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在全市“创优”责任单位主要负责人及联络员培训班的讲话

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更新时间:2023-03-23 20:57:00 发布时间:24小时内

同志们:

根据市“创优”办安排,经市“创优”委同意,今天,我们在这里举办全市“创优”责任单位主要负责人及联络员培训班,目的是促进各责任单位对旅游工作、“创优”工作重要性进行再认识,增强责任感,发挥主动性,保质保量地完成各项“创优”任务,确保今年5月“创优”工作一次成功。今天的培训,主要由“创优”办同志通报目前全市“创优”工作进展情况,对下一步工作进行安排部署,同时着重对联络员同志搞好各单位每月的自测评分进行培训,内容很丰富、很重要,希望大家认真听、认真记,回去后抓好贯彻落实。

下面,我就搞好全市“创优”工作讲三点意见:

一、提高认识,进一步增强搞好“创优”工作的责任感和紧迫感

亡羊补牢,为时未晚。这些年,市委市政府认识到把旅游业作为襄樊经济和社会发展的突破口,是发挥襄樊优势,拓展发展空间,实现襄樊由历史上的兵家必争之地变成千年商家必争之地,推动襄樊经济快速发展的重要途径。在市委九届二次全会和市十届人大三次会议上,市委市政府确立了“把襄樊建成中国优秀旅游城市和鄂西北旅游的重要门户和集散中心”的发展定位,提出了创建中国优秀旅游城市的阶段性目标,确立了“理顺管理体制、健全服务体系、培育旅游精品、强化宣传促销、优化旅游环境”的旅游业发展思想,出台了系列支持旅游发展的政策文件,推动了我市旅游业的发展。

创建中国优秀旅游城市,获得中国优秀旅游城市的名片,可以借助国家向海内外的推介,迅速提高襄樊的知名度,这只是一个方面。更重要的是,创建中国优秀旅游城市,将大大加快我市旅游业乃至整个经济的发展速度;创建中国优秀旅游城市,可以加快我市经济环境优化和对外开放步伐;创建中国优秀旅游城市,可以促进城市基础设施建设,为市民营造良好文明的生活环境;创建中国优秀旅游城市,可以增强全市人民的凝聚力,激发热爱襄樊、建设襄樊的积极性。对此,各责任单位的领导务必从讲政治和服务经济发展大局的高度,认真领会,深刻认识,真正把思想认识统一到市委市政府这一重要战略决策上来,把“创优”作为当前压倒一切的中心任务来抓,增强工作责任感和紧迫感,保证“创优”工作不断发展,推动襄樊由旅游资源大市向旅游大市转变。

二、落实责任,一差不让地抓好各项“创优”工作

我们说提高认识、统一思想,与市委市政府保持高度一致,这并不是一句空话,而是具有实实在在的落脚点,这个落脚点就是认认真真落实已经分解到在座的各单位的创建任务。自我市开展“创优”工作以来,市委市政府已经召开了3次全市性大会,将“创优”确定为全市的全局性中心工作。各责任单位按照市委市政府的统一部署和要求,对照责任目标,层层细化分解任务,积极制定本单位“创优”工作方案,狠抓“创优”责任落实,涌现出象交通局、鱼梁州开发区等一批积极主动、成效明显的单位。但我们必须正视,全市各单位“创优”工作发展仍不平衡,仍然存在责任不到位、联络员不到位、抵押金不到位、工作进展不到位的问题,影响了全市“创优”工作的整体进程。单就上缴抵押金这一件事来说,这是引起责任单位重视、调动大家抓好“创优”工作的有效激励机制,对完成任务100%者,缴一奖一,对不能完成任务者,缴一罚一。应该说,只要各单位真正重视起来,完全都能完成任务。市委市政府要求<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />12月30日前上交财政局,但进展并不如意。直到元月5日,仍有6个单位风险抵押金没有到位,在“创优”办组织的督办过程中,有的单位不理解、有的单位推诿、有的单位有怨气,阻力重重。这说明这些单位领导对“创优”工作仍没引起足够重视,没有把市委市政府的决策落到实处。往大里说,这些单位领导并没有与市委市政府保持一致,是不讲政治、不顾大局的表现。几千元的风险抵押金都到不了位,还怎么谈得上落实责任和任务呢?同志们,我们常说,领导干部要善于抓大事、谋全局,什么是大事,“创优”工作就是今年市委市政府全局性的大事,市委市政府对“创优”工作的态度是“势在必创、志在必得”,这项中心工作涉及到全市46个单位,涵盖交通、城建、城管、电信、工商、公安、商贸、旅游、教育、卫生、宣传、精神文明等多项工作,共计责任分2369项,这些涉及到的单位只要有一项完不成任务,就直接影响到市委市政府确定的950分高分入围目标的实现。因此,今天到位的各责任单位负责人要站在讲政治、顾大局的高度,牢固树立全市工作一盘棋的思想,切实把“创优”工作作为本部门、本单位的一项重要工作来抓,正确处理业务工作和“创优”工作的关系,既要按照分工各司其职、各负其责,又要注意加强协调、主动配合,形成强大的“创优”工作合力。要全面落实“创优”领导责任制,层层落实“创优”责任目标,把“创优”任务落实到分管领导和具体负责人,同市里一样实行严格的奖惩措施,使“创优”工作层层有责任,项项有保证,以过硬的措施、扎实的作风、严明的纪律,一丝不苟地抓好各项“创优”工作,保证不拖全市工作后腿。

三、强化检查,全面推动全市“创优”工作顺利发展

同志们,光阴似水,时间一天天在过去,市里召开“创优”誓师大会转眼就半个月了,离5月份国家验收满打满算只有三个半月的时间,但我们的任务却相当繁重,形势十分严峻。因此,大家要通过这次培训,增强工作的责任感和紧迫感,以只争朝夕、顽强拼搏的精神,推动“创优”工作发展。外地“创优”工作成功经验很多,但没有捷径可走,只有靠经常查、查经常,反复督、督反复的办法来推动工作发展。根据市“创优”办的意见,后几个月,市“创优”办每月对各责任单位组织一次检查打分,掌握进度,全盘调度,重点督办,促使各项“创优”目标落到实处。具体方法是,每月中旬,下发《‘创优’责任单位目标任务进展情况检测表》,由各责任单位对照任务自测打分,月底由市“创优”办组织人大代表、政协委员对各责任单位“创优”工作进行视察,“创优”办工作人员现场打分,之后,召开全市“创优”工作调度会,在会上由市领导对各责任单位完成情况进行通报,好的表扬,差的责令限期整改。按照全市“创优”总体进展,各责任单位元月底必须完成责任目标的80%任务,3月底必须完成责任目标的95%的任务,4月底必须各项“创优”工作100%达标。各责任单位要严格按照这个进度安排抓好各自的“创优”进度,要积极主动地往前赶、超进度。今天的培训,市“创优”办的同志还要对自测打分要求进行详细讲解,希望各位联络员明确标准的掌握要求,以高度的责任感,及时准确地做好每月完成目标自测工作,认真细致地完成与市“创优”办工作衔接和信息传递工作,通过我们卓有成效地指导、协调,推动本单位、本部门“创优”工作。各责任单位负责人一方面要积极支持联络员的工作,为联络开展工作创造良好的外部环境;另一方面要对本单位“创优”工作经常检查督办。每月的“创优”目标完成情况通报之后,希望各责任单位高度重视,及时召开调度会,专题研究“创优”工作,严格对照国家标准,认真分析失分原因,找准重点、难点,集中精力,克难攻坚,及时把失分夺回来。

“创优”工作关键在于领导,关键在于落实。在座的各责任单位的责任人,要以高度的工作责任感和强烈的历史使命感,按照市委市政府的统一部署,统揽“创优”工作,把“创优”工作牢牢把握在手中,时时过问“创优”工作进度,经常研究解决“创优”工作中遇到的困难和问题,对“创优”工作真正做到心中有数,通过我们领导的重视和扎实有效的工作,确保各单位“创优”目标万无一失。

今天就讲这些,祝培训圆满成功。谢谢大家。

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