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科长竞争上岗演讲稿

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更新时间:2023-02-21 16:02:50 发布时间:24小时内

科长竞争上岗演讲稿(精选22篇)

科长竞争上岗演讲稿1

  尊敬的各位领导、评委、同志们:

  大家好!

  首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫,现年岁,大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。 本人自1995年参加工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力。

  这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

  一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

  二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

  三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

  四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

  五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

  六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!

科长竞争上岗演讲稿2

  首先,我衷心感谢组织和各位领导给了我竞聘疾病控制科科长职位的机会,衷心感谢同志们鼓励和支持我参与竞争,接受挑选。

  下面,我将一个真实的自我向大家推介:

  我出生于1954年9月,现年47岁,大专文化,中共党员。工作经历主要分为两个阶段。

  第一阶段是从1975年10月至1994年6月,在湘潭县工作近二十年,曾先后担任过县卫生局干事.业务股长.副局长(分管政工人事与农村卫生).县中医院院长兼书记.县计划生育委员会副主任(分管技术服务)等职务,由于本人工作踏实肯干,工作业绩突出,曾15次被评为县先进工作者.系统优秀党员.获县人民政府记大功等表彰奖励。

  第二阶段是1996年6月至今,经局领导和政工人事部门考察,将我调入市卫生系统工作,先是在市口腔医院任党支部书记兼副院长,主管党务和分管财务工作,因工作作风比较深入,善于做群众耐心细致的政治思想工作,获得口腔医院绝大多数干部职工的好评与欢迎。1996年1月,我被调入局机关工作,有幸与在座的各位同志共事。担任防疫妇幼科科长6年多来,年年园滿完成了岗位工作任务,所担负的业务管理工作项目,如救灾防病.霍乱防治.计划免疫.地方病防治.卫生监督.整顿治理市场经济秩序.食品打假等,年年都要接受省卫生厅及至国家卫生部的多次检查考核,每次都取得了省内同项目工作前5名的好成绩,本人也8次被省厅评为先进个人,4次年度考核被局评为“优岗”等级,两次被评为系统优秀党员等。以上工作成绩与个人荣誉的取得,渗透了组织领导对我的精心培养和教导,渗透了同志们对我的热情帮助与支持,离开了组织领导和同志们,我个人只会一事无成。在这里,让我借此机会,向在座的各位领导和同志们,再次表示衷心的感谢!

  我知道,要当好疾病控制科科长,要适应卫生改革不断发展的形势,是有一定的难度,但作为一个在卫生系统工作了二十多年的科级干部,只有迎难而上,接受挑战,经受考验,才能不断激发自己的潜能,去实现人生的最大价值。

  俗话说:尺有所短,寸有所长。总结自己的长处,我认为主要有6点:

  1. 思想纯洁,作风正派,对党忠诚;

  2. 工作热情高,责任心强,具有敬业精神;

  3. 具有一定的政策水平;

  4. 具有一定的组织.恊调和管理能力;

  5. 廉洁奉公,遵纪守法;

  6. 团结同志,坦诚待人。

  当然,要说我如何比别人强,怎样比别人有优势,那不现实。审视自己的不足,对照疾病控制科科长岗位的工作要求,我认为自己在今后工作中要从以下6个方面进行努力。

  一.増强学习紧迫感

  疾病控制科的工作,政策法规性强,业务技术性强,加之当今社会已进入信息化时代,如不加强学习,就难以适应工作岗位要求,被时代所淘汰。因此,我将时刻保持一种危机感,一定要静下心来学习,努力提高自己的思想政治素质和工作水平。向书本文件学习,打牢理论基础;向领导和同志们学习,掌握工作诀窍;向实践学习,不断増长才干。

  二.増强工作责任心

  疾病控制科的工作牵涉面广,政治敏感性强,要负责拟定全市传染病.地方病.慢性非传染性疾病及公共卫生相关疾病的防治规划与措施,监督管理传染病.地方病.职业病,组织实施计划免疫工作,组织调度全市卫生技术力量开展救灾防病.对重大突发疫情.病情实施紧急处置等。稍有不慎,就可能造成重大影响。因此,对每一项工作,思想上要高度重视,行动上要迅速敏捷,办理时要认真细致,事后要及时跟踪反馈,检查督导,确保工作落到实处。

  三.加强工作规范性

  疾病控制科对内是局机关的一个业务科室,对外则代表局行使行政执法职能。贯彻实施上级有关卫生法规和政策.技术规范和标准;负责卫生行政复议和对卫生行政执法的监督;负责管理食品.职业.环境.放射.学校等五大卫生;监督实施食品.化妆品的质量管理规范;负责健康相关产品检验机构.公共卫生监测.检验机构的认定和审核报批工作;负责职业卫生安全监察工作;负责对全市卫生执法监督工作指导恊调等,每一项工作都应该照章而行,规范运作,绝对来不得半点虛假或投机取巧。

  四.増强服务意识

  科长竞争上岗演讲稿:疾病控制科的工作大多面向社会.面向群众.面向基层,与各级疾病控制.卫生监督机构,既存在组织指导关系,又存在恊调服务关系,因此应増强服务意识,多深入基层一线,多倾听群众意见,并尽力帮助他们解决一些实际问题,在疾病控制.卫生监督系统,努力营造出政通人和.百事俱兴的可喜局面。

  五.増强工作主动性

  疾病控制科接受上级指令性任务多,处理突发事件多,日常事务多,工作容易处于被动忙乱状态,因此要着力培训自己抓住重点.主动出击的能力,多作调查研究,全面分析判断,做到工作早规划.早安排,克服盲目性,掌握主动权。

  六.増强团结与和谐

  团结就是力量,我将更加严于律己,宽以待人,与科室同志一道努力营造人和事顺的良好氛围。

  各位领导.各位同事,我衷心希望大家能给我一个进步和发展的机会。然而,竞争上岗,必有胜负,到时是:万家灯火谈竞争,几家欢乐几家愁。但古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,不可以一时之失意而坠其志”,无论胜负与否,我将以此自勉,一如既往地搞好工作,象螺丝钉一样,拧在哪里,就在哪里发挥作用;象萤火虫一样,飞到哪里,就在哪里闪闪发亮!

  我的演讲完毕,谢谢大家。

科长竞争上岗演讲稿3

  尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

  大家好!

  首先感谢党组给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我办加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

  我叫,××市人,生于××年,××年考入××××,××年到××××参加工作。

  由于上过大学,当过兵,我的个性特征,可以说是文武兼备,刚柔相济,具有日本西铁城石英表的风格——“温文尔雅,豪迈奔放”。

  今天,我竞争的职位是综合科科长,理由有三点:第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。古语说得好:流水不腐,户枢不蠹。我在大学期间一直从事共青团的工作,分配在××警备区机要科后,从事技术工作,多次参加技术比武,荣立过×等功。

  每一次地域的变迁和工作变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。

  第二点,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

  1、我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。尤其是××年的军旅生涯,培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好一切工作的基础。

  2、我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。

  3、我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证。

  4、我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有良好的协调能力。

  第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

  从综合科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着政工、办公室内务,文字综合及机构的管理等多项工作。综合科长必须具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力看,我认为能够履行好上述工作职责。

  1、我具备一定的政策理论水平。由于参与了上一轮机构改革工作,并主持行政科业务工作,熟悉机构编制管理政策,加之平时注重学习,尤其是注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向,因此能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。

  2、我具备一定的文字综合能力。本身具有良好的文学基础,加之长期机关工作的锻炼,尤其是近年来编办领导的加压和培养,使我兼备文字方面的能力和优势。现已形成十余万字的文字材料,每年都有×篇文章在省级以上的刊物发表。

  3、我有一定的组织协调能力和管理工作经验。综合科的工作,除财务外,其他所有工作我都在不同时期不同程度地实践过。政治工作、机关内部管理工作、保密工作、接待工作等,我曾在××××,积累了一定经验。我对机构的管理和年报统计工作更是轻车熟路,曾完成百余家机构设置、调整的批复,亲手建立了机构编制管理的数据库系统。

  以上决定了我能够更快地进入综合科科长角色,开展工作。如果我能够竞争上综合科科长这个职位,我将在党组的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。具体地讲

  (一)坚持“一个原则”

  就是坚持“上为党组分忧、下为干部服务”的原则。综合科工作千头万绪、纷繁复杂,涉及到政工、机构管理、调研、文秘、档案、信息、财务、后勤服务等等,既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,很多具体的事情涉及到干部的切身利益。因此,必须把服务于党组的“中心”工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。

  (二)实现“两个转变”

  一是实现角色的转变。即由在行政编制科时一个人独立工作向组织领导者角色转变。既当指挥员,又当战斗员,带领综合科全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。

  二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕党组中心工作制订科室工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。

  (三)抓好“四项工作”

  一是抓好学习强素质。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习,一方面抓好业务知识的学习,同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习,才能不断地提高干部的综合素质和整体素质。

  二是抓好调研摸实情。综合科要为领导决策提供服务,当好参谋助手,这就要求我们必须把调研工作作为一项重要任务来抓。必须在充分的调查研究的基础上,为机构改革方案的制订,各项实施方案的出台,机构调整的各项意见,提供准确真实的依据。

  三是抓好制度促管理。我办“三讲”教育开展以来,办公室很多管理制度得以制订、补充和完善,如何将这些制度落实,并根据形势发展需要加以修定,这将是综合科的一项长期而重要的工作。作为综合科科长,一定要在党组织的领导下,将制度落实工作常抓不懈。

  四是抓好勤政树形象。编办是党委、政府的职能部门,只有勤政、廉政,才能保持在社会上的良好形象。作为综合科科长,必须以高度的责任感,加强自身的勤政廉政建设。具体地讲,在廉政上要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细;二是脑勤,勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各科室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的社会形象。

  各位领导,各位评委,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨兼程,跨越九九。”

  谢谢大家 !

科长竞争上岗演讲稿4

  尊敬的各位领导、评委、同志们:

  大家好!

  首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫,现年岁,大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。 本人自1995年参加工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力。

  这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

  一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

  二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

  三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

  四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

  五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

  六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!

科长竞争上岗演讲稿5

  尊敬的评委、领导和同志们:

  今天,我演讲的题目是:怎样当一名科长。

  在我看来,科长不仅仅是一个工作职位,更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视,也体现了同志们的希望和厚爱。因此,一名合格的科长,必须具备以下条件:

  一、必须具备较高的政治素质,不折不扣地贯彻执行局党组决定,做到政策清、情况明。

  1、要有高度的政治观念和政治立场。原江同志同志曾经说过:干部必须讲政治,必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策的传达者和执行者,没有较高的政治素质,就会给工作造成一些不必要的失误,从而影响干群关系。

  2、要有坚强的党性观念和组织原则。科长要处处事事维护党组威信,维护集体利益,维护干部职工的利益。做到顾大局,识大体,在原则问题上不糊涂,要果断、干练,坚决做到下级服从上级,少数服从多数,个人服从组织。

  3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养,有较强的事业心,对所从事工作要尽职尽责,尽心尽力,见利就让,见困难就上,把工作放在第一位。

  二、必须具备较全面的知识能力,能够准确地把握“角色”,团结、带领科室同志圆满完成工作任务。

  首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手,又是一个科室的负责人、带头人;他既不能凌驾于他人之上,当“甩手掌柜”,更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”;他既要准确及时传达和带头执行党组决定,又要及时正确地反馈各项工作信息。因此,科长必须是一架桥,积极架通上下级的心灵之路;必须是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”;必须是一盆火,不断燃烧自己照亮他人;必须是一颗钉,工作作风扎实,工作态度勤恳。所以,只有准确把握“科长”这一角色,才可能在这一位置上干出成绩。

  其次,综合素质要高。科长除了必备的政治素质外,还要有熟练的业务技能,对本科室的工作能了如指掌,业务技能运用自如。与此同时,科长还要具备较高的文字综合素质与语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面,具有好的心理素质。

  再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系,做到放心不放任,放权不揽权;二是端正与部下的关系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之间的关系,遇事多协商,不推诿、不梗阻。在处理上述关系中,科长必须做到以诚相待,做人诚实,办事诚恳,对人诚心。

  三、必须具备强烈地公仆意识,树立服务观念,把干部职工的事当作自己的事操真心。

  我们的干部职工思想最纯朴,工作最辛苦,作为科长,应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹,把群众的事当作自己的事去对待。搞好服务工作,一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇;二是认真做好调查研究,当好干部职工的“吹鼓手”;三是与干部职工多交心谈心,想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上贴近干部,在工作上关心干部,在政治上关注干部。

  各位评委、领导和同志们,以上只是我对如何当好一名合格的科长,请在座的各位领导和同志们对我提出宝贵意见。

  谢谢大家

科长竞争上岗演讲稿6

  首先,我衷心感谢组织和各位领导给了我竞聘疾病控制科科长职位的机会,衷心感谢同志们鼓励和支持我参与竞争,接受挑选。

  下面,我将一个真实的自我向大家推介:

  我出生于1954年9月,现年47岁,大专文化,中共党员。工作经历主要分为两个阶段。

  第一阶段是从1975年10月至1994年6月,在湘潭县工作近二十年,曾先后担任过县卫生局干事.业务股长.副局长(分管政工人事与农村卫生).县中医院院长兼书记.县计划生育委员会副主任(分管技术服务)等职务,由于本人工作踏实肯干,工作业绩突出,曾15次被评为县先进工作者.系统优秀党员.获县政府记大功等表彰奖励。

  第二阶段是1996年6月至今,经局领导和政工人事部门考察,将我调入市卫生系统工作,先是在市口腔医院任党支部书记兼副院长,主管党务和分管财务工作,因工作作风比较深入,善于做群众耐心细致的政治思想工作,获得口腔医院绝大多数干部职工的好评与欢迎。1996年1月,我被调入局机关工作,有幸与在座的各位同志共事。担任防疫妇幼科科长6年多来,年年园滿完成了岗位工作任务,所担负的业务管理工作项目,如救灾防病.霍乱防治.计划免疫.地方病防治.卫生监督.整顿治理市场经济秩序.食品打假等,年年都要接受省卫生厅及至国家卫生部的多次检查考核,每次都取得了省内同项目工作前5名的好成绩,本人也8 次被省厅评为先进个人,4次年度考核被局评为“优岗”等级,两次被评为系统优秀党员等。以上工作成绩与个人荣誉的取得,渗透了组织领导对我的精心培养和教导,渗透了同志们对我的热情帮助与支持,离开了组织领导和同志们,我个人只会一事无成。在这里,让我借此机会,向在座的各位领导和同志们,再次表示衷心的感谢!

  我知道,要当好疾病控制科科长,要适应卫生改革不断发展的形势,是有一定的难度,但作为一个在卫生系统工作了二十多年的科级干部,只有迎难而上,接受挑战,经受考验,才能不断激发自己的潜能,去实现人生的最大价值。

  俗话说:尺有所短,寸有所长。总结自己的长处,我认为主要有6点:

  1. 思想纯洁,作风正派,对党忠诚;

  2. 工作热情高,责任心强,具有敬业精神;

  3. 具有一定的政策水平;

  4. 具有一定的组织.恊调和管理能力;

  5. 廉洁奉公,遵纪守法;

  6. 团结同志,坦诚待人。

  当然,要说我如何比别人强,怎样比别人有优势,那不现实。审视自己的不足,对照疾病控制科科长岗位的工作要求,我认为自己在今后工作中要从以下6个方面进行努力。

  一.増强学习紧迫感

  疾病控制科的工作,政策法规性强,业务技术性强,加之当今社会已进入信息化时代,如不加强学习,就难以适应工作岗位要求,被时代所淘汰。因此,我将时刻保持一种危机感,一定要静下心来学习,努力提高自己的思想政治素质和工作水平。向书本文件学习,打牢理论基础;向领导和同志们学习,掌握工作诀窍;向实践学习,不断増长才干。

  二.増强工作责任心

  疾病控制科的工作牵涉面广,政治敏感性强,要负责拟定全市传染病.地方病.慢性非传染性疾病及公共卫生相关疾病的防治规划与措施,监督管理传染病.地方病.职业病,组织实施计划免疫工作,组织调度全市卫生技术力量开展救灾防病.对重大突发疫情.病情实施紧急处置等。稍有不慎,就可能造成重大影响。因此,对每一项工作,思想上要高度重视,行动上要迅速敏捷,办理时要认真细致,事后要及时跟踪反馈,检查督导,确保工作落到实处。

  三.加强工作规范性

  疾病控制科对内是局机关的一个业务科室,对外则代表局行使行政执法职能。贯彻实施上级有关卫生法规和政策.技术规范和标准;负责卫生行政复议和对卫生行政执法的监督;负责管理食品.职业.环境.放射.学校等五大卫生;监督实施食品.化妆品的质量管理规范;负责健康相关产品检验机构.公共卫生监测.检验机构的认定和审核报批工作;负责职业卫生安全监察工作;负责对全市卫生执法监督工作指导恊调等,每一项工作都应该照章而行,规范运作,绝对来不得半点虛假或投机取巧。

  四.増强服务意识

  科长竞争上岗演讲稿:疾病控制科的工作大多面向社会.面向群众.面向基层,与各级疾病控制.卫生监督机构,既存在组织指导关系,又存在恊调服务关系,因此应増强服务意识,多深入基层一线,多倾听群众意见,并尽力帮助他们解决一些实际问题,在疾病控制.卫生监督系统,努力营造出政通人和.百事俱兴的可喜局面。

  五.増强工作主动性

  疾病控制科接受上级指令性任务多,处理突发事件多,日常事务多,工作容易处于被动忙乱状态,因此要着力培训自己抓住重点.主动出击的能力,多作调查研究,全面分析判断,做到工作早规划.早安排,克服盲目性,掌握主动权。

  六.増强团结与和谐

  团结就是力量,我将更加严于律己,宽以待人,与科室同志一道努力营造人和事顺的良好氛围。

  各位领导.各位同事,我衷心希望大家能给我一个进步和发展的机会。然而,竞争上岗,必有胜负,到时是:万家灯火谈竞争,几家欢乐几家愁。但古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,不可以一时之失意而坠其志”,无论胜负与否,我将以此自勉,一如既往地搞好工作,象螺丝钉一样,拧在哪里,就在哪里发挥作用;象萤火虫一样,飞到哪里,就在哪里闪闪发亮!

  我的演讲完毕,谢谢大家。 ~

科长竞争上岗演讲稿7

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  下午好,首先非常感谢医院对我多年培养、教育,并给予我站在这里与大家交流的机会。这次我竞聘的是医务部主任职位。希望得到大家的支持。

  我于年考入医学院临床医学系学习,年考入医院心血管内科攻读硕士学位,年毕业后留医院心研所工作至今,年聘任主治医师,年聘任讲师。

  我竟聘的优势有以下几点:

  接受党和人民教育多年,有良好的个人思想品德修养。年加入中国共产党,坚决拥护党的领导,拥护党的路线、方针、政策,全身心投入当前保持共产党员先进性教育活动,高度保持与党一致,始终将为人民服务作为自己一生行动的指南,有为医院、为同志、为患者服务的真诚理念。

  精通“汉语、维吾尔语、哈萨克语、英语”。本人从小学一年级就在汉语学校上课,有教强的汉语文字书写及语言表达交流能力;新疆是少数民族聚集的地区,大部分少数民族群众由于历史和居住环境的原因,对汉语的掌握程度不尽人意,相当一部分连一般的问候语也不知道,本人熟悉新疆各民族独特的风俗和生活习惯,可以熟练运用维吾尔语言和哈萨克语言与病人交流,及时了解他们的需求和思想动态;英语是一种世界语,当前几乎所有科技含量高的技术都来自欧美国家,尤其是我们医疗行业的各种规范性文件、指南,所以我平时很注重英语学习,参加全国公共英语五级考试,获得分的好成绩,参加国家外专局出国留学人员考试,获合格证书,可以用英语进行日常交流、阅读和书写一定的医学文书。

  有优良好的人际关系和社交能力,有较强的组织和协调能力。在大学期间连续五年担任班长和学生会干部,很好处理了同学之间、老师之间、班级和学校之间的关系,领导同学始终和学校站在一起,坚决抵制了当时的学潮、校内各中罢餐等事件,维持了良好的学习氛围;多次参加和组织对和田、乌苏、博乐、阜康、独山子等地的心血管病流行病学调查,很好协调了与当地卫生主管、医院及群众的关系,建立了与全疆各地州县医院的良好合作关系,用有限的资金,保质保量完成了各项流调任务。

  有教强的临床、教学、科研能力和创新思维。本人受过年正规的医学教育,有扎实的医学理论基础,对病人极端负责,能结合循证医学为患者提供最新、最佳的医疗服务,没有出过一个医疗纠纷和投诉;帮助完成了心研所多名博士生的科研课题,在国家级和省级医学刊物发表论文十余篇。

  熟悉医院各科室的具体情况。上研究生时,在内科系统和医技科室轮转三年,由于心研所没有固定病床,因此常年在各科室工作,在急救中心工作三年、工作一年、综合神经科年等,对医院各科室的病种及遇到的问题比较了解,有很好协调科室的潜在能力。

  放弃自己从事多年的临床科研工作,对我也是一个极大的挑战,我接受这个挑战,作一名专职的医疗管理工作者,利用自己的所学知识,发挥自己的专长,为医院的发展做点工作。

  如果能竟聘上岗,对工作的一些想法:卫生部出台的《医院管理评价指南》,可以说是医院管理划时代的规范性法规,要求医院以病人为中心,把医疗质量、医疗安全、医疗服务的管理提到一个新的高度,明确了医务工作者既是治病救人的天使,也是我们这个社会的服务者,这就要求我们切实转变服务理念、改善服务态度、提高服务质量,因此医务部的工作今后可能面临更大的压力和挑战。

  作为副职,一定要配合好正职的工作,及时了解主任的工作思路,摆正位置,准确定位,作好助手,做到尽职不越权、越级,帮忙不添乱,老老实实做人,踏踏实实做事。

  由于自己管理及法律方面的专业不是很到位,准备利用业余时间参加自学考试,争取年完成大专以上学历教育,更好地为医院服务。

  医患矛盾是制约医院发展的重要因素,医疗活动有很多共性,可以利用互联网资源将全国各地的医疗纠纷案件定期整理成册,发到每个职工手中认真学习,可以看出哪些环节容易出纠纷,借鉴别人的经验教训,增加防范意识;对我院发生的医患纠纷更要认真学习、吸取教训,使每个职工清楚医院的利益就是自己利益的根本体现。

  加强科室管理和医患沟通,每个科室都要建立规范的医患沟通制度。沟通的目的就是要改善医患关系,防止产生医患矛盾。医患矛盾在科室里产生时最容易解决,到院里矛盾可能已经扩大了。我院现行的知情谈话记录,有必要进一步改进,增加患者的观点;医患沟通是双向的,更多的是听病人的述说,要把患者的心声放在第一位;对医患矛盾要采取积极的态度,不能消极等待,对有可能发生矛盾的患者,要重点沟通,重点沟通的患者可能包括:

  (1)危重、疑难患者;

  (2)经济困难或目前住院花费较大患者;

  (3)治疗风险较大、治疗效果不佳、预后较差的患者;

  (4)有抱怨或抱怨倾向的患者。

  医务部可能是医患沟通的最后一站了,病人能到这里来反映问题,等于又给了我们一次难得的机会;管理学一直认为会抱怨的顾客是好顾客,他指出了我们工作中可能存在的问题,希望我们能改进,希望我们能变的更好,问题解决好了,这样的病人回头率很高。

  强化出院病人的随访工作,可以增加病人对医院的忠诚度。我们不能只满足于病人的满意度,满意不等于忠诚,医院的发展、医疗市场日益加剧的竞争,需要我们认真培养更多的忠诚患者。

  尊重病人的隐私权、知情权、同意权和选择权,门诊看病时作到一人一室,大一点的诊室可以隔成相互独立的小诊室,方便病人就医;需要口服药物检查的医技科室,要使用一次性饮水杯,如果容积不够,可以定做,尽量作到使病人满意。

  医疗服务信息公示是必然趋势,在有条件的科室可以进行个单病种限价制,走在全疆医院的前列,确实解决一部分群众看病贵的问题,取得比较好的社会效益,向社会公开;把门诊和医技科室候诊室的电视,连成闭路系统,宣传我院的特色、技术优势、各种医疗价格信息等,让病人和家属觉得始终处在医院的关怀之中。

  现在很多媒体对医院的负面报道,加剧了医患矛盾,可以将卫生部、公安部有关维护医院正常次序的通告,张贴在医院及科室醒目的地方,也可以放在病房病人须知夹里,无形中提高患者和家属的法制意识,使他们认识到医院是神圣不可侵犯的,有问题要通过正常途径解决。

  以上各点建议,有的可能超出了我竟聘岗位职责范围外,我本着为医院服务的信念,接受医院的挑选,如果未能竟聘上岗,我也将一如既往在自己的岗位上为医院的发展添砖加瓦。

  谢谢大家!

科长竞争上岗演讲稿8

  我叫,现任职务。今天,我站在这庄严的讲台上,参加财务科科长职务的竞聘。首先感谢大家对我过去工作的帮助和支持,谢谢大家!

  成功学大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”我相信,凭借多年的工作经验,也凭借大家的支持,我会把财务科长职务作好!

  下面,我介绍一下自己的工作情况。

  我36岁。党员,会计师职称,在考高级会计师和注册会计师,1989年广州市财政我院毕业,1995年暨南大学会计系自考大专毕业。**年进入**单位,先后从事过出纳、统计、审计、应收、应付会计、药品会计、主管会计、电算化会计及部门负责人、财务经理、财务总监等职务。十几年来,我兢兢业业、任劳任怨,在不同岗位上均取得了一定的成绩,受到领导和同事们的好评。

  在很多人的眼里,财务科长是“钱”的象征,“现金”的代表。但是,对财务科长自身而言,这一职位意味着什么呢 财务科长应如何给自己准确定位呢 我个人认为:财务科长的衔头给人带来的不仅是份美差,更多的则是挑战和重于泰山的责任。迎接挑战和勇于承担责任,我从思想上、业务精通上、管理能力上都具有相当的优势。

  下面我各各位汇报一下我的竞聘优势:

  第一、思想素质。我具有良好的工作作风,不论做人还是做事都实事求是,光明正大,在财务工作中遵纪守法,廉洁奉公。我热爱本职工作,把工作视为一种需要和自我价值的实现。对单位忠诚,视单位利益高于自身利益,自觉维护群众的利益,为单位的发展积极出谋划策。例如:20xx年初,国家实行民政事业单位创收部分也须缴纳企业所得税的新政策,考虑到我医院暂无能力承担这项税费,我在领导的支持下,通过活运税务政策、结合本单位实际与税务部门沟通,终于使我医院获得了免征企业所得税的资格,不仅减轻了我院的税费负担,也减轻了财务工作量,并为我院今后免征企业所得税奠定了基矗

  第二、业务技能。作为财务部门的负责人,财务科长必须掌握较强的专业知识、理财能力,才能做好单位的财务工作。

  1.我精通会计知识,具备较高的财务管理理论水平,娴熟的处理财务事务的基本功,还有丰富的理财实践经验和理财技巧。2.掌握国家有关财务会计工作的政策法规。3.我熟悉业务。进入我单位后,我用一年时间,就熟悉了整套业务流程,对整个医院财税等各个环节都能熟练操作、有全盘认知,并能根据每一工作环节的特点,编制统一规格,辅导有关操作人员如何使用表格,审核人员如何核对数据,财务部门如何利用这些数据等等,这样,可避免了重复劳动,提高工作效率,也降低了出错的机率,例如:职工厨房、物质仓库、药库、奖金、补贴发放、个税计算等等就是很好的事例;只有对每个环节的管理都很熟悉,才能协助下属达到他们的目标,才能指导各有关部门如何配合财务管理。

  第三、管理能力。我具备较强的组织能力、沟通协调能力、分析判断能力和用人能力。我是20xx年年底来以人才招聘的形势来到我们单位的,来单位之前,我已从事多年的财务总监工作。在策划指挥、安排调度、团队建设、财务管理、财务信息的收集与处理、报表的编制以及奖金的分配等等各方面都能够精心组织、周密安排,因而积累了丰富的工作经验,具有较高的工作能力。

  沟通协调能力也是我的强项。首先,与人相处,我会用心去体会不同人的内心需求是什么,主动协助他,帮助他,诚信待人,具有很强的亲和力,和我深入接触过的人都愿意和我沟通交流。再有,我能容忍下属的错误,但我会告诉他,错在何处!协助他改进。宽容,对任何人不存要求,不抱希望,让人感觉与我相处有轻松感。同时我还有较强的分析判断能力,能从各种相关信息中分析出自己单位所面临的问题及相应解决方案的能力。另外,我还知人善任,具有较强的用人能力,能有效地培养和使用骨干,借助于骨干的力量,使一人的智慧和才能变成众人的智慧和才能。

科长竞争上岗演讲稿9

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  感谢院领导,再次给了我竞聘的机会;同时要感谢我科室的同事们,是他们的鼓励和支持,让我有勇气、有信心,站在这里,陈述我竞聘的理由。

  我竞聘理由有三点:

  首先,我有具备担任科室主任的基本素质。

  我喜欢我从事的工作,认真、踏实,是我工作的作风,正直、大度、以诚待人,是我的性格。一个人只有热爱、喜欢自己所从事的工作,才会把它当作事业来做,才会满腔热忱地去努力;医疗工作人命关天,来不得半点马虎,只有认真、踏踏实实,才能把工作做好,杜绝事故;而作为管理者,正直、大度、以诚待人,才能既坚持原则,又能团结一帮人,心情舒畅,齐心协力,发挥出最大的集体效应。

  第二,我正处在工作和管理的黄金时期。

  一方面,工作上,我从事特检科工作20年,熟门熟路,经验丰富,技术过硬;另一方面,生活上,双方老人健康,家庭幸福,儿子已长大成人,上了理想的大学,而我自己,青山依在,精力正盛。这些使我可以全身心地投入到工作和管理上,尽情地享受工作和管理带来的快乐,使我能够用所有的精力和心思,去迎接挑战。

  第三,也是最重要的一点,就是我具备管理的经验和能力方案。

  担任副职两年,给了我经验,也给了我自信。这两年我们科室和整个医院一样,经受了价格下调等因素的冲击,但我们在院领导的正确领导下,动脑筋想办法,抓学习进修,提升业务水平;抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通,让病人满意;抓宣传,主动与临床科室联系与沟通,适时介绍新仪器,开展新项目。这两年,业务量有了较大幅度的增长,取得了不错的效益。在医院组织的满意度测评中,我科室都有较好的成绩。

  所以请领导和同事们相信我,凭我爱岗敬业的精神,认真、踏实的作风,良好的人际关系,充沛的精力和这几年的管理经验,我自信能把今后的工作做的更好。

  假如给我机会,我将这样去努力:

  1、以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,让同事们和睦相处,团结一致,合作共事,心情愉快地工作。

  2、调动全体人员的积极性,强化服务意识,为病人服务,为临床科室服务。同时抓好学习、进修和培训工作,营造一个爱学习、善交流、勤研讨的氛围,促进全体人员的专业发展,提高服务水平和质量。

  3、以一盘棋的思想,协调好特检科各个小科室之间的关系,计划和安排好工作。

  4、特检科拥有我县一流的医疗仪器,要最大限度地发挥出它的效益。以经营的理念,加强宣传,积极推销,主动和临床科室沟通|方|案范|文库=整理%^与合作,物尽其用,提高双重效益。

  最后,请给我机会,投我一票。谢谢!

科长竞争上岗演讲稿10

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  感谢院领导,再次给了我竞聘的机会;同时要感谢我科室的同事们,是他们的鼓励和支持,让我有勇气、有信心,站在这里,陈述我竞聘的理由。

  我竞聘理由有三点:

  首先,我有具备担任科室主任的基本素质。

  我喜欢我从事的工作,认真、踏实,是我工作的作风,正直、大度、以诚待人,是我的性格。一个人只有热爱、喜欢自己所从事的工作,才会把它当作事业来做,才会满腔热忱地去努力;医疗工作人命关天,来不得半点马虎,只有认真、踏踏实实,才能把工作做好,杜绝事故;而作为管理者,正直、大度、以诚待人,才能既坚持原则,又能团结一帮人,心情舒畅,齐心协力,发挥出最大的集体效应。

  第二,我正处在工作和管理的黄金时期。

  一方面,工作上,我从事特检科工作20xx年,熟门熟路,经验丰富,技术过硬;另一方面,生活上,双方老人健康,家庭幸福,儿子已长大成人,上了理想的大学,而我自己,青山依在,精力正盛。这些使我可以全身心地投入到工作和管理上,尽情地享受工作和管理带来的快乐,使我能够用所有的精力和心思,去迎接挑战。

  第三,也是最重要的一点,就是我具备管理的经验和能力'方案范文.库.整理~。

  担任副职两年,给了我经验,也给了我自信。这两年我们科室和整个医院一样,经受了价格下调等因素的冲击,但我们在院领导的正确方'案,范'文'库欢,迎您1采 集领导下,动脑筋想办法,抓学习进修,提升业务水平;抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通|方|案范|文库=整理%^,让病人满意;抓宣传,主动与临床科室联系与沟通|方|案范|文库=整理%^,适时介绍新仪器,开展新项目。这两年,业务量有了较大幅度的增长,取得了不错的效益。在医院组织的满意度测评中,我科室都有较好的成绩。

  所以请领导和同事们相信我,凭我爱岗敬业的精神,认真、踏实的作风,良好的人际关系,充沛的精力和这几年的管理经验,我自信能把今后的工作做的更好。

  假如给我机会,我将这样去努力:

  1、以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,让同事们和睦相处,团结一致,合作共事,心情愉快地工作。

  2、调动全体人员的积极性,强化服务意识,为病人服务,为临床科室服务。同时抓好学习、进修和培训工作,营造一个爱学习、善交流、勤研讨的氛围,促进全体人员的专业发展,提高服务水平和质量。

  3、以一盘棋的思想,协调好特检科各个小科室之间的关系,计划和安排好工作。

  4、特检科拥有我县一流的医疗仪器,要最大限度地发挥出它的效益。以经营的理念,加强宣传,积极推销,主动和临床科室沟通|方|案范|文库=整理%^与合作,物尽其用,提高双重效益。

  最后,请给我机会,投我一票。谢谢!

科长竞争上岗演讲稿11

  尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家下午好!我叫×××,××岁,中共党员,硕士研究生学历,中级职称。首先,我衷心地感谢领导为我们提供的公平、公正、公开竞争的机会。我会以自己的实力参见这次竞选。

  我始终立足平凡的岗位,踏实奋进,曾多次被评为先进工作者、优秀共产党员及考核优秀个人。所有的荣誉是单位各级领导对我平凡工作的认可,借此我衷心地表示感谢,并一定会再接再厉。此次竞岗,我具备以下基础条件:

  一、工作能力强

  我曾在医院从事××20xx年,积累了丰富的临床工作经验,三年的研究生求学生涯使我的理论知识进一步升华,科研能力有了质的飞跃。××年我来到疾控中心,凭着对业务的浓厚兴趣、自身的扎实功底,尤其重要的是领导支持,我目前的工作进行地游刃有余。

  三年多来,我负责开展了5项新工作:1、手足口病毒检测,目前共检测××余人份;2、流感病毒检测,共检测××人次;3、××检测,共检测××余人份;4、细胞培养及流感病毒分离工作;5、乙肝病毒载量检测。其中,流感病毒分离工作在全省率先开展,目前该项工作在全省地市级实验室遥遥领先,我市分离出的阳性毒株占全省的将近一半,阳性率远远高于省疾控,受到上级部门的赞赏和表扬。流感、手足口、CD4细胞等检测项目参加国家和省级的年度PT能力验证,成绩优秀。

  二、钻研能力强

  工作中,我不断学习掌握新的技术手段,洞察最新科研动向,三年时间以第一作者发表高质量论文4篇。其中1篇英文发表在国际SCI杂志××,另有3篇发表在国家级核心期刊和一级学报。

  三、有高度的责任感

  20xx年甲型H1N1流感暴发,手足口病疫情形势也极为严峻。我始终怀着高度的责任感,以大局为重,从不提个人困难和要求,及时发现我市第一例H1N1流感病例,并及时出具每一例重症病例报告和所有的监测报告;同时认真做好手足口病检测工作,从不会因为任何原因而马马虎虎、凑合完成。

  四、有较强的沟通和协调能力

  科室内,我团结每一位同志,与大家愉快合作;同时与外科室也建立了良好的工作关系,各项工作都在和谐的环境中完成。

  如果有幸竞聘成功,我觉得不仅是对我的激励,更多的是一种责任与要求, 以下是我对质控科和检验科的工作思路:

  1、加强质量控制、考核和评价,每年制定管理评审、内部审核各一次,发现问题,及时改正。

  2、加大实施人才战略力度,培养出专科领域具有省、市领先水平、有一定 知名度的专家。利用好现有的先进设备和专业型人才,构建科室科研平台。 3、在做好各项工作的同时,重点抓重大传染病病原检测工作,特别要注重检测质量和生物安全。保证为社会做好服务的同时,杜绝一切医疗纠纷和生物安全事件,树立单位形象,保护职工利益。

  “得之坦然,失之淡然”。无论结果如何,我都会以一颗平常心来面对,一如既往地做好本职工作。谢谢大家!

科长竞争上岗演讲稿12

  尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

  我叫,现年34岁,大学文化,中共党员。1988年7月,郑州大学中文系毕业后,在市卫生局参加工作,先后任局办公室、人事科科员,团委副书记、书记,党委办公室主任,1995年6月到市委办公室工作,1999年3月任综合科副科长、主任科员。近年来,在领导和同志们的关心、支持、帮助下,自己在思想上、工作上都取得了新的进步。借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和同志,表示衷心感谢! 这次我们市委办公室对部分科长岗位实行公开竞争,对于调动广大干部干事创业的积极性,激励年轻干部全面发展,健康成长,具有重要作用。

  作为符合条件的干部,都应当积极参与,公平竞争。 我参加竞争的优势主要体现在三个方面:一是具有比较扎实的理论文化功底,在中文、哲学、经济学三个方面都达到本科学识水平,眼界宽,悟性好,出手快,善于把握大的发展趋势,能够准确领会领导意图,及时而创造性地完成领导交给的工作任务。在从事卫生人力资源开发、共青团和督查工作中,特别是在今年起草几个大型领导讲话的过程中,都较好地体现了这一点,得到有关领导的肯定与认可。二是经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。

  参加工作十三年来,从事过文秘、人事、宣传、共青团、党务、督查、综合等多项工作,都取得了明显的成绩。三是经历过农村艰苦生活的磨炼,培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,颇具同情心,乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基础。 如果这次竞争成功,我将和全科同志一道,发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神,扑下身子、默默无闻,扎扎实实地做好各项工作,园满完成领导交给的各项任务。

  在工作和生活中,要突出做好三点:一是加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在清正廉洁上有新形象。二是多向领导汇报,搞好与兄弟科室的协作配合。要经常向主管领导请示,了解领导要求,琢磨领导思路,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。要虚心向兄弟科室学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高。三是搞好科室内部团结。生活上多关心同志,让同志有一种温暖感;工作上帮助同志多出成绩,让同志有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同志,让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾,在坚原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起朝着共同的目标迈进。

  如果通过这次竞争,自己保持原地不动,我也会加倍努力,干好工作,请领导和同志们放心!

  谢谢大家!

科长竞争上岗演讲稿13

  我叫,43岁,大学本科文化,经济师,1990年底调入**银行市中心支行工作,我于19xx年参加了全国批经济师资格的考试,并以优异的成绩了经济师的资格;1997年至1999年又参加了农业大学经济管理学院生进修班的学习,以优异的成绩了毕业证。在*科工作,担任综合组组长一职。

  (介绍优势要用陈述语气,体现出真诚,切勿张扬)

  俗话说:人贵有自知。此次参加竞聘,我我有优势:

  我思想进步,的政治素养。

  我从小了的传统教育,培养造就了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。平时,我注重自身修养,做事原则,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,深受行和同事们的信任。

  的工作经验和较强的工作能力。

  我从19xx年开始到20xx年,连续8年在年度考核中被评为优秀,这是对我工作成绩的最好肯定。可以说,多年来,不同岗位,不同种类,使我积累了的工作经验。,学习和锻炼,使的组织能力、分析判断能力、处事应变能力都的,熟练了货币金银各个岗位的操作流程:包括文字综合、发行会计、库房管理、币反假、现金管理、黄金专项贷款管理。

  具备的组织和管理能力。

  一名科室干部仅需要的工作能力和工作经验,还需要具备较强的组织能力。多年来,我一直担任综合组组长,主要文字综合和各个岗位之间的工作,我能够工作、任劳任怨、以诚待人。在近年组织的对金融机构币管理、货币反假、现金管理、金银专项贷款管理等多次检查活动中,我参加了与检查的工作:包括制定检查方案、组织现场检查、起草上报检查报告等,甚至有时带队检查。

  四是我较强的文字综合能力。

  工作原因,我每年都要起草文件、总结报告、调研文章和信息等文字性材料几十个,达10万字左右,也有多篇调研文章、信息被刊用。我于1994年撰写的文章《论当前辅币的成因与对策》,被河北省《经济论坛》评为一等奖。

  承蒙各位、评委、同事们的厚爱,让我副科长的岗位,我将不负众望,不辱使命,努力把和同事们的信任,化为在新起点上一翻事业的机遇。我的工作思路是:真诚讲团结,坚决服从安排,以展现才能的观念为动力,以规章制度为标准,以工作质量为,当好助手、参谋,求真务实,性地工作。与此,我还要要求,学习,补充前沿的知识和最新的管理知识,持续的“充电”,拓展的知识际域,开阔视野,努力使的思想能够跟上对全行工作的思考和部署,工作上的得力助手。

科长竞争上岗演讲稿14

  大家好!

  我叫,生于*年,中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。*年考入湖北师范学院数学系,曾担任学习委员,团支书,系团总支宣传委员,院团委宣传部副部长等职务,二十岁入党,多次获各种荣誉和奖学金。*年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校,在教务科、办公室等六个岗位工作过,曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石市教委、董必武奖励基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工作者,*年元月任市工业技校教务科副科长,*年*月任市工业技校办公室主任,*年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇,*年*月任工资科副科长,*年*月任工资科主任科员。

  为了使大家对我有一个较为全面的了解,借此机会,向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。

  一、自身工作情况

  自到人事局后,我在计算机软件的开发上做过很多努力,因此或多或少被别人看得很神秘,其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况。

  第一、专业知识的实践。自我到工资福利科后就努力研究工资政策,探索政策间的逻辑关系,刻苦钻研计算机技术,不断寻求知识与工作的结合点,开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是:我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想,并通过多年的艰辛努力,开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统,在我局率先实现了工资自动审批,有效地提高了工作效率,后被省人事厅看中,在全省推广使用。

  第二、组织协调能力的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务,这种情况下,通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。比如:在实现自动审批的初期,存在大量的核对工作,我构思好实施方案后,作好充分的准备工作,集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业,一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。

  第三、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注重自身素质的提高,虚心好学,勤奋肯钻,因此做事对自己有信心。有一次,为了弄清建国以来有关离退休政策,查阅了大量书籍,并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。

  二、下一步的打算

  总体工作思路:我把人事事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与单位利益一致起来,个人目标的实现,就是我对单位和社会的奉献。如果我当选为科长,我将注重科室同事的再学习,带领他们向复合型干部发展,调动大家的积极性,激发同志们的事业心和成就感,齐心协力,开拓进取,内抓管理,外树形象,提高工作效率和工作质量,以科学的管理、优质的服务,创造良好的社会效益,同时,在保证社会效益的前提下,通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益,争创一流科室。

  具体来说,我将从如下六个方面入手抓工作:

  1、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想,坚持原则按政策办事,并注意执行政策的导向作用,始终不忘政策制定时的初衷,保证政策执行的效果。采用科学的管理手段,利用计算机做到,该管的管住,该控制的控制住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系,安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要,进行宏观管理决策分析时,要充分利用微观管理的成果。

  2、优质服务为人民。树立为经济建设服务,为企事业单位服务的思想,将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中,努力提高服务水平,为单位提供切实有效的明显有益的服务。

  3、提高效率出成绩。规范理顺办事程序,简化手续,方便群众。强调效率意识,做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷,利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。

  4、拓展职能发展事业。当今已是市场经济时代,正将过渡到知识经济时代,而人事工作还残留着太多计划经济的遗迹,随着中国加入wto与国际经济的接轨,人事工作面临着更大的挑战,时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间,建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法,在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用,体现人事局的价值。

  5、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习氛围,注重全市人事干部的业务培训,提高其应用计算机的能力,促进其综合素质的提高。

  6、增强凝聚力,充分调动下属的积极性,形成工作合力。对待下属,政治上关心他们,工作上帮助他们,学习上鼓励他们,充分发挥他们的聪明才智,为年青人成长创造一个良好的环境,把下属培养锻炼成复合型干部,群雄齐战,争创一流科室。

  近期要抓的两件事:1、从现在开始,元月底结束,借这次机构改革,结合这次调资、统计年报,对全市机关事业单位、及人员数据进行清理,三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清楚的基础上,每月用计算机自动统计,给局领导提供全市机关事业单位情况报表。这是个基础工作。2、全科所有业务采用计算机自动化办公,将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技知识,

  二是走出去搞调查、搞研究。一方面施行科学高效的管理,将人事部门的管理作用落到实处,另一方面提高科室整体素质,树立服务意识,把科室建设成带有科研性质的科室,具备科学指导优质服务的能力,为人事部门的职能转变做好准备。

  三、我对这次竞争上岗的态度

  多年来,在领导的指导帮助下,同志们的支持配合下,我学到不少东西,做了有限的工作,取得了一点进步,在此向大家表示感谢。今日竞争若能成功,我相信我不会辜负大家的希望,以上我谈的一些粗略的想法,还需要实践的检验,还需要同志们的帮助支持。如果我竞争不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。谢谢大家!

科长竞争上岗演讲稿15

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!首先感谢医院给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我院进一步深化人事制度改革的重大举措,也是我院加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

  今天,我参加的岗位是医务科长竞聘,是因为我具有以下几个优势:

  第一、敬业、务实的态度,打好了干好一切工作的基矗

  我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,做到干一行,爱一行,专一行。善于接受新事物,爱学习、爱思考,工作中注意发挥主观能动性;诚实做人,踏实办事。

  第二、不断的学习,提高了自己的专业水平。

  常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习,先后完成上海职工医学院临床医疗专业四年制大专学习;在上海第二医科大学一年的全科医学专业学习;交通大学医学院夜大临床医疗三年制专升本的学习,使自己的专业知识得到进一步充实、更新和扩展。工作以来,在国家级、省市级杂志上发表了多篇医学论文。其中发表在《中国健康教育杂志》和《中国全科医学杂志》上的2篇论文分别获中华医学优秀科技成果一等奖、全国医药卫生优秀成果二等奖和宝山区医学会年度优秀论文一等奖。

  第三、多年的工作,积累了较为丰富的实践经验。

  自1982年毕业以来一直从事基层医疗卫生工作,对医院和临床的基本情况比较了解,并积累了比较丰富的临床工作经验。20xx年,我担任社区卫生科科长竞聘报告,负责家床、社区卫生服务站及预防保健的几项工作,其中预防保健工作连续三年在宝山区名列前茅;20xx年7月任医务科科长至今,全面负责医疗、护理、医技、药剂等部门的业务工作,熟悉了本部门的职责任务和规范,具备了本部门工作的素质和要求,掌握了搞好本部门方法和策略,同时对全面开展“六位一体”的社区卫生服务工作积累了一定的实际工作经验。同时比较圆满地完成了院部交给的各项任务,并在医疗质量管理上狠下功夫,使我院的医疗质量上一个新台阶。

  总之,多年的医疗及管理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。

  如果我的科长竞聘能成功,在院部的领导下,我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”具体地讲:

  一、坚持“一个中心”

  “以病人为中心”是医院工作的永恒主题,把病人是否满意作为衡量服务质量的尺度。近年来,在医疗服务中,患者不仅关注医院的医疗质量,而且更加关注医院的整体服务质量。这就要求医院不断更新服务理念,改善服务态度,更主要的是体现在对病人的人文关怀上,贯穿在医疗服务的细节之中,贯穿于医院各项活动的全过程。把方便病人、有利于病人作为一切工作的出发点,努力构建和-谐医患关系。

  二、实现“二个转变”

  一是实现角色的转变。从“你是我的病人向我是你的保健医生”转变,从“被动服务向主动服务”转变。要正确认识现代医患关系,它是建立在相互平等、相互尊重的基础之上。

  二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物医学模式转变为“生物-心理-社会”医学模式。患者不仅仅需要治病,而且需要人心化的关心。那种只注重治并不注重待人、只注重技术、不注重心理的行医观念已经不适应当今医疗服务的需求。

  三、抓好“三项工作”

  一是抓好以医疗质量,确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量管理体系,形成院、科、组三级质控网络;要抓紧"三基三严"训练,从每一份病历、每一张处方抓起,使病人从入院到出院,每一个环节都能得到规范的、高质量的医疗服务;要认真落实质量检查,突出重点,抓住难点,做到环节质量与终末质量检查相结合,专项检查与全面检查相结合,质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量管理(TQM)、PDCA循环的管理、目标质量管理等,使质量检查制度化、标准化、竞聘上岗经常化,把各类医疗缺陷和差错消灭在萌芽状态。

  二是抓好全科团队服务,推进社区卫生服务水平上新台阶。我将做到“四个进一步”:进一步配合院部完善科室设置,理顺工作程序;进一步要求医务人员转变观念,从专科医生向全科医生转变;进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生服务,全方位开展“零距离”贴身式社区卫生服务;进一步制订和完善《全科团队服务工作制度和岗位责任制》,等规章制度,使社区卫生服务工作有章可循、有法可依,规范管理,逐步建立起科学的考核、评价体系。

  三是坚持人才为本,抓好学科人才建设。贯彻我院“人才兴院,管理强院”的战略。重点在四个方面着手:一是提高调查研究能力,要深入基层,开展社区调查,分析社区存在的主要卫生问题,作出社区诊断,提出对策;二是提高综合管理能力,全科服务团队应该具有参与制定和执行社区卫生计划,组织和利用社区卫生资源的能力;三是提高团队医护人员人际交往和语言表达能力;四是加强技术操作培训,提高医护人员动手能力。通过请进来(请上级医院或业务站所高年制医师来院业务培训、指导),走出去(对有发展前途的业务骨干和送到二三级医院半年进修或到新华医院干部病房为期1-2个月的短期业务进修)等形式,不断提高社区卫生服务中心医护人员的综合素质、服务能力和岗位技能。同时,加大科研力度,提高科研队伍素质,力争XX年启动一个局级或区级社区卫生课题。

  各位领导,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你”,让我们一起风雨同舟,为医院的发展作出自己应有的贡献。

  我的竞聘报告演讲完毕,谢谢大家!

科长竞争上岗演讲稿16

  尊敬的各位领导、亲爱的同事们

  大家好。

  今天我演讲的题目是 奋斗的人生,无怨无悔。

  我叫曹x,于20xx年入公司,现任二期焦炉班长,5年的焦化生产操作及管理积累了我更多的信心与力量,抓机遇才会有发展,有责任才会有作为,此次竞聘,我充满信心。

  今天我能够站在竟聘金能生技部副科长的舞台上我感到无比荣幸与激动,在此我要感谢公司秦总及各位领导给我打造一个这样公平竞争、挑战自我的舞台,感谢在坐的各位领导及朋友们多年来对我工作的帮助与支持,是大家的关心与帮助让我战胜了诸多困难,变得更加自信与成熟。下面我将进行两方面的阐述,首先是精品此岗位的优势,其次是我有幸竞聘上岗后的工作展望

  我竞聘的几点优势;

  2.1 感恩与责任

  回顾五年来的工作历程,成功的鲜花为我绽放,也为公司领导的培养与帮助而盛开,是金能这片沃土培养了我,有一个懵懂的小伙子走到今天成熟稳健的我,是金能造就了我,是金能给了我这笔财富,回顾五年来的工作,虽没有轰轰烈烈的成绩,但我发自内心的讲;投身金能,奋斗不息,无怨无悔。感恩的心和强烈的责任感一次次告诉我:是公司让我拥有了本领,拥有了价值,身为金能公司的人,就该为金能公司的发展腾飞作贡献。我拥有强烈的责任心,在怀着感恩与责任的心

  海里让我更加提升了自己的管理及协调能力,感恩与责任我时刻不能忘记

  2 协调及 技术管理能力

  2.2 生技部是负责生产区各车间正常有序的生产、维护正常生产的技术职能部门,以技术管理为主,就金能生产区来讲,技术型部门主要包括工艺、质检、机修、电气、仪表等五大类,在参与焦炉生产的五年里,真正锻炼了自己的协调管理能力,煤焦的团队管理及临时代理主任的历程让我有了自己所独特的掌握全局的思维能力,作为煤焦的一员,我更加明白工艺控制的重要性,焦炉、化产等等我都曾了解,精细化工在我细心的不断学习和积累下也能够慢慢地掌握。包括一些考核的落实监督、员工技能提升比武、培训等等,我想我会根据领导安排,高标准去完成。

  2 .3、具备一定的执行能力。“迅速反应、马上行动、落实到位”就是没有任何借口,用坚定不移的信念和意志去高标准的完成每一项任务,这也是我们所有人应该有的工作标准。在煤焦团队的工作中真正励炼了自己的执行力,团结协作,第一时间内去完成领导交办的任务。

  4 、具有良好的沟通和协调能力。生技部科长,不仅仅是协助领导完成好生产任务,还要协助领导做好与公司各部门的联系,保证沟通到位,流程畅通,并及时起到上通下达的作用,解决好问题中的矛盾。在煤焦工作的五年时间里,调度管理及班组岗位工作,真正锻炼了自己对于各种情况的处理及协调能力,做好了生产协调处理工作,同时也为此次竞聘做下扎实基础。。

  自知产生自信,自信铸就成功,我相信,我的胜出将会对金能的 发展 起到积极的推动作用, 如果有幸得到各位领导和朋友的支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行职责,我将从以下几方面做起

  1 全力做好领导助手、确保完成公司下半年各项任务指标,根据已经制定的全年生产计划目标分解,切实做好跟踪考核工作,确保全年生产计划的完成。协助领导作好各车间生产平衡工作,确保产品质量最优、成本最低,有效的控制各车间生产成本降低,制定严格详细的指标控制范围,使各种指标控制在范围之内达到产品的质量稳中求进。合理控制能源材料消耗,利用各种技改创新技术降低产品消耗的成本,是产品更具有市场竟争力,为公司创造丰厚的效益收益。

  2 协助领导作好人员管理工作。做好技术人员有效的整合,让他们在各自的岗位上发挥出最佳作用,煤焦的管理模式虽然不算是最成功的模式,但是煤焦人完全经得住考验,能够独挡一面,生技部有这么一批高素质的人才,我煤焦团队的的管理模式运用也会适合。另外辅助制定合理的绩效考核制度,激励工艺员发现问题,解决问题,真正为车间生产指导起到作用。对各车间出现的不正常现象,及时组织相关人员成立攻关技术小组,在第一时间内排除车间不正常现象,并对出现的问题加以分析、论证,并拿出相应的预防措施,杜决类似事件的再次发生。最后就是力争做到每个员工都能关心生产,关心成本,提高质量意识。

  尊敬的各位领导、各位评委、各位同事、前路漫漫,与我相伴而行的必然有坎坷,但你们的信任与帮助必然在我心中永恒,成为我战胜困难、超越自我的力量源泉。

  相信你们的睿至于公平那个会为我插上腾飞的翅膀 ,我绝 不辜负公司领导和大家对我的期望,戒骄戒躁、努力工作,努力积累工作经验,弥补自已的差距与不足, 在今后工作中努力奋斗,继续提升自己的能力,针对自身的不足加以改进,在公司领导的带领下取得更出色的成绩。 为金能公司的发展努力奋斗。

  谢谢大家

科长竞争上岗演讲稿17

  首先,我衷心感谢组织和各位领导给了我竞聘疾病控制科科长职位的机会,衷心感谢同志们鼓励和支持我参与竞争,接受挑选。

  下面,我将一个真实的自我向大家推介:

  我出生于1954年9月,现年47岁,大专文化,中共党员。工作经历主要分为两个阶段。

  第一阶段是从1975年10月至1994年6月,在湘潭县工作近二十年,曾先后担任过县卫生局干事.业务股长.副局长(分管政工人事与农村卫生).县中医院院长兼书记.县计划生育委员会副主任(分管技术服务)等职务,由于本人工作踏实肯干,工作业绩突出,曾15次被评为县先进工作者.系统优秀党员.获县人民政府记大功等表彰奖励。

  第二阶段是1996年6月至今,经局领导和政工人事部门考察,将我调入市卫生系统工作,先是在市口腔医院任党支部书记兼副院长,主管党务和分管财务工作,因工作作风比较深入,善于做群众耐心细致的政治思想工作,获得口腔医院绝大多数干部职工的好评与欢迎。1996年1月,我被调入局机关工作,有幸与在座的各位同志共事。

  担任防疫妇幼科科长6年多来,年年园滿完成了岗位工作任务,所担负的业务管理工作项目,如救灾防病.霍乱防治.计划免疫.地方病防治.卫生监督.整顿治理市场经济秩序.食品打假等,年年都要接受省卫生厅及至国家卫生部的多次检查考核,每次都取得了省内同项目工作前5名的好成绩,本人也8次被省厅评为先进个人,4次年度考核被局评为“优岗”等级,两次被评为系统优秀党员等。以上工作成绩与个人荣誉的取得,渗透了组织领导对我的精心培养和教导,渗透了同志们对我的热情帮助与支持,离开了组织领导和同志们,我个人只会一事无成。在这里,让我借此机会,向在座的各位领导和同志们,再次表示衷心的感谢!

  我知道,要当好疾病控制科科长,要适应卫生改革不断发展的形势,是有一定的难度,但作为一个在卫生系统工作了二十多年的科级干部,只有迎难而上,接受挑战,经受考验,才能不断激发自己的潜能,去实现人生的最大价值。

  俗话说:尺有所短,寸有所长。总结自己的长处,我认为主要有6点:

  1. 思想纯洁,作风正派,对党忠诚;

  2. 工作热情高,责任心强,具有敬业精神;

  3. 具有一定的政策水平;

  4. 具有一定的组织.恊调和管理能力;

  5. 廉洁奉公,遵纪守法;

  6. 团结同志,坦诚待人。

  当然,要说我如何比别人强,怎样比别人有优势,那不现实。审视自己的不足,对照疾病控制科科长岗位的工作要求,我认为自己在今后工作中要从以下6个方面进行努力。

  一.増强学习紧迫感

  疾病控制科的工作,政策法规性强,业务技术性强,加之当今社会已进入信息化时代,如不加强学习,就难以适应工作岗位要求,被时代所淘汰。因此,我将时刻保持一种危机感,一定要静下心来学习,努力提高自己的思想政治素质和工作水平。向书本文件学习,打牢理论基础;向领导和同志们学习,掌握工作诀窍;向实践学习,不断増长才干。

  二.増强工作责任心

  疾病控制科的工作牵涉面广,政治敏感性强,要负责拟定全市传染病.地方病.慢性非传染性疾病及公共卫生相关疾病的防治规划与措施,监督管理传染病.地方病.职业病,组织实施计划免疫工作,组织调度全市卫生技术力量开展救灾防病.对重大突发疫情.病情实施紧急处置等。稍有不慎,就可能造成重大影响。因此,对每一项工作,思想上要高度重视,行动上要迅速敏捷,办理时要认真细致,事后要及时跟踪反馈,检查督导,确保工作落到实处。

  三.加强工作规范性

  疾病控制科对内是局机关的一个业务科室,对外则代表局行使行政执法职能。贯彻实施上级有关卫生法规和政策.技术规范和标准;负责卫生行政复议和对卫生行政执法的监督;负责管理食品.职业.环境.放射.学校等五大卫生;监督实施食品.化妆品的质量管理规范;负责健康相关产品检验机构.公共卫生监测.检验机构的认定和审核报批工作;负责职业卫生安全监察工作;负责对全市卫生执法监督工作指导恊调等,每一项工作都应该照章而行,规范运作,绝对来不得半点虛假或投机取巧。

  四.増强服务意识

  科长竞争上岗演讲稿:疾病控制科的工作大多面向社会.面向群众.面向基层,与各级疾病控制.卫生监督机构,既存在组织指导关系,又存在恊调服务关系,因此应増强服务意识,多深入基层一线,多倾听群众意见,并尽力帮助他们解决一些实际问题,在疾病控制.卫生监督系统,努力营造出政通人和.百事俱兴的可喜局面。

  五.増强工作主动性

  疾病控制科接受上级指令性任务多,处理突发事件多,日常事务多,工作容易处于被动忙乱状态,因此要着力培训自己抓住重点.主动出击的能力,多作调查研究,全面分析判断,做到工作早规划.早安排,克服盲目性,掌握主动权。

  六.増强团结与和谐

  团结就是力量,我将更加严于律己,宽以待人,与科室同志一道努力营造人和事顺的良好氛围。

  各位领导.各位同事,我衷心希望大家能给我一个进步和发展的机会。然而,竞争上岗,必有胜负,到时是:万家灯火谈竞争,几家欢乐几家愁。但古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,不可以一时之失意而坠其志”,无论胜负与否,我将以此自勉,一如既往地搞好工作,象螺丝钉一样,拧在哪里,就在哪里发挥作用;象萤火虫一样,飞到哪里,就在哪里闪闪发亮!

  我的演讲完毕,谢谢大家。

科长竞争上岗演讲稿18

  同志们、朋友们:

  人没有灵魂,如同行尸走肉,团队没有灵魂,则是一盘散沙。税收政工工作是做人的灵魂工作的,是一项重要工作。

  然而,参加中层干部竞聘者几乎无人来竞聘这个岗位。我的心灵感到强烈的震撼。行成于思,经过反复思考,我决定竞聘政工科长一职。

  我是学税收专业的,自然热爱这个专业,干业务轻车熟路。我也曾有过梦想。梦想能成为一名税收征收能手,让国库充裕,让共和国的“金字塔”更加辉煌;梦想能成为一名税收管理人才,让诚信纳税蔚然成风;梦想能成为一名稽查高手,火眼金睛,让那些偷逃国税者,难逃法网,遏制共和国大动脉血液的流失。这些我企盼多年了!

  我的选择不仅与自己的梦想相悖,也可能使许多人感到惊讶。或许有人会说我跟不上时代的步伐,不合时宜。在以IS织收入为中心的税务部门,谁不选择业务科?在信息化飞速发展之今日,谁不去钻研业务知识?或许有人会说做了7年枯寂无闻的政工工作,难道还没有做够吗?或许,或许,可能会有许多个或许。我也是个血肉之躯,凡夫俗子,普通的公务员,我也有七情六欲。我何曾未想过这些。正因为我想过、才理性地、坦然地下定决心,走自己的路。

  毋庸置疑,税收收入的重要,确定了它在税务工作中不可动摇的中心地位。但,很难想象,一个没有凝聚力、向心力、战斗力、大局意识和团队精神的队伍能完成好这个任务。而凝聚力、向心力、战斗力,大局意识和团队精神,恰恰是靠思想政治工作去实现的。思想政治工作是直接做人的工作,做“人脑”工作的。人是税收的主体,税收法规靠人去执行,税收政策靠人去贯彻,税收信息化靠人去操纵,税收任务最终是靠人去实现的。只有带好队,才能收好税,就是这个道理。

  税收的征、管、查,是完成税收收人任务、做好税务工作的重要岗位。但,决不能小看,甚至否认政工工作与税收工作的辩证关系,他们之间是相互促进、相互作用、相互制约的。马克思和恩格斯在讲人的群体关系时,论述了人与人之间的关系。马恩认为,除了生产关系外,就是社会关系。这个社会关系就是以思想为中介而建立起来的思想、政治等关系,及上层建筑和上层建筑的关系。由此可见思想政治工作的重要性。

  思想政治工作既然是做人的工作,对人的本质就应有所认识。对这个问题,古希腊的柏拉图说:“人是两足禽兽”,18世纪法国哲学家拉美利特说:“人是机器”,19世纪生物学家达尔文则认为,人是高等动物。三位名人的说法虽不相同,道$里只有一个,人是需要教育的。不然,人只能是“两足禽兽”、“机器”,充其量也只能是高等动物而已。作为一个人,一名地税干部,需要不断提高自己的政治、业务、文化、思想、道德、心理和行为等素质,只有这样,才能不负众望,不辱使命。“治税先治队,聚财先聚人,聚人先聚心”,为税之本、唯在得人。从这一点上看,思想政治工作在税务工作中,有着广阔的天地和前途,它具有特殊的生命韵味,它以其天长地久的源流,充盈着税收的血液,而且流露着绮丽,辉映着税文化的多采风光。我可以这样说,没做过税务政工工作的,或根本就不想从事这项工作的同志,不能不说是一种遗憾。这种遗憾,差不多与北京人没去过天安门广场,上海人没去过外滩一样的遗憾!

  政工工作是为税收服务的,是属于“幕后”的。但没有绿叶,岂能映衬出红花的娇艳?没有平原,怎会显出高山的伟峻?我们局成立以来,年年超额完成税收收入任务,队伍建设年年上台阶,干部两个素质不断提高,先后被评为瓦房店市、大连市、大连市地税系统和辽宁省地税系统先进集体、先进单位、文明单位。许多同志被评为省、市甚至国家税务总局的先进工作者。同志们,朋友们,当您无忧无虑、满怀信心地在履行国家税收职责时;当您在人生的旅途中写下辉煌时;当您面对各种荣誉时;您是否想到,这一切除了您的奋斗之外,也有“幕后”人的一份心血呢?我想,您一定想到了。

  我作为一名政工干部,经过竞聘前的反复思考,我才真正地认识我自己。是一种什么样的力量支撑着我冲破世俗,做出我的选择?是一种什么样的勇气能使我义无反顾,无怨无悔?是爱的抉

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