导。随着分公司角色的转换和以组织绩效合约考核业绩模式的实行,分公司会计核算要让业绩来主导,通过分析核算业绩指标的内涵、因素,找出业绩的实现渠道,保证基层需要,体现组织绩效合约的主导性。将分公司组织绩效合约中涉及会计核算管理范畴的指标重点加以研究,将分公司组织绩效合约的主导性体现出来。

  2、实现会计决策支持科学化。充分利用新型金融工具,总结国航总部经验,逐步推行网上报销系统,减少现金收付流转,提高财务日常服务工作效率。同时建立新型的会计核算管理模式,形成上至公司决策层、下至生产班组的多层级的核算管理模式,建立过程控制,设立效率、质量、效益等关键管理项目和关键指标、定期跟踪、分析指标运行情况,回顾、总结生产运营特点和存在问题,制定应对措施,实现日常工作中会计核算管理的常态化。

  四、实行精品化管理

  工作核心:采取精品化管理手段,提升会计核算品质

  分公司的会计核算等工作是国航股份整体财务工作的一部分,其管理范畴从根本上区别于独立实体下的管理范畴,自我运作的空间相对受限。因此,我们必须遵循分公司领导提出的“管理精细化”的观念,从细节出发,将规划统计雕琢成精品。其具体举措:

  1、建立工作流程和操作标准化。精品化的精髓就是工作流程的标准花、细化、量化。无论是规划管理岗位还是统计管理岗位,均要建立标准化的信息传递流程、任务进程路线,建立监督机制让标准化管理和制度化管理成为现实。

  2、提高针对性,体现精品化管理的要求。会计核算管理中特别要体现精细化管理的要求,提高各类决算报表分析的针对性,建立日常性的分析和专题性的分析体系。调研深入,数据细致,计算准确,流程到位。把出纳服务、会计凭证、会计报表、会计档案等当作产品对待,把出纳服务、核算流程、档案管理当作产品的生产工序,把每次报销、每笔记录、每次装订当作工序中的作业,实现标准化作业,就能实现会计核算的规范化,从而就能保证会计产品的精品化。

  五、充分实行资源管理

  工作核心:充分利用资源,促进税务筹划和知识交流

  1、把握税收政策动向,解决经营涉税问题。由于自己毕业于会计税务方向专业,当时大学同学现在大多数在财政、税务系统已经走上重要或领导岗位,同时结合自己从事税收管理的经验,将充分巩固和挖掘税务资源,针对公司经营过程中的有关涉税问题积极与税务部门沟通反映,争取各类税收优惠政策。

  2、充分利用自己的政府采购评审专家和会计准则实施工作组成员的身份,积极与大专院校和重点企业联系,进行会计核算业务骨干的培训或交流,重点放在会计核算方法,会计准则,税务管理等业务知识交流或培训。

  志当存高远,骏马何需鞭!尊敬的各位领导,评委,同事们,不论是以前还是现在,我都没有碌碌无为,也没有随波逐流,我始终坚持堂堂正正做人,踏踏实实办事,兢兢业业工作!古人说,千里马常有,而伯乐不常在。如果今天的竞聘者都是千里马,那么各位就是伯乐。我欢迎诸位伯乐用挑剔的眼光审视我,多提宝贵意见。请相信,只要您给我一次机会,我就会给您一份满意。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿5000字范文6

  尊敬的各位领导、各位评委:大家好!

  首先感谢各位领导和老师们为我提供了这个锻炼自己、展现自我的机会。今天,我积极响应竞聘一中副校长的文件精神,怀着激动的心情勇敢地走上台来、接受评委和大家对我的公正评判。

  我叫,现年46岁,本科学历,中学一级教师,20xx年参加工作。在领导和老师们关怀帮助下,我以工作认真踏实、教学严谨、成绩优秀而赢得广大师生们的信赖。学校也给了我诸多荣誉:校级优秀教师、县级优秀教师、省级优秀教师等光荣称号。先后担任了班主任、年级副主任、年级主任等职。今天、我参加副校长职位的竞争、不为名利、只想用行动证明一个事实、那就是“一中的教师是一流的、一中的教育是大有可为的”。

  我对副校长岗位职责的认识和理解是:

  一、要有助手意识。副校长是校长的助手,决定了他在工作中既要主动、积极地开展工作,又要严格遵守自己的职责范围,主动之中要掌握分寸,严防超权越位。在校长和全体教职工之间,副校长又是上情下达、下情上达的决策层人物。因此,副校长还要协助校长协调好上下关系。

  二、要有合作精神。一要正确执行学校的决策。凡经集体研究讨论后由校长集中大家意见“拍板”决定的事情,无论自己是否理解和赞同,都必须认真执行。二要善于发现、弥补工作中的不足,主动去补台。三、要尊重校长,维护校长的威信。尊重校长,关键是要尊重校长的领导地位。这种尊重是信任和支持,是对校长完全负责任。

  三、要有务实作风。副校长一般情况下都分管一项专门工作,这就要求副校长把专项工作抓实,抓细,抓活,要熟悉,精通分管工作,掌握过硬的业务本领,独挡一面地做好分管工作。避免那种“孩子哭,抱给娘”的做法。

  四、真抓实干,讲究效率。副校长对自己分管的工作要高度负责,使自己分管的工作紧紧围绕学校工作的中心,紧扣学校管理的目标,体现学校管理的风格。

  这些方面就是我对副校长角色的定位和职能的理解,也是做好副校长的关键。

  我竞选的优势有:

  一是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,容易与人相处沟通,易于同多方面搞好关系。

  二是有雷厉风行、求真务实的工作作风。20xx年的教学工作,培养了我雷厉风行、严谨缜密的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我求真务实的工作态度。

  三是有虚心好学、开拓进取的创新意识。我热爱教学及管理工作,平时爱读书看报,也浏览了一些有关政治、教育方面的书籍。尤其自20xx年担任年级主任工作后,我认真学习了有关业务知识和各级各类文件精神,具备了一定的管理知识、政策水平和理论素养,能较好地完成领导交给的各项工作。

  四是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。

  如果我有幸当选一中副校长,我将努力的做好以下几项工作:

  一是要在角色定位上紧扣一个“度”字

  副校长是学校行政管理系列上的“兵头将尾”。校长是学校行政最高负责人,在学校中统揽全局,对全面工作负责,唱“主角”;副校长则在校长的领导下主抓某一方面工作,虽然是唱“配角”,但又处于“兵头”的重要位置。正、副校长的设置本身就是工作的需要,是为达到学校常规管理目标所进行的合作与分工。做好副校长的关键首先是摆正位置,正确认识副校长的地位和作用,调整心态,以积极的态度配合校长的工作。如果我能当选副校长,我会把握好分寸,进退有度,做到主动不妄动,到位不越位,敢于决断而不越位独断,处事灵活而不失原则。华尔街上的老板这样要求副职:“你要站起来比他高,但是你要弯腰行动,让任何人看不出你比他高。”常言道“好花还得绿叶扶。”作为副职就要有绿叶的精神,要有点胸怀,有些涵养,宜从“平谈”二字用功,正象古人所说:“凡人之际(人际关系)须看得平,功名之际须看得淡。”要与班子成员和谐相处、协作共事,把提高教育质量作为一切工作的出发点和落脚点,吃苦的事把自己当领导,出力的事把自己当士兵,努力为校长分担分忧,为教师创造条件,既当好校长的参谋助手,又要发挥副校长应有的作用,为全面提高教育教学质量贡献自己的全部力量。

  二是要在管理工作中体现一个“细”字

  在教学管理中要“细”。古人说“君闲臣忙,国将兴也;君忙臣闲,国将衰也”,办好学校,培育人才,是校长的神圣使命。身为副校长更要用心谋事、用心做事,坚守校园,扎根学校,辛勤耕耘,锲而不舍,听从教育理想的呼唤,从而取得突出的教育业绩。所以,作为一名主管校长,要用自己的绝大部分精力深入教学一线,指导和协调教育教学工作尤为重要。注重抓教师分析学情的方法,抓教师之间的学科协调均衡能力。我在分析学情时,不光具体到班级,而且具体到每个班的具体人。例如某同学的英语好,好到什么程度,在优秀段还是良好段,在优秀段又是在优秀段的高段还是低段,数学成绩差,在及格段的低段还是高段,同时将几次成绩联系起来,判断这个学生的优势劣势,从而很准确的找到学生存在的问题,为教师补差提供了很好的根据。从而实实在在推进教学管理向纵深发展。

  在教育管理中要“细”。学校的安全工作大如天,德育工作重如山。如抓学生的思想教育,我们每周给学生上一到两节大晚点,利用晚点将近期班级,学校,社会上出现的不良现象予以罗列,并分析这些现象的危害,及时表扬表现好的学生,树立学生中的“正气”,为教学工作创造一个良好的氛围。精细管理是学校管理的大势,也是关乎学校的安全稳定,也是情系千家万户的大事。

  在学生管理中要“细”。随着社会大环境的复杂化和学生影响的复杂化,学生管理的难度和维度越来越大。大到学生的思想建设,小到学生的生活习惯、住宿,都必须了解透彻。我县高中学生思想有一定的独立性,但是又不成熟,考虑问题不周全,所以学生思想教育要经常化,要建立家庭、学校联系卡,及时将学生在学校的表现反馈给家长,并将学生在家里的表现通过家长反馈给学校,这样,通过家庭、学校的互动教育,可以避免对学生反常表现原因了解不透彻而武断处理,也避免学生在学校与家庭之间“架桥”,如逃课,超标准要钱等等,这些工作都必须做到事无巨细。

  所以我相信,只要我们能充分调动管理层和全体教师的工作积极性,将教育教学工作抓细致,我县高中学生的成绩提高指日可待。

  三是要在人员安排上把握一个“准”字

  我认为,管理层的人不一定是一个本专业业务很精通的人,但必须是一个善于发现每个人优缺点的人,把每个个体安排在合适的岗位上,使其优点发挥到最大。我将竭尽所能,做到先知人,后善用,用其长。特别是在我的职能范围内,使现有中层管理者、教师和班主任杨其长,避其短,尽其才,收全效。真抓实干,讲究效率。副校长对自己分管的工作要高度负责,并做到事前有计划,事中有检查,事后有总结;计划要周密,注重操作性;检查要细致,增强指导性;总结要全面,坚持激励性。另外,副校长还要使自己分管的工作紧紧围绕学校工作的中心,紧扣学校管理的目标,体现学校管理的风格。做到用人准,工作定位更准。

  四是要在教师管理中突出一个“正”字

  “为人要宽,业务要严”。在教师业务管理中,我个人认为,在教师中必须弘扬“正气”,即把教学质量作为学校生存的生命线。为了弘扬正气,我们可以在教师的年度考核,评优树模,质量奖励方面体现出来,如在年度考核时,除了将同行评议,考核小组评议,考核领导评议等各项得分汇总,再在总成绩上给成绩优秀的教师适当加分,使学校“献身教学抓质量”的正气树立起来;在评优树模时,将那些教学质量优异,成绩突出的评选出来;在质量奖励方面,也要对教学质量优异予以重奖,使学校中弥漫着一种“正气”,让教师的工作积极性在正气的氛围下充分发挥、尽情发展。全心全意解决教师关注的热心问题和关键问题,做教师心目中的“包青天”。

  尊敬的各位领导,各位专家,各位同事:不论今天的竞选结果如何,我都会一如既往的干好自己的工作,务实求真的对待每一件学校交与我的任务。我会为实现我校齐鲁名校的目标而不懈努力!谢谢大家!

竞聘演讲稿5000字范文7

  尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

  接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。

  我叫,籍贯陕西,**年出生,本科毕业,党员,专业工民建,现于项目三部任职,参加工作工龄6年,从毕业到现在一直从事项目现场管理工作,目前担任职教园二职校建设项目现场代表。

  首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识

  项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。

  其次,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位:

  第一、具有较高的政治素质和个人素养。

  我是党员,在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。

  第二、有明确的工作思路与措施

  1.通过协调能力解决工程管理难题:

  ①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。

  ②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。

  ③施工单位协调:参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应给予保护。

  2.通过有效管理,推进项目又好、又快开展

  ①加强对监理单位管理。 工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟悉图纸及现场情况,并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监,要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。

  ②加强施工单位管理。

  (1)对施工管理,施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经理的管理,要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。

  第三、我有丰富的工作的经验,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作。

  我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经验,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。

  第四、我个人热爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质 ,不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导,团结同事,在项目部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。

  当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各种事情较多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:

  一、创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。

  二、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体,在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。

  三、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理,在项目实施的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析,吸取经验和教训。

  四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。

  五、加强项目部内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。

  六、加强学习,不断提高自身素质。我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一个不学习,或不善于学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己,完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中不断向同事学习,不断向实践学习,多方面提高自身素质,以较高的综合素质迎接未来的挑战。

  希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩,为自己的事业打下更好的基础。 这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度,进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。最后我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘的结果如何我还是我,如果我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际,我祝愿大家在新的一年里工作顺利,合家幸福。谢谢大家!

竞聘演讲稿5000字范文8

  第一篇:优秀竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  不经历风雨,怎么见彩虹。我想,对于自己来说,“风雨”就是经受各种各样的考验与锻炼,包括这次的竞聘。今天,我很荣幸站在充满挑战的演讲台上,心情无比激动,感慨万千。首先,真诚的感谢领导和同志们多年来对自己一如既往的培养、信任与帮助,参加竞岗活动,既是一次机遇,是一次挑战,也是一次向领导和同志们的工作汇报和心愿表达的机会。

  我叫,现年**岁,本科文化,中共党员。19xx年3月入伍,经过1**年的历练,我从一个新战士,逐步成长为一个有担当有责任感的业务骨干,历任班长、司务长、会计师、办事处主任、副团等职。20xx年11月转业到县工作,20xx年*月任副调研员,主要负责部财务综合性工作,兼任会计。荣立个人三等功两次,多次被评为优秀共产党员。

  无论身处何种岗位,我都尽职尽责做好本职工作,干一行,爱一行,钻一行,精一行。我觉得完全自己有条件,也有能力担任副处长一职。综合分析,我想自己具备以下几个优势:

  一、追求卓越,具有勇挑重担的信心

  自助者人能助之。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是珍惜这次积极上进的机会,渴望事业有所建树,追求进步的真实体现。在队伍这个大熔炉长期的磨练下,使自己具备了军人坚强刚毅、刻苦耐劳、作风正派、雷厉风行的优良品质。坚持高标准、严要求开展各项工作。坚持原则,务实肯干,敢于争先,善于思考,勇挑重担,义不容辞地为单位建设奉献自己的光和热。

  二、学习刻苦,具有较好的道德修养

  古语说:“德若水之源,才若水之波”。在个人学习与道德品行上,注重学习,能够长期坚持政治业务学习,学习科学发展观,钻研岗位业务,以丰富的知识结构来充实与武装自己。在道德品行上坚持“以人为本,以德为先”,牢固树立起诚恳为干部、职工服务的理念,讲政治、讲正气,讲效率,胸怀宽广,有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。

  三、一专多能,具有较强的工作能力

  随

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